សម្រាប់អ្នកបង្កើតកម្មវិធី ការជ្រើសរើសរវាងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សដូចជា Google និង Microsoft គឺជាបញ្ហាអាជីពចុងក្រោយ។ ខណៈពេលដែលសំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនតែគ្របដណ្ដប់លើការសន្ទនា អ្នកបច្ចេកទេសមកពី Bengaluru កំពុងបង្កើតរលកលើអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់ការបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ដែលមើលមិនឃើញរវាងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សទាំងពីរ។
Manu Agarwal ដែលបច្ចុប្បន្នជាវិស្វករផ្នែកទន់ជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន Microsoft ថ្មីៗនេះបានទៅ LinkedIn ដើម្បីចែករំលែកការប្រៀបធៀបជាក់ស្តែងនៃបទពិសោធន៍របស់គាត់ដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ។
សាលក្រមរបស់គាត់? វាកើតឡើងចំពោះ “ម៉ាក” ធៀបនឹង “សំណង់” ។
បទពិសោធន៍ Google
Agarwal បានចំណាយពេលជាង 2 ឆ្នាំនៅ Google ក្នុង Bengaluru មុនពេលត្រលប់ទៅ Microsoft វិញនៅឆ្នាំ 2025។ នៅពេលដែលគាត់បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីពេលវេលារបស់គាត់នៅឯក្រុមហ៊ុនស្វែងរកយក្ស គាត់បានកត់សម្គាល់ពីសម្ពាធយ៉ាងច្បាស់លាស់ក្នុងការបញ្ចូលអត្តសញ្ញាណរបស់ក្រុមហ៊ុន។
Agarwal បានសរសេរនៅក្នុងសារបង្ហោះមេរោគថា “នៅ Google ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំតែងតែត្រូវបានមើលមិនឃើញដោយអ្នកគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែដោយយីហោខ្លួនឯង” ។ គាត់បានពន្យល់ថាស្ទើរតែរាល់អន្តរកម្មទាំងអស់ – ពី PRs (ទាញសំណើ) និងការប្រជុំទៅសារ Slack ម្តងម្កាល – ត្រូវបានត្រងតាមកញ្ចក់នៃ: “តើ Googler ធ្វើដូច្នេះទេ?”
បទពិសោធន៍ Microsoft
ផ្ទុយទៅវិញ Agarwal បានពិពណ៌នាអំពីពេលវេលារបស់គាត់នៅក្រុមហ៊ុន Microsoft ថាជារយៈពេលនៃការកសាងអាជីព។
គាត់ពន្យល់ថា “នៅក្រុមហ៊ុន Microsoft ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំកំពុងត្រូវបានអភិវឌ្ឍ។ ភាពជាម្ចាស់កាន់តែច្រើន សេរីភាពច្នៃប្រឌិតកាន់តែច្រើន ការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែបាទ ការរីកចម្រើនកាន់តែច្រើន” គាត់ពន្យល់។
នៅក្នុងប្រយោគខ្លីដែលបានបន្លឺឡើងនៅលើ LinkedIn លោកបានសង្ខេបបទពិសោធពីររបស់គាត់៖ “Google បានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវការបញ្ចប់ការប៉ះពាល់ដល់ខ្ញុំ។ Microsoft បានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវជម្រៅ”។
តើមួយណាល្អជាង?
ទោះបីជាមានកាលៈទេសៈផ្ទុយគ្នាក៏ដោយ Agarwal បានសង្កត់ធ្ងន់ថាក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមិនមានឧត្តមភាព។ ផ្ទុយទៅវិញ គាត់បានណែនាំអ្នកជំនាញឱ្យចាត់ទុកពួកគេថាជាឧបករណ៍ផ្សេងៗដែលសមស្របនឹងដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃដំណើរអាជីព។
គាត់បានសរសេរថា “ទាំងពីរមិនប្រសើរជាងនេះទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ផ្សេងគ្នាសម្រាប់ដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នានៃអាជីពរបស់អ្នក”។
គន្លឹះសំខាន់ៗរបស់ Agarwal សម្រាប់អ្នកស្វែងរកការងារ៖
- វប្បធម៌កើតឡើងមុនស្លាកសញ្ញា៖ Agarwal បានណែនាំអ្នកស្វែងរកការងារឱ្យជ្រើសរើសបរិយាកាសការងារដែលត្រូវនឹងគោលដៅកំណើនបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ ជាជាងផ្តោតលើម៉ាកល្បីឈ្មោះនៅលើប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេ។
- បរិស្ថានបង្កើតការគិតAgarwal បាននិយាយថា៖ កន្លែងដែលអ្នកធ្វើការមានឥទ្ធិពលយ៉ាងធំទៅលើរបៀបដែលអ្នកទៅរកការដោះស្រាយបញ្ហា និងការសហការ។
- ទាំងពីរគឺជាថ្នាក់ដំបូង៖ គាត់បានរំលឹកឡើងវិញថា ទាំង Google និង Microsoft នៅតែជាកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់កសាងអាជីព
Agarwal បាននិយាយថា “កន្លែងដែលអ្នកធ្វើការប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលអ្នកគិត” ។ “ជ្រើសរើសវប្បធម៌ដែលសមនឹងគោលដៅរបស់អ្នក មិនមែនត្រឹមតែម៉ាកយីហោដែលមើលទៅល្អនៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកនោះទេ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរគឺជានិយោជកដ៏ល្អ”។
ដំណើរពីសមរភូមិទៅកាន់បច្ចេកវិទ្យាយក្ស
Agarwal មិនមែនជាមនុស្សចម្លែកចំពោះការបង្ហោះ LinkedIn នោះទេ។ កាលពីដើមខែនេះ គាត់បានចែករំលែករឿងផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីដំណើររបស់គាត់ដើម្បីរកលុយ ₹ប្រាក់ខែ 1.9 Crore នៅ Microsoft Seattle Office ។
គាត់នឹកឃើញពីរបៀបដែលឪពុកគាត់ត្រូវលក់គ្រឿងអលង្ការមាសរបស់ម្ដាយគាត់ដើម្បីទិញគាត់ ₹តម្លៃសិក្សា 15,000 ក្នុងមួយឆមាស។ ជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក លើប្រាក់បៀវត្សរ៍ Big Tech របស់គាត់ គាត់បានទូរស័ព្ទទៅម្តាយរបស់គាត់ ហើយប្រាប់នាងឱ្យទិញគ្រឿងអលង្ការដែលនាងចង់បានមកវិញ ដែលជាការរំលឹកដ៏ក្រៃលែងនៃការលះបង់ដែលតែងតែលាក់នៅពីក្រោយការបន្តបច្ចេកវិទ្យាដ៏ភ្លឺស្វាង។
យោងតាមការបង្ហោះរបស់នាង ការឆ្លើយតបរបស់នាងគឺ “Beta, tere aane se sab wapas aa gaya (កូនប្រុសអ្នកមក ហើយខ្ញុំទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងមកវិញ)” ។ Agrawal បានបញ្ចប់ការប្រកាសដោយនិយាយថា “បំណុលខ្លះមិនមែនជាហិរញ្ញវត្ថុទេ” ។
យោងតាមប្រវត្តិរូបរបស់គាត់ Agarwal បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់ជាអ្នកហាត់ការនៅក្រុមហ៊ុន Microsoft Hyderabad ក្នុងឆ្នាំ 2016 មុនពេលចូលរួមក្រុមហ៊ុនជាផ្លូវការជាវិស្វករនៅឆ្នាំ 2017 ។
