នៅអាយុមួយដែលអ្នកត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជា “ជាន់ខ្ពស់” ហើយមនុស្សជាច្រើនជឿថាជីវិតអាជីពរបស់អ្នកនៅពីក្រោយអ្នករួចហើយ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ David Cozette លេចធ្លោ។ នៅអាយុ 50 ឆ្នាំ អតីតអ្នកកាសែតកីឡាម្នាក់នេះ ជាសំលេងមួយរបស់កីឡាបាល់បោះបារាំង ដែលបានរៀបការជាមួយកូនពីរនាក់ បានធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្កួតមួយគឺ បោះបង់ការងាររបស់គាត់ និងតំបន់ប៉ារីសដើម្បីបើកសណ្ឋាគារ – ភោជនីយដ្ឋាននៅលើឆ្នេរមួយនៅ Var ។ ការចាប់ផ្តើមនៃជីវិតថ្មីដែលពោរពេញដោយភាពលំបាក៖ ប្រាំថ្ងៃបន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការ ប្រទេសបារាំងត្រូវបានចាក់សោរជាលើកដំបូងក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការរីករាលដាលនៃ Covid ។ ក៏ជាការចាប់ផ្តើមនៃការហត់នឿយ ដែលគាត់បានទទួលស្គាល់បន្ទាប់ពីពេលខ្លះ។ អ្វីដែលបន្ទាប់មកគឺជាបន្តបន្ទាប់នៃបញ្ហានិងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញជាមុន ជាពិសេសនៃលក្ខណៈហិរញ្ញវត្ថុ។ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ អារម្មណ៍មិនគួរឱ្យជឿនៃសមិទ្ធិផលដែលរាល់ជ័យជំនះមិនថាតិចប៉ុនណានោះទេ រាប់ និងពេលខ្លះត្រូវបានរហែកចេញក្នុងគ្រាចុងក្រោយ។ ទីបន្ទាល់ណែនាំសម្រាប់អ្នកដែលចង់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអាជីព 180 ដឺក្រេនៅថ្ងៃណាមួយ។
វគ្គនៃកាយវិភាគសាស្ត្រនៃផតឃែស្ថនៃការសម្រេចចិត្តដើម្បីស្តាប់ ផតខាស់ Apple, Spotify, Deezer, ប្រអប់ខាស, ផតឃែស្ថញៀន ឬដោយចុចលើអ្នកលេងនៅផ្នែកខាងលើនៃអត្ថបទនេះ។
L’Express៖ ពី Eurosport ដល់ Canal+ តាមរយៈបណ្តាញ L’Equipe បន្ទាប់ពីការអត្ថាធិប្បាយបាល់បោះអស់រយៈពេលជាង 25 ឆ្នាំ នៅថ្ងៃមួយអ្នកសម្រេចចិត្តលះបង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីទិញសណ្ឋាគារ-ភោជនីយដ្ឋាននៅជិត Toulon ។ សកលលោកដែលអ្នកមិនដឹងអ្វីទាំងអស់។ សន្លប់? តើអ្នកត្រូវការការបន្តដែរឬទេ? តើអ្វីបានជំរុញចិត្តអ្នកឱ្យបោះជំហាន?
