អ្នកសេដ្ឋកិច្ច Stanford និងអ្នកស្រាវជ្រាវពីការងារពីចម្ងាយដែលបានប្រកាសចូលនិវត្តន៍ដ៏ធំនិយាយថាក្រុមហ៊ុនជាច្រើននឹងមិនដែលមានមូលដ្ឋានពេញលេញម្តងទៀតទេ ហើយភាពបត់បែនដែលការងារពីចម្ងាយផ្តល់ឱ្យគឺជាហេតុផលសំខាន់។
លោក Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យនៅ Stanford ដែលបានសិក្សាការងារពីចម្ងាយអស់រយៈពេល 2 ទស្សវត្សរ៍ បាននិយាយថា ទោះបីជាមានអាណត្តិត្រឡប់មកវិញដែលមានទម្រង់ខ្ពស់ជាច្រើនឆ្នាំពីក្រុមហ៊ុនដូចជា Amazon និង JPMorgan Chase ក៏ដោយក៏រដូវក្តៅនេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការងារពីចម្ងាយ។
ដោយសារតែការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការប្រកួត World Cup ការដាក់ទណ្ឌកម្មលើរលកកំដៅ និងតម្លៃឧស្ម័នខ្ពស់ដោយសារតែមួយផ្នែកនៃសង្រ្គាមអ៊ីរ៉ង់ និយោជិតកំពុងជៀសវាងការិយាល័យកាន់តែច្រើនប្រសិនបើពួកគេអាចធ្វើបាន។
វាជាផ្នែកមួយនៃភាពបត់បែនបែបនេះ ដែលកម្មករបានកំពុងស្វែងរក ដែលបានបញ្ចុះបញ្ចូល Bloom ថាការងារពីផ្ទះនឹងកើនឡើងម្តងទៀត ទោះបីជាមានមតិរិះគន់ខ្លាំងៗដូចជា Jamie Dimon របស់ JPMorgan ក៏ដោយ។
គាត់បាននិយាយថា “ពិតជាគ្មានផ្លូវដែលយើងអាចត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2019 ឥឡូវនេះជាមួយនឹង WFH នោះទេ” ។ ទ្រព្យសកម្ម. “ប្រអប់របស់ Pandora សម្រាប់ធ្វើការពីផ្ទះត្រូវបានបើក ហើយឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងពឹងផ្អែកជាអចិន្ត្រៃយ៍លើដំណោះស្រាយកូនកាត់សម្រាប់អ្នកឯកទេស និងអ្នកគ្រប់គ្រង។”
និយោជកមួយចំនួន រួមទាំងអ្នកដែលបានជំទាស់នឹងការងារផ្ទះកាលពីអតីតកាលកំពុងចាប់ផ្តើមទទួលយកសំណើរបស់និយោជិតសម្រាប់ការងារបន្ថែមទៀតពីជម្រើសផ្ទះដែលជាលទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍រដូវក្តៅនេះ។ កាលពីចុងខែមុន គ ពេលវេលាហិរញ្ញវត្ថុ JPMorgan និង Goldman Sachs ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការស្នើសុំការងារពីចម្ងាយជាបណ្ដោះអាសន្នក្នុងថ្ងៃប្រកួតក្នុងអំឡុងការប្រកួត FIFA World Cup ឆ្នាំ 2026។ ហ្គេមជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេលនៃការប្រកួតដែលនឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 19 ខែកក្កដា បានបញ្ចប់ត្រឹមពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រនៅឆ្នេរខាងកើត ដែលជាញឹកញាប់នៅថ្ងៃធ្វើការ។
Bloom បានបន្ថែមថា “ប្រសិនបើវាជាព្រឹត្តិការណ៍អាកាសធាតុ ព្រឹត្តិការណ៍កីឡា ការតវ៉ា គ្រោះមហន្តរាយ ឬជំងឺរាតត្បាត សូមមើល WFH ជាមធ្យោបាយដើម្បីធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរកាន់តែងាយស្រួល” Bloom បានបន្ថែម។
ការអត្ថាធិប្បាយរបស់ Bloom ក៏កើតមានផងដែរនៅពេលដែលការសិក្សាថ្មីៗនេះដោយ Federal Reserve Bank of Minneapolis ដោយប្រើទិន្នន័យការិយាល័យជំរឿនបានរកឃើញថា ការងារកូនកាត់មានស្ថេរភាពភាគច្រើននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ទោះបីជាការងារពីចម្ងាយបានធ្លាក់ចុះពីកម្រិតជំងឺរាតត្បាតខ្លាំងក៏ដោយ ទិន្នន័យបង្ហាញថាជិត 22% នៃកម្មករនៅតែធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់ក្រៅម៉ោងពីផ្ទះក្នុងចំនួនតិចជាង 1025 ភាគរយ។ ឆ្នាំមុន។
ក្រៅពីព្រឹត្តិការណ៍ World Cup សីតុណ្ហភាពក្ដៅខ្លាំង និងតម្លៃសាំងខ្ពស់ក៏បានរួមចំណែកដល់តម្រូវការកម្មករនៅផ្ទះពេលអាចធ្វើទៅបានដែរ។ យោងតាមរដ្ឋបាលមហាសមុទ្រ និងបរិយាកាសជាតិ សីតុណ្ហភាពជាមធ្យមនៅក្នុងរដ្ឋទ្វីបអាមេរិកក្នុងខែមិថុនាគឺ 70.6 អង្សាហ្វារិនហៃ លើសពីមធ្យមភាគនៃសតវត្សទី 20 ។ ទីក្រុងមួយចំនួនដូចជា Washington, DC ក៏បានឡើងដល់សីតុណ្ហភាពខ្ពស់បំផុតនៅថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដាចុងសប្តាហ៍។
