Home នយោបាយ / Politic នាយកប្រតិបត្តិ Nvidia លោក Jensen Huang និយាយថា AI បំផ្លាញការងារ មិនមែនការងារ ហើយការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់ការងារ គឺខុសទាំងស្រុង

នាយកប្រតិបត្តិ Nvidia លោក Jensen Huang និយាយថា AI បំផ្លាញការងារ មិនមែនការងារ ហើយការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់ការងារ គឺខុសទាំងស្រុង

11
0



Jensen Huang និយាយថា AI នឹងបំផ្លាញការងារ មិនមែនការងារទេ ដែលជាភាពខុសគ្នាដែលអាចកំណត់ថាតើអនាគតនៃការងារនាំមកនូវភាពអត់ការងារធ្វើដ៏ធំ ឬរលកថ្មីនៃកំណើន និងឱកាស។

ថ្លែងនៅសាលា Y Combinator’s Startup School ក្នុងទីក្រុង San Francisco កាលពីចុងសប្តាហ៍ លោក Huang មិនបាននិយាយអ្វីបន្តិចអំពីផលប៉ះពាល់ដែល AI នឹងមានលើទីផ្សារការងារនោះទេ។

គាត់បាននិយាយនៅក្នុងវីដេអូមួយដែលបានចេញផ្សាយកាលពីថ្ងៃច័ន្ទដោយអ្នកបង្កើនល្បឿនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏ល្បីល្បាញរបស់ Silicon Valley ថា “កិច្ចការជាច្រើនកំពុងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ” ។ “រាល់ការងារនីមួយៗនឹងផ្លាស់ប្តូរ ហើយនឹងមានការងារថ្មីៗជាច្រើន”។

ប៉ុន្តែនាយកប្រតិបត្តិ Nvidia បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ការងារមិនដូចគ្នាទៅនឹងការងារនោះទេ។ ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ដូច្នេះ លោក​បាន​ច្រាន​ចោល​ការ​និទាន​អំពី​ការ​បង្ហូរ​ឈាម​បុគ្គលិក​ដែល​នាយក​ប្រតិបត្តិ AI ជាន់ខ្ពស់​មួយ​ចំនួន​បាន​ទស្សន៍ទាយ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ លោក Huang អះអាង​ថា AI នឹង​បង្កើត​ការងារ​បន្ថែម​មិន​តិច​ទេ។

គាត់បាននិយាយថា “ការនិទានរឿងដែល AI បំផ្លាញការងារគឺខុសទាំងស្រុង” ។ “AI ធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មភារកិច្ច ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់លុបបំបាត់ការងារនោះទេ។”

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបន្តទទួលយក AI ចំនួនជុំវិញការផ្លាស់ទីលំនៅរបស់បុគ្គលិកគឺអាក្រក់ណាស់។

កាត់បន្ថយការងារ មិនមែនការងារទេ។

Goldman Sachs បាននិយាយនៅក្នុងកម្មវិធីតាមដានការទទួលយក AI របស់ខ្លួនកាលពីដើមឆ្នាំនេះថា AI កំពុងជួយលុបបំបាត់ការងារសុទ្ធចំនួន 11,000 ក្នុងមួយខែនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុតដោយ AI រួមទាំងទីផ្សារ ការរចនាក្រាហ្វិក និងសេវាកម្មអតិថិជន។ ខណៈពេលដែលចំនួននោះតំណាងឱ្យការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងលើការបាត់បង់ការងារសុទ្ធប្រហែល 16,000 ក្នុងមួយខែដែលក្រុមហ៊ុន Goldman បានប៉ាន់ប្រមាណពីមុន កម្រិតចូល និងមុខតំណែងប្រាក់ខែនៅតែរងគ្រោះខ្លាំងបំផុត។

រយៈពេលវែង លោក Joseph Briggs សេដ្ឋវិទូពិភពលោកជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន Goldman ថ្មីៗនេះបានប៉ាន់ប្រមាណថាប្រហែល 9% នៃកម្លាំងការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ឬប្រហែល 15 លាននាក់អាចនឹងត្រូវផ្លាស់ទីលំនៅពីការងាររបស់ពួកគេនៅពេលដែល AI រីករាលដាលក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។

