កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំមួយ
សម្ព័ន្ធភាព SpaceX-Tesla នឹងក្លាយជាអ្នកខាតបង់ប្រាក់យ៉ាងច្រើន
សហជីព SpaceX-Tesla នឹងក្លាយជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ធំបំផុតគ្រប់ពេលវេលា។ សរសេរ ទ្រព្យសកម្មនេះគឺជា Shawn Tullyប៉ុន្តែវានៅតែមិនអាចរកលុយបាន។
ការវាយតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរគឺប្រហែលដូចគ្នា៖ Tesla មានតម្លៃ 1.65 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ ហើយ IPO ដែលរំពឹងទុករបស់ SpaceX មានចំនួន 1.75 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ ដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀង SpaceX នឹងត្រូវចេញភាគហ៊ុនថ្មីចំនួន 94% នៃចំនួនបច្ចុប្បន្នរបស់វា ហើយវានឹងកើនឡើងជិតទ្វេដងនៃការកាន់កាប់របស់វាពី 4.1 ពាន់លានភាគហ៊ុនដល់ 8 ពាន់លាន។ SpaceX-Tesla រួមបញ្ចូលគ្នានឹងមានតម្លៃ 3.4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។
ខណៈពេលដែលការវាយតម្លៃតម្លៃ 3.4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារគឺខ្ពស់គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ប្រាក់ចំណេញពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះនឹងមិនត្រូវបានគេចាត់ទុកថាតូចនោះទេ។ ផ្អែកលើលទ្ធផលថ្មីៗនេះ ពួកគេនឹងមានភាពអវិជ្ជមាន។ តាមតួលេខថ្ងៃនេះ ទម្រង់គាំទ្រ SpaceX Tesla នឹងរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ GAAP ប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារ។
អ៊ីរ៉ង់
Trump កំពុងបាត់បង់ការអត់ធ្មត់ជាមួយនឹងកង្វះការអត់ធ្មត់របស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ
ប្រធានាធិបតី Trump បានបង្ក្រាបប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពេញមួយយប់ សម្រាប់ការចរចាជាមួយអ៊ីរ៉ង់ “តឹងតែង” ជាងអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។ ការអត្ថាធិប្បាយរបស់គាត់បានកើតឡើងបន្ទាប់ពីគាត់បានរិះគន់ CNN ចំពោះការខកខានមិនបានយកកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែររបស់អ៊ីរ៉ង់មកពិចារណានៅក្នុងសំណើសន្តិភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន។ “តាមពិតវាបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា អ៊ីរ៉ង់នឹងមិនមានអាវុធនុយក្លេអ៊ែរ។ បន្ទាប់មកវាបន្តពិភាក្សាអំពីទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃអាវុធនុយក្លេអ៊ែរយ៉ាងលម្អិត និងលម្អិត។ នោះជាអ្វីដែលកិច្ចព្រមព្រៀងភាគច្រើននិយាយអំពី”។ Trump បាននិយាយនៅលើ Truth Social.
- ឈប់ “ស្រែក”៖ “អ៊ីរ៉ង់ពិតជាចង់ធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ ហើយវានឹងក្លាយជារឿងល្អមួយសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ្នកដែលនៅខាងយើង។ ប៉ុន្តែតើអ្នកប្រជាធិបតេយ្យ និងគណបក្សសាធារណរដ្ឋដែលហាក់ដូចជាមិនស្នេហាជាតិជាច្រើនយល់ថា វាពិបាកជាងសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំឱ្យត្រឹមត្រូវ និងចរចានៅពេលដែលការលួចស្តាប់នយោបាយបន្ត tweeting អវិជ្ជមានលើទំហំដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកថា ខ្ញុំគួរតែផ្លាស់ទីលឿន ឬយឺតជាង ឬទៅសង្រ្គាម ឬអត់?” អង្គុយសម្រាកចុះ អ្វីៗនឹងមិនអីទេ នៅទីបញ្ចប់ – វាតែងតែដំណើរការ!” ប្រធានាធិបតីបានបង្ហោះរឿងនេះ។ ប្រហែលម៉ោង 1 ព្រឹកម៉ោងខាងកើត។
