តម្លាភាពនៃការបង់ប្រាក់បង្ហាញពីបញ្ហាចម្បងមួយ៖ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមិនអាចពន្យល់ពីមូលហេតុដែលពួកគេបង់ប្រាក់ដែលពួកគេបង់នោះទេ។

ប៉ុន្តែនៅ ទ្រព្យសកម្មនៅឯកិច្ចប្រជុំគំនិតច្នៃប្រឌិតកន្លែងការងារនៅទីក្រុងអាត្លង់តាកាលពីថ្ងៃអង្គារ នាយកប្រតិបត្តិតម្លាភាពប្រាក់ឈ្នួល និងជាអ្នកបង្កើតមាតិកាមេរោគដែលបានសិក្សាបញ្ហានេះជាច្រើនឆ្នាំបាននិយាយថាបញ្ហាមិនមែនថាក្រុមហ៊ុនមិនចែករំលែកប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចពន្យល់វាបានទេ។

Maria Colacurcio នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរប្រាក់ឈ្នួល Syndio បានប្រាប់ទស្សនិកជនថា “ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនគ្រាន់តែជាប់គាំងនឹងអ្វីដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់នៅក្នុងទស្សនវិជ្ជានៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេ និងអ្វីដែលពួកគេពិតជាបានបង់ក្នុងការអនុវត្តការផ្តល់ជូន គុណសម្បត្តិ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការផ្ទេរប្រាក់ គម្លាតប្រាក់ខែនឹងត្រូវលុបចោលជាចាំបាច់”។

នាង​ថា​ការ​បែក​គ្នា​នេះ​មិន​មាន​ចេតនា​ទេ ប៉ុន្តែ​នៅ​តែ​មាន​ផល​វិបាក។ ក្រុមការងារធនធានមនុស្ស និងសំណងចំណាយពេលជាច្រើនខែដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រគិតគូរ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយុទ្ធសាស្រ្តនេះ “វាយលុក Wild West” នៅពេលដែលអ្នកជ្រើសរើសព្យាយាមទាក់ទាញបេក្ខជន ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងចុងក្រោយព្យាយាមរក្សាពួកគេ។ ការកើនឡើងនៃការសម្តែងក៏ច្រើនតែទៅអ្នកដែលខ្លាំងជាងគេ ហើយមិនចាំបាច់ទៅអ្នកដែលសម្តែងបានល្អបំផុតនោះទេ។

លោក Colacurcio បាននិយាយថា “យុទ្ធសាស្រ្តគិតទាំងអស់នេះ ចេញក្រៅបង្អួច ពីព្រោះការសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃទាំងអស់នេះគឺមិនអាចគ្រប់គ្រងបានទាំងស្រុង ហើយលទ្ធផលនៃនោះគឺថា យើងបញ្ចប់ការមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា”។ ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាទាំងនេះបង្ហាញនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តលើប្រាក់ខែដែលខុសពីតម្លៃដែលបានចែង ហើយនៅក្នុងបុគ្គលិកមិនទទួលបានចម្លើយច្បាស់លាស់ថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេសមនឹងទទួលបានអ្វីដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។

Hannah Williams ស្ថាបនិក Salary Transparent Street បានបង្កើតវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមេរោគដែលសួរមនុស្សចម្លែកនៅតាមដងផ្លូវថាតើប្រាក់ខែរបស់ពួកគេគឺជាអ្វី ថាតើពួកគេគិតថាពួកគេរកបានគ្រប់គ្រាន់ និងហេតុអ្វីបានជាពួកគេសមនឹងទទួលបានអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។

ប៉ុន្តែទោះបីជាមានបទពិសោធន៍និយាយជាមួយមនុស្សធម្មតាក៏ដោយ ក៏មនុស្សភាគច្រើនមិនអាចឆ្លើយសំណួរចុងក្រោយបានទេ។

នាង​បាន​និយាយ​នៅ​ក្នុង​ពិធី​នោះ​ថា​៖ «​តើ​មនុស្ស​អាច​បញ្ជាក់​បាន​ទេ​ថា​ហេតុអ្វី​ពួកគេ​សម​នឹង​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ខែ​ដែល​ពួកគេ​ធ្វើ​នោះ​? ទ្រព្យសកម្ម កិច្ចប្រជុំកំពូលច្នៃប្រឌិតនៅកន្លែងធ្វើការ។ «ពេល​ខ្ញុំ​សួរ​គេ អ្នក​ដឹង​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​ធ្វើ​អ្វី គេ​សួរ​ថា ‘អ្វី?’

