បន្ទាប់ពីការក្លាយជាក្រុមហ៊ុនតស៊ូអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ និងបានបាត់បង់ដីទៅនឹងខ្សែសង្វាក់គូប្រជែង ជោគវាសនារបស់ Pizza Hut ឥឡូវស្ថិតនៅជាមួយភាគហ៊ុនឯកជន។
ក្រុមហ៊ុន Yum Brands បានប្រកាសកាលពីថ្ងៃអង្គារថា ខ្លួនបានលក់ Pizza Hut ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឯកជន LongRange Capital ក្នុងតម្លៃប្រហែល 1.5 ពាន់លានដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុន Yum China Holdings Inc. នឹងទិញយកទីតាំងរបស់ខ្សែសង្វាក់នៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោកក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងដាច់ដោយឡែកដែលមានតម្លៃប្រហែល 1.2 ពាន់លានដុល្លារ។
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Pizza Hut បានតស៊ូដើម្បីបន្តជាមួយនឹងហាងភីហ្សាដ៏ងាយស្រួលផ្សេងទៀត ជាពិសេស Domino’s ដែលបានទម្លាក់វាជាខ្សែសង្វាក់ភីហ្សាដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2017 ។ មួយឆ្នាំក្រោយមក Pizza Hut បានប្រកាសថាខ្លួននឹងបិទ 500 នៃទីតាំងជិត 7,500 នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2021។ ក្នុងឆ្នាំ 2020 ខ្សែសង្វាក់នេះបានប្រកាសថាខ្លួននឹងបិទទីតាំងបន្ថែមរហូតដល់ 300 កន្លែងបន្ទាប់ពីការក្ស័យធននៃក្រុមហ៊ុន Franchise ដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ខ្លួនគឺ NPC International ។ KFC និង Taco Bell បានបន្តរីកចម្រើននៅក្រោម Yum Brands ហើយបានចាប់ផ្តើមស្វែងរកជម្រើសសម្រាប់ Pizza Hut ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025។
នៅចុងឆ្នាំមុន Pizza Hut មានភោជនីយដ្ឋានចំនួន 19,974 នៅទូទាំងពិភពលោក ប៉ុន្តែសព្វថ្ងៃនេះទីតាំងជាច្រើននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបិទ ហើយមានទីតាំង Pizza Hut ជិត 1,500 តិចជាងនៅកំពូលរបស់សង្វាក់នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។ វាជាការដួលរលំដ៏យូរសម្រាប់ម៉ាកយីហោដែលនៅតែអាចស្គាល់បានដោយដំបូលពណ៌ក្រហមរបស់វា។ Pizza Hut ត្រូវបានបើកជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1958 ដោយបងប្អូនពីរនាក់គឺនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ Wichita State លោក Dan និង Frank Carney បន្ទាប់ពីម្តាយរបស់ពួកគេបានផ្តល់ប្រាក់កម្ចីចំនួន $600 ហើយអ្នកទាំងពីរបានបើកវាជាសាធារណៈនៅឆ្នាំ 1969 ។ ពីរឆ្នាំក្រោយមកវាបានក្លាយជាខ្សែសង្វាក់ភីហ្សាសកលដ៏ធំបំផុត និងជាអាហារចម្បងរបស់គ្រួសារជនជាតិអាមេរិកដែលអង្គុយក្រោមតុក្តារបន្ទះក្រហមនៅក្រោមចង្កៀង Tiffany និងញ៉ាំភីហ្សានំភីហ្សា។
ការកាន់កាប់ភាគហ៊ុនឯកជនអាចជាឱកាសមួយសម្រាប់ម៉ាកយីហោដើម្បីឈ្នះដួងចិត្តរបស់ជនជាតិអាមេរិកដែលស្រឡាំងកាំង ឬស្លាប់។
លោក Neil Saunders នាយកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន GlobalData Retail បាននិយាយថា “មនុស្សម្នាក់អាចទាយបានថាតើភាគហ៊ុនឯកជនកំពុងធ្វើអ្វី” ។ ទ្រព្យសកម្ម. “ភាគហ៊ុនឯកជនអាចជាកម្លាំងដ៏ល្អ។ ពួកគេអាចវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ព្យាយាមពង្រីក Pizza Hut ការវិនិយោគលើការផ្តល់ ធ្វើឱ្យភោជនីយដ្ឋានកាន់តែទាក់ទាញ ឬពួកគេអាចទៅវិធីផ្សេងទៀតដោយព្យាយាមរកប្រាក់ និងផ្លាស់ប្តូរម៉ាកយីហោ”។
សំណួរនៃសមធម៌ឯកជន
ភាគហ៊ុនឯកជនបានឈានទៅដល់រយៈពេលដ៏ច្រើនដើម្បីចាប់យកគំនិតសាមញ្ញៗយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឯកជនបានវិនិយោគ 94.5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងផ្នែក និងភោជនីយដ្ឋានចាប់ពីឆ្នាំ 2014 ដល់ឆ្នាំ 2024 នេះបើយោងតាមទិន្នន័យ PitchBook ។
សម្រាប់អ្នកខ្លះ ភាគហ៊ុនឯកជនអាចជាអ្នកសង្គ្រោះ៖ ក្រុមហ៊ុនអាចផ្តល់ប្រាក់ និងដំបូន្មានដែលត្រូវការច្រើន នៅពេលដែលពួកគេកាត់បន្ថយ ឬកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការ។ ប៉ុន្តែពួកគេក៏អាចត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ដើម្បីលួចលុយ និងដកហូតទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយមិនខ្វល់ខ្វាយពីភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត។
