លោក Henry Mintzberg មានប្រសាសន៍ថា “អ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការងារកខ្វក់៖ ពួកគេដោះស្រាយបញ្ហាលំបាក និងទំនាក់ទំនងស្មុគ្រស្មាញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ហើយហេតុអ្វីបានជាពាក្យដូចជា បទពិសោធន៍ វិចារណញាណ ការវិនិច្ឆ័យ និងប្រាជ្ញាជាញឹកញាប់មានសារៈសំខាន់ក្នុងការពិពណ៌នាវា” អ្នកគ្រប់គ្រង។ រឿងសំខាន់។ អ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងពិតជាធ្វើ… និងអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបានល្អជាងនេះ។ (Vuibert, 2014)។ នៅក្នុងការងារនេះ – ដែលយើងណែនាំឱ្យអានយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងជីវិតរបស់អ្នកក្នុងការជ្រើសរើសអត្ថបទគ្រប់គ្រងរបស់យើង – អ្នកឯកទេសពិពណ៌នាអំពីជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង 29 នាក់តាមការណែនាំ។ នៅពេលដែលអ្នកនិពន្ធនិយាយអំពី “ការអនុវត្ត” នៃការគ្រប់គ្រងវាគឺដោយសារតែគាត់ជឿថាវាមិនមែន “គ្រាន់តែជាវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀត” ។
.
