Home នយោបាយ / Politic អ្នកដែលដេរសម្លៀកបំពាក់របស់អ្នកមិនអាចមើលឃើញថ្នេរបានច្បាស់លាស់ទេ វ៉ែនតា 10 គូអាចរកប្រាក់ចំណេញបាន 27 ពាន់លានដុល្លារ

អ្នកដែលដេរសម្លៀកបំពាក់របស់អ្នកមិនអាចមើលឃើញថ្នេរបានច្បាស់លាស់ទេ វ៉ែនតា 10 គូអាចរកប្រាក់ចំណេញបាន 27 ពាន់លានដុល្លារ

16
0



សម្រាប់ Ruma Aktar ដែលជាប្រតិបត្តិករម៉ាស៊ីនដេរនៅរោងចក្រកាត់ដេរក្នុងប្រទេសបង់ក្លាដែស វត្ថុតែមួយបានផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់នាង និងធ្វើឱ្យជីវិតរបស់នាងប្រសើរឡើងគឺ វ៉ែនតាអាន។

ការងាររបស់ Aktar កំពុងទាមទារ។ កម្មករនិមួយៗត្រូវបានរំពឹងថានឹងផលិតសម្លៀកបំពាក់រាប់ពាន់ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ភាពជាក់លាក់គឺមានសារៈសំខាន់ ហើយសូម្បីតែកំហុសតូចតាចក៏អាចធ្វើឱ្យផលិតកម្មយឺត ឬនាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយ។ Aktar បាននិយាយថា វ៉ែនតាថ្មីរបស់នាងបានជួយឱ្យម្ជុលដេររបស់នាងលឿនជាងមុន ហើយថែមទាំងបានធូរស្រាលការឈឺក្បាល និងឈឺភ្នែករបស់នាងផងដែរ។

នាងបាននិយាយថា “មុនពេលដែលខ្ញុំទទួលបានវ៉ែនតា វាត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីដេរម្ជុល។ ឥឡូវនេះខ្ញុំអាចដេរវាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ខ្ញុំធ្វើការកែប្រែតិចជាងមុន”។

នៅប្រទេសបង់ក្លាដែស ដែលជាកន្លែងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីប្រទេសចិន ម្ចាស់រោងចក្រមួយចំនួនកំពុងធ្វើការដើម្បីបំពាក់វ៉ែនតាដល់កម្មកររបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។ វិស័យសម្លៀកបំពាក់របស់ប្រទេសបានរួមចំណែកប្រហែល 11% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប និងផ្តល់ការងារដល់កម្មករប្រហែល 4 លាននាក់។

VisionSpring ដែលជាសហគ្រាសសង្គមមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញសកលដែលផ្តល់វ៉ែនតាដែលមានតម្លៃសមរម្យដល់ប្រជាជននៅក្នុងប្រទេសក្រីក្របានប៉ាន់ប្រមាណថាប្រហែលម្នាក់ក្នុងចំណោមកម្មករកាត់ដេរបីនាក់នៅក្នុងប្រទេសបង់ក្លាដែសត្រូវការវ៉ែនតាប៉ុន្តែមិនមាន។

តាមរយៈភាពជាដៃគូជាមួយសមាគមរោងចក្រកាត់ដេរ និងនាំចេញរបស់បង់ក្លាដែស ដែលតំណាងឱ្យម្ចាស់រោងចក្រ ក្រុមនេះបានផ្តល់ឱ្យកម្មករមួយចំនួននូវវ៉ែនតាដែលមានតម្លៃតិចជាង 10 ដុល្លារក្នុងមួយគូ។

នាយកគ្រប់គ្រង VisionSpring លោកស្រី Ella Gudwin បាននិយាយថា អត្ថប្រយោជន៍គឺភ្លាមៗ ដោយកម្មករអាចបំពេញតាមគុណភាព និងគោលដៅផលិតកម្មកាន់តែប្រសើរ។ នាងបាននិយាយថា ភាពមើលឃើញកាន់តែប្រសើរឡើងក៏កាត់បន្ថយនូវកំហុសផ្សេងៗដូចជាការកាត់ដេរ ដេរប៉ាក់មិនស្មើគ្នា និងប៊ូតុងដាក់ខុស កាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការងារឡើងវិញ។