ការបន្ថែមទៅលើភាពអាប់អួរ និងសេចក្តីវិនាសគឺជាការព្យាករណ៍របស់នាយកប្រតិបត្តិ AI ដែលព្យាករណ៍ពីភាពអត់ការងារធ្វើដ៏ធំ ទោះបីជាមានអ្នកខ្លះបានបន្ថយសម្លេងរបស់ពួកគេនាពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ។

នាយកប្រតិបត្តិ Anthropic លោក Dario Amodei បានប្រាប់ Axios ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ថា AI អាចលុបបំបាត់ពាក់កណ្តាលនៃការងារការិយាល័យកម្រិតចូល និងបង្កើនភាពអត់ការងារធ្វើរហូតដល់ 20% ក្នុងរយៈពេលពី 1 ទៅ 5 ឆ្នាំ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក Amodei បានបញ្ជាក់ពីការព្យាករណ៍ ហើយឥឡូវនេះនិយាយថា ស្វ័យប្រវត្តិកម្មអាចពង្រីកការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្ស។ សម្រាប់ផ្នែករបស់គាត់ Sam Altman នាយកប្រតិបត្តិនៃ OpenAI ធ្លាប់បាននិយាយថាសូម្បីតែតំណែងជានាយកប្រតិបត្តិក៏មិនមានភាពស៊ាំនឹងហានិភ័យនៃការផ្លាស់ទីលំនៅដោយ AI ដែរ។ ថ្មីៗនេះ គាត់ក៏បានដើរថយក្រោយផងដែរ ដោយបាននិយាយកាលពីខែឧសភាថា ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃ AI នឹងមិននាំទៅរក “ការអាប់ដេតការងារ” ជាសកលនោះទេ។

ដើម្បីគាំទ្រអំណះអំណាងរបស់គាត់ លោក Huang បានពន្យល់ថា “ការងាររបស់មនុស្សមានគោលបំណង ហើយគោលបំណងនោះមានកិច្ចការជាច្រើន”។ លោក​បាន​ប្រកែក​ថា ទោះ​បី​ជា​កិច្ចការ​មួយ​ចំនួន​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​ក៏ដោយ ក៏​គោល​បំណង​នឹង​នៅ​តែ​មាន។

គាត់​បាន​ចង្អុល​ទៅ​វិទ្យុ​សាស្ត្រ​ដែល​ជា​វិជ្ជាជីវៈ​មួយ​ដែល​ “Godfather of AI” Geoffrey Hinton បាន​ទស្សន៍ទាយ​យ៉ាង​ល្បីល្បាញ​ថា​នឹង​លែង​ប្រើ​ពេល​ឆាប់ៗ។ នៅឆ្នាំ 2016 លោក Hinton បាននិយាយថា មន្ទីរពេទ្យគួរតែបញ្ឈប់ការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូពេទ្យជំនាញខាងវិទ្យុសកម្ម ពីព្រោះការសិក្សាស៊ីជម្រៅនឹងប្រសើរជាងពួកគេក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ ក្រោយ​មក​គាត់​បាន​និយាយ​ថា​គាត់​ហួស​ចិត្ត​ហើយ​បាន​ប្ដូរ​ចិត្ត​ក្នុង​បទ​សម្ភាស​មួយ​ជាមួយ​នឹង ញូវយ៉កថែមស៍.

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្ទុយទៅនឹងការព្យាករណ៍ដើមរបស់ Hinton កាំរស្មីវិទ្យាមិនបានធ្លាក់ចុះទេ។ យោងតាមការសិក្សាដែលបានពិនិត្យដោយមិត្តភ័ក្តិ ចំនួនអ្នកអនុវត្តវិទ្យុសកម្មបានកើនឡើងប្រហែល 12% ពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2022 ។ ទិនានុប្បវត្តិនៃមហាវិទ្យាល័យវិទ្យុសកម្មអាមេរិច។ ដាច់ដោយឡែកមួយ។ JACR យោងតាមគម្រោងសិក្សា កម្លាំងពលកម្មនឹងកើនឡើងបន្ថែមទៀតពី 25.7% ទៅ 40.3% នៅឆ្នាំ 2055 អាស្រ័យលើថាតើចំនួនវេជ្ជបណ្ឌិតវ័យក្មេងបន្តកើនឡើងដែរឬទេ។

