ម្តងម្កាល មានពេលខ្លះដែលអ្នកឈ្នះដោយចាញ់។ ប្រហែលជានោះជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុន Netflix កំពុងតែមានអារម្មណ៍នៅសប្តាហ៍នេះ ដោយបានផ្តល់ព័ត៌មានថា Comcast គ្រោងនឹងបង្វែរអាជីវកម្ម NBCUniversal Media របស់ខ្លួនពីអាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍កេរ្តិ៍ដំណែលរបស់ខ្លួន។
ដូចជាគ្មាននរណាម្នាក់សព្វថ្ងៃនេះនឹងនិយាយថា Accenture បានបាត់បង់ដោយការបោះបង់ចោលឈ្មោះ Arthur Andersen ។ ដូចគ្នាដែរ វាអាចបង្ហាញថាជាពរជ័យមួយនៅក្នុងការរំលឹកឡើងវិញដែលក្រុមហ៊ុន Netflix បានចាញ់សង្រ្គាមដេញថ្លៃសម្រាប់ Warner Brothers Discovery (WBD) ទៅ Paramount Skydance ។ ដោយសារ WBD ដែលមានតម្លៃលើសគេមិនតម្រូវឱ្យទទួលយកបំណុលដ៏ច្រើននោះ Netflix – និងតារាងតុល្យការដ៏មានតម្លៃរបស់វា – មានឱកាសដើម្បីដើរតាម NBCUniversal នៅពេលដែលពេលវេលាមកដល់។ ការរំពឹងទុកអំពីតម្លៃរបស់ NBC ចំពោះ Netflix គឺដូចដែលយើងយល់ ច្រើនជាងការនិយាយដើមរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
តក្កវិជ្ជានៃកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Netflix មិនអាចច្បាស់លាស់ជាងនេះទេ៖ ក្រុមហ៊ុននឹងទទួលបានការសរសេរកម្មវិធីលំដាប់កំពូល ឱកាសដើម្បីពង្រឹងការនិយាយដោយសេរី និងផលិតផលច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដែលនឹងផ្តល់ព័ត៌មាន និងកម្សាន្ត និងបង្កើនសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ វាក៏នឹងក្លាយជាការបន្ថែមវប្បធម៌ដ៏អស្ចារ្យផងដែរ ដោយគ្មានភាពខ្លាំងនៃការស្លាប់របស់ WBD ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Netflix សម្លឹងមើលការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនលើសពីការផ្សាយ វាអាចធ្វើបានជាមួយ NBCUniversal អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលវាបានព្យាយាមជាមួយ WBD កាន់តែធំ និងប្រសើរជាង។
ជាការពិត មានករណីដ៏រឹងមាំមួយដែលត្រូវធ្វើឡើងដែលថា NBCUniversal គឺជាក្រុមហ៊ុនខ្លាំងជាងនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាដៃគូសហការច្រើនជាងសម្រាប់ Netflix ជាង WBD ។ NBCUniversal បានបង្កើតប្រាក់ចំណូលជិត 30% ច្រើនជាង WBD កាលពីឆ្នាំមុន។ នោះរាប់បញ្ចូលទាំងគ្រឿងអលង្ការមកុដនៅក្នុងសួនកម្សាន្ត Universal ដែលជាគោសាច់ប្រាក់ 10 ពាន់លានដុល្លារដែលរកបានច្រើនដែល WBD មិនមាន។ ហើយបណ្តាញផ្សាយដ៏មានអានុភាពរបស់ NBC គិតថ្លៃសេវាបញ្ជូនបន្តយ៉ាងច្រើន ហើយធានាបាននូវបុព្វលាភ កិច្ចព្រមព្រៀងកីឡាបន្តផ្ទាល់រយៈពេលវែងជាមួយ NFL និងអូឡាំពិក ដែលផ្ទុយស្រឡះទៅនឹងដុំទឹកកករលាយនៃបណ្តាញខ្សែកាបរបស់ WBD ដែលកំពុងបំផ្លាញប្រាក់ចំណូល។ (តាមពិតទៅ ពួកគេមានជំហរដ៏មានតម្លៃក្នុងកីឡាអស់រយៈពេលជាង 40 ឆ្នាំជាមួយនឹង NFL, NBA និងអូឡាំពិក។ )
យ៉ាងណាមិញ Universal Studios មានបណ្ណាល័យ IP ដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន និងសិទ្ធិផ្តាច់មុខដូចជា៖ ពិភព Jurassic, លឿន និងខឹងសម្បារ, គួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមខ្ញុំនិងភាពយន្តភាពយន្តថ្មីៗរបស់គាត់ចូលចិត្ត អូផិនហៃមឺរ, អាក្រក់ និង ម៉ារីអូដ៏អស្ចារ្យ ភាពយន្តគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដូចជាបណ្ណាល័យ WBD ដ៏ល្បីល្បាញ។
