Home នយោបាយ / Politic សំណួររបស់ CEO ដែលធ្វើអោយបន្ទប់ពេញដោយ COOs

សំណួររបស់ CEO ដែលធ្វើអោយបន្ទប់ពេញដោយ COOs

19
0



ពេលវេលាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតមួយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូល Fortune COO នៅឆ្នាំនេះគឺនៅពេលដែលលោក Dennis Woodside នាយកប្រតិបត្តិនៃ Freshworks និងជាអតីត COO របស់ Dropbox បានសួរបន្ទប់នូវសំណួរសាមញ្ញមួយថា តើនរណាចង់ក្លាយជា CEO?

លើកដៃមិនច្រើនទេ។

Woodside បានរកឃើញការភ្ញាក់ផ្អើលនេះ។ តាមគំនិតរបស់គាត់ គាត់បានប្រាប់ហ្វូងមនុស្សថា ប្រសិនបើអ្នកកាន់តំណែង COO វាជាធម្មតាដោយសារតែ CEO និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានចាត់ទុកអ្នកជាសម្ភារៈ CEO ដ៏មានសក្តានុពល ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់បាននិយាយខ្លាំងៗក៏ដោយ។

គាត់បានប្រាប់ទស្សនិកជនថា “ប្រសិនបើអ្នកមានចំណងជើង COO អ្នកមានវាសម្រាប់ហេតុផល” ។ “ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនាយកប្រតិបត្តិរបស់អ្នកបានសម្រេចចិត្តថាអ្នកកំពុងនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការត្រៀមខ្លួនដើម្បីក្លាយជា CEO” ។

ការសង្កេតនេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល ពីព្រោះខ្ញុំតែងតែជួបប្រទះការស្ទាក់ស្ទើរដូចគ្នា ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការសម្ភាសន៍ប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ។ COOs ជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការនិយាយជាសាធារណៈថាពួកគេចង់បានការងារកំពូល បើទោះបីជាអាជីពរបស់ពួកគេបង្ហាញថាពួកគេកំពុងត្រូវបានគេរៀបចំសម្រាប់វាក៏ដោយ។ អ្នកខ្លះពិតជាចូលចិត្តតួនាទីរបស់ប្រតិបត្តិករ។ អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​ហាក់​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ចំពោះ​ការ​បង្ហាញ​មហិច្ឆតា​ជ្រុល​ពេក។

ប៉ុន្តែ Woodside ប្រកែកថា នាយកប្រតិបត្តិគួរតែស្មោះត្រង់ជាមួយខ្លួនឯងអំពីថាតើពួកគេប្រាថ្នាចង់បានការងារជា CEO ឬអត់ ហើយប្រសិនបើដូច្នេះមែន ចូរទាក់ទងគោលដៅនោះឱ្យបានឆាប់។

Woodside និយាយពីបទពិសោធន៍។ អាជីពមិនធម្មតារបស់គាត់បានយកគាត់ពីច្បាប់ M&A និងប្រឹក្សាទៅតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំនៅ Google, Motorola Mobility, Dropbox, Impossible Foods និងឥឡូវនេះ Freshworks ។ នៅតាមផ្លូវគាត់និយាយថាគ្មាននរណាម្នាក់បានប្រាប់គាត់យ៉ាងច្បាស់ថាតំណែង COO ជារឿយៗមានន័យថាត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់ CEO pipeline ។ គាត់ត្រូវតែស្វែងរកដោយខ្លួនឯង។

ដំបូន្មានរបស់គាត់គឺច្បាស់ណាស់៖ ធ្វើជាម្ចាស់ការងារដែលអ្នកមានថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែកុំខ្លាចក្នុងការប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអ្នកណែនាំពីកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅ។ គាត់និយាយថា “អ្នកត្រូវតែមានការសន្ទនា៖ ‘ខ្ញុំចង់ក្លាយជា CEO នៅថ្ងៃណាមួយ។ ជួយខ្ញុំទៅដល់ទីនោះ’ ។

នៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈកាន់តែខ្លាំងឡើងដោយការរំខាន AI បញ្ហាបន្តបន្ទាប់គ្នា និងការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ នេះជាការរំលឹកថាតួនាទី COO ច្រើនតែលើសពីកិច្ចការប្រតិបត្តិការ។ វាប្រហែលជាសញ្ញាច្បាស់បំផុតដែលក្រុមហ៊ុនអាចផ្ញើនៅពេលដែលវាជឿថានរណាម្នាក់មានសមត្ថភាពដំណើរការក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។

