ជាច្រើនជំនាន់មកហើយ និស្សិតដែលបញ្ចប់ការសិក្សាត្រូវបានណែនាំឱ្យរៀបចំផែនការអាជីពរបស់ពួកគេ៖ ជ្រើសរើសការងារ រៀបចំផែនការផ្សព្វផ្សាយ និងដឹងច្បាស់ពីកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែអតីតនាយកប្រតិបត្តិ Facebook លោក Sheryl Sandberg ជឿជាក់ថា ដំបូន្មានគឺហួសសម័យដ៏គ្រោះថ្នាក់។
អតីតប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការរបស់ Meta ទើបតែបានប្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ Brandeis ថា “កុំរៀបចំផែនការសម្រាប់អាជីពរបស់អ្នក នៅពេលដែលអនាគតមិនប្រាកដប្រជា។ “អ្នកមិនត្រូវការផែនការ 10 ឆ្នាំទេ។ ប្រសិនបើខ្ញុំមានមួយ ខ្ញុំនឹងខកខានប្រើអ៊ីនធឺណិត”។
Sandberg ដែលបានបន្តក្លាយជាស្ត្រីដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតម្នាក់នៅ Silicon Valley ដឹងដោយផ្ទាល់ថាតើវាគួរឱ្យទាក់ទាញប៉ុណ្ណាក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការដ៏តឹងរឹងនៅពេលដែលទីផ្សារការងារមើលទៅមិនប្រាកដប្រជា – និងថាតើវាទៅជាយ៉ាងណាក្នុងការចូលកម្លាំងពលកម្មនៅពេលមានការរំខានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ Harvard ក្នុងឆ្នាំ 1991 អ៊ីនធឺណែត ដូចដែលយើងដឹងស្រាប់ហើយថាវាស្ទើរតែមាន – World Wide Web ទើបតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយទើបតែត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សាធារណជនពីរឆ្នាំក្រោយមក។
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា នាងបានធ្វើការនៅនាយកដ្ឋានរតនាគារ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានាធិបតី Bill Clinton ប៉ុន្តែនៅពេលដែលការគ្រប់គ្រងបានបញ្ចប់ នាងមានការលំបាកក្នុងការស្វែងរកការងារបន្ទាប់របស់នាង។
នាងបានបន្ថែមថា “មានថ្ងៃហើយខ្ញុំមិនចង់ក្លាយជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ – នៅពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងមិនអាចរកឃើញមួយ”។ “នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានការផ្តល់ជូននៅទីបំផុត ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភថាក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាមិនអាចរស់បាន”។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេហៅថា Google ។
ជាការពិតណាស់ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វាបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក៖ សព្វថ្ងៃនេះ Google មានមូលធនប័ត្រទីផ្សារចំនួន 4.7 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ ហើយ Sandberg បានដាក់ទុនលើវត្តមានដំបូងរបស់គាត់ ដោយបង្កើនក្រុមលក់របស់គាត់ពី 4 ទៅ 4,000 នាក់ មុនពេលដែលល្បីល្បាញក្លាយជាបុរសដៃស្តាំរបស់ Mark Zuckerberg ។ គ្មានអ្វីមួយអាចត្រូវបានគ្រោងទុកទេ។ បច្ចេកវិទ្យា – និងតួនាទីដែលវានឹងបង្កើត – មិនទាន់មាននៅឡើយទេ។
នាងបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំប្រាថ្នាឲ្យមាននរណាម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំក្នុងអំឡុងពេលជាច្រើនខែនៃការភ័យខ្លាចថា ផែនការនេះមិនមែនជាក្បូនជីវិតនោះទេ»។
