ញូវដេលី៖ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរត្រូវដើរហួសពីការប្រកួតប្រជែងបឋមក្នុងការផលិតតម្លៃទាប និងការកសាងសមត្ថភាពក្នុងនិរន្តរភាព ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងតម្លាភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ប្រសិនបើប្រទេសឥណ្ឌាសម្រេចបាននូវគោលដៅនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសំលៀកបំពាក់ចំនួន 100 ពាន់លានដុល្លាររបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2030។
India Textiles & Apparel CXO Blueprint 2030 ដែលរៀបចំរួមគ្នាដោយសមាគមរោងចក្រកាត់ដេរឥណ្ឌា (CMAI) និងសម្ព័ន្ធសកលសម្រាប់និរន្តរភាពវាយនភណ្ឌ (GATS) បាននិយាយថា ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកំណើនការនាំចេញរបស់ប្រទេសនឹងពឹងផ្អែកតិចលើការពង្រីកសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងច្រើនទៀតលើការពង្រឹងសមត្ថភាពសាជីវកម្ម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរការរំពឹងទុករបស់អ្នកទិញជាសកល។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវាយនភណ្ឌសហភាពលោក Giriraj Singh បាននិយាយនៅពេលចេញផ្សាយរបាយការណ៍នេះថា ចេញផ្សាយក្នុងឱកាសដ៏សមស្របមួយនៅក្នុងវត្តមានរបស់អ្នកទិញជាសាកល របាយការណ៍នេះនឹងដើរតួជាមគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវាយនភណ្ឌរបស់ប្រទេស និងជួយភាគីពាក់ព័ន្ធដោះសោឱកាសកំណើនថ្មី និងពង្រឹងការប្រកួតប្រជែងជាសកលនៃវិស័យនេះ នេះបើតាមរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវាយនភណ្ឌសហភាពលោក Giriraj Singh បាននិយាយនៅពេលចេញផ្សាយរបាយការណ៍ក្នុងអំឡុងពេលដែលកំពុងដំណើរការ Bharat Tex 2026 ។
របាយការណ៍នេះកើតឡើងនៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលកំពុងព្យាយាមពង្រីកវត្តមានរបស់ឥណ្ឌានៅក្នុងទីផ្សារវាយនភណ្ឌពិភពលោក តាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី រួមទាំងជាមួយ UAE និងចក្រភពអង់គ្លេស ក៏ដូចជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជា PM MITRA និងគម្រោង Production-Linked Incentive (PLI)។
យោងតាមផែនការ ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសំលៀកបំពាក់របស់ឥណ្ឌានៅតែមានប្រហែល 40 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងរយៈពេល 6 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយកើនឡើងត្រឹមតែ 0.8% ក្នុងមួយឆ្នាំ ពោលគឺទាបជាងកំណើនពាណិជ្ជកម្មវាយនភណ្ឌ និងសំលៀកបំពាក់ពិភពលោក 3.5%។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសឥណ្ឌាមានចំនួន 4.1% នៃពាណិជ្ជកម្មវាយនភណ្ឌ និងសំលៀកបំពាក់ពិភពលោក ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាអ្នកនាំចេញធំជាងគេទីប្រាំមួយរបស់ពិភពលោក ខណៈដែលវិស័យនេះផ្តល់ការងារផ្ទាល់ដល់មនុស្សជិត 45 លាននាក់។
ការនាំចេញកំពុងធ្លាក់ចុះ
សរុបមក ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់បានធ្លាក់ចុះ 2.2% មកនៅត្រឹម 35.7 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 ពី 36.6 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ខណៈដែលប្រាក់រូពីទន់ខ្សោយពិតជាជំរុញការកើនឡើងរូបិយប័ណ្ណក្នុងស្រុក។ បើគិតជាប្រាក់រូពី ការនាំចេញបានកើនឡើង 2.1% ₹3.16 ពាន់ពាន់លាន ₹ ₹យោងតាមនាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម តួលេខនេះមានចំនួន 3.10 ពាន់ពាន់លានកាលពីឆ្នាំមុន។
របាយការណ៍បានកត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតថា ខណៈពេលដែលប្រទេសនេះបានកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផលិតកម្មវាយនភ័ណ្ឌដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោក កំណើននាពេលអនាគតនឹងមិនត្រូវបានកំណត់ដោយទំហំផលិតកម្មតែម្នាក់ឯងទៀតទេ។
