ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការជួលគិលានុបដ្ឋាយិកាថ្មី មន្ទីរពេទ្យជាច្រើនកំពុងកាត់បន្ថយចំនួនរបស់ពួកគេ ហើយជួនកាលងាកទៅរកកម្មវិធីដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេជួលគិលានុបដ្ឋាយិកាជាកម្មករ។ Katie Wells អ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថាន AI Now ដែលបានសិក្សាកម្មវិធី gig សម្រាប់ការគិលានុបដ្ឋាយិកាបាននិយាយថាកម្មវិធីបែបនេះជារឿយៗអនុញ្ញាតឱ្យមន្ទីរពេទ្យជៀសវាងការបង់ប្រាក់អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់កម្មករទាំងនេះ។ Wells និយាយថា៖ «បុគ្គលិកគ្មានខ្លាញ់បានក្លាយជាបទដ្ឋាន។
សមាគមមន្ទីរពេទ្យអាមេរិកអះអាងថា វាមិនមែននិយាយអំពីកង្វះបុគ្គលិកទេ ប៉ុន្តែជាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ដែលរំពឹងថានឹងមានរយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍។
សមាគមបាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយទៅកាន់ TIME ថា “ភាពស្មុគស្មាញ និងអាំងតង់ស៊ីតេកើនឡើងនៃការថែទាំអ្នកជំងឺ ក៏ដូចជាតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិដែលមានបន្ទុកខ្លាំងពេក និងការទាមទារផ្នែករដ្ឋបាលកើនឡើងពីក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងសាជីវកម្ម បន្តដាក់តម្រូវការសំខាន់ៗលើកម្លាំងពលកម្មថែទាំ” ។
មន្ទីរពេទ្យក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការចំណាយលើការថែទាំអ្នកជំងឺខ្ពស់ផងដែរ នេះបើយោងតាមការប្រកាសខែមីនា ឆ្នាំ 2026 ដោយប្រធាន AHA និងនាយកប្រតិបត្តិ Rick Pollack ។ នៅឆ្នាំ 2025 តម្លៃមន្ទីរពេទ្យបានកើនឡើង 7.5% ច្រើនជាងពីរដងលឿនជាងតម្លៃមន្ទីរពេទ្យ។ មន្ទីរពេទ្យក៏កំពុងថែទាំអ្នកជំងឺដែលការថែទាំរបស់គាត់ស្មុគស្មាញជាងមុន។
