មហាសេដ្ឋីអចលនទ្រព្យត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា “អ្នកវិភាគអាក្រក់បំផុត” នៅក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs – ឥឡូវនេះគាត់និយាយថាការរិះគន់គឺជារឿងល្អបំផុតដែលមិនធ្លាប់មានចំពោះគាត់។

De Leon បានរំលឹកនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ថ្មីៗនេះជាមួយ កាសែត Wall Street Journal ថៅកែម្នាក់បានប្រាប់គាត់នៅដើមអាជីពរបស់គាត់ថា “អ្នកគួរតែរកអ្វីផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើ” ។

“វាជាមូលដ្ឋានថា ‘ហេ បុរស អ្នកប្រហែលជាជាអ្នកវិភាគដ៏អាក្រក់បំផុតដែល Goldman Sachs ធ្លាប់បានជួល។'”

មហាសេដ្ឋី​ដែល​បង្កើត​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ពេល​បាន​ឮ​ការ​រិះ​គន់​នេះ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ​លោក​បាន​សរសើរ​ចំពោះ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជីវិត​របស់​លោក​ឲ្យ​កាន់​តែ​ប្រសើរ។ De Leon បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់ជាអ្នកវិភាគនៅ Goldman Sachs ក្នុងឆ្នាំ 2001 បន្ទាប់ពីទទួលបានបរិញ្ញាបត្រពីសាកលវិទ្យាល័យ Harvard ។ ប៉ុន្តែប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក សហការីរបស់គាត់នៅធនាគារពិភពលោកបានដឹងថាសក្តានុពលពិតរបស់គាត់ស្ថិតនៅក្រៅក្រុមហ៊ុន។ គាត់ត្រូវបានគេសរសើរសម្រាប់ជំនាញសហគ្រិនរបស់គាត់ ហើយក្នុងពេលដំណាលគ្នាបង្ខំឱ្យចេញពីក្រុមហ៊ុនដ៏មានឥទ្ធិពល។ ប៉ុន្តែការចាកចេញពីស្ថាប័ន Wall Street បានក្លាយជាពរជ័យមួយក្នុងការក្លែងបន្លំ ហើយបាននាំអាជីពរបស់គាត់ដល់កំពូលនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

“គាត់បាននិយាយថា ‘មើល ថ្ងៃណាមួយអ្នកនឹងត្រលប់មកវិញក្នុងនាមជាអតិថិជនរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ ប៉ុន្តែថ្ងៃនេះអ្នកពិតជាត្រូវស្វែងរកអ្វីផ្សេងទៀត”។ ហើយវាជាដំបូន្មានដ៏អស្ចារ្យ” De Leon បាននិយាយ។ “វាឈឺចាប់រយៈពេល 5 វិនាទី ប៉ុន្តែក្រោយមកវាក្លាយជារឿងល្អបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន ព្រោះវាជាការពិត។ ខ្ញុំនៅទីនោះក្នុងទីរហោស្ថាន សាងសង់អ្វីមួយ”។

ជំនាន់

អ្នកជំនួញកើតនៅរដ្ឋតិចសាស់និយាយថា គាត់បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs ជាមួយនឹងប្រាក់សន្សំពី 80,000 ទៅ 100,000 ដុល្លារ ពីប្រាក់រង្វាន់ Goldman ប្រាក់បន្ថែមពីកុមារភាពរបស់គាត់ និងការប្រាក់ពីអគារមួយចំនួនរបស់គាត់។

ហើយពីទីនោះ De Leon បានឈានមុខគេក្នុងអាជីពអចលនទ្រព្យរបស់គាត់ដោយចាប់ផ្តើមជ្រើសរើសអចលនទ្រព្យ៖ បង់ថ្លៃជាមុនសម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងការទិញអចលនទ្រព្យក្នុងតម្លៃកំណត់ និងកាលវិភាគ។

កាលពីដើមឆ្នាំ មហាសេដ្ឋីរូបនេះបាននិយាយថា គាត់បានធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនល្អមួយចំនួន ហើយបានពិចារណាចាកចេញពីឧស្សាហកម្មនេះចោល ព្រោះគាត់ជឿជាក់ថាគាត់នឹងមិនបង្កើតវាទេ។

De Leon បានពន្យល់ដោយប្រាប់ប្រពន្ធរបស់គាត់ថាគាត់កំពុងស្វែងរកការងារទៀងទាត់ថា “ខ្ញុំមានកិច្ចព្រមព្រៀងមិនល្អជាច្រើន។ ខ្ញុំបានធ្វើកំហុសគ្រប់គ្រាន់ដែលខ្ញុំស្ទើរតែរួចរាល់” ។

