នៅ glance ដំបូងម៉ាស៊ីនមើលទៅស្ទើរតែខកចិត្ត។ នៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ដែលមានពន្លឺចែងចាំងនៅទីស្នាក់ការកណ្តាល On’s Zurich ដៃមនុស្សយន្តបង្វិលគំរូប្លាស្ទិកនៃជើងមនុស្ស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ក្បាលបាញ់បន្តបាញ់ផ្លាស្ទិចស្តើង និងរលាយក្នុងចម្ងាយ 1.5 គីឡូម៉ែត្រ (0.93 ម៉ាយ) ជាមួយនឹងភាពជាក់លាក់ស្ទើរតែមិនច្បាស់លាស់។
ស្រទាប់ដោយស្រទាប់ សរសៃរុំជុំវិញរាងជើង បង្កើតជាសម្ភារៈផ្នែកខាងលើនៃស្បែកជើងដែលកំពុងរត់។ ដំណើរការទាំងមូលចំណាយពេលប្រហែលបីនាទី។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់កីឡា ស្បែកជើងត្រូវបានប្រមូលផ្តុំជាយូរមកហើយតាមរយៈដំណើរការដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើកម្លាំងពលកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការកាត់ ដេរ ស្អិត និងដេរភ្ជាប់គ្នារហូតដល់ 200 ធាតុផ្សំនីមួយៗ។ On និយាយថាបច្ចេកវិជ្ជាផលិត LightSpray របស់វាកាត់បន្ថយការសាងសង់ស្បែកជើងដល់ទៅ 7 ផ្នែក ខណៈពេលដែលលុបបំបាត់ពលកម្មមនុស្សប្រមាណពី 200 ទៅ 300 ម៉ោងក្នុងវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលិតកម្មបែបប្រពៃណី។
ក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនបានណែនាំស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅក្នុងខ្សែផលិតកម្មដែលមានស្រាប់។ On និយាយថា វាបានយកវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា និងរៀបចំដំណើរការផលិតជុំវិញមនុស្សយន្តតាំងពីដើមមក។
សហស្ថាបនិក និងជាសហនាយកប្រតិបត្តិ Caspar Coppetti បាននិយាយថា “យើងមិនព្យាយាមកសាងរចនាប័ទ្មដែលមានស្រាប់ឡើងវិញជាមួយមនុស្សយន្តទេ” ។ ទ្រព្យសកម្ម ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរទេសចរណ៍នៃមន្ទីរពិសោធន៍ផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ “យើងបានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចធ្វើបានដោយមនុស្សយន្តប៉ុណ្ណោះ”។
LightSpray គឺជាឧទាហរណ៍ចុងក្រោយបំផុតនៃវិធីសាស្ត្រដំបូងផ្នែកវិស្វកម្ម ដែលបានកំណត់លក្ខណៈ On ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួន។ កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានចុះបញ្ជីប៉ាតង់ប្រហែល 200 លើផ្នែកស្បែកជើង សម្លៀកបំពាក់ និងបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម។ សហស្ថាបនិក និងជាសហ CEO លោក David Allemann មានប្រសាសន៍ថា វប្បធម៌នៃការពិសោធន៍នេះត្រឡប់ទៅរកការចាប់ផ្តើមរបស់វាវិញ នៅពេលដែលគំរូនេះមើលទៅដូចជាការពិសោធន៍យានដ្ឋានជាងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់កីឡាដែលរីកចម្រើនលឿនបំផុតមួយនៅលើពិភពលោក។
អតីតអត្តពលិកអាជីព Olivier Bernhard មានការខកចិត្តនឹងស្បែកជើងរត់ដែលបង្ខំឱ្យអត្តពលិកជ្រើសរើសរវាងទ្រនាប់ និងល្បឿន ដូច្នេះគាត់បានចាប់ផ្តើមភ្ជាប់បំណែកនៃទុយោសួនច្បារទៅនឹងបាតស្បែកជើងដែលមានស្រាប់។ គាត់បានបង្ហាញគំរូដល់សហស្ថាបនិកនាពេលអនាគត Allemann និង Coppetti ដែលបានទទួលស្គាល់សក្តានុពលនៃគំនិតនេះ។