Pizza Hut ចូលរួមក្នុងជួរនៃគំនិតនៃការទទួលទានអាហារធម្មតាកាលពីដើម ដែលកំពុងពឹងផ្អែកលើភាគហ៊ុនឯកជនដើម្បីទទួលបានទីតាំងរបស់ពួកគេឡើងវិញ។ ក្នុងឆ្នាំ 2014 ក្រុមហ៊ុន Golden Gate Capital បានទិញបង្កងក្រហមពីភោជនីយដ្ឋាន Darden និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងនេះដោយលក់អចលនទ្រព្យប្រហែល 500 ទីតាំង និងជួលពួកគេត្រឡប់ទៅភោជនីយដ្ឋានវិញ ដោយជំរុញឱ្យតម្លៃជួលតែម្នាក់ឯងកើនឡើងដល់ 200 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្សែសង្វាក់អាហារសមុទ្របានដាក់ពាក្យសុំការក្ស័យធនជំពូកទី 11 ក្នុងឆ្នាំ 2024 ហើយបានលេចចេញក្រោមភាពជាម្ចាស់ថ្មីដោយមាននាយកប្រតិបត្តិ Damola Adamolin ដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុន។
កាលពីឆ្នាំមុន សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ Hooters លោក Neil Kiefer បានទិញមកវិញនូវទីតាំងជាង 100 នៃខ្សែសង្វាក់ពីភាគហ៊ុនឯកជន ដោយបន្ទោសម្ចាស់មុនសម្រាប់ការបំប្លែងអ្វីដែលគាត់បានស្រមៃពីដំបូងថាជាភោជនីយដ្ឋានឆ្នេរសម្រាប់គ្រួសារទៅជាគំនិតបង្កហេតុ។
Kiefer បាននិយាយកាលពីមុនថា “វាជាភោជនីយដ្ឋានឆ្នេរ មិនមែនជាអាហារផ្លូវភេទទេ” ទ្រព្យសកម្ម. “ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាពួកគេបានទៅឆ្ងាយពេក ហើយធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកន្លែងប្រជុំសម្រាប់ក្លឹបក្មេងប្រុសតូចៗ ហើយការធ្វើដូច្នេះបានធ្វើឱ្យស្ត្រី និងគ្រួសារដែលពួកយើងមាន ខុសពីគេ”។
កត្តាអាឡោះអាល័យរបស់ Pizza Hut
ជាមួយនឹង Pizza Hut ឥឡូវនេះនៅក្នុងផលប័ត្ររបស់ខ្លួន LongRange Capital ត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងបន្តរបស់ភោជនីយដ្ឋាន និងស្វែងរកផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត។ គំនិតនេះបានរីកចម្រើននៅក្នុងថ្ងៃដំបូងរបស់វា នៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានអង្គុយចុះធម្មតាមានប្រជាប្រិយភាព ប៉ុន្តែមិនមានការវិវឌ្ឍទេ នៅពេលដែលការទទួលទានអាហាររួមគ្នាដូចជា Domino’s បានក្លាយជាគំរូភោជនីយដ្ឋានដែលមានសេវាកម្មរហ័សលេចធ្លោ។ ទីតាំងយកទំនិញសំខាន់ៗរបស់ Domino ក៏ដូចជាបច្ចេកវិទ្យាដូចជាកម្មវិធីតាមដានភីហ្សា បានធ្វើឱ្យ Domino ក្លាយជាអ្នកទិញយកទំនិញដ៏ធំ។
Saunders បាននិយាយថា “ភាពពាក់ព័ន្ធរបស់ Pizza Hut ចំពោះអតិថិជនបានថយចុះជាធម្មតា ហើយវាបានធ្វើឱ្យពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកខ្លាំង” ។ “ខណៈពេលដែល Domino’s ពិតណាស់កើតមកជាសេវាកម្មយកចេញ វាបានស្ថិតនៅខាងស្តាំនៃនិន្នាការតាំងពីដំបូងមក។”
មានឱកាសដែលកេរ្តិ៍ឈ្មោះអតីតកាលរបស់ Pizza Hut អាចជួយឱ្យអាជីវកម្មនេះត្រលប់មកវិញ។ យីហោ Pizza Hut ជាង 150 ថ្មីៗនេះបានរស់ឡើងវិញជា Pizza Hut Classics ដោយធ្វើអោយបរិយាកាសនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 រស់ឡើងវិញជាមួយនឹងពែងក្រហម ហ្គេម Arcade និងកៅអី Vinyl ដែលបានទទួលនូវការគោរពមួយចំនួន។
Saunders បាននិយាយថា ការរំជើបរំជួលក្នុងក្តីនឹករលឹកគឺគួរឱ្យទាក់ទាញ ប៉ុន្តែវានឹងចំណាយពេលលើសពីនេះ ដើម្បីធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមានជីវិតឡើងវិញ បើមិនដូច្នេះទេ Yum Brands នឹងជួសជុលខ្សែសង្វាក់រួចហើយ។ ម្ចាស់ថ្មីរបស់ Pizza Hut នឹងត្រូវរកមើលម៉ឺនុយ ទីតាំង និងការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយ។
Saunders បាននិយាយថា “មនុស្សចូលចិត្តការនឹករលឹកនោះតាមរបៀបចម្លែក” ។ “ខ្ញុំគិតថាវាមិនមានឥទ្ធិពលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជម្នះបញ្ហាដែលមានពីកំណើតរបស់ Pizza Hut មួយចំនួននោះទេ… ការនឹកគិតតែម្នាក់ឯង វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។”
