Home នយោបាយ / Politic នាយកប្រតិបត្តិ Ramp ជួលអ្នកដែលមានទេពកោសល្យមុនពេលពួកគេមានប្រវត្តិរូប – ដូចជាវិស្វករដែលបានបង្កើតម៉ាស៊ីនមេ Minecraft កាលពីក្មេង

នាយកប្រតិបត្តិ Ramp ជួលអ្នកដែលមានទេពកោសល្យមុនពេលពួកគេមានប្រវត្តិរូប – ដូចជាវិស្វករដែលបានបង្កើតម៉ាស៊ីនមេ Minecraft កាលពីក្មេង

9
0



យោងតាមសហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ Ramp លោក Eric Glyman ការជួលដែលមានតម្លៃបំផុត មិនមែនជាការងារដែលមានប្រវត្តិរូបវែងជាងគេ ឬគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនោះទេ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលមិនទាន់មានទីផ្សារការងារនៅឡើយ។

ទស្សនវិជ្ជានៃការជួលរបស់ Glyman ហោះហើរនៅចំពោះមុខសៀវភៅលេងសាជីវកម្មធម្មតានៃលិខិតសម្គាល់ ទំនាក់ទំនងឆ្កួតៗ និងសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យវរជន។ គាត់កំពុងស្វែងរកអ្វីដែលគាត់ហៅថា “កំពូល” ឬជិះពិសេស។

គាត់បាននិយាយនៅក្នុងវគ្គនៃផតឃែស្ថរបស់ David Senra ដែលបានចេញផ្សាយកាលពីថ្ងៃអាទិត្យថា “ខ្ញុំមិនសូវចាប់អារម្មណ៍លើប្រវត្តិរូបសង្ខេបទេ” ។ “ខ្ញុំ​ចាប់​អារម្មណ៍​លើ​ភស្តុតាង​ការងារ​ច្រើន​ជាង។”

យោងតាមរបាយការណ៍ពី Senra អ្នកស្តាប់ផតឃែស្ថ Senra រួមមាន Jeff Bezos នាយកប្រតិបត្តិ Shopify Tobi Lütke និងនាយកប្រតិបត្តិ Coinbase លោក Brian Armstrong ទ្រព្យសកម្មគឺ Lily Mae Lazarus ហើយ​បាន​ក្លាយ​ជា​អ្វី​មួយ​នៃ​ការ​ឈ្លក់​វង្វេង​ក្នុង​ចំណោម CEO ដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល​បំផុត​របស់​ពិភពលោក។ ឥឡូវនេះ Ramp គឺជាអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់ Senra និងជាកាតសាជីវកម្ម និងការចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងការចំណាយ ដែលធ្វើអោយការចំណាយអាជីវកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ Ramp បម្រើអតិថិជន 70,000 នាក់ មានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំជាង 1 ពាន់លានដុល្លារ ហើយបច្ចុប្បន្នមានតម្លៃ 44 ពាន់លានដុល្លារ។

ហេតុអ្វីបានជា Eric Glyman នៃ Ramp ជួលសម្រាប់ “កំណត់ត្រាការងារ” ជំនួសឱ្យ CVs

Glyman បាននិយាយថា “ភ័ស្តុតាងនៃការងារ” មានទំនោរនឹងបង្ហាញមុននិងនៅកន្លែងដែលមិននឹកស្មានដល់។

នៅក្នុងផតឃែស្ថ គាត់បានពិពណ៌នាអំពីសហគមន៍ទាំងមូលនៃវិស្វករផ្លូវដែក ដែលក្រុមហ៊ុនបានរកឃើញ ដោយសារតែពួកគេបានដាក់ 80 ឬ 100 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ទៅក្នុង Minecraft កាលពីក្មេង។ ពួកគេមួយចំនួនបានសាងសង់ម៉ាស៊ីនមេឯកជន ដែលមានភាពសប្បាយរីករាយខ្លាំង ដែលក្មេងៗផ្សេងទៀតបាននាំគ្នាទៅលេង។ ម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេថែមទាំងបានចំណាយសម្រាប់ការអប់រំនៅមហាវិទ្យាល័យរបស់គាត់ ដែលចំណាយអស់រាប់រយពាន់ដុល្លារ ដោយបង្វែរការគិតមមៃនោះទៅជាអាជីវកម្មតូចមួយមុនពេលគាត់មានវ័យគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបើកបរ។ លោក Glyman ដែលត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាមានតម្លៃជិត 2 ពាន់លានដុល្លារ។ ទស្សនាវដ្ដី Forbes.

Glyman បាននិយាយថា តម្រងការជួលបែបប្រពៃណី នឹងជ្រើសរើសបេក្ខជនទាំងនេះ ពីព្រោះពួកគេមិនមានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យ ឬទម្រង់ទូលំទូលាយ។ ជំនួសមកវិញ ពួកគេមានការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ និងបច្ចេកទេសដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្មវិធីឱ្យលើសពីគោលបំណងដែលបានគ្រោងទុក។

ដ្រាយនេះបានក្លាយទៅជាមានសារៈសំខាន់ដែលដំណើរការជួលរបស់ Ramp ឥឡូវនេះស្វែងរកសញ្ញានេះ។ Glyman បាននិយាយថា ពួកគេស្កែនកន្លែងដូចជា GitHub ឬ “សហគមន៍ជុំវិញដ៏ចម្លែក” ដោយរកមើលមនុស្ស។ ក្រុមហ៊ុនក៏ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើការណែនាំពីអ្នកដែលមានអ្វីដែលគេហៅថា “ព័ត៌មានមិនស៊ីមេទ្រី” អំពីថាតើបេក្ខជនជានរណា។ សូម្បីតែវដ្តនៃការសម្ភាសន៍រយៈពេល 15 ម៉ោងដ៏លំបាកមួយ គាត់ក៏បានប្រកែកថា អ្នកពិតជាកំពុងធ្វើការជាមួយនរណាម្នាក់ក្នុងរយៈពេលតិចជាងពីរថ្ងៃធ្វើការ។

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់ Ramp ក្នុង​ការ​ផ្តោត​លើ​ទេព​កោសល្យ​វ័យ​ក្មេង​ក៏​ជា​ការ​សន្សំសំចៃ​ដែរ។ Glyman បានប្រៀបធៀបបេក្ខជនកំពូលៗដំបូងក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេទៅនឹងការវាយតំលៃខុសនៅលើទីផ្សារ។ ដោយឆមាសរដូវក្តៅនៃនិស្សិតឆ្នាំទី 1 ឬបន្ទាប់ពីរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃការងារ ទេពកោសល្យនេះគឺ “មានតម្លៃ” ហើយ Ramp ត្រូវតែប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុន quantum និង AI labs ជាមួយនឹងប្រាក់ដុល្លារកំពូល។

ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​ពួកគេ​ចាប់​បេក្ខជន​ដូចគ្នា​ជា​សិស្ស​និស្សិត​មុន​នឹង​មាន​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ដើម្បី​ដេញថ្លៃ​នោះ​គណិតវិទ្យា​នឹង​ផ្លាស់ប្តូរ។ លោក​ក៏​បាន​អះអាង​ថា វា​បង្កើត​ភាព​ស្មោះត្រង់។

គាត់បាននិយាយថា “អ្នកអាចឃើញសញ្ញានៃភាពប៉ិនប្រសប់ មិនគួរឱ្យជឿ ការជំរុញ និងសក្ដានុពលនៃការអនុវត្តនៅដើមដំបូង ហើយចាប់ផ្តើមបង្កើតភាពស្និទ្ធស្នាល” ។ “ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ស្វែង​រក​មនុស្ស​ទាំង​នោះ ហើយ​ផ្តល់​ឱ្យ​ពួក​គេ​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​បន្ថែម​ទៀត”។

