នៅថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាត្រូវបានកើនឡើង 2.41% ដោយសារតែការកេះដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃមាត្រា L. 3231-5 នៃក្រមការងារ។ រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការវាយតម្លៃឡើងវិញ 1.18% នៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ការកើនឡើងលើសពី 3% ក្នុងរយៈពេលតិចជាងប្រាំមួយខែ ដែលត្រូវបានធ្វើលិបិក្រមតែមួយគត់ចំពោះអតិផរណា និងឯករាជ្យនៃការកើនឡើងផលិតភាព ដែលទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគួរតែនាំឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រាក់ខែប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារ លោក Jean-Pierre Farandou បានប្រែក្លាយវាទៅជាពានរង្វាន់សង្គម។ ខុស។ ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដ៏ច្រើនលើកនេះ មិនមែនជាជ័យជម្នះរបស់កម្មករ ដែលយើងត្រូវបានគេប្រាប់នោះទេ៖ វាគឺជាការអាម៉ាស់របស់វណ្ណៈកណ្តាលបារាំង ដែលត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យស្វាគមន៍ការទម្លាក់ខ្លួនរបស់ខ្លួន។
អន្ទាក់ស្ថិតិនៃ “គោះ”
ទេវកថានៃភាពសប្បុរសរបស់សាធារណរដ្ឋត្រូវបានបញ្ឆេះដោយការបំភាន់អុបទិក។ ប្រសិនបើប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាកើនឡើងលឿនជាងអ្វីផ្សេងទៀត នោះមិនមែនជាអ្នកក្រដែលកាន់តែមាននោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគឺវណ្ណៈកណ្តាលដែលកាន់តែក្រ។ ប្រទេសបារាំងមានសមាមាត្រប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា / មធ្យមភាគខ្ពស់បំផុតនៅអឺរ៉ុប ហើយត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយ Eurostat នៅក្នុងក្រុមប្រទេសដែលសមាមាត្រនេះលើសពី 60% ខណៈដែលអាល្លឺម៉ង់នៅតែស្ថិតក្នុងជួរ 50-60% ។ ឆ្ងាយពីការទាមទារកេរ្តិ៍ឈ្មោះ វាគឺជារោគសញ្ញានៃការវិភាគលើឋានានុក្រមប្រាក់ខែ។ យើងមិនបានបង្កើតប្រទេសដែលយុត្តិធម៌ជាងនេះទេ៖ យើងបានបង្កើតប្រទេសមួយដែលគួរឲ្យចង់បាន។
បាតុភូតនេះមានឈ្មោះដែលឥឡូវនេះត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុង OECD: “Smicardization” ។ ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាសុទ្ធបានកើនឡើង 26.35% ធៀបនឹង 22.83% សម្រាប់ប្រាក់ខែមធ្យម។ ចំណែកកម្មករដែលទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាបានកើនឡើងពី ១១% ទៅ ១៤,៦% ហើយពាក់កណ្តាលនៃវិស័យឯកជនទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាចន្លោះពី ១ ទៅ ១ កន្លះ។ ការបង្ហាប់នេះមិនមែនជាផលផ្លែនៃទីផ្សារទេ ប៉ុន្តែជាផលវិបាកមេកានិកនៃដីដែលកើនឡើងដោយគ្មានសំណងផលិតភាព។ បារាំងមិនប្រយុទ្ធនឹងភាពក្រីក្រទេ៖ វាជាទូទៅវាពីខាងក្រោម។
អន្ទាក់ភាពក្រីក្រ ក្លែងធ្វើជាគោលនយោបាយសង្គម
ផ្នែកដែលឃោរឃៅបំផុតមិនទាន់មកដល់នៅឡើយទេ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់សិប្បនិម្មិតសមស្របនឹងការងារ ប្រទេសបារាំងបានកាត់បន្ថយការរួមចំណែកសាមសិបឆ្នាំ ដែលចំនួននេះស្មើនឹង 78.4 ពាន់លានអឺរ៉ូក្នុងមួយឆ្នាំ កើនឡើង 30% ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021។ គ្រាប់បែកដែលបារាំងបង់ពីរដង៖ តាមរយៈពន្ធរបស់ពួកគេ និងដោយការទប់ស្កាត់ការដំឡើងប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។
ប្រព័ន្ធនេះខូចទ្រង់ទ្រាយ។ ការរួមចំណែករបស់និយោជកចំពោះប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាគឺស្ទើរតែពាក់កណ្តាលទាបនៃមួកសុវត្ថិភាពសង្គម ហើយការលើកលែងនឹងបាត់ទៅវិញនៅប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា 1.6 ។ នៅពេលជួលក្រុមហ៊ុនសមហេតុផលប្រមូលផ្តុំមុខតំណែងរបស់ខ្លួននៅលើដី; ក្នុងអំឡុងពេលនៃអាជីពរបស់គាត់ រាល់ការកើនឡើងធ្វើឱ្យគាត់ខាតបង់ច្រើនជាងមុន ពោលគឺប្រាក់ខែសរុបរបស់គាត់ និងការបាត់បង់ការលើកលែងរបស់គាត់។
DREES (ខែតុលា 2024) កំណត់បរិមាណយ៉ាងត្រជាក់នៃអន្ទាក់៖ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលអាចប្រើបានរបស់មនុស្សតែម្នាក់ដែលរកបានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាចំនួន 100 អឺរ៉ូ និយោជកត្រូវបង់ប្រាក់ចំនួន 442 អឺរ៉ូ។ ឥទ្ធិពលខុសគ្នា៖ ការបង្កើនបុគ្គលិកចន្លោះពី 1 ដល់ 1.6 SMIC ចំណាយច្រើនជាងការចិញ្ចឹមបុគ្គលិកដែលលើសពីនោះទៅទៀត។ សាធារណរដ្ឋបានបង្កើតគោលនយោបាយសង្គមដែលហាមឃាត់ជនក្រីក្រមិនឱ្យចូលក្នុងវណ្ណៈកណ្តាល និងលើកទឹកចិត្តឱ្យក្រុមហ៊ុនរក្សាពួកគេនៅទីនោះ។
មិនរាប់បញ្ចូលពីទីផ្សារ៖ ជនអន្តោប្រវេសន៍វ័យក្មេង ជំនាញទាប
ទ្រឹស្ដីសេដ្ឋកិច្ចរំលឹកយើងអំពីរឿងនេះជាមួយនឹងភាពសាមញ្ញដ៏ឃោរឃៅ៖ គ្មាននិយោជកណាម្នាក់នឹងជួលកម្មករជាអចិន្ត្រៃយ៍ដែលផលិតភាពទាបជាងការចំណាយនោះទេ។ ប្រសិនបើប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដែលត្រូវការលើសពីតម្លៃដែលកម្មករនិយោជិតអាចផលិតបាន នោះគាត់មិនត្រូវបានទទួលប្រាក់កម្រៃទេ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ។ នេះគឺជាចំណុចខ្វាក់ខាងសីលធម៌នៃការជជែកវែកញែកក្នុងអារម្មណ៍ល្អ។
ការវិនិច្ឆ័យជាក់ស្តែងគឺមិនអាចប្រកែកបាន។ អត្រាគ្មានការងារធ្វើសម្រាប់ក្មេងអាយុពី 15 ទៅ 24 ឆ្នាំបានឈានដល់ 21.1% នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 ដែលស្ទើរតែបីដងនៃមធ្យមភាគជាតិ។ ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2007 Philiipe Aghion, Gilbert Cela, Daniel Cohen និង Jean Pisani-Ferry នៃក្រុមប្រឹក្សាវិភាគសេដ្ឋកិច្ចបានព្រមានថាតម្លៃនៃប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាគឺជា “ឧបសគ្គដ៏សំខាន់” ក្នុងការជួលមនុស្សវ័យក្មេងដែលមានជំនាញទាប។ IZA World of Labor 2024 បញ្ជាក់រឿងនេះ។ សម្រាប់អ្នកចំណូលថ្មី រឿងគឺកាន់តែស្រួចស្រាវ៖ សញ្ញាប័ត្រដែលមិនទទួលស្គាល់ ភាសាមិនល្អឥតខ្ចោះ បណ្តាញដែលមិនមាន – ទ្វារទាំងអស់ទៅកាន់ទីផ្សារស្របច្បាប់ត្រូវបានបិទសម្រាប់ជនអន្តោប្រវេសន៍ថ្មីក្នុងពេលតែមួយ។ នៅពេលដែលសាធារណរដ្ឋទាមទារដើម្បីការពារអ្នកទន់ខ្សោយដោយការហាមប្រាមពួកគេពីការងារ វាមិនការពារនរណាម្នាក់ទេ៖ វាកំពុងថ្កោលទោសប្រជាជនចំពោះភាពអត់ការងារធ្វើ សុខុមាលភាព ឬការងារខុសច្បាប់។
ការភ្ញាក់ផ្អើលនៃភាពសាមញ្ញ, ការភ្ញាក់ផ្អើលនៃសេរីភាព
ឥឡូវនេះមិនមែនជាពេលវេលាសម្រាប់សិប្បកម្មទេ។ ទីបំផុត តក្កវិជ្ជាសេដ្ឋកិច្ចកំណត់ការលុបចោលសាមញ្ញនៃប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា៖ តម្លៃដែលកំណត់ដោយក្រឹត្យមិនមានសិទ្ធិមាននៅក្នុងទីផ្សារការងារជាងអ្វីផ្សេងទៀតទេ។ ប្រទេសដាណឺម៉ាក ស៊ុយអែត និងហ្វាំងឡង់ មិនមានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាតាមច្បាប់ទេ ដោយទុកការទទួលខុសត្រូវនេះចំពោះការចរចាសមូហភាពតាមវិស័យ។
អាទិភាពបន្ទាន់គឺការដកសន្ទស្សន៍ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។ ការកាត់យន្តការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងបង្កឱ្យមានសំណឹកពិតៗពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ រហូតដល់ដីបាត់បង់សមត្ថភាពធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការងារ។ គ្មានការធ្លាក់ចុះបន្ទាប់បន្សំទេ ដូច្នេះគ្មានការតក់ស្លុតក្នុងសង្គម ប៉ុន្តែការចរចាជាសមូហភាព និងការកើនឡើងផលិតភាព ទីបំផុតទទួលបានតួនាទីរបស់ពួកគេឡើងវិញក្នុងការកំណត់ប្រាក់ឈ្នួល។ ការធ្លាក់ចុះបន្ថែមទៀតដល់ 1,200 អឺរ៉ូសរុបនឹងបញ្ជាក់ពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រាក់បំណាច់បណ្តុះបណ្តាល និងវិជ្ជាជីវៈ ដែលកំណត់ជាភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារួចហើយ នឹងកែតម្រូវដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅកម្រិតទាបថ្មីនេះ។
សសរស្តម្ភទីពីរ៖ ភាពងាយស្រួលនៃពន្ធ។ វានឹងផ្ទុយទៅវិញក្នុងការបរិហារពីអន្ទាក់ភាពក្រីក្រមួយ ហើយជំនួសវាដោយអន្ទាក់ផ្សេងទៀត។ គ្មានឥណទានពន្ធដែលកំណត់គោលដៅថ្មី គ្មានប្រព័ន្ធទុច្ចរិតថ្មីទេ។ ចម្លើយសេរីគឺផ្ទុយពីនេះ៖ ការរួមចំណែករបស់និយោជកស្មើៗគ្នានៅទូទាំងការបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលទាំងមូល។ ជំនួសឱ្យការឧបត្ថម្ភប្រាក់ឈ្នួលទាប ដើម្បីដាក់អន្ទាក់អ្នកដែលរកបានឱ្យបានល្អជាងនេះ យើងគួរតែកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មឱ្យស្មើៗគ្នា ដោយគ្មានកម្រិតពិន័យ និងគ្មានផលប៉ះពាល់។ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រាក់ឈ្នួលនឹងក្លាយទៅជាផលចំណេញម្តងទៀត ហើយគ្រប់គ្នានឹងទទួលបាននូវសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនៃការរស់នៅលើអ្វីដែលពួកគេផលិត។
ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់បារាំងមិនមែនជាខែលការពារទៀតទេ៖ វាជាជញ្ជាំង។ នៅពីក្រោយជញ្ជាំងនេះ យើងកប់មនុស្សវណ្ណៈកណ្តាល ប៉ុន្តែក៏មានមនុស្សវ័យក្មេង និងជំនាញទាបរាប់លាននាក់ផងដែរ ដែលសាធារណរដ្ឋបដិសេធសិទ្ធិជាមូលដ្ឋានបំផុត៖ សិទ្ធិមានប្រយោជន៍។
*Nathalie Janson គឺជាសេដ្ឋវិទូ សាស្រ្តាចារ្យរងនៅ Neoma BS និងជាប្រធាននៃ Think Tank GenerationLibre ។ Joris Valentini មានប្រវត្តិផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។ បច្ចុប្បន្នគាត់ជានិស្សិតនៅ ESSEC និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅ GenerationLibre។
