វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការចាប់ផ្តើមរថភ្លើងដែលអ្នកមិនបានរចនា ជាពិសេសនៅពេលដែលវាកំពុងធ្វើដំណើរក្នុងល្បឿនពេញ។ រូបមន្តនេះបានមកពីអ្នកប្រឹក្សារបស់ Roland Lescure ។ នៅពេលដែលគាត់ស្លៀកសំលៀកបំពាក់ដ៏ក្រាស់របស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចកាលពីថ្ងៃទី 5 ខែតុលា លោក Emmanuel Macron ដ៏ស្មោះត្រង់ម្នាក់នេះមិនបានដឹងពីការរញ្ជួយដីដែលរង់ចាំគាត់ប៉ុន្មានខែក្រោយមកនោះទេ។ បន្ទាប់ពីធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំ – ការងាររដ្ឋាភិបាលដំបូងរបស់គាត់ – គាត់ត្រូវបានតំឡើងឋានៈជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Bercy ។ ជាមួយនឹងបេសកកម្មប្រថុយប្រថាន៖ ដើម្បីបញ្ចប់ថវិកាមុនដំណាច់ឆ្នាំ ដែលបន្ទាប់មកគាត់អាចយកមកវិញដោយឯកឯង។ ការឈ្លោះប្រកែកគ្នាផ្នែកនយោបាយ ការចរចាដ៏ស្វិតស្វាញ៖ សេចក្តីព្រាងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ទីបំផុតត្រូវបានអនុម័តដោយសម្លេង 49.3 ក្នុងរយៈពេលមួយខែយឺត ហើយត្រូវបានប្រកាសនៅថ្ងៃទី 19 ខែកុម្ភៈ។ Sébastien Lecornu ដែលទោះជាយ៉ាងនេះក្តីបានសន្យាថានឹងប្រគល់ការគ្រប់គ្រងទៅសភានោះ អាចជួយសង្គ្រោះក្បាលរបស់គាត់បាន។ និងសមាជិករដ្ឋាភិបាលរបស់គាត់។
ល្មមដកដង្ហើមហើយត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការបញ្ចប់អាណត្តិប្រមុខរដ្ឋ៥ឆ្នាំហើយឬនៅ? នៅសប្តាហ៍បន្ទាប់ សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលបានបើកប្រតិបត្តិការយោធាទ្រង់ទ្រាយធំប្រឆាំងនឹងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ដែលបានបញ្ជូនរលកដ៏រន្ធត់នៅទូទាំងមជ្ឈិមបូព៌ា និងជុំវិញពិភពលោក។ ការបិទច្រកសមុទ្រយុទ្ធសាស្ត្រ Hormuz នឹងរារាំងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលរបស់ភពផែនដី ដែលនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការដឹកជញ្ជូនប្រេង និងឧស្ម័ន។ ពីការផ្ទុះឡើងនៃវិបត្តិដល់ហិរញ្ញវត្ថុ G7 នៅទីក្រុងប៉ារីសនៅថ្ងៃទី 18 និង 19 ខែឧសភា រួមទាំងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការជាតិ L’Express ក្រឡេកមើលទៅរយៈពេលបីខែនេះដែល Roland Lescure និងកងទ័ពរបស់គាត់ត្រូវរុករកព្យុះថាមពល ការទូត និងសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
ច្បាប់ ១
Bercy នៅក្នុងរបៀបបញ្ជា
នៅពេលដែលព័ត៌មានដំបូងបានមកដល់នៅថ្ងៃសៅរ៍ទី 28 ខែកុម្ភៈអំពីការវាយប្រហាររបស់អ៊ីស្រាអែល-អាមេរិកប្រឆាំងនឹងទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើនរបស់អ៊ីរ៉ង់ សភាវគតិដំបូងរបស់ចៅហ្វាយនាយ Bercy គឺដើម្បីចាប់យកទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ។ ពិភពលោកដែលអ្នកជំនាញពហុបច្ចេកទេសនេះស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ ដោយបានធ្វើការអស់រយៈពេលជាងដប់ឆ្នាំនៅ Natixis, Groupama ហើយបន្ទាប់មកនៅ Caisse de dépôt etplacement du Québec។ “ខ្ញុំបានជួបប្រទះវិបត្តិផ្សេងៗ៖ ពពុះអ៊ីនធឺណិត សង្គ្រាមនៅអ៊ីរ៉ាក់ មួយក្នុងឆ្នាំ 2008 បន្ទាប់មកបំណុលជាតិអឺរ៉ុប… ” គាត់រាយបញ្ជី។ ប្រសិនបើគ្មានអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តដែលគាត់បានទាក់ទងពី JPMorgan, Goldman Sachs ឬ BNP Paribas អាចប៉ាន់ប្រមាណពីផលប៉ះពាល់នៃជម្លោះនោះទេ ពួកគេទាំងអស់គ្នារំពឹងថានឹងមានប្រតិកម្មខ្លាំងពីទីផ្សារភាគហ៊ុនពិភពលោកចំពោះការចុះបញ្ជីឡើងវិញ។
ចៃដន្យ ទីប្រឹក្សាការទូតថ្មីរបស់នាងទើបតែត្រលប់មកពី Abu Dhabi ជាកន្លែងដែលនាងចំណាយពេលជិតពីរឆ្នាំនៅស្ថានទូតបារាំង។ ជំនួយដ៏មានតម្លៃក្នុងការប្រមូលព័ត៌មាននៅលើគេហទំព័រ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយតួអង្គសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់។ ក្រុមវិបត្តិមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងភ្លាមៗជាមួយនាយកដ្ឋានសំខាន់ៗនៅ Bercy ។ លោក Roland Lescure ពន្យល់ថា “គោលការណ៍របស់ខ្ញុំគឺប្រមូលផ្តុំមនុស្សទាំងអស់ដែលចាំបាច់ ប៉ុន្តែមានតែអ្នកដែលចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះ។ កោសិកាកាន់តែធំ យើងកាន់តែធ្វើឱ្យខ្លួនយើងកាន់តែរលាយ”។ នៅចុងសប្តាហ៍នេះ ក្រុមរតនាគារដែលដឹកនាំដោយលោក Bertrand Dumont កំពុងបង្កើនទំនាក់ទំនងជាមួយនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេជុំវិញពិភពលោក។ មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់រូបនេះពិពណ៌នាថា៖ «ពួកគេជាភ្នែក និងត្រចៀករបស់រដ្ឋមន្ត្រីនៅកម្រិតអន្តរជាតិ។ “វាច្បាស់ណាស់ពីបណ្តាញនេះ ដែលយុទ្ធសាស្ត្រអាចត្រូវបានណែនាំដល់គាត់។”
ចាប់ពីថ្ងៃច័ន្ទនេះ ក្រសួងនឹងប្រមូលផ្តុំសមាគមនិយោជក និងសមាគមវិជ្ជាជីវៈ តាមរយៈ Video Conference។ “ឧទាហរណ៍នៃការសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងសាធារណៈ និងអាជីវកម្ម” សូមស្វាគមន៍ Alexandre Saubot ប្រធានក្រុមហ៊ុន France Industrie ។ អ្នកចូលរួមប្រហែលហាសិបនាក់អង្គុយនៅតុនិម្មិតនេះ ដែលបន្ទាប់ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ណែនាំដោយរដ្ឋមន្ត្រី បង្វែរការនិយាយរយៈពេលពីរនាទីដើម្បីបញ្ជូនការយល់ដឹងដែលទទួលបានដោយសមាជិករបស់ពួកគេ។ វាគ្មិនម្នាក់បានថ្លែងទីបន្ទាល់ថា៖ «ទម្រង់នេះមានអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដ៖ វាជំរុញឲ្យមានតម្លាភាព អ្នករាល់គ្នាបានឮ ហើយអ្នករាល់គ្នាធ្វើឲ្យមានការរីកចម្រើន»។ លោក Alexandre Montay ប្រតិភូទូទៅនៃចលនាសហគ្រាសធុនមធ្យម (Meti) រាយបញ្ជីថា “ការចូលរួមចំណែករបស់យើងគឺនាំយកករណីជាក់ស្តែងពីក្រុមហ៊ុន សក្ខីកម្ម និងតួលេខទៅកាន់ទីស្តីការក្រសួង”។ យ៉ាងណាមិញ មានការចាប់បាន៖ សហព័ន្ធជាតិដឹកជញ្ជូនផ្លូវគោក (FNTR) បើទោះជាប៉ះពាល់ផ្ទាល់ក៏ដោយ មិនបានទទួលកាតអញ្ជើញសម្រាប់កិច្ចប្រជុំលើកដំបូង…
