Home នយោបាយ / Politic ការបែកគ្នារបស់ Comcast នាំអតីត CFO Michael Angelakis ត្រឡប់មកវិញជា CEO

ការបែកគ្នារបស់ Comcast នាំអតីត CFO Michael Angelakis ត្រឡប់មកវិញជា CEO

19
0



អរុណសួស្តី Comcast Corporation បាននិយាយកាលពីថ្ងៃច័ន្ទថា ខ្លួនគ្រោងនឹងបំបែកអាជីវកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ខ្លួនទៅជាក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យពីរដែលត្រូវបានជួញដូរជាសាធារណៈតាមរយៈការបង្វិលគ្មានពន្ធរបស់ NBCUniversal និង Sky ។ អតីត CFO របស់ Comcast ត្រលប់មកដណ្តើមតំណែងកំពូល។

លោក Mike Cavanagh សហ CEO នៃ Comcast (លេខ 37 នៅលើ Fortune 500) រួមជាមួយនឹងអ្នកដឹកនាំយូរអង្វែង Brian L. Roberts នឹងក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិនៃ NBCUniversal ។ អតីតអនុប្រធាន និងជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ លោក Michael Angelakis នឹងត្រលប់មកវិញជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Comcast ។ យោងតាមសេចក្តីប្រកាស Roberts នឹងបន្តចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ និងធ្វើការជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមគ្រប់គ្រងបាននិយាយថា ការបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទូរគមនាគមន៍ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានបង្កើនតម្រូវការសម្រាប់ភាពបត់បែនជាយុទ្ធសាស្រ្ត។ ប្រតិបត្តិការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបិទនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2027។

Angelakis បានចូលរួមជាមួយ Comcast ក្នុងឆ្នាំ 2007 ហើយបានលាលែងពីតំណែងជា CFO ក្នុងឆ្នាំ 2015 ដើម្បីស្វែងរក Atairos ដែលជាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ Comcast ជាកន្លែងដែលគាត់បានក្លាយជាប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិ។ Atairos នៅតែផ្តោតលើការវិនិយោគរយៈពេលវែងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើន។

លោក Roberts បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយថា “ក្នុងនាមជាអតីត CFO របស់យើងដែលមានការគោរពយ៉ាងទូលំទូលាយ” Angelakis “ចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះនៃអាជីវកម្ម និងចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះបច្ចេកវិទ្យា” រួមជាមួយនឹងក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ Comcast នឹងជួយក្រុមហ៊ុនបន្តចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង។

គាត់ក៏បាននិយាយផងដែរថា Angelakis មានកំណត់ត្រាបទបង្ហាញឱ្យឃើញហើយបានបញ្ជាឱ្យមាន “កម្រិតនៃការគោរពយ៉ាងខ្លាំង” នៅក្នុងនិងក្រៅអង្គការ។

Angelakis បានជួយដឹកនាំការទិញ និងសមាហរណកម្មរបស់ Comcast ពី NBCUniversal ពីឆ្នាំ 2011 ដល់ឆ្នាំ 2013។ គាត់នឹងត្រលប់មកវិញក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីណែនាំការបង្វិលផែនការរបស់ NBCUniversal និង Sky ទៅជាក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដាច់ដោយឡែកមួយ មុនពេលចូលកាន់តួនាទីជា CEO នៅ Comcast ។

CFOs កំពុងក្លាយជាចំណុចផ្តោតនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្មកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងយកចិត្តទុកដាក់។ យោងតាមរបាយការណ៍ភាពប្រែប្រួលរបស់ Crist Kolder Associates បានឱ្យដឹងថា CFO ដល់ការតម្លើងឋានៈជា CEO នៅក្នុង Fortune 500 និង S&P 500 បានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ក្នុងឆ្នាំ 2025 – 10.26% កើនឡើងពី 6.5% ក្នុងឆ្នាំ 2015 ។

Warner Bros. Discovery (លេខ 126) ផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយទៀត។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសកាលពីឆ្នាំមុនថាខ្លួននឹងបំបែកជាក្រុមហ៊ុនពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដោយ CFO Gunnar Wiedenfels ក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ Discovery Global ។ លោក David Zaslav ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Warner Bros. Discovery នឹងដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Warner Bros. ដាច់ដោយឡែក ដែលរួមមានស្ទូឌីយ៉ូ និងអាជីវកម្មស្ទ្រីម។