ចំនុចសម្រាប់ Generation Z គឺ៖ នៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលរំខានដោយ AI ដែលតួនាទីដែលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះប្រាថ្នាចង់បានអាចមើលទៅខុសគ្នាទាំងស្រុង (ឬបាត់ទាំងស្រុង) ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ ការព្យាយាមរៀបចំផែនការសម្រាប់អនាគតរបស់ពួកគេគឺមិនមែនគ្មានន័យនោះទេ។ វាអាចបណ្តាលឱ្យពួកគេបាត់បង់ឱកាស ដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ពួកគេ។
នាងបានសន្និដ្ឋានថា “អ្នកមិនត្រូវការផែនការ 10 ឆ្នាំទេ” ។ “អ្នកត្រូវការរបស់ពីរយ៉ាង៖ ទិសដៅរយៈពេលខ្លី អ្វីមួយដែលត្រូវធ្វើការឆ្ពោះទៅរកពេលនេះ និងសុបិនរយៈពេលវែង អារម្មណ៍នៃជីវិតដែលអ្នកចង់កសាង។
នាងបានបន្តថា៖ «កុំព្យាយាមភ្ជាប់ចំណុចទាំងពីរនោះ។ “ផ្លូវនឹងធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល ហើយនៅក្នុងការភ្ញាក់ផ្អើលទាំងនោះគឺជាឱកាស” ។
Sheryl Sandberg ប្រាប់ Generation Z ថាវាតែងតែជាឆ្នាំដ៏អាក្រក់បំផុតដើម្បីបញ្ចប់ការសិក្សា ហើយនាងមានភស្តុតាង
ដំបូន្មានរបស់ Sandberg កើតឡើងនៅពេលដែលមានការព្រួយបារម្ភជាពិសេសសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេង។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាជំនាន់ Z កំពុងចូលក្នុងទីផ្សារការងារនៅពេលដែលវាត្រូវបានកែទម្រង់ទាំងស្រុងដោយ AI។
ពី Sam Altman នៃ OpenAI ទៅ Dario Amodei នៃ Anthropic អ្នកដឹកនាំបច្ចេកវិទ្យាបន្តបន្លឺសំឡេងរោទិ៍ថាវិជ្ជាជីវៈទាំងមូលអាចត្រូវបានលុបចោលដោយ AI ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ វេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានព្រមាននៅក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2025 ថាស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃចៅហ្វាយនាយរបស់ពិភពលោកគ្រោងនឹងបណ្តេញបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ហើយជំនួសពួកគេដោយរូបយន្តក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំខាងមុខ។ ហើយអ្នកជំនាញវ័យក្មេងទំនងជាជាអ្នកដំបូងគេក្នុងជួរបាញ់។
Sandberg បានទទួលស្គាល់ការភ័យខ្លាចនេះ។
នាងបាននិយាយថា “ខ្ញុំដឹងថាអ្នកជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងត្រឹមត្រូវចំពោះអ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់។ “អ្នកបានឃើញចំណងជើង៖ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំនេះប្រឈមមុខនឹងទីផ្សារការងារដ៏លំបាកបំផុតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។”
ប៉ុន្តែនាងក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ទៅកាន់គំនិតក្មេងៗដែលភ្លឺស្វាងនៅថ្ងៃស្អែកថា នេះមិនមានអ្វីថ្មីនោះទេ។ ហើយនាងបានយកបង្កាន់ដៃមកបញ្ជាក់។
Sandberg បាននិយាយថា “អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំអានចំណងជើងផ្សេងទៀតមួយចំនួន: ថ្នាក់មហាវិទ្យាល័យនៅឆ្នាំនេះប្រឈមមុខនឹងកិច្ចការដ៏ធំធេងមួយ: ការស្វែងរកការងារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដ៏អាក្រក់បំផុតចាប់តាំងពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំ – នោះគឺឆ្នាំ 2003” Sandberg បាននិយាយថា។ “ក្តីសង្ឃឹមនៃការស្វែងរកការងារងាយស្រួលបានបរាជ័យ នៅពេលដែលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាចូលទៅក្នុងទីផ្សារខ្សោយបំផុតក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2009″។ នាងបានអានចំណងជើងចាស់ពីឆ្នាំ 1971 អំពីនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដែលចូលក្នុងទីផ្សារការងារដ៏អាក្រក់បំផុត។
