សហគ្រិនរាប់លាននាក់ជិតចូលនិវត្តន៍ហើយ។ ពួកគេគួរតែលក់ឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

ភាពជាម្ចាស់របស់និយោជិតផ្តល់នូវផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខប្រកបដោយជោគជ័យ ដោយផ្អែកលើឧត្តមគតិ bipartisan និងក្នុងគោលបំណងធានាថាវិបុលភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានចែករំលែកយ៉ាងទូលំទូលាយ។ យើងបានចំណាយពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនេះនិយាយជាមួយនិយោជិត-ម្ចាស់ទូទាំងប្រទេស ចាប់ពីក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិកត្រឹមតែពីរបីនាក់ រហូតដល់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិកជាច្រើនពាន់, នៅក្នុងឧស្សាហកម្មពីការផលិតរហូតដល់ការថែទាំតាមផ្ទះ។ អ្វី​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​គ្រប់គ្រង​ដោយ​បុគ្គលិក​មាន​ដូចគ្នា​គឺ​ពួកគេ​ទាញ​គំនិត​ពី​ប្រាជ្ញា​របស់​បុគ្គលិក​ពួកគេ​ហើយ​ចែករំលែក​ប្រាក់ចំណេញ​របស់ពួកគេ។, មិនថាកម្មករនៅជាន់រោងចក្រ ឬនៅក្នុងការិយាល័យ។

កម្មករ​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​ប្រាប់​យើង​ថា ការ​ចូល​រួម​របស់​ពួក​គេ​នៅ​ក្នុង​កន្លែង​ធ្វើ​ការ​ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​អារម្មណ៍​នៃ​ការ​ចូល​រួម និង​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត។ ប្រតិបត្តិករម៉ាស៊ីននៅក្រុមហ៊ុនផលិត Vermont ដែលបាននៅជាមួយក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេល 37 ឆ្នាំហើយជិតចូលនិវត្តន៍បានប្រាប់យើងថា “នៅពេលអ្នកធ្វើការឱ្យថៅកែអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នករកលុយឱ្យគាត់តែប៉ុណ្ណោះ” ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុនដែលមានផែនការគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុននិយោជិត គាត់បានពន្យល់ថា “អ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងរកលុយសម្រាប់អនាគតរបស់អ្នក និងសម្រាប់ខ្លួនអ្នក មិនមែនសម្រាប់តែអ្នកដ៏ទៃទេ”។ និយោជិតពិពណ៌នាការងារដែលមានគោលដៅរួម និងការទទួលខុសត្រូវទៅវិញទៅមក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងវា។: នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលរួមចំណែកដោយយុត្តិធម៌របស់ពួកគេ ហើយប្រាក់ចំណេញកើនឡើង នោះគឺជាកម្មករដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់។

កម្មសិទ្ធិធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងជីវិតកម្មករ។ កម្មករបានពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលប្រាក់បន្ថែមអាចជួយពង្រឹងសន្តិសុខហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន និងជួយឱ្យពួកគេចូលនិវត្តន៍ប្រកបដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។ សម្រាប់បុគ្គលិកវ័យក្មេងដែលចូលនិវត្តន៍នៅតែជាផ្លូវឆ្ងាយ, សូម្បីតែមិនប្រាកដនិយម, ក្នុង​នាម​ជា​ភាគី​ដែល​មាន​ចំណាប់​អារម្មណ៍ ការ​ចូល​រួម​អាច​បើក​ពិភព​នៃ​លទ្ធភាព។ អ្នកគ្រប់គ្រងកងនាវាកម្រិតធាតុនៅក្រុមហ៊ុនថែទាំដើមឈើដែលគ្រប់គ្រងដោយ ESOP បាននិយាយថា “ខ្ញុំជាសហស្សវត្សរ៍ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំនឹងមានឱកាសចូលនិវត្តន៍ឬអត់នោះទេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹង ESOP ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំនឹង – វាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវឱកាសដើម្បីសុបិន្ត” ។

និយោជិត និយោជិត និយាយជាប់លាប់ថា ពួកគេមានអារម្មណ៍ដូចជាជាផ្នែកមួយនៃគ្រួសារនៅកន្លែងធ្វើការ។ ពួកគេពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍នៃទីភ្នាក់ងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលដំណើរការដោយបុគ្គលិក ដែលគំនិតហូរចេញដោយសេរីរវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងជួរមុខ។ ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងតម្លាភាពនៃទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាបទដ្ឋាន។ សហម្ចាស់នៃសហប្រតិបត្តិករថែទាំកុមារនៅ Cincinnati បាននិយាយថា “ការធ្វើជាម្ចាស់កម្មករមានន័យថាមានអំណាចលើអ្វីដែលអ្នកធ្វើ” ។ “វាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការងាររបស់អ្នក និងជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានការនិយាយនៅក្នុងអ្វីដែលកើតឡើង។”