Glyman ក៏យកចិត្តទុកដាក់លើការលើកទឹកចិត្តនៅពេលជួល

មហាសេដ្ឋី Ramp CEO បាននិយាយថា មានចរិតសំខាន់មួយទៀតដែលសំខាន់នៅពេលជួលបុគ្គលិក៖ ការលើកទឹកចិត្ត។ គាត់បាននិយាយថា គាត់ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលបេក្ខជនចង់បានពិតប្រាកដក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ 10 ឬ 15 ឆ្នាំខាងមុខ ដោយមិនគិតពីថាតើពួកគេធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ជាពិសេសនោះទេ។ គាត់ក៏វាយតម្លៃថាតើមហិច្ឆិតានេះពិតជាជាន់គ្នាជាមួយនឹងអ្វីដែល Ramp កំពុងព្យាយាមសម្រេចដែរឬទេ។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “ប្រសិន​បើ​មិន​មាន​ភ័ស្តុតាង​ច្បាស់​លាស់​អំពី​មូល​ហេតុ​ដែល​ពួក​គេ​អាច​នឹង​ចង់​បាន​រឿង​ដូច​គ្នា និង​របៀប​ដែល​វា​អាច​ភ្ជាប់​បាន កុំ​បារម្ភ​អំពី​រឿង​នេះ”។ “កុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់អ្នក។”

យុទ្ធសាស្ត្រជួលរបស់ Glyman ឆ្លុះបញ្ចាំង Elon Musk និងនាយកប្រតិបត្តិផ្សេងទៀត។

ទស្សនវិជ្ជានៃការជួលរបស់ Glyman គឺស្របជាមួយនឹងនាយកប្រតិបត្តិកំពូលផ្សេងទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ Elon Musk បាននិយាយម្តងហើយម្តងទៀតស្ទើរតែដូចគ្នានេះ។

លោក Glyman បាននិយាយថា “ខ្ញុំយល់ស្របនឹងទស្សនវិជ្ជារបស់ Elon ក្នុងការស្វែងរកមនុស្សឆ្លាតពិតប្រាកដ មួយផ្នែកដោយសារតែវាអាចអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករកឃើញអ្វីមួយដូចជាការវាយតំលៃខុសនៅក្នុងទីផ្សារ”។

នៅក្នុងវគ្គផតឃែស្ថរួមគ្នាជាមួយសហស្ថាបនិក Stripe លោក John Collison និង podcaster Dwarkesh Patel លោក Musk បាននិយាយថា ការណែនាំអំពីការជួលរបស់គាត់គឺ “កុំមើលប្រវត្តិរូប” ហើយថាគាត់បានសួរបុគ្គលិករបស់គាត់សម្រាប់ចំណុចគ្រាប់កាំភ្លើងដើម្បី “បង្ហាញពីជំនាញពិសេស” ។ Musk ក៏បានថ្លឹងថ្លែងអំពីទេពកោសល្យ ការបើកបរ និងភាពជឿជាក់របស់បេក្ខជនម្នាក់ ដោយបន្ថែមថា “ចិត្តសប្បុរសគឺសំខាន់” ។

Musk បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ស្រក​ទម្ងន់​ម្តង​ហើយ​។ “ដូច្នេះតើអ្នកជាមនុស្សល្អទេ? គួរឱ្យទុកចិត្ត? ឆ្លាត, ទេពកោសល្យនិងឧស្សាហ៍ព្យាយាម?”

លោក Kurt Alexander ប្រធាន Omni Hotels & Resorts ក៏​បាន​និយាយ​ផង​ដែរ​ ទ្រព្យសកម្មPreston Fore ពិនិត្យបេក្ខជនជាមួយនឹងសំណួរដកអាវុធដោយចេតនា: “តើអ្វីជាគែមរដុបនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក?” លោក​បាន​ប្រកែក​ថា នេះ​អាច​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​ច្រើន​ជាង​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ដែល​មិន​ធ្លាប់​មាន។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ការ​ខិត​ខំ​នឹង​ឈ្នះ​ទេពកោសល្យ​នៅ​ពេល​ដែល​ទេពកោសល្យ​មិន​ធ្វើ​ការ​លំបាក​នោះ​ទេ​»។ “ប៉ុន្តែនៅពេលដែលទេពកោសល្យធ្វើការខ្លាំង ទេពកោសល្យឈ្នះ”។



Source link