“នាងបាននិយាយថា “មើលចុះ អ្នកមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេ ព្រោះប្រសិនបើអ្នកធ្វើបែបនេះ អ្នកនឹងធ្វើឱ្យខ្ញុំឆ្កួត។ អ្នកមិនអាចធ្វើការឱ្យនរណាម្នាក់បានទេ អ្នកត្រូវតែចេញទៅទីនោះ ក្រោកឡើងម្តងទៀត។ ព្យាយាមម្តងទៀត… អ្នកត្រូវតែជឿជាក់លើខ្លួនឯង។” ហើយនៅសល់គឺជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។

ក្នុងឆ្នាំ 2006 គាត់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Leon Capital Group ដែលបានចាប់ផ្តើមជាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យតិចតួចដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋតិចសាស់។ ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកចូលទៅក្នុងសេវាហិរញ្ញវត្ថុ និងការថែទាំសុខភាពចាប់តាំងពីពេលនោះមក។ De Leon ខ្លួន​ឯង​បាន​ធ្វើ​ការ​វិនិយោគ​អចលនទ្រព្យ​ជាមួយ​នឹង​ទ្រព្យ​សកម្ម​ដែល​មាន​តម្លៃ​ជាង ១៥ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។

ដោយសារភាពជោគជ័យក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មរបស់គាត់ De Leon អាយុ 47 ឆ្នាំឥឡូវនេះត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានតម្លៃ 3.1 ពាន់លានដុល្លារ។

ជួបជាមួយមេដឹកនាំដែលបានប្រែក្លាយការបដិសេធទៅជាការត្រលប់មកវិញរាប់ពាន់លានដុល្លារ

ដូចគ្នានឹង De Leon ដែរ កម្មករគ្រប់រូបនឹងប្រឈមមុខនឹងការបដិសេធ ឬការខកចិត្តនៅចំណុចខ្លះក្នុងជីវិតវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែអ្នកខ្លះបង្វែរក្រូចឆ្មាទៅជាក្រូចឆ្មា។

Julia Stewart – នាយកប្រតិបត្តិជើងចាស់ដែលបានត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការនៅហាងអាហារធម្មតារបស់អាមេរិកដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ – ធ្លាប់មានពេលអាជីពដ៏រីករាយបន្ទាប់ពីត្រូវបានច្រានចោលជានាយកប្រតិបត្តិ។

វាគឺឆ្នាំ 1998 ហើយ Stewart គឺជាប្រធាន Applebees ។ ខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានដែលជួបការលំបាកនាពេលនោះបានបង្ហាញ Stewart ជាមួយនឹងផែនការមួយ៖ ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងជួបការលំបាកឡើងវិញ ហើយនាងនឹងបង្ហាញឱ្យឃើញពីខ្លួនឯងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដណ្តើមតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីនាងចំណាយពេលបីឆ្នាំក្នុងការកែប្រែក្រុមហ៊ុន សូម្បីតែភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនកើនឡើងទ្វេដងក្នុងអំឡុងពេលកាន់តំណែងដ៏ខ្លីរបស់នាង ចៅហ្វាយរបស់នាងមិនសប្បាយចិត្តនៅពេលដែលពួកគេអង្គុយពិភាក្សាអំពីការដំឡើងតំណែងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់នាង។ គាត់បានប្រាប់នាងថា “ទេ មិនដែល”

ដូច្នេះ Stewart បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ហើយបានរកឃើញឱកាសដ៏ល្អឥតខ្ចោះដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោមួយទៀត ហើយប្រគល់ការពេញចិត្តនៅ IHOP វិញ។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 នាងបានចាប់ផ្តើមការទិញយកដ៏ធំមួយ៖ នាងបានទិញអតីតនិយោជករបស់នាងគឺ Applebee ក្នុងតម្លៃប្រហែល 2.1 ពាន់លានដុល្លារទៅ 2.3 ពាន់លានដុល្លារ។ បន្ទាប់​ពី​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​បាន​បិទ នាង​បាន​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​ក្រុមហ៊ុន​ដើម្បី​ប្រាប់​ពួក​គេ​អំពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ។

“ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ Applebee’s ហើយនិយាយថា “ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ជំរាបសួរ”។ ហើយគាត់បាននិយាយថា ‘ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំការហៅទូរស័ព្ទនេះ'” Stewart បានរំលឹកបន្ថែមទៀត ផតឃែស្ថ Matthews Mindset កាលពីឆ្នាំមុន។ “ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា ‘ដូច​ដែល​អ្នក​ដឹង​ថា​យើង​បាន​ប្រកាស​នៅ​ព្រឹក​នេះ​ថា​យើង​បាន​ទិញ​ក្រុមហ៊ុន​ក្នុង​តម្លៃ 2.3 ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ហើយ​យើង​មិន​ត្រូវ​ការ​ពួក​យើង​ពីរ​នាក់​ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​ឱ្យ​អ្នក​ទៅ​។

ស្ថាបនិក Spanx និងជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិ Sara Blakely ក៏ប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំងឥតឈប់ឈរផងដែរ នៅពេលដែលនាងចាប់ផ្តើមដំណើរការក្រុមហ៊ុនដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1998។ ដោយមិនមានបទពិសោធន៍អាជីវកម្ម ម៉ូដ ឬលក់រាយដើម្បីបង្ហាញអ្នកវិនិយោគ នាងបានសម្រេចចិត្តបង្វែរគំនិតរបស់នាងទៅជាអាណាចក្រដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារជាមួយនឹងប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 5,000 ដុល្លារ។ ប៉ុន្តែនៅដើមដំបូង ក្រុមហ៊ុនផលិតភាគច្រើនមិនទទួលយកចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេទេ។

“ពួកគេតែងតែសួរខ្ញុំបីសំណួរដដែលៗ។ ពួកគេនិយាយថា ‘ហើយនោះជាអ្នកមែនទេ?’ Sarah Blakely ។ “ហើយអ្នកនៅទីនោះទេ?” Sarah Blakely ។ Sara Blakely បាននិយាយថា “ហើយអ្នកត្រូវបានគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ” Blakely បាននិយាយថា ទ្រព្យសកម្ម នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយក្នុងឆ្នាំ 2024 “ពួកគេបានបង្ហាញទ្វារឱ្យខ្ញុំ ហើយនិយាយថា “ទេ អរគុណ” ។

ដោយការជឿជាក់លើពោះវៀនរបស់នាង និងបន្តតស៊ូដើម្បីគំនិតអាជីវកម្មរបស់នាង Blakely បានកសាង Spanx ទៅជាភាពជោគជ័យនៃសំលៀកបំពាក់រាងពងក្រពើ $1.2 ពាន់លានដុល្លារ។ ហើយក្នុងឆ្នាំ 2012 នាងបានជាប់ក្នុងបញ្ជីអ្នកមានបំផុតជាមហាសេដ្ឋីដែលបង្កើតដោយខ្លួនឯងក្មេងជាងគេនៅឆ្នាំនោះ។ ទស្សនាវដ្ដី Forbes.

ហើយនៅពេលដែលវាមកដល់ការបង្កើត FedEx ដែលជាក្រុមហ៊ុនចែកចាយដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាជាតិបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក គំនិតរបស់ក្រុមហ៊ុនយក្សឧស្សាហកម្មដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារត្រូវបានជួបនឹងការសង្ស័យដំបូង។

នៅឆ្នាំ 1965 អតីតស្ថាបនិក FedEx និងជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិលោក Frederick W. Smith ជាលើកដំបូងបានណែនាំគំនិតជាមូលដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុនជាផ្នែកនៃវគ្គសិក្សាសេដ្ឋកិច្ចខណៈពេលដែលនិស្សិតនៅសាកលវិទ្យាល័យ Yale ។ ប៉ុន្តែ​សាស្ត្រាចារ្យ​របស់គាត់​មើលមិនឃើញ​ចក្ខុវិស័យ​របស់គាត់​ដំណើរការ​ទេ ហើយ​បាន​ផ្តល់​ចំណាត់ថ្នាក់​មិនល្អ​ដល់​គម្រោង​របស់គាត់ ដោយ​ផ្តល់ឱ្យ​គាត់​នូវ​ចំណាត់ថ្នាក់ “ល្អណាស់”។

ប៉ុន្តែ ស្ម៊ីធ មិន​បាន​ទុក​ថ្នាក់​អាក្រក់​ក្នុង​ថ្នាក់​រារាំង​គាត់​ឡើយ។ ក្រោយ​ពី​ត្រឡប់​ពី​សង្គ្រាម​វៀតណាម​ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៧១ គាត់​បាន​ដាក់​ផែនការ​អាជីវកម្ម​ដឹក​ជញ្ជូន​របស់​គាត់​ជា​សកម្មភាព។ សព្វថ្ងៃនេះ FedEx មានមូលធនទីផ្សារចំនួន 98.4 ពាន់លានដុល្លារ។