ការស្វែងរកខោខូវប៊យដ៏ល្អឥតខ្ចោះទាមទារការអត់ធ្មត់ និងឆន្ទៈក្នុងការសាកល្បងអ្វីដែលមិនសម។ ThredUp បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនទាំងមូលជុំវិញគំនិតនេះ ដោយផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវឱកាសទីពីរដើម្បីស្វែងរកនូវអ្វីដែលដំណើរការ និងវិធីដែលគ្មានកំហុសដើម្បីបោះបង់ចោលនូវអ្វីដែលមិនមាន។
ហើយដូចជាខោខូវប៊យដ៏ល្អ តក្កវិជ្ជាដូចគ្នានេះអនុវត្តក្នុងការធានានូវសមល្អ និងប្រព្រឹត្តិចំពោះបុគ្គលិករបស់អ្នកដោយយកចិត្តទុកដាក់។ នោះហើយជាអ្វីដែល James Reinhart បានគិតនៅពេលគាត់បើកក្រុមហ៊ុនលក់បន្តជជុះដ៏ពេញនិយម។ នៅពេលដែលគាត់បានឃើញនូវអ្វីដែលបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីគាត់បានផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិករបស់គាត់នូវសប្តាហ៍បួនថ្ងៃ—ការពេញចិត្ត ការរក្សាទុក និងការច្នៃប្រឌិតបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង — គាត់មិនបានគិតអំពីវាយូរពេកនោះទេ។ បើសមល្អ ខោខូវប៊យក៏ស័ក្តិសមដែរ។
សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ ThredUp បាននិយាយខណៈពេលកំពុងធ្វើរឿងក្តីរបស់គាត់ថា “វាគឺជាការសម្រេចចិត្តនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត” សំណាង កិច្ចប្រជុំកំពូលច្នៃប្រឌិតនៅកន្លែងធ្វើការកាលពីថ្ងៃអង្គារនៅទីក្រុងអាត្លង់តា ដែលនិយាយនៅលើបន្ទះមួយដែលមានចំណងជើងថា “ការដុតបំផ្លាញការងារ” ដែលសម្របសម្រួលដោយ សំណាង ឥន្ទ្រានី សេន «យើងនឹងមិនត្រឡប់ទៅវិញទេ»។ ហើយដោយសារតែនោះ Reinhart បានប្រកែកថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់នឹងចាប់ផ្តើមនាំមុខគេក្នុងការទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យកំពូល ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតនៅតែមានអាណត្តិរយៈពេលប្រាំថ្ងៃ។
Reinhart បានណែនាំសប្តាហ៍ 4 ថ្ងៃក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតបន្ទាប់ពីបានកត់សម្គាល់ឃើញថាផលិតភាពបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលនិយោជិតមានការគ្រប់គ្រងពេញលេញនៃកាលវិភាគរបស់ពួកគេហើយគាត់បាននិយាយថាម៉ែត្ររក្សាធម្មតា “បានឆ្លងកាត់ដំបូល” ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានធ្វើតាមការអំពាវនាវឱ្យត្រឡប់ទៅការិយាល័យវិញនៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានធ្លាក់ចុះ Reinhart បានសម្រេចចិត្តថាសប្តាហ៍ 4 ថ្ងៃនឹងក្លាយជាផ្នែកអចិន្រ្តៃយ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។
Malissa Clark សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Georgia និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ “Never Not Working” មានទិន្នន័យដើម្បីគាំទ្រការសង្កេតរបស់ Reinhart ។ នាងបានចង្អុលទៅការស្រាវជ្រាវពីចលនាសប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេល 4 ថ្ងៃជាសកល ដែលធ្វើឡើងនៅក្នុងការធ្វើតេស្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ខាងផ្លូវចិត្តនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុនជាច្រើន ដែលបានរកឃើញថាការភ័យខ្លាចរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយអំពីសប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេល 4 ថ្ងៃប្រហែលជាគ្មានមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់។
