ការងារ CFO នៅ Big Tech ធ្លាប់ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយរឹម អានុភាពប្រតិបត្តិការ និងវិន័យវិនិយោគិន។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃ AI វាត្រូវបានកំណត់កាន់តែខ្លាំងឡើងដោយសំណួរដែលពិបាកជាងនេះ៖ តើក្រុមហ៊ុនគួរចំណាយប៉ុន្មានឥឡូវនេះលើសមត្ថភាពកុំព្យូទ័រ ដែលវាអាចនឹងមិនអាចរកប្រាក់បានពេញលេញនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ?
សម្រាប់ Susan Li នៃ Meta, Amy Hood នៃ Microsoft, Anat Ashkenazi និង Ruth Porat នៃអក្ខរក្រម, Hilary Maxson នៃ Oracle, Sarah Friar នៃ OpenAI និង Colette Kress នៃ Nvidia សំណួរនេះលែងជាទ្រឹស្តីទៀតហើយ។ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗកំពុងជួយដឹកនាំក្រុមហ៊ុនតាមរយៈការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដ៏ធំបំផុតមួយ ដែលឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាមិនធ្លាប់បានឃើញ។
ក្នុងការរីកចម្រើន AI ថាមពលកុំព្យូទ័រមិនត្រឹមតែជាការចំណាយលើបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាទ្រព្យសកម្មយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការចូលប្រើបន្ទះឈីប មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ ថាមពល និងសមត្ថភាពពពករយៈពេលវែងអាចកំណត់ថាតើក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍ ប្រើប្រាស់ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី AI យ៉ាងរហ័សប៉ុណ្ណា។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបានពង្រឹងតួនាទីរបស់ CFO៖ ប្រធានហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះមិនគ្រាន់តែអនុម័តថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេបង្កើតការនិទានកថារបស់វិនិយោគិន គ្រប់គ្រងហានិភ័យតារាងតុល្យការ និងសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងខ្លាំងក្លាដល់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការប្រកួតប្រជែង AI ។
មានរឿងធម្មតាមួយទៀត៖ CFOs ជាច្រើននៅកណ្តាលនៃការប្រណាំងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI នេះគឺស្ត្រី។
CFO នីមួយៗមើលឃើញការពិតនេះខុសគ្នា។ តើវាជាចំណុចសំខាន់ឬ? ចៃដន្យ? សញ្ញាថាស្ត្រីកំពុងប្រើអំណាចតាមវិធីថ្មី? ឬជាការរំលឹកថា AI នៅតែមិនស្ថិតនៅលើកំពូលនៃផែនការ CEO? “ខ្ញុំមិនគិតថានេះជារឿងមួយអំពី ‘CFOs ស្ត្រី’ ទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាជារឿងអំពីអ្នកដឹកនាំជំនាន់មួយដែលកំពុងជួយកំណត់ឡើងវិញនូវតួនាទីរបស់ CFO ហើយពួកគេភាគច្រើនកើតឡើងជាស្ត្រី” Friar, លេខ 90 នៅក្នុងបញ្ជីស្ត្រីដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់ Fortune ឆ្នាំ 2026 បាននិយាយ។ ទ្រព្យសកម្ម នៅក្នុងអ៊ីមែល។ “សព្វថ្ងៃនេះវានិយាយអំពីច្រើនជាងការគ្រប់គ្រងលេខ។ វានិយាយអំពីការកសាងអាជីវកម្ម ទោះបីជាមានភាពស្មុគស្មាញ និងការផ្លាស់ប្តូរក៏ដោយ ប៉ុន្តែនៅតែមានការចង់ដឹងចង់ឃើញ សម្របខ្លួន និងរួសរាយរាក់ទាក់។”
កាលពីឆ្នាំមុន 21% នៃការតែងតាំង CFO សកលថ្មីនៅក្នុង S&P 500, FTSE 100, FTSE 250 និងសន្ទស្សន៍ភាគហ៊ុនសកលសំខាន់ៗផ្សេងទៀតគឺជាស្ត្រី បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 26% ក្នុងឆ្នាំ 2024 និង 14% ក្នុងឆ្នាំ 2019 នេះបើយោងតាមសន្ទស្សន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរ CFO សកលពីក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ Reynso Asold Rus ។
ស្ត្រីបម្រើការជា CFOs “នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំជាងគេ និងជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏សំខាន់បំផុតមួយចំនួននៅក្នុងពិភពលោក” Jenna Fisher សហប្រធាននៃការអនុវត្តមន្ត្រីហិរញ្ញវត្ថុសកលរបស់ RRA មានប្រសាសន៍ថា ទ្រព្យសកម្ម. ពួកគេប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបាតុភូត “ច្រាំងថ្មកែវ” ដែលស្ត្រីទទួលបានការងារធំនៅពេលមានវិបត្តិ។ ផ្ទុយទៅវិញ CFOs ស្ត្រីកំពុង “ឈានជើងដល់ចានរបស់ពួកគេនៅពេលនៃទំហំដ៏ធំសម្បើម ភាពស្មុគស្មាញ និងការរំពឹងទុក” ។