អានបន្ថែម៖ COOs ទាំងនេះបានក្លាយជា CEO ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដឹង​អំពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​លំបាក

រ៉េត អ៊ុំ
ruth.umoh@fortune.com

កាន់តែឆ្លាតវៃក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី

FIFA fiefdom ។ របៀបដែល Gianni Infantino សាងសង់លំហរបស់ FIFA ដោយរក្សាការក្តាប់យ៉ាងរឹងមាំលើព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកដ៏ធំបំផុតរបស់បាល់ទាត់

មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជា។ ‘បញ្ឈប់ការកសាង silos នៃឧត្តមភាព’: COO របស់ Peloton មានសៀវភៅលេងរបស់កងទ័ពជើងទឹកសម្រាប់យុគសម័យថ្មីនៃភាពវឹកវរនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

ការផ្លាស់ប្តូរសមត្ថភាព។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ IBM ដែលមានភារកិច្ចបណ្តុះបណ្តាលកម្មករចំនួន 30 លាននាក់ឡើងវិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរបទភ្លេងរបស់នាងនៅលើបន្ទាត់បញ្ចប់ AI

មេរៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំ

លោក John Furner នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Walmart លើការសម្របខ្លួន: “ការមានផាសុកភាពជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងពិភពលោកដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គឺជាគុណភាពដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំណាមួយ”។

ព័ត៌មានអំពីចំណេះដឹង

លោក Trump បានអំពាវនាវឱ្យអ៊ីស្រាអែល និងអ៊ីរ៉ង់បញ្ឈប់ការបាញ់ប្រហារ បន្ទាប់ពីអ្នកទាំងពីរបានរំលោភលើបទឈប់បាញ់កាលពីខែមេសា។ WSJ

ការចុះបញ្ជី IPO ដែលត្រូវបានកែប្រែរបស់ SpaceX កំណត់ចំណែក 5% នៃភាគហ៊ុនសម្រាប់អ្នកខាងក្នុង និងដៃគូដែលត្រូវលក់ភ្លាមៗបន្ទាប់ពី IPO ដោយរំលងរយៈពេលចាក់សោធម្មតា។ ទ្រព្យសកម្ម

AI គំរាម​កំហែង​ការងារ​រដ្ឋ​ខៀវ​ខ្លាំង​បំផុត ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ប្រជាធិបតេយ្យ​ងាយ​រង​គ្រោះ​ដោយ​ការ​រិះគន់​ផ្នែក​បច្ចេកវិទ្យា​ដែល​កំពុង​កើនឡើង។ ទ្រព្យសកម្ម

U.S. Soccer កំពុងប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីស្វែងរកក្មេងជំទង់ 70 លាននាក់ ដែលជាសកម្មភាពមួយដែលអ្នកដឹកនាំនិយាយថាកំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបនៃការរើសអើង និងលើកកម្ពស់អ្នកលេង។ ទ្រព្យសកម្ម

មានតែក្រុមហ៊ុនចំនួន 12 Fortune 500 ប៉ុណ្ណោះដែលបានរួចរស់ជីវិតច្រើនជាងពីរសតវត្សនៃសង្គ្រាម វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិក។ ទ្រព្យសកម្ម

ភាគហ៊ុនរបស់ Intel បានកើនឡើងជិត 500% បន្ទាប់ពីនាយកប្រតិបត្តិ Lip-Bu Tan បានកាត់បន្ថយតំណែងប្រតិបត្តិពាក់កណ្តាល ដែលទីបំផុតបានបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរ។ ទ្រព្យសកម្ម

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង AI និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មដ៏ទូលំទូលាយជួយឱ្យ Macy កែលម្អការព្យាករណ៍តម្រូវការ ពន្លឿនការដឹកជញ្ជូន និងធ្វើឱ្យការទិញមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ ទ្រព្យសកម្ម

លុយអាមេរិកបានផ្លាស់ប្តូរបាល់ទាត់ ប៉ុន្តែអ្នកគាំទ្របារម្ភថាការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញកំពុងបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយហ្គេមដោយមិនជួសជុលហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។ FT



Source link