Comcast Cable គឺជាក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាអ៊ីនធឺណិតតាមខ្សែកាបឈានមុខគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្រោមម៉ាក Xfinity ខណៈដែល NBCUniversal រួមមានបណ្តាញទូរទស្សន៍ NBC និងស្ទូឌីយោភាពយន្ត Universal Pictures ។ នៅក្នុងខែមករា Comcast បានបញ្ចប់ការពង្រីកបណ្តាញខ្សែកាបរបស់ខ្លួន – រួមទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក CNBC, MSNBC, Oxygen, E!, Syfy និង Golf Channel – ទៅជាក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យមួយដែលត្រូវបានជួញដូរជាសាធារណៈហៅថា Versant Media Group ។

Morningstar រក្សាការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសមធម៌របស់ខ្លួនចំនួន $41 ក្នុងមួយហ៊ុន ដោយផ្អែកលើការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។ “Roberts បានបដិសេធថាការបំបែកនេះគឺមានគោលបំណងជួយសម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការបន្ថែម” លោក Michael Hodel នាយកភាគហ៊ុនបានសរសេរនៅក្នុងកំណត់ត្រាវិនិយោគិន។ “ការ​អះអាង​នេះ​គ្មាន​ន័យ​សម្រាប់​យើង​ទេ”។

Angelakis បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសថាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ Comcast ទំនាក់ទំនងអតិថិជន និងកំណត់ត្រានៃការច្នៃប្រឌិតផ្តល់នូវ “មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់អនាគត” ។ គាត់គ្រោងនឹង “កសាងលើភាពខ្លាំងទាំងនេះ ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំងក្លា វិនិយោគសម្រាប់កំណើន និងបន្តស្វែងរកឱកាសថ្មីៗដើម្បីបង្កើតតម្លៃ”។

សេរីល។ អេស្ត្រាដា
sheryl.estrada@fortune.com

តារាងពិន្ទុ

លោក Andrew Langford ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា CFO នៃ symplr ដែលជាអ្នកផ្តល់សេវាផ្នែកទន់សហគ្រាសថែទាំសុខភាព មានប្រសិទ្ធភាពភ្លាមៗ។ Langford បានទទួលជោគជ័យពី Tom Fink ដែលបានបម្រើការជា CFO បណ្តោះអាសន្នតាំងពីដើមឆ្នាំ 2026។ ពីមុន Langford គឺជា EVP នៅ Zelis ដែលជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាថែទាំសុខភាព ជាកន្លែងដែលគាត់បានមើលការខុសត្រូវលើយុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញវត្ថុ រតនាគារ តម្លៃសាជីវកម្ម និងផែនការប្រតិបត្តិការ។ មុនពេល Zelis គាត់បានចំណាយពេលជិតមួយទសវត្សរ៍នៅ Global Payments, Inc. នៅក្នុងស៊េរីនៃតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំហិរញ្ញវត្ថុជាន់ខ្ពស់កាន់តែច្រើនឡើងៗ។

Valery Kim ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា CFO នៃ Freedom Holding Corp. (Nasdaq: FRHC) ដែលជាក្រុមសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុចម្រុះ។ Kim បន្តតំណែងជា Evgeny Ler ដែលបានបម្រើការជា CFO របស់ក្រុមហ៊ុនតាំងពីឆ្នាំ 2015។ Ler ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើជាទីប្រឹក្សាពិសេសរបស់ CEO Timur Turlov ហើយផ្តោតលើសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និង M&A ។ ថ្មីៗនេះ លោក Kim បានបម្រើការជាអនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅ Freedom Holding Corp. និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Freedom Holding Operations LLP ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។ លោក Kim ធ្លាប់បម្រើការជា CFO នៃ Freedom Finance Global PLC ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ ពីឆ្នាំ 2020 ដល់ឆ្នាំ 2024។

រឿងធំ

យោងតាមរបាយការណ៍ពាក់កណ្តាលឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុន Bain & Company បានឱ្យដឹងថា លេខ M&A សកលគឺស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីឈានដល់ឆ្នាំខ្ពស់បំផុតទីពីររបស់ពួកគេដែលមិនធ្លាប់មានក្នុងឆ្នាំ 2026 ។ តម្លៃនៃកិច្ចព្រមព្រៀងបានកើនឡើង 41% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដល់ 2.4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូង ដោយក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ជំរុញឱ្យមានការជំរុញទូលំទូលាយនៅគ្រប់វិស័យ និងគ្រប់តំបន់។

