ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកទីបំផុតត្រូវបានលើកលែងពីគុណវិបត្តិកាតព្វកិច្ច – មានតែរលកថ្មីនៃកត្តាសេដ្ឋកិច្ចអតិផរណាកំពុងមកដល់ទាន់ពេល។
យោងតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ប្រចាំខែរបស់ក្រសួងរតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិកបានឱ្យដឹងថា គយ និងការការពារព្រំដែនសហរដ្ឋអាមេរិកបានចេញប្រាក់សំណងចំនួន 49.2 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងខែមិថុនា។ នោះនាំមកនូវការបង្វិលសងពន្ធសរុបដល់ទៅប្រហែល 71 ពាន់លានដុល្លារ ឬច្រើនជាង 60% នៃ 166 ពាន់លានដុល្លារដែលអាចរកបានបន្ទាប់ពីតុលាការកំពូលបានកាត់បន្ថយពន្ធក្រោមច្បាប់អំណាចសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាន់អន្តរជាតិ (IEEPA) ក្នុងខែកុម្ភៈ។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនប្រមូលមកវិញនូវថ្លៃដើមនៃពន្ធនាំចូលដែលពួកគេត្រូវបង់កាលពីឆ្នាំមុន ពួកគេកំពុងរកឃើញថាក្នុងករណីជាច្រើន មូលនិធិទាំងនោះត្រូវបានបំផ្លាញដោយសារឥទ្ធិពលនៃសម្ពាធសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត។
លោក Steve Schmitt ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន PepsiCo បាននិយាយនៅក្នុងការចេញផ្សាយប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនកាលពីសប្តាហ៍មុនថា “យើងរំពឹងថានឹងមានសម្ពាធបន្ថែមទៀតលើអាជីវកម្មពីទស្សនៈវត្ថុធាតុដើម” ។ “យើងនឹងប្រើប្រាស់ពន្ធគយ ជាសំខាន់ការបង្វិលសងវិញ ដើម្បីទូទាត់អតិផរណាទំនិញមួយចំនួនដែលយើងកំពុងឃើញ និងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបន្តប្រព្រឹត្តបទល្មើសនៅក្នុងអាជីវកម្ម”។
នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន លោក Ramon Laguarta បាននិយាយថា សង្រ្គាមអ៊ីរ៉ង់ និងឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើតម្លៃឧស្ម័នបានជះឥទ្ធិពលជាពិសេសទៅលើអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការចំណាយ និងការធ្វើដំណើរទៅកាន់ហាងងាយស្រួល ដែលទាក់ទងនឹងការទិញ។
Marcos Gabriel ដែលជា CFO នៃម៉ាកគ្រឿងទេស McCormick & Company បានកត់សម្គាល់ក្នុងអំឡុងពេលបទបង្ហាញអំពីប្រាក់ចំណូលកាលពីខែមុនថា 31 លានដុល្លារក្នុងការសងប្រាក់វិញកាតព្វកិច្ចនឹងទូទាត់ថ្លៃចំណាយខ្ពស់ជាងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនបានដំឡើងតម្លៃពីរដងកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារពន្ធគយ និងសមត្ថភាពដឹកជញ្ជូនមានកម្រិត។
Gabriel បាននិយាយថា “ខ្ញុំគិតថាវាជារឿងសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាជម្លោះនៅមជ្ឈិមបូព៌ាគឺពិតជានាំឱ្យមានអតិផរណាកាន់តែច្រើនដែលយើងមិនបានរំពឹងទុកពីមុនមក … ដូច្នេះយើងនឹងប្រើការបង្វិលសងពន្ធភាគច្រើនដើម្បីទូទាត់ថ្លៃចំណាយខ្ពស់ទាំងនោះ” Gabriel បាននិយាយថា។
ឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចនៃភាពតានតឹងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ
អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបានសន្និដ្ឋានជាយូរមកហើយថាគោលនយោបាយពន្ធរបស់ Trump គឺអតិផរណាហើយ Goldman Sachs បានព្រមានថាទោះបីជាមានការលុបបំបាត់ពន្ធ IEEPA ក៏ដោយតម្លៃនឹងនៅតែកើនឡើងមួយផ្នែកដោយសារតែការបន្តការយកពន្ធដែលដាក់ដោយផ្នែក 122, 232 និង 301 នៃច្បាប់ពាណិជ្ជកម្មឆ្នាំ 1974 ។
ប៉ុន្តែទោះបីជាក្រុមហ៊ុនកែសម្រួលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងរឹមរឹមរបស់ពួកគេដើម្បីសម្រួលដល់ការបង្កើនតម្លៃពន្ធក៏ដោយ ក៏ពួកគេកំពុងមានអារម្មណ៍វិលមុខនៅកន្លែងផ្សេង។ ខណៈពេលដែលអតិផរណាលក់ដុំបានធ្លាក់ចុះកាលពីខែមុនដោយសារតែការធ្លាក់ចុះតម្លៃថាមពល អ្នកវិភាគបារម្ភថាតម្លៃអាចកើនឡើងម្តងទៀតដោយសារតែការវាយប្រហារជាថ្មីរបស់លោក Trump លើប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ និងការប្រឈមមុខគ្នាជាថ្មីនៅច្រកសមុទ្រ Hormuz ។ លោក David Mericle ប្រធានសេដ្ឋវិទូអាមេរិក Goldman Sachs បានព្រមានថា អតិផរណាប្រចាំខែស្នូលអាចកើនឡើងពី 3 ទៅ 4 ចំណុចជាមូលដ្ឋានក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ ប្រសិនបើតម្លៃប្រេងកើនឡើងលើសពី 100 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល ដូចដែលពួកគេបានធ្វើនៅពេលចាប់ផ្តើមជម្លោះ។