នាងបានបន្ថែមថា៖ «ការប្រកាសឆ្នាំពិសេសនេះថាអាក្រក់បំផុតគឺជាប្រពៃណីដែលស្ទើរតែចាស់ដូចការបញ្ចប់ការសិក្សា»។ “ខ្ញុំមិនប្រាប់អ្នកថា ទីផ្សារការងារងាយស្រួលទេ ប៉ុន្តែគ្រប់ជំនាន់បានយល់ឃើញហើយ”។
នាយកប្រតិបត្តិយល់ស្របថា Generation Z គួរតែបោះបង់ចោលផែនការប្រាំឆ្នាំ
Sandberg គឺនៅឆ្ងាយពីសំឡេងខ្លាំងតែមួយគត់ដែលប្រាប់កម្មករឱ្យបន្ធូរបន្ថយផែនការប្រាំឆ្នាំ។ Ryan Roslansky អនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃ LinkedIn និង Microsoft Office ថ្មីៗនេះបានហៅវាថា “ហួសសម័យ” ដោយសារចំនួន AI អាចផ្លាស់ប្តូរកន្លែងធ្វើការបាន។
Roslansky បាននិយាយនៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានថា “តាមពិតទៅ ខ្ញុំគិតថាវាជារឿងឆោតល្ងង់បន្តិចដែលមានផែនការរយៈពេល 5 ឆ្នាំ នៅពេលអ្នកដឹងពីបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារការងារ ហើយអ្វីៗកំពុងមានចលនា” ។ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើនោះទេ។ ភាគផតខាស។
Liz Baker នាយកប្រតិបត្តិនៃ Greater Good Charities ដែលបានចែកចាយជំនួយជាង 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុង 121 ប្រទេស បាននិយាយកាន់តែច្បាស់ថា “ប្រសិនបើខ្ញុំបានធ្វើផែនការប្រាំឆ្នាំកាលពី 5 ឆ្នាំមុន ហើយយើងបានជាប់គាំង នោះយើងនឹងមិននៅទីនេះទៀតទេ។ អ្នកត្រូវតែមានភាពបត់បែន។” ឥឡូវនេះ អង្គការរបស់អ្នកមានគម្រោងរៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង ជួនកាលបីដង ដើម្បីរក្សាល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។
នាងបាននិយាយថា៖ «អ្វីៗកំពុងតែផ្លាស់ប្តូរលឿនពេក ទ្រព្យសកម្ម.
ប៉ុន្តែការធ្វើផែនការរយៈពេលវែងរលុង ដូច Sandberg បានស្នើអាចមានប្រយោជន៍។
នាយកប្រតិបត្តិ Asana លោក Dan Rogers ក៏បានអះអាងដែរថា បើគ្មានចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគតទេ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម។ គាត់មានផែនការធំ 25 ឆ្នាំ៖ ដើម្បីក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Silicon Valley ។ គាត់មិនដឹងថាគាត់នឹងទៅទីនោះដោយរបៀបណាទេ ប៉ុន្តែរាល់ការសម្រេចចិត្តដែលគាត់បានធ្វើក្នុងរយៈពេលខ្លី មានគោលដៅចុងក្រោយនៅក្នុងចិត្ត។
គាត់បាននិយាយថា “អ្នកប្រហែលជាមិនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងពីគោលដៅរបស់អ្នក” ទ្រព្យសកម្មខណៈពេលដែលចង្អុលទៅ Michael Jordan ដែលត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាមានផ្ទាំងរូបភាព NBA នៅពីលើគ្រែរបស់គាត់នៅពេលគាត់មានអាយុ 5 ឆ្នាំ – មិនមែនជាផែនការទេ ប៉ុន្តែជាចក្ខុវិស័យដែលគាត់មិនដែលបោះបង់ចោល។
ដំបូន្មានរបស់គាត់ចំពោះ Generation Z? បង្កើតការហៅរបស់អ្នកក្នុងជីវិត ស្រមៃវា ហើយបន្ទាប់មកដាក់វានៅចំកណ្តាលនៃរាល់ការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