សង្រ្គាមនៅតែបន្ត៖ សហរដ្ឋអាមេរិកបានបន្តនូវអ្វីដែល Centcom ពិពណ៌នាថាជា “ការវាយប្រហារដោយស្វ័យការពារ” ប្រឆាំងនឹងអ៊ីរ៉ង់នៅចុងសប្តាហ៍។ នេះបើតាម BBC. ផ្ទុយទៅវិញ អ៊ីរ៉ង់ បានបាញ់ទម្លាក់យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើករបស់អាមេរិក នៅលើដែនទឹកអន្តរជាតិ ដោយអះអាងថា ខ្លួនបានកំណត់គោលដៅលើមូលដ្ឋានទ័ពអាកាសអាមេរិក។ ប្រទេសគុយវ៉ែតក៏បាននិយាយថា ខ្លួនបានធ្វើសកម្មភាពការពារដែនអាកាសរបស់ខ្លួនប្រឆាំងនឹងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក និងមីស៊ីល។
រូបភាពផ្កាយរណបបង្ហាញ ការវាយប្រហាររបស់អ៊ីរ៉ង់បានបំផ្លាញទីតាំងយោធាអាមេរិកចំនួន 20 នៅក្នុងតំបន់ឈូងសមុទ្រ។ នេះបើតាមការវិភាគរបស់ BBC. យន្តហោះ ឃ្លាំងផ្ទុកឥន្ធនៈ ឃ្លាំង និងអាគុយការពារមីស៊ីលផ្លោងត្រូវបានវាយប្រហារទាំងអស់ ដែលបង្ហាញថា យោធាអ៊ីរ៉ង់នៅតែមានសមត្ថភាពច្រើនជាងការគិតពីមុន។
ទន្ទឹមនឹងនេះ សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងទទួលបានជោគជ័យមួយចំនួន ជួយយកកប៉ាល់ចេញពីច្រកសមុទ្រ Hormuz ។ នាវាប្រហែល 70 ត្រូវបានដឹកចេញដោយជោគជ័យ។ នេះបើយោងតាមកាសែត New York Times.
Wall Street មានភាពមើលឃើញតិចតួចចំពោះអ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់
អ្នកវិភាគមិនយល់ស្របអំពីកន្លែងដែលជម្លោះគួរនាំមុខ។ ទីផ្សារភាគហ៊ុនភាគច្រើនមិនអើពើនឹងសង្គ្រាម។ តម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះក្រោម $100 ក្នុងមួយបារ៉ែលក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះ ដែលមានន័យថាពាណិជ្ជករជឿថាទីបញ្ចប់គឺស្ថិតនៅក្នុងការមើលឃើញ។ ប៉ុន្តែចុងបញ្ចប់នៅតែមាន៖
- “តម្លៃប្រេងបានឡើងថ្លៃបន្តិចដោយសារតែខ្វះការរីកចំរើនដែលអាចមើលឃើញឆ្ពោះទៅរកកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងអ៊ីរ៉ង់ និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ដូចទៅនឹងរបាយការណ៍នៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលជិតមកដល់កាលពីសប្តាហ៍មុន ប្រតិកម្មត្រូវបានបិទមាត់។ ការប្រមាថមើលងាយបានកើតមានឡើងក្នុងចំណោមវិនិយោគិន ហើយក្នុងករណីដែលគ្មានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ច្បាស់លាស់ពីប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ វាមានទំនោរក្នុងការទម្លាក់មតិយោបល់ពីរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក”។ – Paul Donovan មកពី UBS ។
- “វាពិបាកនឹងស្រមៃថានៅសល់ក្នុងកម្រិតទាបទៀត ពីព្រោះថាប្រសិនបើច្រកសមុទ្រ Hormuz នៅតែបិទនៅពាក់កណ្តាលរដូវក្តៅ នោះ ភាពតានតឹងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនមែនជាលីនេអ៊ែរទំនងជានឹងកើតឡើងនៅពេលណាមួយ”។ -Jim Reid et al ។ ពី Deutsche Bank ។
- “‘Go Global’ គួរតែដំណើរការប្រសើរជាងប្រសិនបើច្រកសមុទ្រ Hormuz បើកឡើងវិញ … ទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន MSCI ETF (EEM) កើនឡើង 25.4% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ធៀបនឹង 10.9% សម្រាប់ S&P 500…. អឺរ៉ុប ជប៉ុន និងទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើនជាច្រើនដែលជាអ្នកនាំចូលប្រេងសុទ្ធគួរតែប្រសើរជាងប្រសិនបើច្រកសមុទ្រ Hormuz ចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។ –Ed Yardeni និង Toby Hearst នៅ Yardeni Research.
តម្លៃប្រេងឆៅ Brent តាមរយៈ TradingEconomics:
“បៃតងខ្ចី”
នរកមិនមានកំហឹងដូចទារកដែលត្រូវគេមើលងាយឡើយ។
MGM
កាលពីសប្តាហ៍មុន ទ្រព្យសកម្មនេះគឺជា Nick Lichtenberg បានសរសេរជួរឈរមួយដោយលើកហេតុផលថា ការនិយាយខាងសេដ្ឋកិច្ច ទារកដែលរីកធំធាត់ប្រៀបដូចជាជ្រូកមួយក្បាលត្រូវបានពស់ថ្លាន់លេប – ការកើនឡើងនៃប្រជាសាស្រ្តដែលរាលដាលពេញទីផ្សារលំនៅដ្ឋាន និងការងារ ការស្នាក់នៅផ្ទះធំ និងការងារចាស់ៗយូរជាង ហើយទុកឱ្យគ្រួសារក្មេងៗមិនសូវមានលទ្ធភាពទិញផ្ទះ ឬរីកចម្រើននៅកន្លែងធ្វើការ។ ជាក្រុម ពួកគេកាន់កាប់ចំណែកមិនសមាមាត្រនៃផ្ទះ ការងារកម្រិតខ្ពស់ និងអំណាចស្ថាប័ន—ហើយដែលធ្វើឲ្យមនុស្សជំនាន់ក្រោយពួកគេថប់ដង្ហើម។
Boomers មិនសប្បាយចិត្តទេ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ដឹងវានៅក្នុងអ៊ីមែលចង្អុលជាបន្តបន្ទាប់។
“Dear Nick” ម្នាក់បានចាប់ផ្តើម។ “ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំមិនបានស្លាប់ឆាប់ៗនេះទេសម្រាប់អ្នកដើម្បីឱ្យជំនាន់របស់អ្នកថែរក្សាឆ្អឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំ។ ដោយស្មោះអ្នករីកចំរើនមានសុខភាពល្អ (សុំទោស)” ។ ម្នាក់ទៀតសួរថា “តើអ្នកស្នើឱ្យដាក់ Boomer នៅលើផ្ទាំងទឹកកក ឬបង្វែរនាងទៅជា Soylent Green?” (និយាយអញ្ចឹង ភាពយន្តដ៏អស្ចារ្យមួយ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានមើលវានៅឡើយ។ មើលឈុតខ្លីៗនៅទីនេះ.)
អ្នកអានម្នាក់ទៀតអាយុ 73 ឆ្នាំដែលពណ៌នាថាខ្លួននាងជា “ស្ត្រីចំណាស់នៅទីក្រុង Phoenix” បានគំរាមកំហែងអ្វីមួយយ៉ាងខ្លាំង។ “បើខ្ញុំជាម្តាយរបស់អ្នក ខ្ញុំនឹងវាយអ្នក!” នាងបាននិយាយ។ សូមអានបន្ថែមនៅទីនេះ.
ច្រើនទៀតដោយ FORTUNE
Wall Street ប្រហែលជាបានដោះស្រាយភាពច្របូកច្របល់នៅក្នុងទីផ្សារប្រេងពិភពលោក ខណៈដែលសេណារីយ៉ូនៃថ្ងៃវិនាសនៅតែពិបាកយល់ – លោក Jason Ma
មហាសេដ្ឋីមិនអាចនិយាយជាមួយចៅ ៗ បានទេ។ ឥឡូវនេះពួកគេឈរនៅម្ខាងនៃការបែងចែក AI – Nick Lichtenberg
ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ Steve Jobs នៅ Apple ដែលរាល់ការអាប់ដេតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការបានសម្លាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ស្ថាបនិក AI ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដូចគ្នា។ – Matt Rogers
សាស្រ្តាចារ្យ Columbia និយាយថា “កុំធ្វើជាខ្លួនអ្នក” នៅកន្លែងធ្វើការ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលភាពត្រឹមត្រូវត្រូវបានគេវាយតម្លៃលើស – Sasha Rogelberg
Taylor Swift ទើបតែលាតត្រដាងចំណុចងងឹតនៅក្នុងច្បាប់ AI ហើយវាធំជាងច្បាប់រក្សាសិទ្ធិទៅទៀត។ – ដារីលលឹម
សកម្មភាពរោងចក្រចិនមានការយឺតយ៉ាវ ខណៈអ្នកវិភាគងឿងឆ្ងល់អំពីការខូចខាតពិតប្រាកដពីសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់ -AP
គំនូសតាងនៃថ្ងៃ
PIMCO និយាយថា Fed អាចជា 100 ពិន្ទុមូលដ្ឋាន
អ្នកវិភាគផ្សេងទៀតបានរាយការណ៍ថា Fed ហាក់ដូចជាមិនអើពើនឹងច្បាប់ Taylor ដែលជាគោលការណ៍សេដ្ឋកិច្ចជាមូលដ្ឋានបំផុតមួយសម្រាប់ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអតិផរណា៖ ច្បាប់ Taylor ចែង ប្រសិនបើអតិផរណាលើសពីអត្រាគោលដៅ (ដែលជា 2%) នោះ អត្រាការប្រាក់របស់ធនាគារកណ្តាលគួរតែខ្ពស់ជាង និងកើនឡើងលឿនជាងអតិផរណា។
តាមពិត អត្រាការប្រាក់សំខាន់របស់ Fed គឺ “75 ទៅ 100 ពិន្ទុមូលដ្ឋាន (bps) សមរម្យពេក” ឬទាបពេក នេះបើយោងតាម Tiffany Wilding របស់ PIMCO ។ មានទម្រង់ផ្សេងៗគ្នានៃច្បាប់ Taylor ហើយនៅក្នុងពួកគេទាំងអស់ Fed ហាក់ដូចជាកំពុងរក្សាអត្រាការប្រាក់ទាបពេកដើម្បីការពារអតិផរណា (CPI គឺនៅ 3.8% ខ្ពស់ជាងអត្រាបច្ចុប្បន្នរបស់ Fed 3.5%) នាងនិយាយថា:
មាន “ហានិភ័យកើនឡើងដែលនយោបាយនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៅឆ្នាំ 2027” នាងនិយាយ. “ការទំនាក់ទំនងថ្មីៗពី Fed បង្ហាញថាអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយមានភាពរសើបកាន់តែខ្លាំងចំពោះហានិភ័យដែលអតិផរណានឹងនៅតែលើសពីគោលដៅ” ។
Mark Cabana និងក្រុមរបស់គាត់នៅ Bank of America បាននិយាយអ្វីមួយស្រដៀងគ្នាកាលពីខែមុន។ ហើយនៅចុងសប្តាហ៍នេះ ពួកយើងត្រូវបានចូលរួមដោយ Aditya Bhave និងសហការីផ្សេងទៀតមកពី BofA ។ “គំរូ Taylor Rule ណែនាំថាគោលការណ៍គឺប្រហែល 100 ចំណុចមូលដ្ឋានរលុងពេកដោយផ្អែកលើអតិផរណា PCE ស្នូល” ពួកគេបានប្រាប់អតិថិជននៅក្នុងកំណត់ត្រាដែលឃើញដោយ ទ្រព្យសកម្ម.
Matt Luzzetti នៃធនាគារ Deutsche Bank បានគណនាថា Fed គួរតែកំណត់អត្រាការប្រាក់ឱ្យខ្ពស់រហូតដល់ 4.8% ។ ធនាគារបាននិយាយនៅក្នុងអ៊ីមែលថា “នេះគឺជាចំណុចមូលដ្ឋានច្រើនជាង 100 ខាងលើកម្រិតបច្ចុប្បន្ន ដោយពិចារណាលើអតិផរណា PCE ស្នូលប្រហែល 3.2% និងអត្រាគ្មានការងារធ្វើ 4.3%” ។
លេខនៃថ្ងៃ
៤៩.៨
ការវាយតម្លៃបច្ចុប្បន្នរបស់ អារម្មណ៍អតិថិជននៅសហរដ្ឋអាមេរិក– តម្លៃទាបបំផុតដែលមិនធ្លាប់មានកត់ត្រា នេះបើយោងតាមការស្ទង់មតិរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Michigan ។ ចំនួននេះមានកម្រិតទាបដែលអ្នកវិភាគជាច្រើនលែងគិតថាវាអាចទុកចិត្តបាន។ Nancy Lazar របស់ Piper Sandler បានកត់សម្គាល់ នៅក្នុងវីដេអូមួយកាលពីសប្តាហ៍មុន។ ថាវិធីសាស្រ្តនៃការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះបានផ្លាស់ប្តូរ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការទម្លាក់ចំណាត់ថ្នាក់ ហើយមានតែមនុស្សប្រហែល 1,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលបានបញ្ចប់ការស្ទង់មតិនេះ ដែលធ្វើឱ្យវា “យល់ច្រឡំខ្លាំងណាស់” ។
Ben Carlson នៃ Ritholtz Wealth Management យល់ស្រប។ «ពិតទេប្រុសៗ?!» គាត់និយាយ. គាត់និយាយថា “រង្វាស់នៃអារម្មណ៍អតិថិជនត្រលប់ទៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950” ដូច្នេះវាមិនទំនងដែលថាប្រជាជនអាមេរិកមានស្ថានភាពអាក្រក់ជាងពេលបច្ចុប្បន្ននេះក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត Covid ឬវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុដ៏អស្ចារ្យនោះទេ។
ទំព័រមុខថ្ងៃនេះ
Jes Staley គ្រោងនឹងបង្ហាញខ្លួននៅចំពោះមុខសភាជុំវិញទំនាក់ទំនងជាមួយ Jeffrey Epstein – F.T
Nvidia កំពុងចូលទៅក្នុងកុំព្យូទ័រជាមួយនឹងបន្ទះឈីប Arm-based ថ្មីនៅក្នុងកុំព្យូទ័រយួរដៃពី Microsoft, Dell និង HP – ស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC
របាយការណ៍សុខភាពរបស់លោក Trump បន្សល់ទុកចន្លោះប្រហោងសំខាន់ៗ – Axios
គ្មានការដំឡើង គ្មានការតម្លើងឋានៈ៖ បុគ្គលិកម្នាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់ស្នាក់នៅ – WSJ
IPO របស់ SpaceX បង្ខំឱ្យ Wall Street រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ – Bloomberg
អាមេរិកកំពុងសាកល្បងកប៉ាល់ដោយស្ងាត់ៗឆ្លងកាត់ច្រកសមុទ្រ Hormuz – NYT
រឿងមួយទៀត
នៅ Applebee’s ការសងសឹកត្រូវបានបម្រើយ៉ាងត្រជាក់
Bloomberg / អ្នករួមចំណែក / រូបភាព Getty
ក្នុងឆ្នាំ 1998 Julia Stewart គឺជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Applebee ។ គាត់បានសរសេរថា ខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានមានបញ្ហា ហើយចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ទ្រព្យសកម្មនេះគឺជា Emma Burleigh. ដូច្នេះ CEO របស់ Applebee បានបង្ហាញ Stewart នូវផែនការមួយ៖ ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងជួបការលំបាកនេះ ត្រឡប់មកវិញ។ “ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិនៅពេលនោះបាននិយាយថា “នៅពេលដែលអ្នក និងក្រុមការងារបានបង្វែរក្រុមហ៊ុននេះមក យើងនឹងធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជា CEO”។
Stewart បានកើនឡើងការលក់ 14% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយភាគហ៊ុនបានកើនឡើងទ្វេដង។ បន្ទាប់ពីបីឆ្នាំ Stewart បានសុំឱ្យ CEO ធ្វើបានល្អតាមការសន្យារបស់គាត់។ គាត់បានឆ្លើយថា “ទេ មិនដែលទេ”។
ដូច្នេះ Stewart លាលែងពីតំណែង ហើយក្លាយជា CEO នៅ IHOP ។
ពេលវេលាបានកន្លងផុតទៅ។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 វាបានធ្វើការផ្តល់ជូនដើម្បីទទួលបាន Applebee’s ។ កិច្ចព្រមព្រៀងបានឆ្លងកាត់។ “ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ Applebee’s ហើយនិយាយថា “ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ជំរាបសួរ”។ ហើយគាត់បាននិយាយថា “ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំការហៅនេះ”” Stewart បាននិយាយថា។ “ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា ‘ដូចដែលអ្នកដឹងថាយើងបានប្រកាសនៅព្រឹកនេះថាយើងបានទិញក្រុមហ៊ុនក្នុងតម្លៃ 2.3 ពាន់លានដុល្លារហើយយើងមិនត្រូវការពួកយើងពីរនាក់ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែឱ្យអ្នកទៅ។