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា អាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយនិយោជិតទំនងជាបើកចំហរ រក្សាបុគ្គលិករបស់ពួកគេ និងជៀសវាងការបញ្ឈប់ពីការងារជាជាងដំណើរការអាជីវកម្មធម្មតា។ នៅពេលដែលវិបត្តិមេរោគបានវាយប្រហារ ហើយអាជីវកម្មអវកាសរបស់ Web Industries បានដួលរលំ 90 ភាគរយ វាបានជំរុញដល់ការផលិតផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត ពង្រីករោងចក្រ Massachusetts ពី 50 ទៅ 650 បុគ្គលិក និងផ្គត់ផ្គង់ការធ្វើតេស្តមេរោគរហ័សរាប់លាន។ បុគ្គលិក​ការិយាល័យ​បាន​បំពេញ​ការ​ធ្វើ​តេស្ត​បន្ទាប់​ពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​របស់​ពួក​គេ ហើយ​សមាជិក​គ្រួសារ​បាន​ជួយ។ លោក Michael Quarrey អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Web បានពន្យល់ថា “នៅពេលដែលវាជាអាជីវកម្មរបស់អ្នក នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើបន្ទាត់ នេះគឺជាអ្វីដែលកើតឡើង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងត្រូវបានសង្គ្រោះដោយការពិតដែលថាយើងមានវប្បធម៌នៃភាពជាម្ចាស់របស់បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ” ។ ការស្រាវជ្រាវថ្មីៗនេះក៏បង្ហាញផងដែរថាក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលិកមានអត្ថប្រយោជន៍ផលិតភាព។

ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាមិនមានការចូលរួមពីបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត? ចន្លោះប្រហោងនៃមូលនិធិគឺជាឧបសគ្គចម្បងចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលផ្លាស់ប្តូរទៅរកភាពជាម្ចាស់របស់និយោជិត ប៉ុន្តែការខ្វះការយល់ដឹង។ ទោះបីជាមនុស្សច្រើនលើសលប់គាំទ្រគំនិតនៃភាពជាម្ចាស់របស់និយោជិតនៅពេលដែលវាត្រូវបានពន្យល់ដល់ពួកគេក៏ដោយ វានៅតែជាអាថ៌កំបាំងដែលរក្សាបានល្អបំផុត។ ភាពជាម្ចាស់របស់និយោជិតមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រអាជីវកម្មរបស់យើង ឬសទ្ទានុក្រមទេ។ សាកលវិទ្យាល័យមួយចំនួនបង្រៀនវា ហើយអ្នកប្រឹក្សា អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចី គណនេយ្យករ និងមេធាវីកម្រមានជំនាញនៅក្នុងវាណាស់។ ហើយខណៈពេលដែលវាអាចជាឧបករណ៍សេដ្ឋកិច្ចដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់និរន្តរភាព និងការរីកលូតលាស់អាជីវកម្ម វាកម្រត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងនេះ។

នោះកំពុងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរ។ ច្បាប់សហព័ន្ធ Bipartisan – ដូចជាច្បាប់កម្មសិទ្ធិ និងភាពធន់របស់អាមេរិក ដែលដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងការផ្តល់មូលនិធិ គឺជាវិក្កយបត្រមួយក្នុងចំណោមវិក្កយបត្រដែលបានណែនាំនាពេលថ្មីៗនេះ។ រដ្ឋនានាទូទាំងប្រទេសដូចជារដ្ឋ Colorado ក៏កំពុងអនុម័តច្បាប់ដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្តល់មូលនិធិកាន់តែងាយស្រួល, ហើយមនុស្សជាច្រើនកំពុងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋាភិបាលថ្មី ដែលផ្តោតលើការផ្សព្វផ្សាយ និងជំនួយ។ ការវិនិយោគឯកជនថ្មីជិត 1 ពាន់លានដុល្លារក៏បង្ហាញពីសន្ទុះកើនឡើងផងដែរ។ ធនាគារ Norges Bank Investment Management ដែលជាមូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យភាពដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកបានថ្លែងនាពេលថ្មីៗនេះថា “ភាពជាម្ចាស់របស់បុគ្គលិកអាចបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ម្ចាស់ភាគហ៊ុន បុគ្គលិក និងសង្គម”។ ហើយក្រុមហ៊ុនធំៗដូចជា Walmart កំពុងព្យាយាមកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការផ្តល់ជូនបុគ្គលិករបស់ពួកគេនូវកម្មសិទ្ធិសមធម៌។

យើងរកឃើញខ្លួនយើងក្នុងពេលបន្ទាន់។ កម្មករ និង​គ្រួសារ​ជា​ច្រើន​បាន​ធ្លាក់​ចុះ​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​ដែល​យើង​រង់ចាំ។ ប្រសិនបើមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនមានចំណាប់អារម្មណ៍លើកន្លែងដែលពួកគេចំណាយពេលច្រើនក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ អ្នកស្ទើរតែមិនអាចរំពឹងថាពួកគេមានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេមានភាគហ៊ុននៅអាមេរិកនោះទេ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មរាប់លាននាក់នឹងចូលនិវត្តន៍ក្នុងទសវត្សរ៍ខាងមុខនេះ ដោយបង្កើតឱកាសពិសេសមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅរកភាពជាម្ចាស់របស់បុគ្គលិក។ ការផ្ទេរទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ច្រើននេះគឺជាឱកាសដ៏កម្រមួយក្នុងការសរសេរឡើងវិញនូវច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចតាមរបៀបដែលភាគីទាំងពីរគាំទ្រ។ ការពង្រឹងភាពជាម្ចាស់របស់និយោជិតមិនមែនគ្រាន់តែជាគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច និងការអនុវត្តអាជីវកម្មដ៏ល្អប៉ុណ្ណោះទេ វាគឺជាវិធីដែលយើងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរខ្លួនយើងក្នុងការកសាងសេដ្ឋកិច្ច និងប្រទេសដែលមនុស្សមានភាគហ៊ុនពិតប្រាកដនៅក្នុងភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួន។

មតិដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ Fortune.com គឺគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងជំនឿរបស់ ទ្រព្យសកម្ម.