Sibylle Sanchezនាយកនៃ បញ្ចាំងនៅ South Côte d’Azur-Esterelគាត់មានស្នាមញញឹមនៅលើមុខរបស់គាត់។ សាខា Riviera នៃ incubator ដែលឧទ្ទិសដល់ភាពជាសហគ្រិនស្ត្រី និងក្រុមចម្រុះ មិនត្រឹមតែប្រារព្ធខួបលើកទី 3 របស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែល្ងាចរដូវក្តៅប្រពៃណីដែលបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃអង្គារ ទី 7 ខែកក្កដា នៅសណ្ឋាគារ Royalmar ក្នុងទីក្រុង Cagnes-sur-Mer បាននាំយកសហគ្រិនជាង 50 នាក់មកចូលរួមជាមួយ Premières Sud ។ “នៅល្ងាចដំបូង ពួកយើងមាន 25 នាក់!”នាងចងចាំ។
ការជំរុញការអនុវត្តដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ incubator ផ្តល់នូវការគាំទ្រសម្របខ្លួនទៅនឹងដំណាក់កាលទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន ពីការបង្កើតរហូតដល់ការងើបឡើងវិញតាមរយៈការបង្កើនល្បឿន ឬការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន. “ទាំងនេះគឺជាកម្មវិធីរយៈពេលមួយឆ្នាំ លើកលែងតែ Boost ដែលមានរយៈពេលត្រឹមតែ 4 ខែប៉ុណ្ណោះ ដែលតែងតែអនុវត្តតាមវិធីសាស្រ្តដូចគ្នានៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ៖ ក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូង យើងសរសេរផែនការសកម្មភាពរួមគ្នា ដែលបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 9 ខែនៃការអនុវត្ត និងការត្រួតពិនិត្យជាមួយគ្រូបណ្តុះបណ្តាល និងអ្នកជំនាញ។”ពន្យល់ Sibylle Sanchez ។
The Premières Sud ក៏មានបេសកកម្មក្នុងការប្រមូលផ្តុំសហគ្រិនស្ត្រី និងបង្កើតសហគមន៍សម្រាប់ជំនួយទៅវិញទៅមក និងអាជីវកម្ម។ “ល្ងាចរដូវក្តៅនេះគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេស្គាល់គ្នា ស្វែងយល់ពីគម្រោងរបស់ពួកគេ និងធ្វើជំនួញជាមួយគ្នា។”
Julie Sperandio និង Camylle Joly មកពី Petits Fêtards ធ្វើតាមកម្មវិធី Play របស់ Premières Sud Côte d’Azur ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេ។
រូបថត KW
ការបន្ថែមថ្មីទៅ Premières Sud Côte d’Azur-Esterel រួមមាន: Julie Sperandio និង ខេមីល ជូលy, 24 និង 25 ឆ្នាំ, រៀងគ្នា, ដែលបានចាប់ផ្តើមកម្មវិធី Play កាលពីខែមីនាមុន។ “យើងបានបង្កើតនៅទីក្រុង Nice ក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ប្រជាជនតូច ដែលជាភ្នាក់ងារព្រឹត្តិការណ៍សម្រាប់ការថែទាំកុមារ និងការកម្សាន្ត ពន្យល់ Julie Sperandio ដែលទើបតែបានបញ្ចប់ Master 2 របស់នាងក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនៅ ISCOM Nice ។ យើងផ្តល់ជូននូវសកម្មភាពដែលកាត់ដេរ (ការប្រមាញ់កំណប់ ការគូរមុខ ប្រាសាទលោត។ »
“កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានចូលរួមពិធីមង្គលការចំនួន 14 ដង ដើមឈើណូអែល និងខួបកំណើត”សង្កត់ធ្ងន់លើ Camylle Joly ដែលធ្វើការដោយឯករាជ្យក្នុងការទំនាក់ទំនងព្រឹត្តិការណ៍។ ជាលទ្ធផល ពួកគេអាចបង្កើតការលក់បាន 8,000 អឺរ៉ូក្នុងឆ្នាំ 2025។ “បច្ចុប្បន្នយើងនៅ 25,000 អឺរ៉ូ!”