ប៉ុន្តែ Bain ព្រមានថាឥឡូវនេះអ្នកទិញត្រូវប្រឈមមុខនឹង AI “ការប្រៀបធៀបរបស់អ្នកឈ្នះ”៖ ការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយមហិច្ឆតាជាញឹកញាប់មានតម្លៃជាង 10 ពាន់លានដុល្លារ ក្នុងពេលដំណាលគ្នាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ AI ដ៏ស្មុគស្មាញ ជាពិសេសនៅពេលដែលឥទ្ធិពលរបស់ AI លាតសន្ធឹងហួសពីវិស័យបច្ចេកវិទ្យា។ របាយការណ៍នេះបានរំលេចអឺរ៉ុបថាជាចំណុចក្តៅសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងយុទ្ធសាស្ត្រធំ ចង្អុលទៅការកើនឡើងនៃភាគហ៊ុនសមធម៌ និងហិរញ្ញប្បទានសាច់ប្រាក់ ហើយបង្ហាញថាជាធម្មតាមហាសេដ្ឋីត្រូវចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មពេញលេញ – ការបង្កើនបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិដែលកំពុងព្យាយាមចាប់យកការរួមផ្សំគ្នាខណៈពេលដែលការធ្វើទំនើបកម្មលំហូរការងារ។

Bain អះអាងថា ក្រុមហ៊ុនជោគជ័យនឹងចាត់ទុកការធ្វើសមាហរណកម្មជាពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយដើម្បីជំរុញមហិច្ឆតា AI របស់ពួកគេ ប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងធ្វើឱ្យស៊ីសង្វាក់ចំណាយកាន់តែលឿន ហើយផ្អែកលើសៀវភៅលេង M&A របស់ពួកគេលើសំណួរសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយអំពីតួនាទីរបស់ AI ក្នុងការដោះស្រាយ ការបង្កើតតម្លៃ ការផ្លាស់ប្តូរ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងសមាហរណកម្ម។

ចូលកាន់តែជ្រៅ

តើម៉ូដែល AI គួរឱ្យជឿជាក់ទេ? អត្ថបទមួយនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិធុរកិច្ចរបស់ Wharton ពិនិត្យមើលការស្រាវជ្រាវថ្មីពីមន្ទីរពិសោធន៍ AI ជំនាន់ថ្មីរបស់ Wharton ដែលណែនាំការការពារដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីការពារការរំលោភបំពានអាចងាយរងគ្រោះទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លូវចិត្តដូចគ្នាដែលមានឥទ្ធិពលលើមនុស្ស។

អ្នកស្រាវជ្រាវបានសាកល្បងម៉ូដែលពីមន្ទីរពិសោធន៍ AI ឈានមុខគេចំនួនបីគឺ OpenAI’s GPT-5 Mini, Anthropic’s Claude Haiku 4.5 និង Gemini 3 Flash របស់ Google ដោយធ្វើ “ការសន្ទនា” 126,000 ជាមួយពួកគេ។ ពួកគេបានរកឃើញថាយុទ្ធសាស្ត្របញ្ចុះបញ្ចូលល្បីដូចជា “សិទ្ធិអំណាច” និង “ភស្តុតាងសង្គម” ដែលមនុស្សពន្យាពេលទៅរកអ្នកជំនាញ ឬដើរតាមហ្វូងមនុស្ស អាចបណ្តាលឱ្យគំរូបដិសេធការការពាររបស់ពួកគេ ដែលអាចនាំឱ្យពួកគេអនុវត្តតាមសំណើគួរឱ្យសង្ស័យដែលពួកគេគួរតែបដិសេធ រួមទាំងសំណើដើម្បីជួយសំយោគសារធាតុគ្រប់គ្រងដូចជា អាភៀន។

ឮខ្លាំង

“វាជាអ្នកបើកបរនៃការទទួលខុសត្រូវ។ វាមិនដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់អ្នកទេ ប៉ុន្តែវាប្រាប់អ្នកពីបញ្ហារបស់អ្នក។”

-Patrick Sheehan អនុប្រធានផ្នែកថែទាំតម្លៃនៅក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍សុខភាពឆ្លាតវៃ Withings បាននិយាយរឿងនេះអំពីឧបករណ៍ពាក់ដែលវាស់ទិន្នន័យសុខភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ Fortune Brainstorm Tech នៅ Aspen ក្នុងខែនេះ។ Sheehan បានអះអាងថាបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដគឺអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយទិន្នន័យទាំងអស់នេះ ឥឡូវនេះមនុស្សមានព័ត៌មានលំអិតអំពីខ្លួនពួកគេ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណអាកប្បកិរិយាច្បាស់លាស់ដែលពួកគេត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ Sheehan បាននិយាយថា “ឧបករណ៍ដែលអាចពាក់បានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងសកម្មភាពឬការអន្តរាគមន៍ដោះស្រាយបញ្ហា” ។



Source link