Home នយោបាយ / Politic ការភ្នាល់ដ៏ធំបន្ទាប់របស់ Microsoft មិនមែនលើគំរូទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាកាំបិតកងទ័ពស្វីសនៃសហគ្រាស AI

ការភ្នាល់ដ៏ធំបន្ទាប់របស់ Microsoft មិនមែនលើគំរូទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាកាំបិតកងទ័ពស្វីសនៃសហគ្រាស AI

11
0



ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សបាននិយាយកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ថាខ្លួនកំពុងវិនិយោគ $ 2.5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងអង្គភាពអាជីវកម្មថ្មីមួយគឺ Microsoft Frontier ដើម្បីជួយអតិថិជនប្រើប្រាស់វាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ AI ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងដោះស្រាយតំបន់ដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនជួបការលំបាក៖ ការផ្តល់លទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន និងបង្ហាញពីការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ AI របស់ពួកគេ។

នៅក្នុងការបង្ហោះប្លក់មួយ លោក Judson Althoff ប្រធានអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនបានហៅ Frontier ថាជា “អង្គការវិស្វកម្មដ៏ធំបំផុត ដែលមានសមត្ថភាព និងលទ្ធផលភាគច្រើនបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។” អង្គភាពនេះនឹងមាន 6,000 ដែលគេហៅថា “វិស្វករបញ្ជូនបន្ត” ឬអ្នកជំនាញឧស្សាហកម្ម ដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន។

ការប្រកាសរបស់ក្រុមហ៊ុន Microsoft កើតឡើងប៉ុន្មានថ្ងៃបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Amazon បាននិយាយថាខ្លួននឹងចំណាយ 1 ពាន់លានដុល្លារលើគំនិតផ្តួចផ្តើម FDE ស្រដៀងគ្នា ហើយក៏ធ្វើតាមការវិនិយោគ FDE ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ OpenAI និង Anthropic ផងដែរ។

ដោយសារតែចំនួនធនធានដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផល AI របស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការជួយក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការស្វែងរកពីរបៀបរៀបចំកម្មវិធីសេវាកម្ម AI ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសរបស់ Microsoft លោក Althoff បានសរសេរថា ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ Microsoft លើសពីកម្មវិធី FDE ធម្មតា ដោយសារទំហំ និងវិសាលភាពនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។ ក្រុមហ៊ុន Microsoft បាននិយាយថាថ្មីៗនេះ ខ្លួនបានចាប់ដៃគូជាមួយ London Stock Exchange Group ដើម្បីជួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន សួរសំណួរស្មុគស្មាញ AI របស់ខ្លួន និងទទួលបានចម្លើយចំពោះ “ខ្លឹមសារហិរញ្ញវត្ថុដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ និងមិនមានរចនាសម្ព័ន្ធ”។

ក្រុមហ៊ុន Microsoft យោងតាម ​​Althoff វេទិកានេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសម៉ូដែលដែលពួកគេពេញចិត្តសម្រាប់ករណីប្រើប្រាស់នីមួយៗ – ពីអ្នកផ្តល់សេវាដូចជា OpenAI, Anthropic ឬគំរូប្រភពបើកចំហ ខណៈពេលដែលជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើណាមួយ។ ព័ត៌មានកម្មសិទ្ធិរបស់អតិថិជននៅតែត្រូវបានការពារ, លោកបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ទិន្នន័យរបស់ពួកគេ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនឹងមិនត្រូវបានប្រើដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលគំរូតាមរបៀបដែលជួយសម្រួលដល់អ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេនោះទេ។

គោលដៅរបស់ Frontier គឺដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុននានាបង្កើតសមត្ថភាព AI ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីមួយដែលអង្គការអាចផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹង លំហូរការងារ និងជំនាញរបស់ពួកគេទៅជាប្រព័ន្ធ AI ដែលបន្តកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ នេះបើតាមនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Microsoft លោក Satya Nadella បានសរសេរនៅក្នុងសារបង្ហោះ LinkedIn កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។

Microsoft និងអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងភ្នាល់យ៉ាងខ្លាំងលើការណែនាំ AI ។ ក្រុមហ៊ុន Microsoft កំពុងជំរុញឱ្យមានការប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននៃផលិតផល AI របស់ខ្លួន Copilot ដែលនៅឆ្ងាយពីគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងពិភពជំនួញ ហើយក្រុមហ៊ុនបានចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់លានសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដែលរៀបចំគំរូ AI និងដំណើរការសេវាកម្មកុំព្យូទ័រសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។

