Home នយោបាយ / Politic អតីតប្រធានផ្នែកជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ Ray Dalio នៅ Bridgewater Associates បង្ហាញពីការធ្វើតេស្តសម្ភាសន៍ “ភាពមិនពេញនិយម” របស់គាត់

អតីតប្រធានផ្នែកជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ Ray Dalio នៅ Bridgewater Associates បង្ហាញពីការធ្វើតេស្តសម្ភាសន៍ “ភាពមិនពេញនិយម” របស់គាត់

2
0



ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការងារ សូមបន្ថែមការសាកល្បងសម្ងាត់មួយទៀតទៅក្នុងបញ្ជីដែលកំពុងកើនឡើងរបស់អ្នក ដែលអាចធ្វើឱ្យអ្នកបាត់បង់ការងារដោយស្ងាត់ស្ងៀម៖ អតីតអ្នកគ្រប់គ្រងការជួលនៅមូលនិធិការពារហានិភ័យ Bridgewater Associates របស់ Ray Dalio បានបង្ហាញថា បន្ថែមពីលើទង់ក្រហមដែលបន្តឡើងវិញ គាត់ក៏វិនិច្ឆ័យបេក្ខជនដោយផ្អែកលើថាតើពួកគេបានស្នាក់នៅក្នុងការងារដ៏លំបាកយូរពេកដែរឬទេ។

លោក Dave Kline ដែលបានចំណាយពេលជិតមួយទសវត្សរ៍ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ និងតួនាទី C-suite នៅឯមូលនិធិការពារហានិភ័យដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកបានហៅវាថា “ការប្រកួតប្រជាប្រិយភាព” ។ ហើយវាជាការសាកល្បងមួយក្នុងចំណោមការធ្វើតេស្តទាំងប្រាំដែលគាត់បានប្រើដើម្បីបំបែកអ្នកសំដែងកំពូលពីអ្នកផ្សេង។

“តើពួកគេបានចេញពីអ្វីមួយដែលមានសុវត្ថិភាពទៅអ្វីមួយដែលមានគ្រោះថ្នាក់ទេ?” David Kline ទើបតែបានសរសេរនៅលើ

នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់គាត់ នេះមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីកម្រិតនៃទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងថាតើនរណាម្នាក់អាចបំបាត់សំលេងរំខាន និងជឿជាក់លើសភាវគតិរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅជុំវិញពួកគេប្រាប់ពួកគេថាពួកគេខុស។ Kline បានបន្ថែមថា “អ្នកចង់បាននរណាម្នាក់ដែលបានរួចផុតពីអារម្មណ៍នៃភាពឯកកោពីមុន” ។

ដូច្នេះគាត់បានសួរយ៉ាងជាក់លាក់នូវបេក្ខជន Bridgewater រាប់រយនាក់ពីអ្វីដែលពួកគេបានទៅឆ្ងាយដោយរកមើលអ្វីដែលគាត់ហៅថា “អ្នកលេងដែលបង្កើតរឿងអាក្រក់” ។ ហើយឥឡូវនេះគាត់កំពុងជំរុញឱ្យ CEO ផ្សេងទៀតធ្វើដូចគ្នានឹងគ្រូបង្វឹកប្រតិបត្តិដែរ។

អតីតនាយកគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុន Bridgewater Associates បានប្រើការធ្វើតេស្តចំនួនបួនផ្សេងទៀតដើម្បីលុបបំបាត់បុគ្គលិកដែលមានមុខងារទាប។

Kline បានចាកចេញពី Bridgewater Associates ក្នុងឆ្នាំ 2020 ហើយក្រោយមកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនបង្វឹកប្រតិបត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់គឺ MGMT ។ ឥឡូវនេះគាត់ចែករំលែកអំពីអាជីព និងការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយគាត់បានសរសេរថា “ការពិតដ៏លំបាក” គឺថាការសម្ភាសន៍បែបប្រពៃណីមិនជួយអ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យស្វែងរកអ្នកធ្វើចលនា និងអ្នកញុះញង់នោះទេ។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “ការ​សម្ភាសន៍​ភាគ​ច្រើន​គឺ​អំពី​ការ​ស្វែង​រក​មនុស្ស​ដែល​នឹង​គោរព​តាម”។ “បន្ទាប់មកយើងសួរខ្លួនឯងថាហេតុអ្វីបានជាគ្មាននរណាម្នាក់ចាប់ផ្តើម” នោះហើយជាមូលហេតុដែលការធ្វើតេស្តទាំងប្រាំរបស់គាត់ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីចម្រោះបេក្ខជនដែលមានការអះអាងនិងមានធនធានពីហ្វូងមនុស្ស។