ហេតុអ្វីបានជាសហគ្រិនវ័យក្មេងទាំងពីរជ្រើសរើស Premieres Sud? “ព្រោះវាជាបណ្តាញស្រី និងចម្រុះ ហើយវាសំខាន់សម្រាប់យើង”។ តើអ្នករំពឹងអ្វី? “យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ ពួកគេស្រែកច្រៀងបន្ទរ និងរចនាសម្ព័ន្ធមួយ ពីព្រោះយើងមានគំនិត និងបានធ្វើរួចហើយ ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ក្នុងលំដាប់ត្រឹមត្រូវ។ យើងមានឈ្មោះក្រុមហ៊ុន និងការផ្តល់ជូនរួចហើយ ប៉ុន្តែយើងមិនទាន់បានដាក់អត្ថបទសមាគមនៅឡើយទេ! យើងត្រូវកំណត់ទីតាំងខ្លួនយើងឡើងវិញ ហើយផ្លាស់ទីបន្ថែមទៀតឆ្ពោះទៅរក BtoB ពីព្រោះ BtoC ដំណើរការបានល្អជាមួយពាក្យសម្ដី។ យើងក៏ត្រូវការទទួលបានទំនុកចិត្តក្នុងមុខតំណែងរបស់យើងជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម។ »
ការរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់ W TKMK នៅក្នុងមើលឃើញ
បន្ទាប់ពីបានអនុវត្តតាមកម្មវិធី Premières Sud Côte d’Azur Scale លោក Sandra Dziad នាយក W TKMK នៅ Valbonne បានចាប់ផ្តើម Boost ដើម្បីរៃអង្គាសថវិកា។
រូបថត KW
Sandra Dziadស្ថាបនិក និងជានាយក W TKMK នៅ Valbonne បានធ្វើតាមកម្មវិធី Scale របស់ incubator រួចហើយ “ដែលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន” ដែលបង្កើតក្លិនក្រអូប គ្រឿងសម្អាង និងក្លិនក្រអូបតាមផ្ទះជុំវិញនាឡិកា៖ ពីគំនិតរហូតដល់ឧស្សាហូបនីយកម្ម រួមទាំងការរចនាក្លិនក្រអូប ការវេចខ្ចប់ ការដឹកជញ្ជូន និងសូម្បីតែការនិទានរឿង…
ឥឡូវនេះនាងកំពុងវាយលុក Boost ជាមួយនឹងគោលដៅជាក់លាក់មួយគឺដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់បានប្រហែល 400,000 អឺរ៉ូពីពួកទេវតាអាជីវកម្មដើម្បីធ្វើអោយមានការរីកចម្រើនជាអន្តរជាតិ។ ” ធី ផលិតនៅប្រទេសបារាំង នៅតែមានសំបុត្រអភិជនទាំងអស់ ប៉ុន្តែយើងត្រូវទៅទីនោះដើម្បីផ្សព្វផ្សាយពួកគេ នាងជឿ។ បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2023 W TKMK មានទីតាំងលំដាប់ខ្ពស់៖ យើងធ្វើការច្រើនជាមួយរាជវាំង និងប្រាសាទ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសបារាំង សម្រាប់គ្រឿងក្រអូបក្នុងផ្ទះ និងនៅបរទេសជាមួយនឹងម៉ាកយីហោទឹកអប់ពិសេសសម្រាប់វិស័យទឹកអប់ដ៏ល្អ។ យើងលើកកម្ពស់ផលិតកម្មក្នុងស្រុកឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន ហើយមានទឹកអប់របស់យើងផលិតនៅ Grasse ។ »
ភាពខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុន? សូមអរគុណចំពោះសមត្ថភាពពហុជំនាញរបស់គាត់។ “យើងផ្តល់តម្លៃដល់ទីផ្សារ អតិថិជន និងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ ថាតើវានៅក្នុងការបង្កើតក្លិនក្រអូប ឬការរចនា”។ពន្យល់ពី Sandra Dziad ដែលធ្វើការឱ្យ Issey Miyake និង Jean Paul Gaultier មុនពេលបង្កើតទីភ្នាក់ងាររចនាវេចខ្ចប់ ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅសិក្សារបស់នាងវិញ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកច្រមុះ។
អ្នកដឹកនាំដែលនាងព័ទ្ធជុំវិញខ្លួននាង “ដៃគូ៖ អ្នកគីមីវិទ្យា អ្នកពិសពុល អ្នករចនា… ដែលខ្ញុំបានធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំ” នៅឆ្នាំនេះក្រុមហ៊ុនរំពឹងថានឹងមានប្រាក់ចំណូលចំនួន 400,000 អឺរ៉ូ ដែលនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រេចបាននូវមហិច្ឆតារបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះហើយបានជាការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីផ្តល់ថវិកាជំរុញ។ “ខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយគ្រូបង្វឹកដែលជួយខ្ញុំរៀបចំទីលានប្រកួតរបស់ខ្ញុំជាផ្លូវការ (ការគាំទ្រដែលមើលឃើញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃទីលានដើម្បីទាក់ទាញម្ចាស់ជំនួយ កំណត់ចំណាំរបស់អ្នកនិពន្ធ)។ បន្ទាប់មកយើងទៅដល់ផ្នែកខាងក្រោមនៃបញ្ហា និងវិភាគរចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្តល់ការរៃអង្គាសប្រាក់។”
យើងនឹងជួបអ្នកនៅចុងបញ្ចប់នៃកម្មវិធីក្នុងរយៈពេលពីរបីខែទៀត ដើម្បីមើលថាតើ W TKMK បានលេចចេញមកជាមួយនឹងថាមពលថ្មីឬអត់។
