ហេតុអ្វីបានជាបុរសបោះបង់ការងារ៖ វាចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលក្មេងៗឃើញបុរសនៅជុំវិញពួកគេតស៊ូ

យោងតាមទិន្នន័យចុងក្រោយរបស់នាយកដ្ឋានការងារ អត្រាបុរសដែលមានអាយុចាប់ពី 20 ឆ្នាំឡើងទៅគឺ 69.5% ក្នុងខែឧសភា បើធៀបនឹង 76% ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2006។ នោះមានន័យថាបុរសតិចជាងមុនមានការងារធ្វើ ឬអត់ការងារធ្វើ ប៉ុន្តែកំពុងស្វែងរកការងារធ្វើ។

អត្រាការចូលរួមរបស់បុរសបានកើនឡើងដល់ 86.4% ក្នុងឆ្នាំ 1950 ប៉ុន្តែបានធ្លាក់ចុះមកនៅត្រឹម 79.7% ក្នុងឆ្នាំ 1970 និង 76.4% ក្នុងឆ្នាំ 1990។ ផ្ទុយទៅវិញ ការចូលរួមរបស់ស្ត្រីបានកើនឡើងជាលំដាប់រហូតដល់ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ឈានដល់កម្រិតកំពូលនៅឆ្នាំ 2000 ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានធ្លាក់ចុះបន្តិច។

ទ្រឹស្ដីជាច្រើនត្រូវបានគេដាក់ចេញ ដើម្បីពន្យល់ពីការធ្លាក់ចុះនៃបុរសនាពេលថ្មីៗនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ បន្ទាប់ពីពពុះលំនៅដ្ឋានបានផ្ទុះឡើង និងបង្កឱ្យមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំ ការបាត់បង់ការងារសំណង់ភ្លាមៗត្រូវបានស្តីបន្ទោសមួយផ្នែកសម្រាប់បុរសដែលបោះបង់ការងារ។

ការណែនាំហ្គេមវីដេអូកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះចាប់តាំងពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 សូម្បីតែត្រូវបានគេលើកឡើងថាជាមូលហេតុនៃបុរសធ្វើការតិចជាងម៉ោង។ Meredith Whitney ដែលជា “Oracle of Wall Street” តែម្តងគត់ដែលបានទស្សន៍ទាយពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុដ៏អស្ចារ្យបាននិយាយមុននេះ។ ទ្រព្យសកម្ម យុវជនដែលនៅលីវដែលរស់នៅផ្ទះ និងលេងហ្គេមវីដេអូគឺនៅពីក្រោយ “វិបត្តិបុរសអាមេរិក” ។

កាលពីឆ្នាំមុន ធនាគារកណ្តាលសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូបានប្រកាន់ជំហររឹងប៉ឹងដោយនិយាយថាបុរសទាំងពីរនាក់ត្រូវបានដកចេញពីកម្លាំងពលកម្មដោយសារតែសាលារៀន ឬការទទួលខុសត្រូវក្នុងការមើលថែ ក៏ដូចជាត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយសារតែកង្វះជំនាញ ឬពិការភាព។

ឥឡូវនេះក្រដាសថ្មីមួយដោយអ្នកសេដ្ឋកិច្ចនៃសាកលវិទ្យាល័យ Connecticut Remy Levin និង Daniela Vidart បានបន្ថែមទៅក្នុងការជជែកដេញដោលគ្នា ដោយលើកហេតុផលថា ជំនឿរបស់បុរសអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលក្ខខណ្ឌទីផ្សារការងារដែលពួកគេបានសង្កេតពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេ ជាពិសេសក្នុងវ័យកុមារភាព។

អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបាននិយាយថា នៅពេលដែលបុរសវ័យក្មេងធំឡើងជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលទាប និងភាពអត់ការងារធ្វើខ្ពស់ក្នុងចំណោមបុរសនៅជុំវិញពួកគេ ពួកគេបង្កើតការរំពឹងទុកទុទិដ្ឋិនិយមអំពីអនាគតរបស់ពួកគេនៅពេលក្រោយក្នុងជីវិត ដែលធ្វើឲ្យពួកគេមិនសូវចូលរួមក្នុងទីផ្សារការងារ។

ពួកគេបានសរសេរថា “លទ្ធផលរបស់យើងបានបង្ហាញថាផលប៉ះពាល់បទពិសោធន៍អាចផ្លាស់ប្តូរការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការការងាររយៈពេលខ្លីទៅជាការធ្លាក់ចុះរយៈពេលវែងនៃការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម” ។

បាតុភូតនេះនៅតែបន្តកើតមានសូម្បីតែបន្ទាប់ពីបុរសបានផ្លាស់ទៅរដ្ឋមួយផ្សេងទៀត ហើយឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងក្នុងចំណោមបុរសដែលប្រឈមនឹងបទពិសោធន៍នៃក្រុមពូជសាសន៍របស់ពួកគេផ្ទាល់។