ឥឡូវនេះ បំពង់បង្ហូរប្រេងបានពង្រឹង។ សមាមាត្រនៃ CFOs ស្ត្រីដែលត្រូវបានតែងតាំងផ្ទៃក្នុងបានកើនឡើងពី 46% ក្នុងឆ្នាំ 2019 ដល់ 53% ក្នុងឆ្នាំ 2020-2025 ហើយសមាមាត្រនៃការជួល CFO ស្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍បានកើនឡើងពី 36% ក្នុងឆ្នាំ 2019 ដល់ 43% ក្នុងឆ្នាំ 2025។ ថាតើលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អ្នកដឹកនាំទាំងនេះទទួលបានជោគជ័យគឺជាសំណួរមួយទៀត។
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អនាគតរបស់ AI
នៅចុងខែមេសា យើងបានឃើញឥទ្ធិពលនៃ CFOs ទាំងនេះក្នុងកំឡុងថ្ងៃបង្កើតប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ Meta, Microsoft និង Alphabet ។
– នៅ Meta CFO Susan Li ជួយគ្រប់គ្រងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ដែលឈ្លានពានបំផុតរបស់ឧស្សាហកម្មនេះ។ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើនការព្យាករណ៍ចំណាយដើមទុនពេញមួយឆ្នាំ 2026 ដល់ 125 ពាន់លានដុល្លារទៅ 145 ពាន់លានដុល្លារពី 115 ពាន់លានដុល្លារទៅ 135 ពាន់លានដុល្លារ។ Meta បានប្រាប់វិនិយោគិនថា ការកើនឡើងនេះគឺដោយសារតែការចំណាយលើសមាសធាតុកាន់តែខ្ពស់ និងការចំណាយលើមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបន្ថែមដែលត្រូវការដើម្បីគាំទ្រសមត្ថភាពនាពេលអនាគត។
កាលពីឆ្នាំមុន Meta បានចំណាយប្រាក់ 72.2 ពាន់លានដុល្លារលើការវិនិយោគ ប្រហែល 30 ពាន់លានដុល្លារច្រើនជាងឆ្នាំមុន។ នៅចំណុចកណ្តាលនៃការព្យាករណ៍ថ្មីបំផុតរបស់ខ្លួន Meta ស្ថិតនៅលើផ្លូវដែលត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំ 2026 ជាងនៅឆ្នាំ 2024 និង 2025 រួមបញ្ចូលគ្នា។
លោក Li បានប្រាប់អ្នកវិភាគថា ការកើនឡើងនេះគឺភាគច្រើនដោយសារតែតម្លៃកាន់តែខ្ពស់សម្រាប់សមាសធាតុហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI និងការវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដើម្បីគាំទ្រការកើនឡើងនៃតម្រូវការកុំព្យូទ័រ។ សម្រាប់ Meta ការចំណាយមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងនោះទេ។ វានិយាយអំពីការកសាងប្រព័ន្ធខាងក្នុងដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការផលិតផល AI ផ្ទាល់ខ្លួន ឧបករណ៍ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់នាពេលអនាគត។
– Amy Hood, Microsoft CFO, គ្រប់គ្រងភាពតានតឹងស្រដៀងគ្នារវាងតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់។ លោក Hood បាននិយាយថា Microsoft រំពឹងថានឹងវិនិយោគប្រហែល 190 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការចំណាយមូលធនក្នុងឆ្នាំប្រតិទិន 2026 កើនឡើង 61% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ដែលភាគច្រើននឹងឆ្ពោះទៅរក GPUs ស៊ីភីយូ និងសមត្ថភាពមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យសម្រាប់សេវាកម្ម Azure និង AI ។ តម្រូវការនៅតែលើសពីការផ្គត់ផ្គង់ ហើយលោក Hood បាននិយាយថា សមត្ថភាពមិនគ្រប់គ្រាន់អាចបង្កើតគុណវិបត្តិប្រកួតប្រជែង។