លោក Huang បានពន្យល់ថា “ហេតុផលសម្រាប់បញ្ហានេះគឺថាការថយក្រោយនៃអ្នកជំងឺគឺខ្ពស់មិនគួរឱ្យជឿ” ។ “ឥឡូវនេះ វេជ្ជបណ្ឌិត និងមន្ទីរពេទ្យអាចទទួលយកអ្នកជំងឺជាច្រើននាក់ទៀត។ ដើម្បីទទួលយកអ្នកជំងឺជាច្រើននាក់ទៀត អ្នកត្រូវការគិលានុបដ្ឋាយិកាបន្ថែម និងអ្នកជំនាញផ្នែកវិទ្យុសកម្មបន្ថែមទៀត។”

ខណៈពេលដែល AI កំពុងបង្កើនការជួយអ្នកជំនាញខាងវិទ្យុសកម្មក្នុងការវិភាគស្កែន ការអានរូបភាពគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃការងាររបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ អ្នកជំនាញបានពន្យល់ពីមុនមក ទ្រព្យសកម្ម. អ្នកឯកទេសខាងវិទ្យុសកម្មក៏ពិគ្រោះជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិតផ្សេងទៀត និងតាមដានអ្នកជំងឺផងដែរ ខណៈពេលដែលគ្រូពេទ្យជំនាញផ្នែកវិទ្យុសកម្មធ្វើនីតិវិធីដោយដៃ។ នៅពេល AI គ្រប់គ្រងភារកិច្ចនៃការអានស្កែន អ្នកឯកទេសខាងវិទ្យុសកម្មនឹងងាកទៅរកការងារផ្សេងទៀត លោក Christoph Herpfer សេដ្ឋវិទូ និងសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកធុរកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Darden School of Business នៃសាកលវិទ្យាល័យ Virginia ដែលសិក្សាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុថែទាំសុខភាព និងទីផ្សារការងាររបស់គ្រូពេទ្យបាននិយាយពីមុន ទ្រព្យសកម្ម.

លោក Huang បាន​និយាយ​ថា ដូចគ្នា​នឹង​អ្នក​បង្កើត​កម្មវិធី។ ទោះបីជាភ្នាក់ងារ AI អាចធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការសរសេរកូដក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុននឹងជួលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលមានមហិច្ឆតាកាន់តែច្រើន។

លោក Huang បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ការ​ត្រឡប់​មក​វិញ​នៃ​គំនិត ការ​ថយ​ក្រោយ​នៃ​មហិច្ឆតា និង​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​គឺ​ធំ​ណាស់​។ “ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើការដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវភារកិច្ចនៃការសរសេរកម្មវិធី យើងអាចជួលអ្នកបង្កើតកម្មវិធីបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើការងារកាន់តែច្រើន។ យើងអាចមានមហិច្ឆតាច្រើនជាងនេះ”។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Huang ធ្លាប់បានចង្អុលបង្ហាញថា ការបង្កើនស្វ័យប្រវត្តិកម្មនឹងបង្កបញ្ហាមួយចំនួន។ កាលពីខែមករា លោកបានទទួលស្គាល់ថា ការងារមួយចំនួននឹងរលាយបាត់ទាំងស្រុង ដូចដែលបានកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលផ្សេងទៀតនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំ។ លោកបាននិយាយកាលពីមុនថា កម្មករដែលស្ទាត់ជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់ AI ក៏អាចមានប្រសិទ្ធភាពជាងអ្នកដែលមិនមានដែរ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Huang រំពឹងថាក្រុមហ៊ុននឹងប្រើប្រាស់ការបង្កើនផលិតភាពរបស់ AI ដើម្បីបង្កើនផលិតកម្មជាជាងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើន។

លោក Huang បាននិយាយថា “នេះគឺជាឧទាហរណ៍បុរាណនៃការបង្កើនផលិតភាព។ «កំណើន​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការងារ​កាន់​តែ​ច្រើន»។



Source link