លោក David Cozette៖ អស់រយៈពេលម្ភៃប្រាំឆ្នាំ ខ្ញុំបានមើលសិទ្ធិទូរទស្សន៍បាល់បោះផ្លាស់ទីពីបណ្តាញមួយទៅបណ្តាញរៀងរាល់ពីរឬបីឆ្នាំម្តង។ ខ្ញុំបានប្រាប់ខ្លួនឯងថា ថ្ងៃណាមួយអ្នកដឹកនាំដែលទទួលបានសិទ្ធិត្រឡប់មកវិញនឹងនិយាយមកខ្ញុំថា “មិនអីទេ ស្តាប់យើងស្តាប់អ្នកអស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំមកហើយ ខ្ញុំចង់បានឈាមថ្មី” ។ ភរិយាខ្ញុំ និងខ្ញុំបាននិយាយថា យើងចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ហើយអ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងចង់បានវាគឺជាគំរូរបស់កីឡាករបាល់បោះម្នាក់ ដែលអាជីពទាំងមូលដែលខ្ញុំបានបញ្ចេញមតិ ដែលបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអាជីពដ៏ធំមួយដោយការទិញសណ្ឋាគារនៅ Lavandou ក្នុងនាយកដ្ឋាន Var ដែលជាកន្លែងដែលយើងទាំងអស់គ្នាបានចំណាយពេលរដូវក្តៅរបស់យើងជាគ្រួសារ៖ មើលឃើញពីរបៀបដែលគាត់អភិវឌ្ឍនៅក្នុងសកលលោកនេះ ការលំបាករបស់គាត់ ភាពរីករាយរបស់គាត់ របៀបដែលគាត់ស្វាគមន៍មិត្តរបស់គាត់នៅកន្លែងដ៏អស្ចារ្យ។ ល។ ក្រោយមកទើបយើងដឹងថា វាពិតជាករណីសន្លប់។
ការកាន់កាប់សណ្ឋាគារ-ភោជនីយដ្ឋាន គឺជាបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។ រឹតតែខ្លាំងជាងនេះទៅទៀត បើដូចដែលអ្នកបាននិយាយនៅក្នុងសៀវភៅរបស់អ្នក។ សណ្ឋាគារនៅមាត់សមុទ្រ (City Edition, 2026) អ្នកត្រូវបិទតែប្រាំថ្ងៃបន្ទាប់ពីការបើក ដោយសារការរាតត្បាត Covid។ នៅក្នុងដំណើរផ្សងព្រេងនេះ អ្នកសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃមនុស្សជាតិរបស់អ្នក និងត្រូវបានណែនាំយ៉ាងល្អ។ ដើម្បីអ្វី?
នេះគឺសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត នៅពេលដែលដូចករណីរបស់ខ្ញុំ យើងមិនដឹងអ្វីទាំងអស់អំពីពិភពនៃភាពជាសហគ្រិន។ ខ្ញុំមិនអាចអានរបាយការណ៍បានទេ! ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ទិញក្រុមហ៊ុនវានៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ។ ឪពុកខ្ញុំជាមេធាវីផ្នែកពន្ធដារ ឥឡូវចូលនិវត្តន៍ ប៉ុន្តែគាត់បានផ្តល់ដំបូន្មានច្រើនដល់ខ្ញុំ។ អ្នកទីពីរដែលបានជួយខ្ញុំគឺជាមិត្តល្អបំផុតរបស់គាត់ គណនេយ្យករម្នាក់ដែលចូលចិត្តយើង និងរឿងឆ្កួតៗរបស់យើង។ គាត់និយាយទៅកាន់ខ្លួនឯងថា “ខ្ញុំនឹងរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម និងអ្វីៗទាំងអស់សម្រាប់អ្នក”។ អ្នកទីបីគឺជាមិត្តកុមារភាព ជាអ្នកប្រតិបត្តិនៅធនាគារមួយដែលបានណែនាំយើងអំពីទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ច។ គាត់បានប្រាប់យើងថា៖ «អ្នកអាចផ្តល់ច្រើនដើម្បីកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុននេះ ប៉ុន្តែលើសពីនេះវានឹងមិនដំណើរការទេ»។ គាត់បានអនុវត្តការក្លែងធ្វើទាំងអស់សម្រាប់យើង និងអមដំណើរយើងពេញមួយគម្រោងទាំងមូល។ ជាឧទាហរណ៍ យើងបានជួបមេធាវីរបស់អ្នកលក់ ដែលអ្វីៗមិនដំណើរការល្អទាល់តែសោះ។ ហើយវាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំដើម្បីដឹងថាខ្ញុំត្រូវបានគាំទ្រក្នុងការកាន់កាប់កន្លែងនេះ។
មេធាវីដ៏ល្បីល្បាញនេះនឹងដាក់ឧបសគ្គក្នុងផ្លូវរបស់អ្នក និងពន្យារពេលគម្រោងរហូតដល់ចំណុចដែលអ្នកមានការសង្ស័យខ្លាំង។ តើអ្វីបានធ្វើឱ្យអ្នកបន្តដំណើរទៅមុខនៅពេលដែលអ្នកគិតថាគម្រោងទាំងមូលរបស់អ្នកបរាជ័យ ហើយអ្នកហៀបនឹងបោះកន្សែង?
ខ្ញុំនៅតែឆ្ងល់។ ដើម្បីការពារយើងពីការរងទុក្ខជាមួយគ្នា ពេលខ្លះខ្ញុំបានចាកចេញពីអាផាតមិនដែលយើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅជួបភាពអស់សង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំតែម្នាក់ឯងនៅតាមដងផ្លូវនៃទីក្រុង Hyères។ ដោយសារតែបាទ វាជាការអស់សង្ឃឹមពិតប្រាកដ។ ដំបូងយើងបានប្រាប់ខ្លួនយើងថាវាដូចជាការទិញផ្ទះមួយ: មានការសម្របសម្រួលបន្ទាប់មកហត្ថលេខាចុងក្រោយ។ វាគួរតែមានសកម្មភាពដដែលៗនៅទីនោះ ប៉ុន្តែយើងអាចឃើញថាវាបានបន្តរអិល។ បញ្ហាគឺយើងបានរើទៅទិសខាងត្បូងរួចហើយ លក់ផ្ទះ ហើយបញ្ជូនកូនស្រីទីពីរទៅរៀន។ ហើយយើងនៅតែមិនមានសណ្ឋាគារ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ខុសចំពោះប្រពន្ធខ្ញុំ ព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំបានបោកបញ្ឆោតនាងឲ្យចូលក្នុងគម្រោងដ៏ឆ្កួតនេះ។ នាងតែងតែផ្តល់ទំនុកចិត្តដល់ខ្ញុំដោយនិយាយថា “យើងធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះជាមួយគ្នា កុំបារម្ភ”។
ប៉ុន្តែតាមពិត អ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានគឺរង់ចាំលទ្ធផលមិនច្បាស់លាស់។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរ លក់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង៖ ខ្ញុំគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីរង់ចាំ។ ហើយភ្លាមៗនោះខ្ញុំបានរកឃើញថាមេធាវីនៅក្នុងសំណួរត្រូវបានគេបោកប្រាស់ហើយវានៅតែកើតឡើងនៅទីបញ្ចប់។ ពេលខ្ញុំដឹង ខ្ញុំមិនជឿទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវានឹងមិនកើតឡើង។ វាជាអព្ភូតហេតុមួយ ជារឿងឆ្កួតៗ។
អ្នកក៏និយាយអំពីរបៀបដែលភ្លាមៗបន្ទាប់ពីភោជនីយដ្ឋានបានបើកឡើងវិញ អ្នកមិនអាចក្រោកពីដំណេកបានមួយព្រឹក ហើយដេកលើគ្រែ។ ការចាប់ផ្តើមនៃការអស់កម្លាំងដែលចំណាយពេលមួយរយៈដើម្បីទទួលស្គាល់។
ការហត់នឿយនេះគឺដោយសារតែអស់កម្លាំងយ៉ាងខ្លាំង ខណៈដែលយើងត្រូវបិទបន្ទាប់ពីបើកបានប៉ុន្មានថ្ងៃដោយសារតែ Covid។ ក្រុមរបស់យើងមិនទាន់បានប្រមូលផ្តុំពេញលេញនៅឡើយ។ យើងខ្វះមនុស្ស ហើយមិនមានពេលវេលាដើម្បីជ្រើសរើសពួកគេទេ។ នៅពេលដែលយើងបើកឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 2 ខែមិថុនា ប្រជាជនទាំងមូលចង់បានតែរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ គឺទៅផឹកស្រាក្រឡុកតាមទឹក ដែលអាចយល់បានបន្ទាប់ពីការចាក់សោរដ៏យូរ។ ដូច្នេះយើងបានជួបប្រទះការចាប់ផ្តើមឡើងវិញដូចជាថ្ងៃទី ១៥ ខែសីហា ដែលជាការផ្ទុះពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែក្រុមពាក់កណ្តាលមិនទាន់សម្រេចចិត្តនៅឡើយទេ។ ខ្ញុំក្រោកពីម៉ោង៦ព្រឹក ដើម្បីយកនំ និងនំប៉័ងសម្រាប់ពេលព្រឹក។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលមួយថ្ងៃដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ទីបំផុតបានរាប់លុយរបស់ខ្ញុំ ហើយត្រលប់មកផ្ទះវិញនៅម៉ោង 1 ព្រឹក។ ប្រាំពីរថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ហើយប្រសិនបើអ្នកបន្ថែមភាពតានតឹងខ្លាំងទៅនឹងភាពនឿយហត់ខ្លាំងនេះ ខ្ញុំនឹងឃើញអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងទីងងឹត ហើយដួលរលំ។
វាជាអារម្មណ៍ចម្លែកណាស់។ ព្រឹកមួយពេលខ្ញុំចង់ក្រោកទៅធ្វើការ ខ្ញុំមិនអាចទេ។ ខ្សែត្រូវបានផ្តាច់ទាំងស្រុង។
តើអ្នកអាចចេញបានដោយរបៀបណា?