Fahima Akhter នាយកក្រុមហ៊ុនសំលៀកបំពាក់បង់ក្លាដែស Masco Group បាននិយាយថា អ្នកគ្រប់គ្រងដំបូងមិនដឹងថាមានកម្មករប៉ុន្មាននាក់មានបញ្ហាភ្នែកទេ ព្រោះពួកគេកម្រត្អូញត្អែរណាស់។ នាងបាននិយាយថា Masco Group បានពិនិត្យកម្មករប្រហែល 5,000 នាក់ ដែលប្រហែល 30% នៃពួកគេបានទទួលវ៉ែនតា។

Akhter បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់នាងគ្រោងនឹងពង្រីកកម្មវិធីដល់កម្លាំងការងារដែលនៅសេសសល់របស់ខ្លួនដែលមានបុគ្គលិកជាង 20,000 ។

“យើងមិនមើលទៅវាជាការចំណាយទេ។ វាគឺជាការវិនិយោគ។ នៅពេលដែលកម្មករធ្វើការជាមួយនឹងភាពមើលឃើញកាន់តែប្រសើរឡើង ផលិតភាព និងសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការនឹងប្រសើរឡើង ហើយទីបំផុតវានឹងប្រែទៅជាផលិតភាពខ្ពស់ និងប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន”។

ការសិក្សាស្រាវជ្រាវដែលគ្រប់គ្រងដោយចៃដន្យនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាដែលសហការនិពន្ធដោយ Gudwin បានរកឃើញថាប្រតិបត្តិករម៉ាស៊ីនដេរដែលត្រូវបានផ្តល់វ៉ែនតាសម្រាប់អានបានបង្កើនផលិតភាពរបស់ពួកគេ 6% ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យមានកំហុសតិចជាងមុន។ ការសិក្សាដែលត្រូវបានចេញផ្សាយនៅក្នុងខែមេសានៅក្នុងទស្សនាវដ្តី British Journal of Ophthalmology បានរកឃើញថារាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលបានចំណាយលើការធ្វើតេស្តមើលឃើញ និងវ៉ែនតា បណ្តាលឱ្យមានផលិតភាពកើនឡើង 3.37 ដុល្លារក្នុងរយៈពេល 12 សប្តាហ៍។

វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាការពង្រីកកម្មវិធីស្រដៀងគ្នាទៅនឹងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរសកលអាចបង្កើតបានចំនួន 27 ពាន់លានដុល្លារក្នុងទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំបន្ថែម។

លោក Gudwin បាននិយាយថា ការកែតម្រូវការមើលឃើញត្រូវបានគេមិនយកចិត្តទុកដាក់ជាយូរយារណាស់មកហើយ ពីព្រោះវ៉ែនតាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវត្ថុប្រណីត ជាជាងឧបករណ៍សំខាន់មួយនៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកស្រីបាននិយាយថា កម្មកររោងចក្រជាច្រើនកើតជំងឺភ្នែកឡើងបាយទាក់ទងនឹងអាយុក្នុងវ័យ 30 និងដើមឆ្នាំ 40 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែពន្យារពេលការព្យាបាល ដោយសារពួកគេសន្មត់ថាវ៉ែនតាមានតម្លៃថ្លៃ។

លោក Gudwin បាននិយាយថា ការណែនាំការពិនិត្យភ្នែកដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងរោងចក្រ លុបបំបាត់របាំងទាំងនេះ។

Akhter នៃ Masco Group បាននិយាយថា វិស័យកាត់ដេរនៅក្នុងប្រទេសបង់ក្លាដែសគួរតែធ្វើការសាកល្បងចក្ខុវិស័យជាអត្ថប្រយោជន៍ស្តង់ដារនៅកន្លែងធ្វើការ។

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ការ​មាន​ចក្ខុវិស័យ​ច្បាស់លាស់​មិន​មែន​ជា​ភាព​ប្រណីត​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ភាព​ចាំបាច់​មួយ​»​។



Source link