Home នយោបាយ / Politic នាយកប្រតិបត្តិនៃមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យមួយកំពុងសង្ឃឹមសម្រាប់ការរស់ឡើងវិញនៃសិល្បៈហត្ថកម្មនៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់ – គាត់កំពុងជ្រើសរើស Generation Z ដែលអង្គុយលើសាឡុង និងទទួលបានវិស្សមកាលរយៈពេលពីរសប្តាហ៍នៅថ្ងៃដំបូង។

នាយកប្រតិបត្តិនៃមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យមួយកំពុងសង្ឃឹមសម្រាប់ការរស់ឡើងវិញនៃសិល្បៈហត្ថកម្មនៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់ – គាត់កំពុងជ្រើសរើស Generation Z ដែលអង្គុយលើសាឡុង និងទទួលបានវិស្សមកាលរយៈពេលពីរសប្តាហ៍នៅថ្ងៃដំបូង។

19
0



វាជាពេលវេលាដ៏ល្អក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម។

យោងតាមលោក Dan Peyovich ប្រធាននិងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Dycom Industries ការកើនឡើងតម្រូវការសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅពីក្រោយ AI – ពីបណ្តាញខ្សែកាបអុបទិកដល់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ – កំពុងប៉ះទង្គិចជាមួយនឹងកង្វះខាតកម្មករនិយោជិតជាបន្តបន្ទាប់។

លោក​បាន​ថ្លែង​ថា​៖ «​គ្មាន​ការ​សង្ស័យ​ទេ​ដែល​ថា​មាន​ការ​ខ្វះខាត​ជំនាញ​នៅ​ពេល​នេះ​ សំណាង COO Summit នៅ Scottsdale រដ្ឋ Arizona កាលពីថ្ងៃអង្គារ។

ហើយគាត់មិនខុសទេ៖ រលកនៃការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ កម្លាំងពលកម្មដែលមានវ័យចំណាស់ និងបំពង់បង្ហូរអប់រំជាច្រើនទសវត្សរ៍ដែលរុញសិស្សឱ្យឆ្ពោះទៅកាន់សញ្ញាបត្ររយៈពេល 4 ឆ្នាំ បានបង្កើតនូវអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មកំពុងហៅកាន់តែខ្លាំងឡើងថា គម្លាតកម្លាំងពលកម្មតាមលំដាប់។ ក្នុង​ឆ្នាំ​នេះ ឧស្សាហកម្ម​សំណង់​កំពុង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​កង្វះ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ជាង ៥៥ ម៉ឺន​មុខ​តំណែង​ដែល​មិន​បាន​បំពេញ។

យោងតាមក្រសួងអប់រំសហរដ្ឋអាមេរិក ការងារពាណិជ្ជកម្មជំនាញប្រមាណ 2.1 លានការងារនៅសហរដ្ឋអាមេរិកអាចនឹងត្រូវបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងការខាតបង់សេដ្ឋកិច្ចដែលអាចមានរហូតដល់ 1 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

ក្រុមហ៊ុនរបស់ Peyovich គឺត្រឹមត្រូវនៅពាក់កណ្តាលនៃការកើនឡើងនៃតម្រូវការនេះ។ ក្រុមហ៊ុន Dycom Industries ដែលសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ បច្ចុប្បន្នមានបុគ្គលិកជំនាញប្រហែល 20,000 នាក់ ដែលកំណើននេះបានជំរុញដោយផ្នែកដោយការទិញក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យចំនួន 1.95 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025 ដែលជាផ្នែកមួយនៃការជំរុញយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងយុគសម័យ AI ។

Peyovich បានបន្ថែមនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយជាមួយលោក Peyovich ថា “តាមទស្សនៈថ្ងៃនេះ និងតាមដែលយើងអាចឃើញទៅអនាគត នៅតែមាននរណាម្នាក់នៅទីនោះធ្វើការដោយដៃរបស់ពួកគេ”។ សំណាង Diane Brady ។

គាត់និយាយចេញពីបទពិសោធន៍។ នៅដើមដំបូងនៃអាជីពរបស់គាត់ Peyovich បានធ្វើការជាជាងឈើ មុនពេលដែលទីបំផុតបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រង ដោយសារតែគាត់ផ្ទាល់បានទទួលស្គាល់ថាគាត់ត្រូវបានទាក់ទាញដោយប្រាក់ខែខ្ពស់។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះគាត់បានក្លាយជាអ្នកជំរុញក្នុងការកសាងឡើងវិញនូវឧស្សាហកម្មសិប្បកម្ម នៅពេលដែលការចាប់អារម្មណ៍លើវិស័យនេះគឺយឺតយ៉ាវជាងតម្រូវការ។

ការបិទគម្លាតសិប្បកម្មគឺងាយស្រួលនិយាយជាងការធ្វើ

នៅពេលដែល AI កំពុងរំខានកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយក្នុងករណីខ្លះ ការគំរាមកំហែងដល់តួនាទីអាវសបែបប្រពៃណី ការងារលើដៃបានលេចចេញជាស្ថេរភាពជាងមុន ហើយក្នុងករណីជាច្រើន ផ្លូវរកប្រាក់ចំណេញសម្រាប់កម្មករ Gen Z ដែលស្វែងរកសន្តិសុខការងារ និងឱកាសសម្រាប់វឌ្ឍនភាព។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្ដែងតួនាទីទាំងនេះគឺងាយស្រួលនិយាយជាងការធ្វើ។ Peyovich បាននិយាយថា ការវិនិយោគតិចជាច្រើនទស្សវត្សរ៍ក្នុងការងារជាក់ស្តែង ហើយការថយចុះជាលំដាប់នៃការប៉ះពាល់នឹងកម្លាំងពលកម្មដោយដៃបានធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មានការត្រៀមខ្លួនតិចជាងមនុស្សជំនាន់មុនៗ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ការ​បំពេញ​កម្មករ​ជំនាញ​នៅ​ក្នុង​ពិភពលោក​បច្ចុប្បន្ន​មិន​ដូច​ពី​មុន​នោះ​ទេ​»​។ “មិនមានមនុស្សដែលប៉ះពាល់នឹងឥទ្ធិពលខាងក្រៅច្រើនទេ ឬអ្នកដែលធ្វើការលើកសិដ្ឋានដែលអ្នកអាចនាំយកមកបាននោះទេ។”