លើសពីនេះទៀតជាមួយនឹងការលាលែងពីតំណែងរបស់ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Netflix ដ៏ល្បីល្បាញ Reed Hastings – ដែលថ្មីៗនេះយើងបានផ្តល់កិត្តិយសជាមួយនឹងពានរង្វាន់ Yale Legend in Leadership Award របស់យើងនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលនាយកប្រតិបត្តិ Yale របស់យើង – ការលាលែងពីតំណែងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Netflix ។ នេះទុកអោយបេក្ខជនច្បាស់លាស់។ នាយកប្រតិបត្តិ NBCUniversal លោក Mike Cavanagh ដែលចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានគោរពយ៉ាងទូលំទូលាយ អាចជាអ្នកស្នងតំណែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះក្នុងនាមជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Netflix ។
ការបែងចែកកោសិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ
ដូចគ្នានេះដែរ តក្កវិជ្ជានៃកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ NBCUniversal និង Comcast មិនអាចច្បាស់លាស់ជាងនេះទេ។ អាជីវកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយតែងតែឆ្លងកាត់កម្រិតមួយចំនួននៃការបែងចែកកោសិកា – meiosis និង mitosis – ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មទាំងអស់ទទួលស្គាល់ថាការបង្រួបបង្រួមគឺចាំបាច់ជាពិសេសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ លោក Brian Roberts ដែលជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Comcast ដែលត្រូវបានកោតសរសើរយ៉ាងទូលំទូលាយ បានក្លាយជាអ្នកទិញដ៏ឆ្នើមម្នាក់ក្នុងសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ជាយូរមកហើយ ដោយបានប្រែក្លាយក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍របស់ឪពុកគាត់ Ralph Roberts ទៅជាក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏លេចធ្លោមួយ ជាមួយនឹងការទិញយក NBCUniversal ដ៏ឆ្លាតវៃពីក្រុមហ៊ុន General Electric ក្នុងតម្លៃចរចារក្នុងឆ្នាំ 2011 ដែលមានភាគហ៊ុនចំនួនរាប់រយពាន់លាន។ ហើយកេរដំណែលរបស់គាត់ជាស្ថាបនិកអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយ និងអ្នកជំនួញនៃសម័យកាលរបស់យើងគឺមិនអាចប្រកែកបាន។
Vanity មួយឡែក – និងសុទ្ធសាធសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃភាពជឿជាក់ និងសិទ្ធិអំណាចក្នុងវិស័យនេះ – ខ្ញុំចង់បន្ថែមថា ខ្ញុំពិតជាបានស្គាល់ Ralph Roberts នៅពេលដែលគាត់នៅតែលក់កាបូប និងខ្សែក្រវាត់ដល់ហាងសំលៀកបំពាក់បុរសរបស់គ្រួសារខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានជួបស្ថាបនិក CBS លោក Bill Paley នៅចុងបញ្ចប់នៃអាជីពរបស់គាត់។ ខ្ញុំបានតាមដានគាត់សម្រាប់សៀវភៅរបស់ខ្ញុំក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ការលារបស់វីរបុរសអំពីការចូលនិវត្តន៍របស់លោក Leonard Goldenson ដែលជាអ្នកសារព័ត៌មានប្រកបដោយចក្ខុវិស័យ ដែលក្នុងនាមជាមេធាវី បានបង្កើត ABC នៅពេលដែល FCC បានបង្ខំការបង្វិលរបស់ខ្លួនពី NBC ក្នុងឆ្នាំ 1942 ។
ដូចគ្នានេះដែរខ្ញុំបានជួបនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Netflix ដូចជា Reed Hastings និងនាយកប្រតិបត្តិ Disney ដូចជា Bob Iger ។ ខ្ញុំបានស្គាល់ Jeff Bezos ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ហើយ Amazon របស់គាត់ក៏ជាអ្នកលេងដ៏មានសក្តានុពលនៅទីនេះផងដែរ។ អំណះអំណាងនៅក្នុងអត្ថបទនេះគឺជារបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានស្គាល់តារាសម្ដែងក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ (នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំស្គាល់លោក Donald Trump បានយ៉ាងល្អនៅពេលគាត់ធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ កូនជាង នៅលើ NBC ប៉ុន្តែនោះជារឿងមួយទៀត។ )