ដោយសារសីតុណ្ហភាពខែកក្កដាបានកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទស្សវត្សកន្លងមកនេះ ដោយសារការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ កំដៅបានធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរមានការបែកញើសច្រើនសម្រាប់ជនជាតិអាមេរិកមួយចំនួន ជាពិសេសអ្នកដែលជិះកង់ ដើរ ឬពឹងផ្អែកលើមធ្យោបាយធ្វើដំណើរសាធារណៈ។
សម្រាប់អ្នកដែលបើកបរ ការវាយប្រហារជាថ្មីរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ និងការប្រកាសរបស់ប្រធានាធិបតី Donald Trump ដែលបទឈប់បាញ់ត្រូវបាន “បញ្ចប់” បានធ្វើឱ្យមានការព្រួយបារម្ភថាតម្លៃសាំងអាចនឹងកើនឡើង ហើយតម្លៃនៃការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេក៏អាចកើនឡើងផងដែរ។
តម្លៃមធ្យមជាតិរបស់ AAA សម្រាប់ប្រេងសាំងធម្មតាមួយហ្គាឡុងគឺ $3.84 កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ដែលមិនផ្លាស់ប្តូរពីសប្តាហ៍មុន ប៉ុន្តែនៅតែប្រហែល 70 សេនខ្ពស់ជាងតម្លៃ 3.16 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន។
Bloom បាននិយាយថាសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរ ការចំណាយទាំងនោះកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ គាត់ប៉ាន់ស្មានថាជនជាតិអាមេរិកដែលធ្វើដំណើរជាមធ្យម 30 ម៉ាយក្នុងមួយថ្ងៃនឹងចំណាយបន្ថែម 5 ដុល្លារទៅ 10 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃនៅពេលតម្លៃហ្គាសកើនឡើង ដោយផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយផ្សេងទៀតដើម្បីស្នាក់នៅផ្ទះ។
ជំនួសឱ្យការមើលការងារពីចម្ងាយគ្រាន់តែជាអត្ថប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិក Bloom បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការមើលវាជាវិធីមួយដើម្បីរក្សាផលិតភាពក្នុងស្ថានភាពលំបាក។ លោកបានអះអាងថា ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិននឹកស្មានដល់ពីអាកាសធាតុធ្ងន់ធ្ងរ និងការកើនឡើងតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈដល់ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក មិនចាំបាច់ស្មើនឹងការបាត់បង់ផលិតភាព និងការមិនពេញចិត្តចំពោះកម្មករ ប្រសិនបើកម្មករអាចចូលពីផ្ទះបានដោយសាមញ្ញ។
Bloom ក៏ជឿជាក់ផងដែរថា បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗនឹងធ្វើឱ្យសន្និសីទនិម្មិតកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។
គាត់បានហៅការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដូចជា Noro ដែលធ្វើឱ្យការបង្ហាញការប្រជុំជាវីដេអូដែលមានទំហំជីវិត ដែលធ្វើឱ្យការប្រជុំពីចម្ងាយមានអារម្មណ៍ធម្មជាតិជាងការហៅ Zoom និងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកចូលរួមដោយការចាប់យករាងកាយទាំងមូលរបស់ពួកគេ។
Bloom បានសរសេរថា “ប្រសិនបើអ្នកអាចមើលឃើញរាងកាយទាំងមូលរបស់មនុស្សម្នាក់ អ្នកដឹងថាពួកគេកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ ចាប់តាំងពីពួកគេមិនអាចផ្ញើអ៊ីមែល ផ្ញើសារ ឬមើលបាល់ទាត់ពេលកំពុងហៅជាវីដេអូ”។ “វាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ ហើយមិនមែនត្រឹមតែ 50% នៃអ្នកចូលរួមប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើកិច្ចការច្រើននោះទេ។”