លោក Steve Juneau អ្នកវិភាគនៅធនាគារ Bank of America Securities បានព្យាករណ៍នៅក្នុងកំណត់ត្រាថ្ងៃទី 20 ខែឧសភាដល់អតិថិជនថា ថ្លៃប្រេង និងឧស្ម័ននឹងនៅតែខ្ពស់ដដែល ហើយការបញ្ចុះតម្លៃពន្ធគយគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដឹកជញ្ជូនខ្ពស់។
លោកបានបន្តថា៖ «អ្នកនាំចូលដែលទទួលបានការសងប្រាក់វិញទំនងជានឹងប្រើប្រាក់នេះដើម្បីប៉ះប៉ូវការកើនឡើងនៃថាមពល និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន»។ “ពួកគេក៏អាចផ្តល់នូវទម្រង់នៃការផ្តល់ជំនួយដល់អ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួនផងដែរ ដែលការស្ទង់មតិបង្ហាញថានឹងមកក្នុងទម្រង់នៃការកើនឡើងតម្លៃយឺត ជាជាងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះការសងប្រាក់វិញអាចមានកម្លាំងបំផ្លិចបំផ្លាញតិចតួចនៅមុនការបោះឆ្នោតពាក់កណ្តាលអាណត្តិ។”
Rebecca Homkes សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលាធុរកិច្ចទីក្រុងឡុងដ៍ និងជាសាស្ត្រាចារ្យនៅ Duke Corporate Executive Education បាននិយាយថា កង្វល់ទាំងនេះកំពុងក្លាយជាការពិតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
អ្នកស្រីបានបន្តថា៖ «ការលំបាកគឺថាក្រុមហ៊ុនធំៗមួយចំនួននៅតែមានការធ្លាក់ចុះ ទ្រព្យសកម្ម. “អ្នកទទួលបានការធូរស្បើយបន្តិចបន្តួចពីអតិផរណា ហើយបន្ទាប់មកយើងទទួលបានការតក់ស្លុតពន្ធ។ យើងទទួលបានសេចក្តីសម្រេចរបស់ IEEPA ពីតុលាការកំពូល។ យើងគិតថាអ្វីៗនឹងមានលក្ខណៈធម្មតា។ យើងទទួលបានភាពតក់ស្លុតទាំងអស់ពីសង្រ្គាមអ៊ីរ៉ង់”។
របៀបដែលក្រុមហ៊ុនដោះស្រាយជាមួយភាពមិនច្បាស់លាស់
ក្រុមហ៊ុនដោះស្រាយការសងប្រាក់វិញ និងអតិផរណាខុសគ្នា។ ឧទាហរណ៍ អ្នកខ្លះរក្សាការសន្យារបស់ពួកគេចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីបញ្ជូនការបញ្ចុះតម្លៃដល់ពួកគេ។ លោក Bob Eddy ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្លឹបលក់ដុំរបស់ BJ បានប្រាប់វិនិយោគិនកាលពីខែឧសភាថា គុណវិបត្តិកាតព្វកិច្ចនឹងជួយកាត់បន្ថយតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់នៅក្នុងហាងចំនួនកន្លះភាគរយ។
លោកបានបន្តថា៖ «យើងនឹងបន្តបង្កើនរាល់ប្រភពនៃប្រាក់ចំណេញដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីផ្តល់តម្លៃនោះត្រឡប់ទៅសមាជិករបស់យើងវិញ ដូច្នេះយើងអាចបង្កើត Franchise សម្រាប់រយៈពេលវែង»។
លោក Homkes បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតត្រូវពង្រីកជម្រើសរបស់ពួកគេ ដើម្បីបន្ធូរបន្ថយកង្វល់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬវិនិយោគិនរបស់ពួកគេអំពីភាពមិនច្បាស់លាស់នៃភូមិសាស្ត្រនយោបាយនាពេលអនាគត។ នេះអាចមើលទៅដូចជាការផ្អាកការចំណាយ ខណៈពេលដែលនៅតែមានសាច់ប្រាក់ក្នុងការចំណាយ ឬបង្កើនភាពជឿជាក់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពមិនប្រាកដប្រជាកាន់តែច្រើនគឺស្ថិតនៅលើជើងមេឃ។ យោងតាមលោក Homkes លើសពីសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់ ពន្ធគយនៅតែជាបញ្ហាកំពូលទាំងបីសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណឹងល្អគឺថាពន្ធគយថ្ងៃនេះមានទំហំតូចជាង – ពន្ធផ្នែកទី 122 ផុតកំណត់នៅចុងខែនេះ ហើយពន្ធផ្នែកទី 301 ប៉ះពាល់តែប្រទេសជាក់លាក់នៃទំនិញ – មានន័យថាពួកគេទំនងជាមិនសូវស្រដៀងនឹងលក្ខណៈតារាសាស្ត្រ និងគុណភាពនៃពន្ធ IEEPA ទេ។
Homkes បាននិយាយថា “រហូតមកដល់ពេលនេះវាហាក់ដូចជាថ្ងៃទាំងនោះនឹងមិនត្រលប់មកវិញទេ” ។