ដឹងថាពេលណាត្រូវបត់ពួកគេ។
ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលផ្នែកមួយនៃការក្លាយជាអ្នកចែកបៀដ៏ល្អគឺដឹងថាពេលណាត្រូវបង្រួបបង្រួម នោះផ្នែកផ្សេងទៀតគឺដឹងថាពេលណាត្រូវបំបែករឿង។ ដើម្បីរំលឹកឡើងវិញនូវខ្សែភាពយន្ដល្បីៗពី “The Gambler” របស់តារាចម្រៀង Kenny Rogers: “អ្នកត្រូវដឹងថាពេលណាត្រូវកាន់វា ហើយដឹងថាពេលណាត្រូវបត់វា”។
Spinoff របស់ Roberts ពី Comcast មិនអាចមកនៅពេលវេលាល្អជាងនេះទេ ដោយ NBCUniversal ត្រូវការលទ្ធភាពកាន់តែច្រើន។ ការប៉ុនប៉ងពីមុនរបស់ Comcast ដើម្បីទទួលបាន Rupert Murdoch’s 20ធ Century Fox ត្រូវបានរារាំងដោយក្រុមហ៊ុនចែកចាយមេរបស់ Disney លោក Bob Iger ដែលបានបង់ប្រាក់ចំនួន 71 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2018 ។ យើងបានដឹងជាយូរមកហើយថា John Malone ដែលជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំរបស់ WBD បាននឹងកំពុងជំរុញឱ្យមានភាពជាដៃគូមួយចំនួនរវាង WBD និង NBCUniversal ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែល Ellisons ទិញ WBD វាច្បាស់ណាស់ថាឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវក្នុងការដោះលែង NBCUniversal ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន Netflix គឺស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីដឹកនាំ NBCUniversal ទៅកាន់ដំណាក់កាលថ្មីនៃជីវិត ដោយសារតែការយល់ដឹងដ៏ពិសេសរបស់វាអំពីរបៀបធ្វើបដិវត្តន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ការសន្មតជាទូទៅគឺថា ខ្លឹមសារ និងបំពង់បង្ហូរប្រេង/ក្រុមហ៊ុនចែកចាយមិនគួរមកជាមួយគ្នាទេ ដែលជាមេរៀនដែលគាំទ្រដោយប្រវត្តិសាស្ត្រ។
នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ភាពផ្តាច់មុខទូរស័ព្ទក្នុងតំបន់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងដូចជា Tele-TV និង Americast ដោយសង្ឃឹមថានឹងគ្រប់គ្រងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវដោយភ្ជាប់បណ្តាញចែកចាយដ៏ធំរបស់ពួកគេជាមួយនឹងកម្មវិធីហូលីវូដដើម។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានទឹកប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារនេះ បានបរាជ័យយ៉ាងអស្ចារ្យ។
ហើយសូម្បីតែនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានគ្រប់គ្រងទាំងបន្ទាត់ និងកម្មវិធីកាលពីអតីតកាលក៏ដោយ កត្តាសេដ្ឋកិច្ចនៅទីបំផុតបានបំបែកពួកគេដាច់ពីគ្នា។ ក្រុមហ៊ុន Time Warner ធ្លាប់មានបណ្តាញពិសេសដូចជា HBO និង CNN ក៏ដូចជាបណ្តាញចែកចាយដ៏ធំនៃ Time Warner Cable ។ ប៉ុន្តែដោយសារតែឧស្សាហកម្មនេះពឹងផ្អែកលើ “ថ្លៃដឹកជញ្ជូន” ដែលជាពន្ធលើអ្នកជាវនីមួយៗដែលអ្នកចែកចាយត្រូវបង់ទៅឱ្យម្ចាស់ប៉ុស្តិ៍ – អ្នកគ្រប់គ្រងមាតិការបស់ Time Warner មិនអាចបង្កើនតម្លៃរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំងក្លាដោយមិនកាត់ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងប្រាក់ចំណេញនៃផ្នែកខ្សែកាបរបស់ពួកគេផ្ទាល់នោះទេ។ នេះនាំឱ្យ Time Warner បិទ Time Warner Cable ក្នុងឆ្នាំ 2009 ដោយបានចែកផ្លូវគ្នាជាអចិន្ត្រៃយ៍ជាមួយកម្មវិធី។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រុមហ៊ុន Netflix បានបដិសេធការសន្មត់នេះដោយបង្កើតគំរូអាជីវកម្មកម្សាន្តឡើងវិញដោយប្រមូលផ្តុំគ្រួសារបង់ប្រាក់ចំនួន 