ក្លាកបាននិយាយថា “រង្វាស់សុខុមាលភាពទាំងអស់បានកើនឡើង ភាពអស់កម្លាំងបានធ្លាក់ចុះ ចំណូលបានធ្លាក់ចុះ” ។ “ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនតែងតែឱ្យតម្លៃលើបន្ទាត់ខាងក្រោម ហើយនោះជារឿងដ៏គួរឱ្យរំភើបបំផុតអំពីវា៖ ការលក់បានកើនឡើងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះភាគច្រើន ហើយតម្លៃនោះត្រូវបានទ្រទ្រង់តាមពេលវេលា”។
គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលបំផុត យោងទៅតាម Clark គឺថា 96% នៃបុគ្គលិកនៅក្នុងការសិក្សាទាំងនេះបាននិយាយថាពួកគេចង់បន្តជាមួយសប្តាហ៍ 4 ថ្ងៃហើយ 15% បាននិយាយថាពួកគេនឹងមិនត្រលប់ទៅផែនការប្រាំថ្ងៃសម្រាប់តម្លៃណាមួយឡើយ។ ក្លាកបានប្រាប់ហ្វូងមនុស្សថា៖ «ខ្ញុំបានរកឃើញថាគួរឲ្យតក់ស្លុត។
AI នាំទៅរកសង្គ្រាមទេពកោសល្យ
ទឡ្ហីករណ៍របស់ Reinhart សម្រាប់គោលនយោបាយបានវិវត្តលើសពីលេខផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ ThredUp ។ នៅក្នុងពិភពលោកដែល AI កំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវរបៀបដែលការងារត្រូវបានធ្វើនោះ Reinhart ជឿជាក់ថាសប្តាហ៍រយៈពេល 4 ថ្ងៃតំណាងឱ្យអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងក្នុងការទាក់ទាញទេពកោសល្យពិសេស ហើយក្រុមហ៊ុនដែលនៅតែប្រតិបត្តិការលើហានិភ័យគំរូរយៈពេលប្រាំថ្ងៃធ្លាក់ចុះ។
គាត់បាននិយាយថា “បុគ្គលិកពិសេសទាំងនេះនឹងចង់ធ្វើការនៅ ThredUp បួនថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍” ។ “ហើយអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនដូចជារបស់ខ្ញុំសម្រាប់មនុស្សពិសេសទាំងនេះ។ ហើយអ្នកនឹងចាញ់”។
ផ្នែកមួយនៃការទាក់ទាញនោះគឺជារបៀបដែលបុគ្គលិកខ្លួនឯងមានអារម្មណ៍អំពីការត្រលប់ទៅសប្តាហ៍បួនថ្ងៃវិញ។ Reinhart បាននិយាយថា “បុគ្គលិកដែលសម្រាក និងពេញចិត្តពិតប្រាកដ គឺមានភាពច្នៃប្រឌិតច្រើន”។ “នៅពេលដែលមនុស្សត្រលប់មកវិញនៅព្រឹកថ្ងៃច័ន្ទ ពួកគេបានដើរលេង ពួកគេបានចំណាយពេលជាមួយកូនៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ពួកគេត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីក្លាយជាកំណែដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ខ្លួនឯង”។
“ពួកគេនឹងមិនចំណាយពេល 4 ម៉ោងដំបូងនៃថ្ងៃច័ន្ទដើម្បីត្រលប់មកវិញនូវអ្វីៗទាំងអស់ហើយចងចាំពីមូលហេតុដែលពួកគេនៅតែចង់ធ្វើការនៅទីនេះ” ។
ក្លាកបានយល់ស្របនឹងការសង្កេតរបស់ Reinhart ប៉ុន្តែបានព្រមានថាសប្តាហ៍បួនថ្ងៃគឺមិនមានច្រើនទេក្នុងមួយសប្តាហ៍ 40 ម៉ោងទៅជា 4 ថ្ងៃព្រោះវាជាការកាត់បន្ថយពិតប្រាកដដល់ 32 ម៉ោងដែលគោរពជីវិតកម្មករនៅខាងក្រៅការងារ។ Clark បាននិយាយថា “ចំណុចសំខាន់នៃសប្តាហ៍បួនថ្ងៃគឺត្រូវលុបបំបាត់ម៉ោងប្រាំបីនោះ” ដោយយល់ស្របនឹងអំណះអំណាងរបស់ Reinhart ដែលថាបុគ្គលិកដែលសប្បាយចិត្តគឺមានភាពច្នៃប្រឌិតជាង។ នាងបាននិយាយថា៖ «ពេលខ្លះគំនិតល្អបំផុតរបស់ខ្ញុំមករកខ្ញុំនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងដើរ ឬកំពុងងូតទឹក។ “មិនមែននៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើអ្វីមួយរយៈពេលប្រាំមួយម៉ោងជាប់ៗគ្នានោះទេ។”
Clark បាននិយាយ និងផ្តល់ការព្យាករណ៍របស់ Reinhart ថា AI នឹងបង្កើតឡើងវិញនូវអនាគតនៃកន្លែងធ្វើការ Clark បានអះអាងថា យ៉ាងហោចណាស់នឹងមានផលវិជ្ជមានសុទ្ធពីការព្យាករណ៍របស់ AI ។
Clark បាននិយាយថា “ជាមួយនឹងរាល់បដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា មានការព្យាករណ៍ទាំងនេះ” ។ “តើយើងអាចសុំជាប្រយោជន៍ដល់ស្ថានសួគ៌ អនុវត្តការទស្សន៍ទាយទាំងនេះ ហើយសង្គ្រោះខ្លួនយើងយ៉ាងហោចណាស់ថ្ងៃមួយដែរឬទេ?”