លោកបាននិយាយថា ផ្ទុយទៅវិញ និយោជកកំពុងចាប់ផ្តើមកាន់តែខ្លាំងឡើងជាមួយនឹងបេក្ខជនដែលមិនមានបទពិសោធន៍អនុវត្តជាក់ស្តែងតិចតួច។

Peyovich បាននិយាយថា “អ្នកពិតជាយល់ពីខ្ញុំ – ខ្ញុំប្រើរឿងកំប្លែង ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការលេងសើចទេ ពីព្រោះខ្ញុំមានកូនមហាវិទ្យាល័យពីរនាក់ – ក្មេងប្រុសដែលលេង XBOX នៅផ្ទះនៅលើសាឡុងរបស់គាត់” Peyovich បាននិយាយ។ “ហើយអ្នកនឹងព្យាយាមអប់រំពួកគេ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចក្លាហានក្នុងផ្នែក ធ្វើការជាមួយឧបករណ៍ ធ្វើការជាមួយអតិថិជន និងធ្វើការក្នុងស្ថានភាពលំបាក”។

ដើម្បីទាក់ទាញភាពប៉ិនប្រសប់ គាត់ជឿថា ចាំបាច់ត្រូវទៅលើសពីប្រាក់ខែ និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ក្រុមហ៊ុន។ បុគ្គលិកថ្មីនៅ Dycom Industries បានទទួលវិស្សមកាលរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅថ្ងៃដំបូងរបស់ពួកគេ ដែលជាអ្វីដែលបុគ្គលិកថ្មីតែងតែត្រូវការដើម្បីទទួលបាន។

គម្លាតទេពកោសល្យក៏បាននាំឱ្យ Dycom វិនិយោគដោយផ្ទាល់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ កាលពីដើមឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសពីគម្រោងសាងសង់កន្លែងបណ្តុះបណ្តាលដ៏ទូលំទូលាយទំហំ 49 ហិចតាក្នុងរដ្ឋ Georgia ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកម្មករជំនាញជំនាន់ថ្មី។

ក្រុមហ៊ុនធំៗនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មទាំងអស់ក៏បានបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេផងដែរ នៅពេលដែលកង្វះកម្លាំងពលកម្មកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ កាលពីដើមឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុន BlackRock ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកបានប្តេជ្ញាចិត្ត 100 លានដុល្លារដល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញដែលមានគោលបំណងឈានដល់កម្មករចំនួន 50,000 នាក់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។ ក្រុមហ៊ុនលក់រាយផ្នែកកែលម្អគេហដ្ឋាន Lowe’s ក៏បានសន្យាថានឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 250 លានដុល្លារដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកម្មករជំនាញចំនួន 250,000 នាក់ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ខាងមុខ។

ប៉ុន្តែទោះបីជាការវិនិយោគកើនឡើងក៏ដោយ ការសន្មត់ថាពាណិជ្ជកម្មដែលមានជំនាញត្រូវបានអ៊ីសូឡង់ពី AI កំពុងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរ។ កាលពីមុននៅក្នុង ទ្រព្យសកម្ម សន្និសិទ ប្រធានស្រាវជ្រាវនៅ Cognizant ។ Ollie O’Donoghue បានកត់សម្គាល់ថាខណៈពេលដែលការងារដូចជាបរិក្ខារនៅតែត្រូវការការងារដោយដៃ ការងារដែលពាក់ព័ន្ធគឺកាន់តែងាយរងគ្រោះទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលជំរុញដោយ AI – ពីការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការធ្វើផែនការរហូតដល់ការបំពេញឯកសារ និងកាលវិភាគ។

លោក O’Donoghue បាននិយាយថា “អ្នកប្រាកដជានឹងនៅតែត្រូវការនរណាម្នាក់ដើម្បីបង្វិល wrench ប៉ុន្តែដំណើរការជាក់ស្តែងនៃការដំឡើង និងតម្លៃដែលវាបន្ថែមនឹងផ្លាស់ប្តូរបន្តិច” ។ “មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាការរួមបញ្ចូលដ៏ធំនៃ AI ទៅក្នុងការងារដោយដៃ ហើយនៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមរុករកអ្វីៗដូចជា AI រាងកាយ អ្វីៗកាន់តែស្មុគស្មាញ។”

Peyovich បានបន្ទរទស្សនៈនេះ ដោយបន្ថែមថា AI អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបន្ថែមតម្លៃដល់ការងារជាក់ស្តែង ដូចជាការកែលម្អសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពជាដើម។ ប៉ុន្តែជារួម លោកសង្ឃឹមថា ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នមិនមែនជាការរំជើបរំជួលរយៈពេលខ្លីនៅលើទីផ្សារការងារនោះទេ ប៉ុន្តែជាការកែទម្រង់រយៈពេលវែងនៃសង្គមឱ្យតម្លៃលើការអប់រំ និងការងារ។

គាត់បាននិយាយថា “ខ្ញុំនៅតែសង្ឃឹមថានៅក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំមនុស្សពិតជានឹងឃើញ (ពាណិជ្ជកម្មជំនាញ) ថាជាផ្លូវដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដូចជាការទៅមហាវិទ្យាល័យ” ។



Source link