325 លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោកគិតត្រឹមឆ្នាំ 2025 ដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំជិត 42.5 ពាន់លានដុល្លារ។ ពួកគេបានបង្ហាញពីភាពជោគជ័យរួចទៅហើយក្នុងការរីកលូតលាស់លើសពីការផ្សាយ រួមទាំងការធានានូវកិច្ចព្រមព្រៀង 10 ឆ្នាំ 5 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការផ្សាយផ្ទាល់របស់ WWE និងការធានានូវព្រឹត្តិការណ៍កីឡាសំខាន់ៗដូចជាហ្គេម NFL Christmas និង MLB Home Run Derby ជាដើម។
ពេលខ្លះការផ្តល់ជូនដ៏ល្អបំផុតគឺជាអ្វីដែលអ្នកមិនធ្វើ
អ្នកវិភាគមួយចំនួនបានប៉ាន់ស្មានថា វាអាចមានឧបសគ្គផ្នែកបទប្បញ្ញត្តិចំពោះការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង Netflix និង NBCUniversal ប៉ុន្តែវាលឿនពេក។ វិក័យប័ត្រគ្មានពន្ធរបស់ NBCUniversal ពី Comcast មិនត្រូវបានគ្រោងនឹងបញ្ចប់សម្រាប់មួយឆ្នាំទៀតទេ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់អាចទទួលបាន NBCUniversal សម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំទៀតបន្ទាប់ពីនោះ លុះត្រាតែពួកគេចង់បង់ថ្លៃពន្ធដ៏ធំ។ នៅពេលនោះ វាទំនងជានឹងជាប្រធានផ្សេង ស្នងការ FCC ផ្សេងគ្នា និងប្រធានប្រឆាំងការទុកចិត្ត FTC/DOJ ផ្សេងគ្នា។ នៅពេលនេះលោក Brendan Carr ទំនងជាតារាម៉ូដែលកាលពីឆ្នាំមុន ដូច្នេះមិនចាំបាច់មានការធានារ៉ាប់រង Carr ទេ ខណៈដែល Lina Khan ត្រូវបានចូលនិវត្តន៍នៅខាងឆ្វេងគាត់។
ពេលខ្លះកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុតដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើបានគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងដែលវានៅឆ្ងាយពី – រហូតដល់កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អឥតខ្ចោះធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភ្លៅរបស់វា។ សែសិបឆ្នាំមុននៅក្នុង ការលារបស់វីរបុរសខ្ញុំបាននិយាយអំពីរបៀបដែលលោក Leonard Goldenson ដំណើរការ ABC ជាស្តេចដែលមានចិត្តសប្បុរសអស់រយៈពេល 34 ឆ្នាំ រួមទាំង Paramount មួយរយៈមុនពេលលក់វាទៅ Capital Cities ក្នុងឆ្នាំ 1984 ដោយប្រាប់យើងថាក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមានភាពបត់បែនក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅព្រំដែនបទប្បញ្ញត្តិ អ្នកប្រើប្រាស់ និងបច្ចេកវិទ្យាជាងវិស័យផ្សេងទៀត។
រដូវក្តៅបន្ទាប់ឆ្នាំ 1985 NBC បានព្យាយាមចុះហត្ថលេខាលើតារាកំប្លែងវ័យ 89 ឆ្នាំលោក George Burns ក្នុងកិច្ចសន្យារយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ គាត់បានប្រាប់ខ្ញុំថា “ខ្ញុំមិនអាចធ្វើដូច្នេះបាន តើខ្ញុំអាចដឹងថាពួកគេនឹងនៅតែមានរយៈពេលប្រាំឆ្នាំទៀតដោយរបៀបណា?”
គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ NBC បានលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន GE បួនខែក្រោយមក ប៉ុន្តែលោក Burns ដែលមានអាយុ 100 ឆ្នាំបានរស់នៅអស់រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ទៀតដោយនិយាយរឿងកំប្លែងដ៏អស្ចារ្យដូចគ្នា។ ដំណាក់កាលនៃជីវិតអាជីវកម្ម និងការបង្កើតតួអង្គឡើងវិញគឺមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីដំណាក់កាលនៃជីវិតមនុស្ស ជាពិសេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
មតិដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ Fortune.com គឺគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងជំនឿរបស់ ទ្រព្យសកម្ម.