  • ការធ្វើតេស្តការកាត់ទោស៖ តើ​ពួក​គេ​ប្រកាន់​ជំហរ​ផ្ទុយ​គ្នា​ដែល​ក្រោយ​មក​បាន​ក្លាយ​ជា​ការ​ត្រឹមត្រូវ​ឬ​ទេ? Kline បាននិយាយថា “ប្រសិនបើគ្មាន… ជួលនរណាម្នាក់ដែលត្រូវការការណែនាំ ហើយរង់ចាំការយល់ស្រប” ។ “មនុស្សល្អបំផុតមើលឃើញអ្វីមួយ មុនពេលអ្នកផ្សេងទៀតយល់ស្របថាវាជាការពិត។ ហើយពួកគេធ្វើសកម្មភាពលើវាយ៉ាងណាក៏ដោយ។”
  • ការធ្វើតេស្តឥតឈប់ឈរ៖ តើ​ពួក​គេ​បាន​ឆ្លង​កាត់​អ្វី​មួយ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ភាគ​ច្រើន​លា​ឈប់​ឬ? គាត់​បាន​សរសេរ​ថា​៖ «​បើ​មិន​… អ្នក​មិន​ទាន់​ស្គាល់​មួក​របស់​អ្នក​នៅឡើយ​ទេ​»​។ “អ្នក​រាល់​គ្នា​មើល​ទៅ​មាន​សមត្ថភាព​នៅ​ពេល​អ្វី​ៗ​ងាយ​ស្រួល។ អ្នក​ចូល​ទៅ​ក្នុង​កំណែ​របស់​វា​ដែល​បង្ហាញ​ឡើង​នៅ​ពេល​ដែល​អ្វីៗ​មិន​ងាយ​ស្រួល។”
  • តេស្តភាពវៃឆ្លាត៖ តើពួកគេបានធ្វើអ្វីនៅពេលពួកគេបុកជញ្ជាំងដោយគ្មានផែនទីបង្ហាញផ្លូវ គ្មានថវិកា និងគ្មានការយល់ព្រម? Kline បានបន្ថែមថា “ប្រសិនបើចម្លើយគឺ ‘ប៉ះចេញ’ នោះជាចម្លើយរបស់អ្នក។ “អ្នកដែលមានភ្នាក់ងារខ្ពស់មិនសួរថាតើវាអាចទៅរួចនោះទេ។ ពួកគេបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀប។”
  • ការធ្វើតេស្ត Obsession: តើ​ពួកគេ​ចូល​ជ្រៅ​ទៅ​ក្នុង​អ្វី​មួយ​ដោយ​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​រុញ​ទេ? លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “បើ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ ពួក​គេ​ចូល​ជ្រៅ​តែ​នៅ​ពេល​ចាំ​បាច់”។ “មនុស្សល្អបំផុតមិនអាចបិទវាបានទេ។ ពួកគេមិនចុះទៅក្នុងរន្ធទន្សាយទេ។ ពួកគេរស់នៅក្នុងពួកគេ។”

ដំបូន្មានរបស់គាត់៖ សុំឱ្យបេក្ខជនបង្រៀនអ្នកនូវអ្វីមួយដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ និងមើលថាតើមានអ្វីកើតឡើង។

Bridgewater មិន​មែន​ជា​កន្លែង​តែ​មួយ​គត់​ដែល​បេក្ខជន​មិន​ត្រូវ​បាន​ដាក់​បញ្ចាំង​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​របស់​ពួកគេ​ទេ។

ការធ្វើតេស្តរបស់ Kline ចូលរួមក្នុងបញ្ជីដែលកំពុងកើនឡើងនៃយុទ្ធសាស្ត្រសំភាសន៍មិនធម្មតាដែលនាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកជ្រើសរើសដូចគ្នាកំពុងប្រើដើម្បីតម្រៀបតាមកម្មវិធីរាប់ពាន់ដែលពួកគេត្រូវបាន spam ដោយអរគុណដល់ AI ។

នាយកប្រតិបត្តិ Twilio Khozema Shipchhandler សម្ភាសបេក្ខជនកម្រិតខ្ពស់ជាពិសេសសម្រាប់អាហារពេលល្ងាចរយៈពេល 45 នាទី – គាត់សង្កេតមើលពីរបៀបដែលពួកគេប្រព្រឹត្តនៅខាងក្រៅម៉ោងធ្វើការ ខណៈពេលដែលគាត់យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពាក្យជាក់លាក់មួយ។ ការនិយាយថា “ខ្ញុំ” ជាញឹកញាប់ផ្ញើសារថាអ្នកមិនមែនជាអ្នកលេងក្រុម។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ លោក Iñaki Ereño នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនថែទាំសុខភាពយក្ស Bupa មានបេក្ខជនធ្វើតេស្តរយៈពេល 6 ម៉ោង ហើយថែមទាំងចង់ឱ្យពួកគេបញ្ជាទិញស្រាជាមួយនឹងអាហាររបស់ពួកគេផងដែរ ដោយសារតែគាត់ជឿថាវាបង្ហាញថាពួកគេមានគំនិតផ្តួចផ្តើម។

ថៅកែនឹងមិនជួលអ្នកដែលមិនឆ្លងកាត់ការសាកល្បងពែងកាហ្វេរបស់គាត់ទេ។ គាត់វិនិច្ឆ័យបេក្ខជនដោយផ្អែកលើថាតើពួកគេយកពែងទទេរបស់ពួកគេត្រឡប់ទៅផ្ទះបាយវិញឬអត់។ ម្នាក់ទៀតសង្កេតយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់ពីរបៀបដែលអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើ តេស្តអំបិល ម្រេច និងទឹកជ្រលក់ក្តៅ នៅឯការសម្ភាសន៍អាហារថ្ងៃត្រង់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ Steve Jobs ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាកំណែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់៖ ការធ្វើតេស្តស្រាបៀរដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីកំណត់ថាតើគាត់ពិតជាចង់ពិសាជាមួយបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលដែរឬទេ។



Source link