ពីរថ្ងៃក្រោយមក ខ្ញុំបានទៅជួបគ្រូពេទ្យវិកលចរិត ដែលបានចេញវេជ្ជបញ្ជាឱ្យខ្ញុំប្រើថ្នាំ។ រហូតដល់វាមានប្រសិទ្ធិភាព: បន្ទាប់ពីដប់ថ្ងៃវាកាន់តែប្រសើរឡើងបន្តិច។ ខ្ញុំបានតស៊ូដូចនោះពេញមួយរដូវក្តៅ ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលសម្ពាធបានធូរស្រាល ដោយសារមានមនុស្សតិច ហើយល្បឿនមិនសូវមានភាពមមាញឹកនៅចុងបញ្ចប់នៃរដូវកាលកំពូល ខ្ញុំបានជាសះស្បើយឡើងវិញ។ ខ្ញុំបានបញ្ឈប់ការព្យាបាលរបស់ខ្ញុំ ហើយបន្ត។
អ្នកត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ធនាគារទីប្រាំពីរទទួលបានប្រាក់កម្ចី។ តើអ្នកនឹងផ្តល់ដំបូន្មានអ្វីខ្លះដល់អ្នកដែលសុបិនចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួននៅថ្ងៃនេះ?
វាមិនងាយស្រួលទេ។ ប្រសិនបើធនាគារទាំងអស់បដិសេធយើង ហើយពេលខ្លះខ្ញុំធានាចំពោះអ្នកថា ការប្រជុំមានរយៈពេលត្រឹមតែដប់ប្រាំពីរវិនាទី វាដោយសារតែយើងមិនមែនជាអ្នកជំនាញនៅក្នុងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាន។ វាជាបរិយាកាសដ៏លំបាកមួយ ឯកសារក្ស័យធនត្រូវបានដាក់ពាសពេញប្រទេសបារាំងជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ វាជាវិស័យមួយនៅក្នុងវិបត្តិ។ រំលឹកឡើងវិញ ខ្ញុំអាចយល់បានថា ធនាគារដែលមើលតែលេខប្រាប់ខ្លួនឯងថា អ្នកដែលគ្មានបទពិសោធន៍ មានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបរាជ័យ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមបទពិសោធន៍សហគ្រិននៅក្នុងអ្វីមួយដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាទាំងស្រុងជាមួយនឹងបទពិសោធន៍របស់អ្នក ខ្ញុំសុំទោសដែលត្រូវនិយាយទៅកាន់អ្នក៖ តស៊ូ អត់ធ្មត់ និងតស៊ូ។ វាស្ទើរតែជាអព្ភូតហេតុដែលយើងអាចបញ្ចប់ដំណើរផ្សងព្រេងនេះ។ ហើយយើងត្រលប់មកមិត្តធនាគាររបស់ខ្ញុំវិញ៖ ដូចដែលសំណាងនឹងមានវា ធនាគារចុងក្រោយដែលយល់ព្រមតាមយើង គឺជាកន្លែងដែលគាត់ធ្វើការ។ គាត់ពិតជាបានប្រើបណ្តាញរបស់គាត់។
ទោះបីជាមានបញ្ហាទាំងអស់ក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានជោគជ័យអស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំ។ មុនពេលចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកសម្រាប់បាល់បោះចាប់ឡើងជាមួយអ្នក។ បន្ទាប់មកអ្នកចាកចេញពីឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ ហើយត្រលប់ទៅការអត្ថាធិប្បាយអំពីកីឡា មុនពេលត្រឡប់ទៅគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋានក្នុងតំបន់ប៉ារីសវិញ។ ក្រឡេកមកមើលវិញ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីប្លែកពីថ្ងៃនេះ?
ខ្ញុំនឹងទុកសណ្ឋាគាររបស់ខ្ញុំ។ ព្រោះខ្ញុំលក់ដាច់ ហើយភ្លេចមូលហេតុដែលខ្ញុំទិញ។