នៅកម្រិតអន្តរជាតិ ការសន្ទនាអចិន្ត្រៃយ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយមូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ (IMF) ធនាគារពិភពលោក គណៈកម្មការអឺរ៉ុប និងទីភ្នាក់ងារថាមពលអន្តរជាតិ (IEA)។ នៅពីក្រោយឆាក Roland Lescure កំពុងធ្វើការជាមួយដៃគូ G7 ដើម្បីបញ្ចេញទុនបម្រុងប្រេងជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ លោក François-Philippe Champagne ដែលកាន់មុខតំណែងនៅប្រទេសកាណាដាបានរំលឹកថា “រដ្ឋមន្ត្រីហិរញ្ញវត្ថុដើរតួនាទីពិសេស ពីព្រោះយើងជាក្រុមដែលជួបញឹកញាប់បំផុតក្នុងអំឡុងឆ្នាំ” ។ ការប្រជុំនិម្មិតវិសាមញ្ញនៃសហសេវិកថាមពលរបស់ពួកគេដែលរៀបចំនៅគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ Roland Lescure ធ្វើឱ្យវាអាចបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងជាគោលការណ៍។ លោក Fatih Birol នាយក AIE ដែលជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងដំណើរការនេះសង្កត់ធ្ងន់ថា “គាត់បានទទួលស្គាល់យ៉ាងរហ័សនូវភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃស្ថានការណ៍ និងបានទាញយកប្រយោជន៍ពីប្រធាន G7 របស់បារាំង” ។ នៅថ្ងៃទី 11 ខែមីនាសមាជិក 32 របស់ទីភ្នាក់ងារនេះបានយល់ព្រមជាឯកច្ឆ័ន្ទក្នុងការចេញផ្សាយ 400 លានបារ៉ែល។ លោកបន្ថែមថា៖ «សកម្មភាពរួមធំបំផុតមិនធ្លាប់មានក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័ននេះ»។ វិធានការដែលអនុញ្ញាតឱ្យទីផ្សារសម្រាកបណ្តោះអាសន្ន។
ច្បាប់ ២
“យើងរៀនដូចយើងទៅ”
នៅក្នុងម៉ោងដំបូងនៃសង្រ្គាម Bercy បានព្យាករណ៍ពីវិបត្តិរយៈពេលខ្លីដែលនឹងមានរយៈពេលប្រហែលដប់ថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែជម្លោះកាន់តែកើនឡើង។ ចំណុចរបត់? ថ្ងៃទី 18 ខែមីនានៅពេលដែលអ៊ីរ៉ង់បានទម្លាក់គ្រាប់បែកលើរោងចក្រឧស្ម័នដ៏ធំមួយនៅកាតា។ អេមីរ៉ាតមានភាពច្បាស់លាស់៖ ការកសាងគ្រឿងបរិក្ខារឡើងវិញនឹងចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំ។ លោក Florence Berthelot ប្រតិភូទូទៅនៃ FNTR មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងអំឡុងពេលវីដេអូខាងក្រោមជាមួយ Bercy សម្លេងគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង” ។ “សំឡេងនៃអន្តរការីរបស់យើងគឺទទេ ពាក្យព្រួយបារម្ភ។ បន្ទាប់មក រដ្ឋាភិបាលយល់ថាអរិភាពនឹងបន្ត ផ្ទុយពីអ្វីដែលលោក Donald Trump បានបង្ហាញ”។
ខ្ញុំបានកំណត់ខ្លួនឯងជាខ្សែមួយតាំងពីដើមមក៖ ទាំងហោរានៃសេចក្ដីវិនាស ឬអ្នកចែកចាយក្នុងសំណាង
Roland Lescure រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច
លោក Olivier Poncelet ប្រតិភូទូទៅនៃសមាគមក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន និងភស្តុភារនៃប្រទេសបារាំងបានផ្តល់សក្ខីកម្មថា “ដោយសម្ងាត់ យើងមានអារម្មណ៍ថានាយកប្រតិបត្តិចង់ឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដោយបើកចំហ និងដោយផ្ទាល់ជាមួយតួអង្គសេដ្ឋកិច្ច ស្របពេលជាមួយគ្នានេះ មានការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាសាធារណៈរបស់ខ្លួនកុំឱ្យមានការព្រួយបារម្ភ” ។ នៅចំពោះមុខគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុនៃរដ្ឋសភានៅថ្ងៃទី 24 ខែមីនា Roland Lescure នៅតែធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាភ្ញាក់ផ្អើល។ គាត់និយាយថា “ស្ថានភាពនេះតំណាងឱ្យការឆក់ប្រេងថ្មី។ ផ្សែង Matignon ។ នៅថ្ងៃបន្ទាប់លោក Sébastien Lecornu ត្រូវបានកោះហៅទៅកាន់ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រីជាបុព្វបទ។ Roland Lescure បដិសេធក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាន។ គាត់សារភាពថា “អ្នករៀនបន្ទាប់ពីការពិត” ។ “នៅពេលខ្ញុំប្រើពាក្យនេះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំកំពុងនិយាយការពិតក្នុងបរិបទមួយ ពីព្រោះខ្ញុំកំពុងនិយាយជាពិសេសអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅអាស៊ី។ ខ្ញុំបានកំណត់ខ្សែបន្ទាត់សម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំតាំងពីដំបូង៖ មិនមែនជាហោរានៃសេចក្តីវិនាស ឬអ្នកទិញសំណាងទេ។ រក្សាគោលដៅតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។”
នៅពេលដែលវិបត្តិកាន់តែជ្រៅ បន្ទប់របស់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ការធ្វើសមយុទ្ធលេចឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់អ្វីដែលវាគឺ: តិចតួចបំផុត។ ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈមានពណ៌ក្រហម។ “អ្វីដែលវាត្រូវការ” រស់នៅ។ Amir Reza-Tofighi ប្រធាន CPME មានប្រសាសន៍ថា ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងជាមួយអ្នកជំនាញ “ការសង្កេតត្រូវបានចែករំលែកយ៉ាងឆាប់រហ័ស៖ ប្រទេសនេះលែងមានមធ្យោបាយក្នុងការចែកចាយជំនួយដូចដែលខ្លួនបានធ្វើក្នុងអំឡុងវិបត្តិ Corona” ។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែអាចប្រើប្រាស់ឱ្យបានល្អបំផុតនូវធនធានមានកម្រិតដែលយើងមាន»។ ដោយសារតែតម្លៃនៅស្នប់ឡើងថ្លៃ។ សេណារីយ៉ូ “អាវកាក់ពណ៌លឿង” ស្ថិតនៅលើបបូរមាត់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ អតីតសមាជិករដ្ឋាភិបាលម្នាក់បានសារភាពថា “ក្នុងគ្រាមានវិបត្តិថាមពល វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការធ្វើជា ‘រដ្ឋមន្ត្រីសម្រាប់ការកើនឡើងតម្លៃ’
ដូចនៅក្នុងឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុន TotalEnergies បន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តកំណត់តម្លៃរបស់វា។ ផ្ទុយពី Bruno Le Maire ដែលបានប្រញាប់ប្រញាល់ទៅ BFMTV ដើម្បីប្រកាសដំណឹងល្អនោះ Roland Lescure មិនទាមទាររឿងនេះសម្រាប់ខ្លួនគាត់ទេ។ “វប្បធម៌សេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាលលើបញ្ហាទាំងនេះគឺស៊ីជម្រៅជាងកាលពី 3 ឆ្នាំមុន ធានាអ្នកជំនាញល្អក្នុងវិស័យនេះ។ រចនាប័ទ្មក៏ផ្លាស់ប្តូរដែរ។ រដ្ឋមន្ត្រីបច្ចុប្បន្នមានភាពច្បាស់លាស់ និងស្ងប់ស្ងាត់។ គាត់ធ្វើតាមអ្វីដែលគាត់និយាយ ហើយមិនខ្លាចទទួលខុសត្រូវចំពោះវា” ។ ទោះបីជាវាមានន័យថាលេងពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកម្តងម្កាលក៏ដោយ។ នៅពេលដែល Marine Le Pen ចោទប្រកាន់រដ្ឋនៃប្រាក់ចំណេញពីវិបត្តិ Sébastien Lecornu អំពាវនាវឱ្យមានតម្លាភាពក្នុងប្រាក់ចំណូលពន្ធ Roland Lescure ស្ទាក់ស្ទើរ។