– CFO អក្ខរក្រម Anat Ashkenazi បានបង្កើនការព្យាករណ៍ចំណាយដើមទុនឆ្នាំ 2026 របស់ Alphabet ដល់ 180 ពាន់លានដុល្លារដល់ 190 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើងពីការព្យាករណ៍ពីមុន 175 ពាន់លានដុល្លារដល់ 185 ពាន់លានដុល្លារ។ ការកើនឡើងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយទាក់ទងនឹងការទិញយកក្រុមហ៊ុន Intersect Power LLC ដែលជាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលស្អាត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដ៏សំខាន់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលបានបិទកាលពីខែមីនា ក៏ដូចជាការវិនិយោគផ្សេងទៀតនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI TPU និងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ។ Ashkenazi បាននិយាយថា “យើងកំពុងឃើញតម្រូវការខាងក្នុង និងខាងក្រៅដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកសម្រាប់ធនធានកុំព្យូទ័រ AI” ។ ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាការចំណាយដើមទុននឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅឆ្នាំ 2027 បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2026។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Ruth Porat ប្រធានផ្នែកវិនិយោគបានដឹកនាំអ្វីគ្រប់យ៉ាងពី Google Ventures ទៅជាអចលនទ្រព្យ និងបង្កើតការសន្ទនាគោលនយោបាយអំពីផលប៉ះពាល់របស់ AI លើក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាលជុំវិញពិភពលោក និងជំហរសកលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។
– នៅ Oracle, Hilary Maxson បានកាន់តួនាទីជា CFO នៅថ្ងៃទី 6 ខែមេសា ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាអ្នកផ្តល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងឡើង។ Oracle បានរាយការណ៍កាលពីខែមីនាថាខ្លួនរំពឹងថាប្រាក់ចំណូលសារពើពន្ធឆ្នាំ 2026 ចំនួន 67 ពាន់លានដុល្លារនិងការចំណាយដើមទុនចំនួន 50 ពាន់លានដុល្លារដែលច្រើនជាងទ្វេដងនៃការចំណាយដើមទុនសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ប្រហែល 21,2 ពាន់លានដុល្លារ។ លើសពីនេះទៀតការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ត្រូវបានកើនឡើងដល់ 90 ពាន់លានដុល្លារ។ នៅពេលដែល Oracle ពង្រីកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពពកដើម្បីបំពេញតម្រូវការ AI ការងារ CFO មិនមែនគ្រាន់តែជាការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុទៀតទេ។ វានិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងការដោះដូរនៃការភ្នាល់នាពេលអនាគតដែលពឹងផ្អែកលើដើមទុន។
នៅពេលដែលការគណនាក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ
OpenAI ផ្តល់ជូននូវកំណែផ្សេងគ្នានៃរឿងដូចគ្នា។ ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនឯកជន វាមិនបញ្ចេញការព្យាករណ៍ការវិនិយោគជាផ្លូវការទេ ប៉ុន្តែ Stargate Initiative បានប្រកាសក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2025 បង្ហាញពីផែនការវិនិយោគរហូតដល់ 500 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលប្រហែល 4 ឆ្នាំដើម្បីបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ខ្នាតធំនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ដំណាក់កាលដំបូងគឺកំណត់គោលដៅប្រហែល 100 ពាន់លានដុល្លារ ហើយការកសាងកាន់តែទូលំទូលាយឥឡូវនេះកំពុងបង្កើនល្បឿនឆ្ពោះទៅរកគោលដៅសមត្ថភាព 10 ជីហ្គាវ៉ាត់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅឆ្នាំ 2029 ។ ត្រឹមតែជាងមួយឆ្នាំក្រោយមក ក្រុមហ៊ុនបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនោះរួចទៅហើយ ខណៈដែលតម្រូវការកើនឡើងនៅពេលដែល AI បន្តពង្រីក។ យោងតាមរបាយការណ៍ IPO របស់ OpenAI អាចកើតឡើងនៅដើមរដូវក្តៅនេះ ឬចុងឆ្នាំ 2027។ តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ 852 ពាន់លានដុល្លាររួចទៅហើយ ហើយកំពុងខិតជិតដល់ 1 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។
Friar បាននិយាយថា “បេសកកម្មរបស់យើងនៅ OpenAI គឺដើម្បីធានាថា AGI ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សជាតិទាំងអស់” ។ “នោះមានន័យថាប្រព័ន្ធសាងសង់ដែលមិនត្រឹមតែមានថាមពលខ្លាំងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានប្រយោជន៍ អាចប្រើប្រាស់បានយ៉ាងទូលំទូលាយ និងអាចជឿទុកចិត្តបានយ៉ាងទូលំទូលាយ។”