តើគម្លាតប្រាក់ខែយេនឌ័រនឹងកាន់តែអាក្រក់នៅឆ្នាំ 2026 ដែរឬទេ?

ការសន្ទនាសម្របសម្រួលដោយ ទ្រព្យសកម្ម វិចារណកថា ឥន្ទ្រានី សេន (Inndrani Sen) ដែលជាអ្នកកែសម្រួលមុខងារជាន់ខ្ពស់បានមកដល់ក្នុងពេលមួយ ដែលប្រាក់ខែពិតជាកំពុងផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅខុស។

យោងតាមរបាយការណ៍ចុងក្រោយបំផុតពីការិយាល័យជំរឿនសហរដ្ឋអាមេរិក ប្រាក់ចំណូលរបស់ស្ត្រីបានកើនឡើងតិចតួចនៅឆ្នាំ 2024 ខណៈពេលដែលប្រាក់ចំណូលរបស់បុរសបានកើនឡើង 3.7% ។ ស្ត្រីធ្វើការពេញម៉ោងទទួលបានជាមធ្យម 80.9% នៃអ្វីដែលបុរសរកបាននៅឆ្នាំនេះ កើនឡើងពី 82.7% ក្នុងឆ្នាំ 2023។ នេះគឺជាឆ្នាំទីពីរជាប់ៗគ្នាដែលគម្លាតនេះបានពង្រីក សូម្បីតែច្បាប់តម្លាភាពប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានពង្រីកដល់រដ្ឋដូចជា ញូវយ៉ក កាលីហ្វ័រញ៉ា និងខូឡូរ៉ាដូ។

ស្ត្រី 6 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់និយាយថាបុរសមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលប្រកួតប្រជែង នេះបើយោងតាមការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2026 ដោយ The Associated Press-NORC Center for Public Affairs Research។

ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​ធំ​មួយ​កំពុង​កើត​មាន​ដល់​អឺរ៉ុប។ សេចក្តីណែនាំស្តីពីតម្លាភាពប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់សហភាពអឺរ៉ុបចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 7 ខែមិថុនា ដោយផ្តល់ឱ្យកម្មករក្នុងរដ្ឋជាសមាជិកនូវសិទ្ធិក្នុងការទាមទារប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់សហសេវិកភេទផ្ទុយដែលធ្វើការប្រៀបធៀប។ លោក Colacurcio បាននិយាយថា គោលការណ៍នេះនឹង “ធ្វើឱ្យមានការបើកចំហយ៉ាងទូលំទូលាយ” សម្រាប់និយោជកទូទាំងពិភពលោក ដែលមិនទាន់បានសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដើម្បីការពារការសម្រេចចិត្តលើប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេ។

លោក Colacurcio បាននិយាយថា “ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវាដោយស្របច្បាប់ វាមិនខុសច្បាប់ទេក្នុងការបង់ប្រាក់ឱ្យមនុស្សខុសៗគ្នា ហើយវាមិនមែនជាការអនុវត្តប្រកួតប្រជែងដ៏អាក្រក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងការបង់ប្រាក់ឱ្យមនុស្សខុសៗគ្នា” ។ “អ្នកគ្រាន់តែត្រូវមានទស្សនវិជ្ជា និងយុទ្ធសាស្ត្រអំពីអ្វីដែលអ្នកឱ្យតម្លៃ”។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលកម្មករមិនទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួររបស់ពួកគេអំពីប្រាក់ឈ្នួល លោក Williams និយាយថា វាអាចបង្កើតការអន់ចិត្តដែលតម្លាភាពគួរតែដោះស្រាយ។

នាងបាននិយាយថា “នៅពេលដែលអ្នកដឹងថា Greg រកបាន 100,000 បន្ថែមទៀត ហើយមានបញ្ហា នោះជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់ដែលថាមនុស្សមិនយល់ពីមូលហេតុដែលពួកគេទទួលបានអ្វីដែលពួកគេកំពុងទទួលបាន”។ “នៅក្នុងដំណើរការជួល វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែលប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានកំណត់ និងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលមនុស្សទទួលបានអ្វីដែលពួកគេទទួលបាន ដូច្នេះការមិនពេញចិត្តមិនកើតឡើង”។

ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនតម្លាភាពប្រាក់បៀវត្សរ៍ Colacurcio បញ្ចេញលេខចំនួនបីជារៀងរាល់ឆ្នាំ៖ សមធម៌ប្រាក់បៀវត្សរ៍ (ថាតើមនុស្សធ្វើការស្រដៀងគ្នាត្រូវបានបង់ស្មើគ្នាដោយមិនគិតពីភេទ ឬពូជសាសន៍) គម្លាតប្រាក់ខែ (ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតំណាង និងការរីកចម្រើនឡើងជណ្តើរ) និងអនុបាតប្រាក់ខែរបស់នាយកប្រតិបត្តិ។

អ្នក​ស្រី​បាន​បន្ត​ថា​៖ «វា​ពិត​ជា​មាន​សារៈ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​បន្ត​តស៊ូ​មតិ​ដើម្បី​តម្លាភាព​នៃ​ប្រាក់​ខែ​ ទោះ​បី​ជា​លេខ​មើល​ទៅ​មិន​ល្អ​ក៏​ដោយ»។ “ឆ្នាំខ្លះឈឺ ឆ្នាំខ្លះមិនឈឺ”

ភាពស្មុគស្មាញ AI និងបម្រាមនៃការនិយាយអំពីប្រាក់ខែ

ក្រុមអ្នកវិភាគបាននិយាយថា AI ក៏បានធ្វើឱ្យសមធម៌ប្រាក់ឈ្នួល និងតម្លាភាពកាន់តែពិបាក។

ក្រុមហ៊ុននានាកំពុងប្រជែងគ្នាក្នុងការផ្តល់ឱ្យសមត្ថភាព AI ជាអាទិភាពខ្ពស់ ប៉ុន្តែភាគច្រើនមិនទាន់អាចកំណត់ថាតើសមត្ថភាព AI ជាអ្វី ឬរបៀបផ្ទៀងផ្ទាត់វានោះទេ។ បើគ្មានអភិបាលកិច្ច លោក Colacurcio បានព្រមានថា និយោជកនឹងមាន “ពេលវេលាដ៏លំបាកក្នុងការបែងចែករវាងអ្វីដែលពិត និងអ្វីដែលមិនពិត”។ នេះគ្រាន់តែនាំទៅរកការសម្រេចចិត្តប្រាក់ខែដែលមិនអាចពន្យល់បានបន្ទាប់។

Williams ដែលបានលាឈប់ពីការងារជាអ្នកវិភាគទិន្នន័យក្នុងឆ្នាំ 2022 បន្ទាប់ពីដឹងថានាងទទួលបានប្រាក់ខែតិច និងបានដំឡើងប្រាក់ខែទ្វេដងនៅពេលនាងត្រូវបានផ្តល់ជូននោះ ក៏បាននិយាយផងដែរថា ការស្ទាក់ស្ទើររបស់មនុស្សជំនាន់មុនក្នុងការនិយាយជាសាធារណៈអំពីប្រាក់ និងប្រាក់ខែគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ លោក Williams បាន​និយាយ​ថា​៖ «​វា​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ញ៉ាំ​ស្លាបព្រា​អស់​ជាច្រើន​ទសវត្សរ៍​មក​ហើយ​។ «​កុំ​និយាយ​ពី​ប្រាក់ខែ កុំ​គាំង​ទូក កុំ​មាន​បញ្ហា​អី​»​។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា អ្នកស្រី​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា វា​ជា​សិទ្ធិ​ការពារ​ក្រោម​ច្បាប់​ស្ដីពី​ទំនាក់ទំនង​ការងារ​ជាតិ។

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​យើង​អាច​រៀន​ពី​របៀប​ដែល​បទពិសោធន៍​របស់​យើង​បាន​បង្រួបបង្រួម​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក និង​របៀប​ដែល​យើង​អាច​ជួយ​គ្នា​ទៅវិញទៅមក​»​។ «ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​ការ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​ចូល​មក​តុ​ដោយ​មាន​ការ​យល់​ចិត្ត​ច្រើន យក​វា​យឺតៗ និង​ធានា​តម្លាភាព»។