Home នយោបាយ / Politic ក្រុមហ៊ុនត្រូវការ “ផែនការ C” ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងគោលនយោបាយទិដ្ឋាការរបស់ Trump ឬប្រថុយនឹងការឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេជាប់គាំងនៅបរទេស

ក្រុមហ៊ុនត្រូវការ “ផែនការ C” ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងគោលនយោបាយទិដ្ឋាការរបស់ Trump ឬប្រថុយនឹងការឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេជាប់គាំងនៅបរទេស

20
0



នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 Apple និង Google មានសារច្បាស់លាស់មួយទៅកាន់បុគ្គលិកទាក់ទងនឹងទិដ្ឋាការ៖ កុំចាកចេញពីសហរដ្ឋអាមេរិក ឬប្រថុយនឹងការមិនត្រឡប់មកវិញ។

ក្នុងខែនេះ ជាផ្នែកមួយនៃការបង្រ្កាបយ៉ាងទូលំទូលាយលើការធ្វើអន្តោប្រវេសន៍ រដ្ឋបាល Trump បានបន្ថែមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យថ្មីសម្រាប់ពលករបរទេសដែលកំពុងស្វែងរកទិដ្ឋាការ រួមទាំងការតម្រូវឱ្យអ្នកដាក់ពាក្យសុំ H-1B និងអ្នកនៅក្នុងបន្ទុកកែតម្រូវការកំណត់ឯកជនភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់ពួកគេទៅជា “សាធារណៈ” សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យជាផ្លូវការ។ ការត្រួតពិនិត្យបន្ថែមបានពន្យារដំណើរការ និងការយល់ព្រមលើការណាត់ជួបទិដ្ឋាការ និងបានបន្ថែមភាពមិនច្បាស់លាស់ចំពោះការធ្វើដំណើរ និងកាលវិភាគការងាររបស់និយោជិត។

ថ្លែងនៅ ទ្រព្យសកម្មនៅឯកិច្ចប្រជុំស្តីពីការច្នៃប្រឌិតកម្លាំងពលកម្មកាលពីថ្ងៃពុធ លោក Hiba Mona Anver ដៃគូនៅ Erickson Immigration Group បានព្រមានថាក្រុមហ៊ុនចាំបាច់ត្រូវមានផែនការសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានហានិភ័យ ប្រសិនបើមានបញ្ហាកើតឡើងក្នុងដំណើរការអនុម័តទិដ្ឋាការ ដូច្នេះកម្មករទាំងនោះមិនជាប់គាំងនៅបរទេស។

លោក Anver បាននិយាយថា “សំណួរឥឡូវនេះគឺថាតើមានលទ្ធភាពដែលបុគ្គលនេះនឹងត្រូវបានរារាំងក្នុងមធ្យោបាយណាមួយពីការស្នាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក និងបន្តធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលឧបត្ថម្ភគាត់” ។ ទ្រព្យសកម្ម អ្នកនិពន្ធជាន់ខ្ពស់ Phil Wahba ។ “មានករណីជាច្រើនដែលការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយបានបណ្តាលឱ្យនិយោជិតជាប់គាំងនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ ហើយបានបំបែកចេញពីគ្រួសាររបស់ពួកគេ ដែលភាគច្រើននៃពួកគេនៅតែមិនអាចត្រឡប់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិកវិញបាន ហើយរឿងនេះបានកើតឡើងតិចជាងប្រាំមួយខែមុន” ។

ពលករកើតពីបរទេសមានចំនួនជិត 20% នៃកម្លាំងពលកម្មស៊ីវិលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ហើយប្រហែល 1% នៃកម្លាំងការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវការទិដ្ឋាការបណ្តោះអាសន្ន។ ការរួមចំណែកទាំងនេះចំពោះទីផ្សារការងារ និងការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានបណ្តាលឱ្យមានសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រហែល 1.7 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023។

លោកប្រធានាធិបតី Donald Trump បានព្យាយាមកាត់បន្ថយចំនួនពលករបរទេស ដោយអះអាងថា សហរដ្ឋអាមេរិកនឹងមិនអាចដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលកម្មករអាមេរិកបានទេ ប្រសិនបើខ្លួននៅតែបន្តទទួលយកជនអន្តោប្រវេសន៍។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្ញើសាររបស់រដ្ឋបាលលើពលករបរទេសគឺក្នុងករណីខ្លះមិនច្បាស់លាស់៖ កាលពីឆ្នាំមុន លោក Trump បានដាក់ថ្លៃ 100,000 ដុល្លារលើពាក្យសុំទិដ្ឋាការ H-1B ថ្មីសម្រាប់កម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ ប៉ុន្តែក្រោយមកបាននិយាយថា សហរដ្ឋអាមេរិកខ្វះការផ្គត់ផ្គង់កម្មករពីកំណើតដើម្បីបំពេញតួនាទីឯកទេសមួយចំនួន។