Nvidia CFO Colette Kress អង្គុយនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃរចនាសម្ព័ន្ធ។ Nvidia មិនចំណាយប្រាក់ដូចជា hyperscalers ដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនៅលើមាត្រដ្ឋានតែមួយនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរីកចំរើននៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ដោយផ្តល់នូវ GPUs បណ្តាញ ប្រព័ន្ធ និងកម្មវិធីជង់ដែលផ្តល់ថាមពលដល់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទាំងនេះ។
នៅក្នុងសារពើពន្ធ 2026 Nvidia បានរាយការណ៍ថា 6 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញទ្រព្យសកម្មរូបី និងអរូបី ដែលជាការចំណាយដើមទុនទាបជាងច្រើននៃអតិថិជនដែលមានទំហំធំជាងរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវិនិយោគលើទំហំធំទាំងនេះ គឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃការរីកចម្រើនរបស់ Nvidia ។
នៅលើការហៅរកប្រាក់ចំណូលសារពើពន្ធ 2026 ត្រីមាសទី 4 របស់ Nvidia Kress បាននិយាយថា hyperscalers នៅតែជាផ្នែកអតិថិជនធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានចំនួនប្រហែល 50% នៃប្រាក់ចំណូល។ នាងក៏បានចង្អុលបង្ហាញផងដែរអំពីការកើនឡើងនៃតម្រូវការពីអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម AI សហគ្រាស និងអតិថិជនរបស់រដ្ឋាភិបាល ដោយផ្តល់យោបល់ថាការចំណាយលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI កំពុងពង្រីកលើសពីក្រុមហ៊ុនពពកបែបប្រពៃណី។
មូលដ្ឋានអតិថិជននេះបានជួយពង្រឹងជំហររបស់ Nvidia ជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងការពង្រីក AI ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងទីផ្សាររបស់ខ្លួនប្រហែល 4.8 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។
ជំនាញ CFO
ក្រុមប្រឹក្សាកាន់តែខ្លាំងឡើងចង់បាន CFOs ដែលអាចជាអ្នកនិទានរឿងដ៏រឹងមាំដល់វិនិយោគិន ដៃគូដែលអាចជឿទុកចិត្តបានចំពោះនាយកប្រតិបត្តិ និងស្ថាបត្យករនៃការផ្លាស់ប្តូរ
Friar បាននិយាយថា “A CFO AI ដ៏អស្ចារ្យត្រូវការជំនាញបច្ចេកទេស ការវិនិច្ឆ័យពាណិជ្ជកម្ម និងវិន័យប្រតិបត្តិការ” ។ “ភារកិច្ចគឺដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវល្បឿននៃការច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងការបែងចែកដើមទុន ការកំណត់តម្លៃ និងអភិបាលកិច្ច ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនអាចពង្រីកទំហំបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈពេលដែលនៅតែជាការពិតចំពោះបេសកកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន។”
គម្លាត CEO នៅតែមាន
ទោះបីជាស្ត្រីមើលឃើញកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងមុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុជាយុទ្ធសាស្ត្របំផុតនៃបច្ចេកវិទ្យាក៏ដោយ តំណែង CEO កំពូលនៅក្រុមហ៊ុន AI ធំៗនៅតែត្រូវបានកាន់កាប់ដោយបុរសយ៉ាងច្រើនលើសលប់។
ការប្រណាំងសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI កំពុងសាកល្បងកំណែថ្មីនៃតួនាទី CFO៖ អ្នកបែងចែកដើមទុនផ្នែក អ្នកនិទានរឿងអ្នកវិនិយោគផ្នែក អ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរផ្នែក។ សម្រាប់ Li, Hood, Ashkenazi, Maxson, Friar និង Kress ភារកិច្ចគឺមិនត្រឹមតែផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់មហិច្ឆតា AI ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយបញ្ចុះបញ្ចូលទីផ្សារថាកម្រិតនៃការចំណាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រនឹងផ្តល់ផលត្រឡប់មកវិញយូរអង្វែង។