Amazon, Google និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតក៏បានចំណាយកំណត់ត្រាលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ដោយភ្នាល់ថាតម្រូវការរបស់អតិថិជននឹងបន្តនៅពេលដែលតម្លៃ AI ធ្លាក់ចុះ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Microsoft ការជំរុញឱ្យមានការអនុម័តកាន់តែច្រើនឡើង នៅពេលដែលវិនិយោគិនរបស់ខ្លួនព្រួយបារម្ភថា Anthropic, OpenAI និងដៃគូប្រកួតប្រជែង AI ផ្សេងទៀតនឹងស៊ីសេវាកម្មវិធីប្រពៃណីរបស់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។ ភាគហ៊ុនរបស់ Microsoft បានធ្លាក់ចុះប្រហែល 20% ក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅ។

បច្ចេកវិទ្យា Palantir Technologies បានធ្វើឱ្យការងារ FDE ពេញនិយម ដោយសាររដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកបានពឹងផ្អែកយ៉ាងយូរលើកម្មវិធីរបស់ក្រុមហ៊ុន។ Shan Sinha នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Canopy ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើសុវត្ថិភាព និងជាអតីតបុគ្គលិក Microsoft និង Google បានប្រៀបធៀបការវិនិយោគបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងតួនាទីរបស់ FDE ទៅនឹងការរីកចំរើនរបស់ Dot-com នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនជួលមនុស្សឱ្យបង្កើតគេហទំព័រសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

Sinha បាននិយាយថា “វាមិនត្រឹមតែជាគំនិតល្អប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាបន្ថែមយ៉ាងច្បាស់នូវតម្លៃដែលក្រុមហ៊ុនដូចជា Palantir បង្កើត”។ ទ្រព្យសកម្ម. យើង​មាន​បច្ចេកវិជ្ជា​មូលដ្ឋាន​ទាំងអស់​នេះ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​បាន​អនុវត្ត​វា​ក្នុង​របៀប​ដែល​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​អតិថិជន​ត្រូវ​ការ​ដោះស្រាយ​នោះ​ទេ»។

ឧទាហរណ៍ LSEG របស់ Microsoft គឺជាប្រភេទនៃសេវាកម្មដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងស្វែងរក។ ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាផ្នែកមួយដែលផ្តោតលើ AI កាន់តែខ្លាំងឡើង ខណៈពេលដែល CFOs ដែលសម្រេចចិត្តលើការចំណាយបច្ចេកវិទ្យា AI របស់ក្រុមហ៊ុន ក៏ត្រូវបានស្នើសុំឱ្យជួយបង្កើតតម្លៃ AI នៅក្នុងស្ថាប័នរបស់ពួកគេផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុនដែល Microsoft បានធ្វើការជាមួយរួមមាន Land O’Lakes Unilever និង Novo Nordisk កំពុងមើលឃើញលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបានពីការផ្លាស់ប្តូរ AI របស់ពួកគេ ដែលជាលទ្ធផលដែល Microsoft គ្រោងនឹងធ្វើមាត្រដ្ឋានជាសកលដោយធ្វើការជាមួយអ្នកបញ្ចូលប្រព័ន្ធដូចជា Accenture, Capgemini, EY, KPMG និង PwC, Althoff បាននិយាយថា។

ឆ្នាំនេះ វិនិយោគិន និងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនរំពឹងថានឹងឃើញផលចំណេញពិតប្រាកដលើការវិនិយោគ AI របស់ពួកគេ។ នៅក្នុងអត្ថបទខែកក្កដា នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Microsoft លោក Satya Nadella បានសរសេរថា AI មិនមែននិយាយអំពីឧបករណ៍ឌីជីថលថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនបង្កើតកម្មសិទ្ធិបញ្ញាដោយផ្អែកលើគំរូដើម្បីបង្កើតតម្លៃដែលជំរុញដោយមនុស្ស – ជាមួយមនុស្សកំណត់គោលដៅ ផ្តល់ទិសដៅ និងការតភ្ជាប់ចំណុច។

Nadella បានសរសេរថា “ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺមិនដូចការផ្លាស់ប្តូរវេទិកាមុនៗទេ” ។ “កាលពីមុន យើងបានប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថលដើម្បីកែលម្អធនធានមនុស្ស។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលយើងអាចបង្កើតរង្វិលជុំនៃការយល់ដឹងរវាងមនុស្ស និងប្រព័ន្ធឌីជីថល។ នេះជាការគិតពិចារណា ព្រោះវាថែមទាំងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងបង្កើតគំនិតការងារនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ”។



Source link