អ្នកជំនាញផ្នែកអន្តោប្រវេសន៍បាននិយាយថា ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនត្រូវដោះស្រាយមិនត្រឹមតែជាមួយនឹងនីតិវិធីទិដ្ឋាការដ៏តឹងរ៉ឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងហានិភ័យដែលនីតិវិធីទាំងនោះអាចផ្លាស់ប្តូរ ឬត្រូវបានពន្យារពេលផងដែរ។ លោក Anver បាននិយាយថា មធ្យោបាយដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីការពារខ្លួនពីភាពមិនប្រាកដប្រជាក្នុងដំណើរការទិដ្ឋាការគឺត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយរួមដែលធានាថាក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួនមិនត្រឹមតែគោរពតាមគោលនយោបាយទិដ្ឋាការ និងអន្តោប្រវេសន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមបញ្ចូលផែនការបន្ទាន់ក្នុងករណីដែលបុគ្គលិកជាប់គាំងជាមួយនឹងទិដ្ឋាការផុតកំណត់ ឬជាប់គាំងនៅបរទេស។

Anver បាននិយាយថា “អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនពិតជាត្រូវធ្វើម្តងទៀតគឺត្រូវប្រាកដថាពួកគេមិនមានផែនការ A ទេ ប៉ុន្តែផែនការ B និងផែនការ C” ។

មានភាគហ៊ុនច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិកបរទេស

លោក David Bier នាយកនៃការសិក្សាផ្នែកអន្តោប្រវេសន៍នៅវិទ្យាស្ថាន Cato ដែលបាននិយាយជាមួយលោក Anver បានហៅការរៀបចំទិដ្ឋាការរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនត្រឹមតែជាវិធីការពារបុគ្គលិកម្នាក់ៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាវិធីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងរីករាលដាលនៃស្ថិរភាពកម្លាំងការងារ។

Bier បាននិយាយថា “វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការយល់ថាមនុស្សជាច្រើនដែលឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះត្រូវបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នករួចហើយ” ។ “ការរក្សាទេពកោសល្យគឺពិតជាការជួល។”

ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកបានចំណាយប្រាក់ជិត 900 ពាន់លានដុល្លារគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកក្នុងឆ្នាំ 2023 នេះបើយោងតាមការវិភាគដោយវេទិកាសេវាច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍ Alma ។ Bier បានអះអាងថា ដោយសារតែតួនាទីដឹកនាំរបស់ពួកគេនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន វាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសក្នុងការរក្សាបុគ្គលិកបរទេសដែលមានសមត្ថភាព។ គាត់បានរកឃើញថា 80% នៃក្រុមហ៊ុនមានអ្នកកាន់ទិដ្ឋាការអន្តោប្រវេសន៍ ឬ H-1B នៅក្នុងនាយកប្រតិបត្តិ ប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ឬអនុប្រធានផ្នែកវិស្វកម្ម។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារនៅសហរដ្ឋអាមេរិកមានស្ថាបនិក ឬសហស្ថាបនិកជនអន្តោប្រវេសន៍។

លោក Bier បានស្នើថា ការចំណាយលើការបាត់បង់ទេពកោសល្យឯកទេស គួរតែជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា ដើម្បីយល់ដឹងបន្ថែមទៀតអំពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយអន្តោប្រវេសន៍ ដើម្បីបន្តនីតិវិធីដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាកម្មករដែលកើតពីបរទេស។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​អ្នក​ត្រូវ​តែ​ផ្តោត​លើ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​មនុស្ស​ទាំងនេះ​នៅ​ខាង​ស្តាំ​នៃ​ជញ្ជាំង​ហើយ​មាន​ឋានៈ​ដូច​ពួកគេ​ឆ្លងកាត់​ដំណើរការ​នេះ​»​។ “ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកបាត់បង់ពួកគេ អ្នកប្រហែលជាមិនអាចទទួលបានពួកគេមកវិញទេ ហើយប្រហែលជាមិនមានអ្នកផ្សេងទៀតនៅពីក្រោយពួកគេរង់ចាំស្លាបដើម្បីទទួលតួនាទីនោះ” ។



Source link