លើសពីនេះ ក្រដាសនិយាយថា ការប៉ះពាល់កុមារភាពពន្យល់ស្ទើរតែទាំងអស់នៃសក្ដានុពលនៃការចូលរួមកម្លាំងពលកម្ម ហើយការរំពឹងទុករបស់បុរសចំពោះប្រាក់ឈ្នួល ឬការងាររបស់ពួកគេគឺផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជីវិត ជាជាងលក្ខខណ្ឌម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច ដូចជាភាពអត់ការងារធ្វើថ្នាក់ជាតិ ឬអតិផរណា។

លោក Levin និង Vidart បានសន្និដ្ឋានថា “លើសពីអ្វីដែលពួកគេសង្កេតឃើញនៅពេលពេញវ័យ វាគឺជាបរិយាកាសទីផ្សារការងារដែលបុរសធំឡើង ដែលបង្ហាញពីការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅពេលក្រោយ”។ “នេះបង្ហាញថាឆ្នាំដែលមានទម្រង់គឺជាបង្អួចដ៏សំខាន់សម្រាប់ការបង្កើតជំនឿអំពីការវិលត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ ដោយមានផលប៉ះពាល់ចំពោះវិធីដែលអន្តរាគមន៍គោលនយោបាយអាចជំរុញឱ្យមានការរក្សាជានិរន្តរភាពរបស់បុរសនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។”

ពួកគេបាននិយាយថា សម្រាប់អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ ការឆ្លើយតបដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជាងចំពោះការថយចុះនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់បុរស អាចជាការគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុកដោយបណ្ដុះបណ្ដាលជំនឿដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត និងយូរអង្វែងអំពីតម្លៃនៃការងារ។

ការស្រាវជ្រាវដាច់ដោយឡែកបានរកឃើញថាជំងឺរាតត្បាតកូវីដអាចជំរុញមនុស្សឱ្យវាយតម្លៃឡើងវិញនូវអាទិភាពជីវិតរបស់ពួកគេ ដែលនាំឱ្យពួកគេធ្វើការតិចជាងម៉ោង។

ប៉ុន្តែមានគម្លាតយេនឌ័រច្បាស់លាស់។ បុរសវ័យក្មេងដែលមានសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រយ៉ាងហោចណាស់បានចំណាយពេលជាមធ្យម 14 ម៉ោងតិចជាងក្នុងមួយឆ្នាំនៅកន្លែងធ្វើការនៅចន្លោះឆ្នាំ 2019 និង 2022។ សម្រាប់ស្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពប្រហាក់ប្រហែលគ្នា ការថយចុះគឺតិចជាងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ពួកគេធ្វើការតិចជាងបីម៉ោង។

ការសិក្សា Boston Fed ឆ្នាំ 2022 មួយផ្សេងទៀត បានរកឃើញថា បុរសដែលមានអាយុពី 25 ទៅ 54 ឆ្នាំ ដោយគ្មានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យបានបោះបង់កម្លាំងពលកម្មក្នុងអត្រាខ្ពស់ជាងក្រុមដទៃទៀត ដោយមួយផ្នែកដោយសារតែស្ថានភាពសង្គមរបស់ពួកគេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបុរសដែលមានការអប់រំច្រើនដែលមានអាយុស្រដៀងគ្នា។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1980 មក ប្រាក់ចំណូលប្រចាំសប្តាហ៍របស់បុរសដែលមិនមានសញ្ញាប័ត្រមហាវិទ្យាល័យបានធ្លាក់ចុះ 17% ខណៈដែលបុរសដែលមានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យបានកើនឡើង 20% ត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់អតិផរណា។

ការសិក្សារបស់ Boston Fed បានរកឃើញថាការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលរបស់បុរសដោយគ្មានសញ្ញាប័ត្រមហាវិទ្យាល័យក្នុងរយៈពេល 4 ទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះបានបង្កើនលទ្ធភាពនៃការចាកចេញពីកម្លាំងពលកម្មជិតពាក់កណ្តាលភាគរយ។ នេះក៏ស្មើនឹង 44% នៃការកើនឡើងនៃអត្រាចាកចេញរបស់ពួកគេ។

Pinghui Wu អ្នកនិពន្ធនៃការសិក្សាបានសរសេរថា “ប្រសិនបើការពង្រីកគម្លាតប្រាក់ឈ្នួលរវាងអ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ និងទាប ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលដល់ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មសរុបរបស់បុរស វិសមភាពប្រាក់ឈ្នួលអាចមានឥទ្ធិពលលើសេដ្ឋកិច្ចធំជាងការគិតពីមុន”។