របាយការណ៍បាននិយាយថា “អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ កំណើននៅក្នុងវិស័យវាយនភណ្ឌ និងសំលៀកបំពាក់របស់ប្រទេសឥណ្ឌា គឺជាមុខងារនៃសមត្ថភាព។ ឆ្នាំដល់ឆ្នាំ 2030 នឹងផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្វីដែលប្លែកពីគេ ពោលគឺល្បឿនដែលសមត្ថភាពត្រូវបានបំប្លែងទៅជាសមត្ថភាព”។
គេបានលើកឡើងថា ប្រទេសឥណ្ឌាមានភាពរឹងមាំខាងរចនាសម្ព័ន្ធដែលប្រទេសប្រកួតប្រជែងជាច្រើនខ្វះខាត។ ប្រទេសនេះមានខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួមបញ្ចូលគ្នាពីសរសៃទៅម៉ូដ ជាមួយនឹងតម្លៃបន្ថែមក្នុងស្រុក 83.2% ក្នុងការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ ក្នុងចំណោមប្រទេសខ្ពស់បំផុតក្នុងពិភពលោក ក៏ដូចជាជំហររឹងមាំក្នុងការនាំចេញកប្បាស និងកំរាលព្រំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពខ្លាំងទាំងនេះមិនបានបកប្រែទៅជាភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងផ្នែកដែលរីកចម្រើនលឿននៃពាណិជ្ជកម្មសកលនោះទេ។
ចំណែករបស់ឥណ្ឌាក្នុងការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់សកលនៅតែមានប្រហែល 3% បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 9.5% សម្រាប់បង់ក្លាដែស និង 7.3% សម្រាប់វៀតណាម ខណៈដែលចំណែករបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកសម្រាប់សំលៀកបំពាក់ជាតិសរសៃដែលផលិតដោយមនុស្ស (MMF) មានប្រហែល 2% ទោះបីជាសម្លៀកបំពាក់ MMF មានចំនួនជិត 240 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការនាំចេញសកលក៏ដោយ។
របាយការណ៍នេះបានកត់សម្គាល់ថាកំណើននៃការនាំចេញនាពេលអនាគតនឹងតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងសម្លៀកបំពាក់ដែលផលិតរួច សម្លៀកបំពាក់ MMF វាយនភ័ណ្ឌបច្ចេកទេស ក្រណាត់ចម្រុះ និងផលិតផលបន្ថែមតម្លៃផ្សេងទៀត។
សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីការប្រមូលផ្តុំនៃកញ្ចប់នាំចេញរបស់ប្រទេស។ ច្រើនជាង 52% នៃការនាំចេញវាយនភណ្ឌបានមកពីប្រភេទផលិតផល 134 ដែលប្រទេសឥណ្ឌាមានចំណែកទីផ្សារសកលលើសពី 10% រួចហើយ ដែលបង្ហាញពីវិសាលភាពសំខាន់សម្រាប់ការធ្វើពិពិធកម្មទៅក្នុងផ្នែកផលិតផលដែលមានកំណើនខ្ពស់។
ខណៈពេលដែលរបាយការណ៍បានទទួលស្គាល់ថាកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មទ្វេភាគីនាពេលថ្មីៗនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានរបស់ញូវដេលីទៅកាន់ទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗ វាបានព្រមានថាអត្ថប្រយោជន៍ពន្ធតែឯងមិនធានាការនាំចេញខ្ពស់ជាងនេះទេ។
ការអនុលោមតាមច្បាប់ត្រូវតែពង្រឹង
ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវពង្រឹងការអនុលោមតាមច្បាប់នៃប្រភពដើម កែលម្អការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ធានានូវឯកសារ បង្កើតប្រព័ន្ធតាមដាន និងបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកទិញជាប់លាប់សម្រាប់គុណភាព និងការដឹកជញ្ជូន។ របាយការណ៍នេះបាននិយាយថា កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យពាណិជ្ជកម្មជាជាងការជំនួសសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងក្នុងប្រតិបត្តិការ។
វាបានកំណត់និរន្តរភាពជាតំបន់មួយផ្សេងទៀតដែលការរំពឹងទុករបស់អ្នកទិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់របស់ប្រទេសឥណ្ឌាត្រូវបានបញ្ជូនទៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុប ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការតឹងរ៉ឹងសម្រាប់ការតាមដាន ខ្លឹមសារដែលបានកែច្នៃឡើងវិញ ការទាមទារពីបរិស្ថាន និងប្រភពដែលទទួលខុសត្រូវ។ វានឹងធ្វើឱ្យនិរន្តរភាពជាកត្តាមួយសម្រាប់ការទទួលបានទីផ្សារ និងមិនមែនគ្រាន់តែជាតម្រូវការអនុលោមប៉ុណ្ណោះទេ។
ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះបានស្នើឱ្យក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌបញ្ចូលអាទិភាពចំនួនប្រាំទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មស្នូលរបស់ពួកគេ៖ សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ លទ្ធភាពតាមដានពីទីបញ្ចប់ ការផលិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធនធាន ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា AI ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងឌីជីថល។ ជាជាងចាត់ទុកវាថាជាគំនិតផ្តួចផ្តើមនិរន្តរភាពដាច់ដោយឡែក ពួកវាគួរតែត្រូវបានបង្កប់នៅទូទាំងប្រតិបត្តិការ ផែនការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។
ត្រូវការប្រព័ន្ធអេកូរាងជារង្វង់
របាយការណ៍នេះបានប៉ាន់ប្រមាណថា ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវាយនភ័ណ្ឌរាងជារង្វង់ដែលប្រសើរឡើងតែម្នាក់ឯងអាចដោះសោតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចជិត 9.4 ពាន់លានដុល្លារតាមរយៈការស្តារឡើងវិញ និងការប្រើប្រាស់ឡើងវិញនូវកាកសំណល់វាយនភ័ណ្ឌ។
ប្រធាន CMAI លោក Santosh Katariya បាននិយាយថា ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកំណើនរបស់ប្រទេសឥណ្ឌានឹងអាស្រ័យលើរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនទទួលបានជោគជ័យក្នុងការកសាងសមត្ថភាពដែលបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើនសម្រាប់អតិថិជន និងម៉ាកយីហោពិភពលោក។ លោកបាននិយាយថា ប្លង់មេនេះមានគោលបំណងផ្តល់ជូនអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់ស្តែងមួយ ដើម្បីពង្រឹងការប្រកួតប្រជែងតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត ការសហការ និរន្តរភាព និងការប្រតិបត្តិ។
ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាងប្រាំមួយទសវត្សរ៍មុន CMAI គឺជាស្ថាប័នកំពូលតំណាងឱ្យឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់ និងពាណិជ្ជកម្មរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា រួមទាំងនៅលើវេទិកាពិភពលោកដូចជាសហព័ន្ធសម្លៀកបំពាក់អន្តរជាតិ (IAF) ជាដើម។
ការរកឃើញរបស់របាយការណ៍ CMAI ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងរបាយការណ៍ឧស្សាហកម្មមួយផ្សេងទៀតដោយ Vector Consulting Group ដែលអះអាងថាបញ្ហាប្រឈមរបស់ប្រទេសក្នុងការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់គឺតិចជាងតម្លៃពលកម្ម កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្ម ឬរចនាសម្ព័ន្ធពន្ធដាក់បញ្ច្រាស និងច្រើនទៀតនៅក្នុងការបែងចែកតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃវាយនភណ្ឌ។
ការសិក្សានេះបានប៉ាន់ប្រមាណថា 35-45% នៃក្រណាត់ដែលផលិតនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាត្រូវបាននាំចេញដោយមិនផលិតជាសម្លៀកបំពាក់តំណាងឱ្យការខកខានឱកាសនាំចេញពី 3 ទៅ 7 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។
វាបានបន្ថែមថា រោងចក្រវាយនភណ្ឌ និងរោងចក្រកាត់ដេរនៅតែបន្តដំណើរការជាស៊ីឡូឯករាជ្យ ដែលបណ្តាលឱ្យប្រសិទ្ធភាពកាត់ដេរទាប ការដឹកជញ្ជូនយឺតយ៉ាវ និងផលចំណេញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុខ្សោយ ហើយបានអះអាងថា សមាហរណកម្មកាន់តែប្រសើរឡើងតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃអាចជំរុញកំណើនការនាំចេញដ៏សំខាន់ ដោយមិនចាំបាច់មានការវិនិយោគថ្មីធំក្នុងសមត្ថភាពផលិតកម្ម។