ទាក់ទងនឹងការរំលោភលើការចោទប្រកាន់របស់ស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ – ដែលត្រូវបានបដិសេធនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច – Matignon បានគំរាមកំហែងថានឹងបង្កកតម្លៃមួយរយៈមុនពេលបោះបង់ចោល។ អ្នកលក់សារភាពថា “Bercy មិនចង់បានវាទេ” ។ “ពួកគេយល់ថាវាជាកំហុស” ។ ប្រធាន Ufip Énergies et Mobilités លោក Olivier Gantois បន្ថែមថា “ការប្រជុំជាមួយ Roland Lescure ជួនកាលនាំឱ្យមានការពិភាក្សាដ៏តានតឹងលើបញ្ហារឹម” ។ “អ្នកតំណាងឧស្សាហកម្មតែងតែរំលឹកយើងថាការចែកចាយប្រេងឥន្ធនៈគឺជាទីផ្សារប្រកួតប្រជែងខ្លាំង” ។
ឥឡូវនេះ សមាគមបារម្ភថាជម្លោះនឹងអូសបន្លាយលើសពីរដូវក្តៅ។ “អ្វីដែលជាមូលដ្ឋានខ្វះគឺការគ្រោងទុក។ គ្មាននរណាម្នាក់សួរសំណួរ: ប្រសិនបើស្ថានភាពមានរយៈពេលបីខែប្រាំមួយខែតើយើងធ្វើអ្វី? តើអ្នកណាមានអាទិភាពក្នុងភាពតានតឹងលើប្រេងម៉ាស៊ូត?” សួរ Florence Berthelot ពី FNTR ។ សន្និសីទវីដេអូដែលជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅដើមដំបូងនៃវិបត្តិបានក្លាយជាប្រចាំសប្តាហ៍។ ទង្វើតុល្យភាព។ ភាពលំបាកសម្រាប់គណៈរដ្ឋមន្ត្រីគឺការកែតម្រូវល្បឿន តំណាងសមាគមនិយោជកបានកត់សម្គាល់ថា៖ ការប្រកាន់ភ្ជាប់នូវចំណុចមួយជារៀងរាល់ថ្ងៃ បង្កើនហានិភ័យនៃការព្រួយបារម្ភ និងការទាមទារ។ ការធ្វើតិចអាចត្រូវបានបកស្រាយថាជាការដកថយពីរដ្ឋាភិបាល។
ខណៈពេលដែលការត្រួតពិនិត្យវិបត្តិត្រូវបានស្វាគមន៍ដោយអ្នករាល់គ្នា ការអនុវត្តវិធានការគាំទ្រត្រូវបានជួបនឹងការរិះគន់។ លោក Fabrice Le Saché អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Medef ទទួលបន្ទុកអឺរ៉ុប និងកិច្ចការអន្តរជាតិ វិភាគថា “ពួកគេបានទាក់ទងគ្នា ប៉ុន្តែមានការខកចិត្តចំពោះភាពយឺតយ៉ាវនៃការឆ្លើយតប។ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈមួយផ្នែកពន្យល់អំពីរឿងនេះ” ។ អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត៖ ដើម្បីទូទាត់សំណងសម្រាប់ជំនួយដែលបានផ្តល់ រដ្ឋមន្ត្រីហិរញ្ញវត្ថុលោក David Amiel បានប្រកាសថា លោកនឹងបង្កកការកាត់បន្ថយការរួមចំណែកសន្តិសុខសង្គមសម្រាប់និយោជក។ ប្រធានសមាគមនិយោជកបានតវ៉ាថា៖ «នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចកំពុងដំណើរការអាក្រក់ នេះគឺជាការទះកំផ្លៀង និងក្បត់ជាតិ»។ “ដូចជាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យកំពុងចាក់សាំងលើផ្ទះដែលកំពុងឆេះ។ ផលវិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មនឹងមានទំហំធំ” ។
>> ដើម្បីអានវគ្គ ២ នៃរឿងដ៏អស្ចារ្យរបស់យើង សូមទស្សនាថ្ងៃពុធនេះវេលាម៉ោង ៥ ល្ងាច។ ទៅកាន់គេហទំព័រ L’Express
