ទោះបីជាវាហាក់បីដូចជាអ្នកជោគជ័យគឺជាក្រុមនាំមុខយើង ប៉ុន្តែអ្នកដែលមានអាជីពល្អ ឬជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មក៏ស្ថិតក្នុងវិបត្តិដែរ។
ជាការពិត គ្រូគ្រប់គ្រង Simon Sinek បាននិយាយថា មនុស្សជោគជ័យទាំងអស់ បុកបាតថ្ម មុនពេលឈានដល់ចំណុចកំពូលរបស់ពួកគេ។
Sinek បានប្រាប់ Chris Williamson នៅលើផតឃែស្ថរបស់គាត់ថា “ខ្ញុំមិនដែលបានជួបមនុស្សជោគជ័យក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំដែលរៀនអ្វីមួយនៅពេលដែលអ្វីៗដំណើរការល្អ” ។ ប្រាជ្ញាទំនើប។ “ពួកគេបានរៀនគ្រប់មេរៀនដែលពួកគេត្រូវការ ដើម្បីរៀនដើម្បីសម្រេចបានអ្វីមួយ នៅពេលដែលមានរឿងខុសឆ្គងយ៉ាងខ្លាំង”។
Sinek ត្រូវបានគេស្គាល់ថាល្អបំផុតសម្រាប់ TED Talk ឆ្នាំ 2009 របស់គាត់លើគោលគំនិត “ហេតុអ្វី” និងទ្រឹស្តី “រង្វង់មាស” របស់គាត់ ដែលលើកទឹកចិត្តអ្នកដឹកនាំ និងអង្គការឱ្យកំណត់គោលដៅស្នូល ឬជំនឿរបស់ពួកគេ ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក និងអតិថិជន។ កិច្ចពិភាក្សា TED របស់គាត់គឺជាផ្នែកមួយនៃការចូលមើលច្រើនជាងគេគ្រប់ពេលដែលមានការមើលច្រើនជាង 60 លានដងនៅលើគេហទំព័រ TED តែម្នាក់ឯង។ សព្វថ្ងៃនេះ Sinek មានអ្នកតាមដានជិត 8.9 លាននាក់នៅលើ LinkedIn ។
លោកបានបន្តថា៖ «អ្នកជោគជ័យបំផុតក្នុងពិភពលោក គ្រប់គ្នាបានឈានដល់សូន្យ ឬមកជិតវាស្ទើរតែគ្រប់ពេល»។ ការបរាជ័យគឺជា “អំណោយ” ។
តើអ្វីជាទំនាក់ទំនងរវាងបរាជ័យ និងជោគជ័យ?
យោងតាមការសិក្សាឆ្នាំ 2019 របស់អ្នកស្រាវជ្រាវនៅសាកលវិទ្យាល័យ Northwestern ការបរាជ័យគឺជាតម្រូវការជាមុនដ៏សំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ ដើម្បីគាំទ្រទស្សនៈរបស់ពួកគេ អ្នកស្រាវជ្រាវបានវិភាគក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត 46 ឆ្នាំនៃការវិនិយោគដើមទុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
លោក Dashun Wang សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រង និងអង្គការនៅសាលាគ្រប់គ្រង Kellogg ភាគពាយ័ព្យបាននិយាយថា “អ្នកឈ្នះគ្រប់រូបចាប់ផ្តើមជាអ្នកចាញ់” ។ វិទ្យាសាស្ត្រអាមេរិក. លោក Wang ដែលបានរចនា និងដឹកនាំការសិក្សានេះក៏ជាប្រធាន Kellogg ក្នុងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ក្នុងចំណោមមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំផ្សេងទៀតនៅ Northwestern ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Wang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបរាជ័យគ្រាន់តែមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើភាពជោគជ័យ ប្រសិនបើអ្នករៀនពីពួកគេ។
លោកបានបន្តថា៖ «អ្នកត្រូវគិតថាអ្វីដែលបានដំណើរការ និងអ្វីដែលមិនបានដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មកផ្តោតលើអ្វីដែលត្រូវកែលម្អជាជាងការព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់»។ “មនុស្សដែលបរាជ័យ មិនចាំបាច់ធ្វើការតិចជាងអ្នកជោគជ័យនោះទេ។ តាមពិតទៅ ពួកគេអាចធ្វើការបានច្រើនជាងនេះ ពួកគេគ្រាន់តែធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនចាំបាច់កាន់តែច្រើន។”
ឧទាហរណ៍ដ៏ល្បីបំផុតមួយនៃអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យដែលកើតចេញពីការបរាជ័យគឺសហស្ថាបនិកដែលមានចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple លោក Steve Jobs ។ នៅឆ្នាំ 1985 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Apple បានបោះឆ្នោតដក Jobs ចេញពីមុខតំណែងរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសុន្ទរកថាឆ្នាំ 2005 ទៅកាន់ថ្នាក់បញ្ចប់ការសិក្សារបស់សាកលវិទ្យាល័យ Stanford លោក Jobs បានសារភាពថាការភ័យខ្លាចនៃការស្លាប់របស់គាត់បានជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្តក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ហើយបានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់យកឈ្នះលើការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យរបស់គាត់។ (ការងារបានត្រលប់ទៅ Apple វិញក្នុងឆ្នាំ 1997។ )
Jobs បាននិយាយថា “ការចងចាំថាខ្ញុំនឹងស្លាប់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ គឺជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ជួបប្រទះសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តដ៏ធំក្នុងជីវិត” Jobs បាននិយាយ។ “សម្រាប់ស្ទើរតែគ្រប់អ្វីៗទាំងអស់ – ការរំពឹងទុកខាងក្រៅទាំងអស់ មោទនភាពទាំងអស់ ការភ័យខ្លាចនៃការខ្មាស់អៀន ឬបរាជ័យ – រឿងទាំងនេះគ្រាន់តែរលាយបាត់នៅចំពោះមុខសេចក្តីស្លាប់ ដោយបន្សល់ទុកតែអ្វីដែលសំខាន់ពិតប្រាកដ”។
កំណែនៃរឿងនេះត្រូវបានបោះពុម្ពដំបូងនៅលើគេហទំព័រ Fortune.com នៅថ្ងៃទី 24 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025។