Allemann ចងចាំថា៖ «វាជាអារម្មណ៍មិនគួរឱ្យជឿ។ “យើងបានចាប់ផ្តើមគិតអំពីការច្នៃប្រឌិតកីឡាផ្សេងទៀតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយបានដឹងថាបច្ចេកវិទ្យាតែងតែផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍នៃកីឡា”។
On ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2010 ហើយបានចាប់ផ្តើមស្បែកជើងដំបូងរបស់ខ្លួននៅចុងឆ្នាំដដែលនោះ។ ជាងមួយទសវត្សរ៍ក្រោយមក ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតការលក់ប្រចាំឆ្នាំជាង 3 ពាន់លានហ្វ្រង់ស្វីស និងមូលធនប័ត្រទីផ្សារប្រហែល 15 ពាន់លានដុល្លារបន្ទាប់ពីការបង្ហាញខ្លួនដំបូងរបស់ខ្លួននៅលើផ្សារហ៊ុនញូវយ៉កក្នុងឆ្នាំ 2021។ ស្បែកជើងនៅតែជាស្នូលនៃអាជីវកម្មដែលបង្កើតបានច្រើនជាង 90% នៃការលក់ ខណៈដែលអាមេរិកដែលដឹកនាំដោយសហរដ្ឋអាមេរិកមានចំនួនជិត 58% នៃការលក់សុទ្ធ។ អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក ដែលបង្កើតបាន 17% នៃប្រាក់ចំណូលសកល គឺជាទីផ្សាររីកលូតលាស់លឿនបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ការកើនឡើងរបស់វាបានកើតឡើងនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Nike និង Adidas បានបន្តគ្របដណ្ដប់លើឧស្សាហកម្មស្បែកជើងកីឡាពិភពលោក ដោយធ្វើឱ្យស្ថិតលើគូប្រជែងដែលមានការរីកចម្រើនលឿនបំផុតរបស់ឧស្សាហកម្មមួយនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រាក់ចំណូលរបស់វានៅតែជាចំណែកនៃក្រុមហ៊ុនយក្សកេរ្តិ៍ដំណែលដែលរកបាន 46 ពាន់លានដុល្លារ និង 29 ពាន់លានដុល្លាររៀងៗខ្លួន។
យូរ ៗ ទៅក្រុមហ៊ុនបានទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគដូចជា Roger Federer ពង្រីកវត្តមានលក់រាយរបស់ខ្លួន សហការជាមួយម៉ាកដូចជា Loewe និង Post Archive Faction និងជួល Zendaya សម្រាប់យុទ្ធនាការសកល។ ស្បែកជើងរបស់គាត់ឥឡូវនេះគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងចំណតអាកាសយានដ្ឋាន និងផ្លូវក្នុងទីក្រុង ដូចដែលពួកគេកំពុងធ្វើដំណើរលើផ្លូវរត់ម៉ារ៉ាតុង។
វិស្វកម្មតាមរយៈការធ្វើឡើងវិញ
Allemann និង Coppetti ដើរកាត់បណ្ណសារស្បែកជើងរបស់ On ហើយចង្អុលទៅធ្នើរដែលពោរពេញដោយគំរូដែលចងក្រងឯកសារពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំ។ ការធ្វើឡើងវិញនីមួយៗតំណាងឱ្យការព្យាយាមបន្ថែមទៀតដើម្បីកែលម្អការស្រោប ស្ថេរភាព និងថាមពលត្រឡប់មកវិញ។
អគារពីរបីនៅឆ្ងាយ មន្ទីរពិសោធន៍អត្តពលិករបស់ On វាស់អ្វីដែលភ្នែកមើលមិនឃើញ។ កាមេរ៉ាដែលមានល្បឿនលឿនប្រហែល 20 គ្រឿងជុំវិញម៉ាស៊ីនហាត់ប្រាណ ខណៈពេលដែលបន្ទះបង្ខំដែលបានបង្កប់នៅក្នុងឧបករណ៍កត់ត្រាពីរបៀបដែលអ្នករត់ឡើងលើចុះក្រោមជាមួយនឹងជំហាននីមួយៗ។
អត្តពលិកពាក់របាំងអុកស៊ីហ្សែនដែលវាស់ការចំណាយថាមពលក្នុងល្បឿនខុសៗគ្នា និងចង្វាក់បេះដូង ខណៈពេលដែលកម្មវិធីចាប់យកចលនាបង្កើតគំរូបីវិមាត្រនៃជើង និងជើងរបស់ពួកគេ។ រួមគ្នា ប្រព័ន្ធជួយវិស្វករវាយតម្លៃពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចចំពោះស្បែកជើងប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការរត់។
ក្រុមហ៊ុនបន្ថែមការធ្វើតេស្តដែលបានគ្រប់គ្រងទាំងនេះជាមួយនឹងការធ្វើតេស្តក្រោមលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងជាមួយនឹងអត្តពលិកកំពូល។ ម្ចាស់ជើងឯកម៉ារ៉ាតុងអូឡាំពិក Helen Obiri បានជួយអភិវឌ្ឍស្បែកជើងប្រណាំង LightSpray រួមជាមួយនឹង On Athletics Club នៅ Boulder ។ អ្នកបច្ចេកទេសបានធ្វើដំណើរទៅទីនោះពីរដងក្នុងមួយខែ ដោយតាមដានការហាត់ប្រាណរបស់នាងនៅលើកង់ ថតជំហានរបស់នាង និងសួរសំណួរអំពីដំណើរការរបស់ស្បែកជើង។
បង្កើតរោងចក្រឡើងវិញ
ស្បែកជើងប្រណាំង LightSpray បានចំណាយពេលជិតមួយទសវត្សរ៍ដើម្បីអភិវឌ្ឍ។ ផលិតកម្មបានពង្រីកពីទីក្រុង Zurich ទៅកាន់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ដែលប្រព័ន្ធមនុស្សយន្តផលិតស្បែកជើង LightSpray ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនធ្វើការដើម្បីពង្រីកដំណើរការនេះ។
Coppetti និយាយថា បច្ចេកវិទ្យាកំពុងផ្លាស់ប្តូរការផលិតពីការផលិតដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មទៅជាមនុស្សយន្ត។ លោករំពឹងថាការសម្រុះសម្រួលនេះនឹងក្លាយជាការសន្សំសំចៃកាន់តែច្រើនតាមរយៈពេលវេលានិងផ្តល់ឱ្យនូវភាពបត់បែនកាន់តែច្រើនក្នុងការផលិតស្បែកជើង។
“ជាទូទៅ នេះគឺជាការចំណាយដើមទុនធៀបនឹងកម្លាំងពលកម្មមនុស្ស។ និន្នាការរយៈពេលវែងគឺពិតជាដើម្បីឱ្យវាកាន់តែសន្សំសំចៃ។ លើសពីនេះ យើងអាចធ្វើកិច្ចការនេះនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពិភពលោក ហើយយើងមិនចាំបាច់ពឹងផ្អែកលើក្រុមមនុស្សនោះទេ។”
នៅស្ថានីយ៍មួយ ការងារដោយដៃនៅតែជាប់ពាក់ព័ន្ធ ដែលផ្នែកខាងក្រៅត្រូវបានភ្ជាប់ មុនពេលស្បែកជើងត្រូវបានទទួលរងនូវដំណើរការ LightSpray ។ ជំហាននេះនៅតែត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងទ្វីបអាស៊ី ទោះបីជា On កំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យវាដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិក៏ដោយ នេះបើយោងតាមលោក Coppetti ។ គាត់និយាយថា៖ «មិនគួរមានមនុស្សចូលរួមនៅទីនេះទេ។
បច្ចេកវិទ្យាក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើការរបស់រោងចក្រផងដែរ។ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មបែបប្រពៃណីផលិតស្បែកជើងរាប់ពាន់ក្នុងទំហំតែមួយ មុនពេលប្តូរផលិតកម្ម។ លោក Allemann និយាយថា មនុស្សយន្ត LightSpray អាចប្តូររវាងទំហំស្បែកជើងខុសៗគ្នាដោយផ្តល់ឱ្យនូវភាពបត់បែនកាន់តែច្រើននៅពេលដែលផលិតស្បែកជើង។
Coppetti ជឿជាក់ថាមនុស្សយន្តនឹងផ្លាស់ប្តូរការផលិតស្បែកជើងនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ គាត់ស្រមៃមើលកន្លែងផលិតតូចៗដែលនៅជិតអតិថិជន ដោយកាត់បន្ថយចម្ងាយរវាងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់។
ដប់ប្រាំឆ្នាំបន្ទាប់ពី Bernhard បានភ្ជាប់បំណែកនៃទុយោសួនច្បារទៅនឹងបាតស្បែកជើងដែលកំពុងរត់ បច្ចេកវិទ្យាសម្លៀកបំពាក់កីឡារបស់ On បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែសហនាយកប្រតិបត្តិនិយាយថារាល់ការពិសោធន៍ និងផលិតផលនៅតែចាប់ផ្តើមដោយសំណួរដដែល៖ តើការហាត់ប្រាណអាចមានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុនបានទេ?
