លោក David Solomon នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs មានប្រសាសន៍ថា បញ្ញាសិប្បនិម្មិតនឹង “ទំនងជា” កាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សដែលក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ជួលក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ឆ្នាំកម្មសិក្សាឆ្នាំ 2026 របស់គាត់ប្រាប់រឿងដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។
ធនាគារបានទទួលយកអ្នកដាក់ពាក្យតិចជាងម្នាក់ក្នុងចំណោម 100 នាក់សម្រាប់កម្មវិធីកម្មសិក្សារដូវក្តៅរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំនេះ ដោយរក្សាអត្រាជ្រើសរើសក្រោម 1% សម្រាប់ឆ្នាំទី 3 ជាប់ៗគ្នា នេះបើយោងតាមទិន្នន័យដែលបានចែករំលែកទាំងស្រុងជាមួយ ទ្រព្យសកម្ម. ថ្នាក់អ្នកហាត់ការចំនួន 2,500 នាក់ — មកពីសាកលវិទ្យាល័យជាង 500 ដែលតំណាងឱ្យជាង 90 ជាតិសាសន៍ និងនិយាយច្រើនជាង 70 ភាសា — មកដល់ Goldman នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិកំពុងពិភាក្សាជាសាធារណៈជាមួយនឹងសំណួរមួយក្នុងចំណោមសំណួរផលវិបាកបំផុតរបស់ Wall Street៖ តើការកើនឡើងនៃ AI មានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេង?
Solomon បាននិយាយនៅក្នុងការបង្ហាញនាពេលថ្មីៗនេះនៅលើ Bloomberg ថា “អ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់លាស់ដែលទំនងជានឹងកាត់បន្ថយដល់កម្រិតមួយចំនួននៃចំនួនមនុស្សដែលយើងចាប់ផ្តើមជាមួយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ” ។ ច្រើនសេស ផតខាស “ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកនិងខ្ញុំហៅថាអស្ចារ្យនោះទេ។” លោកបានបន្ថែមថា៖ «យើងនៅតែជួលមនុស្សជាច្រើនដែលមិនបានទៅសាលា»។
ទិន្នន័យថ្នាក់អ្នកហាត់ការឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តនេះ។ នៅក្នុងខែកក្កដា ក្រុមហ៊ុន Goldman នឹងជួលប្រហែលចំនួនដូចគ្នានៃការជួលអចិន្ត្រៃយ៍ក្នុងនាមជាអ្នកហាត់ការ – ប្រហែល 2,500 ការជួលកម្រិតចូលមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងតួនាទីប្រឈមមុខនឹងអតិថិជន ប្រតិបត្តិការ និងបច្ចេកទេស។ សាឡូម៉ូនបានកត់សម្គាល់ថាចំនួននេះគឺទាបជាងចំនួនជាង 3,000 ដែលក្រុមហ៊ុនមានក្នុងឆ្នាំ 2021 កំឡុងពេលមានការកើនឡើងនៃការជួលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាត ប៉ុន្តែគឺស្របជាមួយនឹងគោលការណ៍មូលដ្ឋានរបស់ Goldman មុនពេលមានវិបត្តិ COVID-19។
នេះបើតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន Goldman ទ្រព្យសកម្ម នោះជាយោបល់របស់សាឡូម៉ូនអំពីរឿងនេះ។ ច្រើនសេស ខ្ញុំមិនសំដៅជាពិសេសទៅលើឆ្នាំនេះទេ ប៉ុន្តែចំពោះផលប៉ះពាល់សក្តានុពលនៃការជួលនៅឆ្នាំអនាគត បើទោះបីជាថ្នាក់អ្នកហាត់ការឆ្នាំ 2026 មានចំនួនប្រហែល 100 តូចជាងឆ្នាំមុន 2,600 ដែលទទួលយកក៏ដោយ។
ទម្រង់នៃអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងបានវិវត្តស្របជាមួយនឹងលេខ។ Goldman បានប្រកាស ទ្រព្យសកម្ម ថាថ្នាក់ឆ្នាំនេះរួមមានអត្តពលិកវរជនជាង 30 នាក់ — រួមទាំងអូឡាំពិកបីដង — តន្ត្រីករជិត 50 នាក់ និងស្ថាបនិកមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញជិត 20 ដែលជាសញ្ញានៃការជំរុញដោយស្មារតីរបស់ Goldman ដើម្បីជ្រើសរើសលើសពីបំពង់បង្ហូរប្រេងដែលផ្តោតលើទស្សនិកជនដែលកំណត់ជាយូរមកហើយនូវប៉ុស្តិ៍ទេពកោសល្យរបស់ Wall Street ។
Jacqueline Arthur ប្រធានផ្នែកគ្រប់គ្រងមូលធនមនុស្សនៅ Goldman បានចែករំលែក ទ្រព្យសកម្ម ថានេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្រ្តដឹងខ្លួនក្នុងការជួលមនុស្សលើសពីបំពង់បង្ហូរប្រេងប្រពៃណីរបស់ធនាគារ។ នាងបាននិយាយថា Goldman បាន “ជឿជាក់ជាយូរមកហើយ” ថា “ទេពកោសល្យកើតឡើងក្នុងទម្រង់ផ្សេងគ្នាជាច្រើន” ហើយថាធនាគារតែងតែមើលទៅលើសពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រពៃណីនៅពេលជួល។
Arthur បាននិយាយថា “ផ្នត់គំនិតផ្សេងគ្នាពង្រឹងការសន្ទនា របៀបដែលយើងប្រកួតប្រជែងគំនិត និងទីបំផុតវិធីដែលយើងបម្រើអតិថិជនរបស់យើង” Arthur បាននិយាយថា។ “អ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរគឺភាពសម្បូរបែបនៃទេពកោសល្យដែលយើងឃើញ។ យើងជួបមនុស្សដែលមានប្រវត្តិសិក្សាទូលំទូលាយ បទពិសោធន៍រស់នៅ និងផ្នត់គំនិត។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីមនុស្សទាំងអស់ដែលនៅពីក្រោយកម្មវិធី ដោយផ្តល់ឱ្យបេក្ខជននូវទិដ្ឋភាពកាន់តែច្បាស់អំពីក្រុមហ៊ុន និងការរួមចំណែកសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។”
ការលាតសន្ធឹងជ្រើសរើសសម្រាប់ Goldman
ប្រវត្តិសាស្រ្តថ្មីៗដាក់ការជ្រើសរើសរបស់ Goldman ទៅក្នុងបរិបទធំជាង។ កាលពីឆ្នាំមុន ធនាគារបានទទួលចំនួនកំណត់ត្រានៃបេក្ខជនជាង 360,000 នាក់ ដែលជាអត្រាទទួលយក 0.7% ដែល Goldman បានពិពណ៌នាថាជាថ្នាក់អ្នកហាត់ការដែលមានការប្រកួតប្រជែងបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ខ្លួន។ សម្រាប់ថ្នាក់ឆ្នាំ 2024 កម្មវិធីចំនួន 315,126 ត្រូវបានទទួលក្នុងអត្រា 0.9% ដែលជាលើកដំបូង Goldman បានធ្លាក់ចុះក្រោម 1%។ មួយទសវត្សរ៍មុន អត្រាទទួលយកគឺប្រហែល 5% ។ ធនាគារបានបដិសេធមិនចែករំលែកចំនួនអ្នកដាក់ពាក្យ ឬអត្រាទទួលយកពិតប្រាកដសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថាវាទាបជាង 1% ម្តងទៀត។
លោក Arthur បាននិយាយថា “ខ្ញុំគិតថាអត្រានៃការជ្រើសរើសឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពខ្លាំងនៃឱកាស និងគុណភាពនៃទេពកោសល្យដែលយើងកំពុងទាក់ទាញទូទាំងពិភពលោក” ។ ធនាគារចាត់ទុកអ្នកហាត់ការមិនមែនជាបុគ្គលិកបណ្ដោះអាសន្នទេ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន វាបានបន្ថែមថា ដៃគូប្រហែល 40% បានចាប់ផ្តើមជាបុគ្គលិកនៅក្នុងបរិវេណសាលា។
សំណួរមួយទៀតដែលទាក់ទងនឹងវគ្គសិក្សានេះគឺមិនមានច្រើនទេដែលចូល ប៉ុន្តែជាអ្វីដែលពួកគេនឹងធ្វើនៅពេលពួកគេមកដល់។ Arthur និយាយថា “អ្នកហាត់ការធ្វើឱ្យមានការរួមចំណែកដ៏មានអត្ថន័យ” ហើយដូច្នេះធនាគារផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ លទ្ធភាពទទួលបានការណែនាំ និងមតិកែលម្អ និងការបង្វឹកដែលជាប់លាប់។
សាឡូម៉ូនដែលទើបនឹងសរសេររឿងមួយ។ ញូវយ៉កថែមស៍ op-ed ដែលមានចំណងជើងថា “ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs ។ ការងារ AI apocalypse គឺហួសហេតុពេក” មានភាពច្បាស់លាស់ខុសពីធម្មតាអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃការបណ្តុះបណ្តាលធនាគារិកជំនាន់មួយ ដែលប្រហែលជាមិនត្រូវធ្វើកិច្ចការដ៏ក្រអឺតក្រទមដែលកំណត់អាជីពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ លោកបានរំលឹកថា ក្នុងនាមជាអ្នកវិភាគវ័យក្មេង លោកបានចំណាយពេលប្រាំមួយម៉ោងបង្កើតតារាងប្រៀបធៀបភាគហ៊ុនដោយដៃ ដោយប្រើមីក្រូហ្វីច និងក្រដាសក្រាហ្វ ដែលជាដំណើរការដែលចំណាយពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានវិនាទីប៉ុណ្ណោះ។
សាឡូម៉ូនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ «បញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដសម្រាប់យើងគឺការស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្ហាត់ពួកគេ និងបង្រៀនពួកគេពីរឿងផ្សេងៗដែលពួកគេនឹងមិនរៀនដោយវិចារណញាណព្រោះពួកគេមិនចាំបាច់ប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានចម្លើយនោះទេ»។
ដំណោះស្រាយរបស់គាត់គឺតិចជាងអំពីការការពារតួនាទីតូចៗពី AI និងច្រើនទៀតអំពីការបញ្ជូនបន្តពួកគេ។ ជំនួសឱ្យការឱ្យអ្នកវិភាគវ័យក្មេងផលិតបទបង្ហាញ PowerPoint ពេញមួយយប់ Solomon ចង់ឱ្យពួកគេត្រូវបានបង្ហាញដល់អតិថិជនឱ្យបានលឿនជាងមុន។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ឱកាសដ៏អស្ចារ្យមួយដែលយើងមានជាមួយនឹងការពង្រីកបច្ចេកវិទ្យានេះគឺការនាំយកយុវជនរបស់យើងទៅកាន់អតិថិជន ជជែកជាមួយអតិថិជន និងពង្រីកវត្តមានអតិថិជនរបស់យើង” ។ “អ្នកមានសមត្ថភាពមិនគួរឱ្យជឿ”
Arthur ក៏បាននិយាយដែរ។ ទ្រព្យសកម្ម ជំនាញបច្ចេកទេសជាច្រើនអាចត្រូវបានបង្រៀន និងអភិវឌ្ឍ ប៉ុន្តែ “អ្វីដែលពិបាកបង្រៀនជាងនេះទៅទៀតនោះគឺ គុណភាពដូចជា ការវិនិច្ឆ័យ ការសម្របខ្លួន និងការគិតរិះគន់។” នៅពេលដែល AI និងឧបករណ៍កម្រិតខ្ពស់បានរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើនទៅក្នុងវិធីដែលយើងធ្វើការ នាងបានកត់សម្គាល់ថាភាពស្ទាត់ជំនាញផ្នែកបច្ចេកទេសកាន់តែមានជាទូទៅក្នុងចំណោមបេក្ខជន ហើយខណៈពេលដែលនេះគឺជាការស្វាគមន៍ “ភាពខុសគ្នាពិតប្រាកដគឺជារបៀបដែលអ្នកអនុវត្តឧបករណ៍ទាំងនេះ”។ ការវិនិច្ឆ័យ បរិបទ និងសមត្ថភាពក្នុងការគិតពិចារណា កាន់តែមានសារៈសំខាន់»។ ថ្នាក់អ្នកហាត់ការឆ្នាំ 2025 របស់ Goldman នាងបានបន្ថែមថា “គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍” ជឿជាក់ថា ជំនាញដូចជា ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត នៅតែសំខាន់ និងមិនអាចជំនួសបាន។
វាជាចក្ខុវិស័យដែលលែងមើលឃើញថា AI ជាការគំរាមកំហែងដល់ចំនួនក្បាល ប៉ុន្តែជាមុខងារបង្ខំ – ចក្ខុវិស័យដែលបង្រួមអ្នកវិភាគបែបបុរាណ និងបង្កើនល្បឿនកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការបង្ហាញអតិថិជនប្រកបដោយអត្ថន័យ។ ថាតើការសម្រុះសម្រួលនេះនៅទីបំផុតបង្កើតឱ្យធនាគារិកកាន់តែប្រសើរ ឬតិចជាងនេះអាចជាសំណួរកំណត់អំពីទេពកោសល្យនៅ Wall Street សម្រាប់ទសវត្សរ៍ក្រោយ។
តួលេខបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុន Goldman មិនគាំទ្រនៅពេលនេះទេ។ អត្រាចូលរៀនតិចជាង 1% ដែលត្រូវបានរក្សាសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នាគឺជ្រើសរើសច្រើនជាងរបស់ Harvard, MIT ឬ Stanford ដែលម្នាក់ៗបានទទួលយករវាង 3% និង 4% នៃបេក្ខជននៅក្នុងវដ្តសិក្សាថ្មីៗបំផុតរបស់ពួកគេ។ និយាយតាមស្ថិតិ កម្មវិធីរដូវក្តៅរបស់ Goldman មិនដែលពិបាកចូលទេ។
សម្រាប់រឿងនេះ ទ្រព្យសកម្ម អ្នកសារព័ត៌មានបានប្រើ AI ជំនាន់ថ្មីជាឧបករណ៍ស្រាវជ្រាវ។ អ្នកកែសម្រួលបានពិនិត្យភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានមុនពេលបោះពុម្ព។
