Home Blog Page 370

Aston Villa និងព្រះអង្គម្ចាស់ William អបអរការឈ្នះពានរង្វាន់ Europa League ដោយបញ្ចប់ភាពរាំងស្ងួតពានរង្វាន់រយៈពេល 30 ឆ្នាំរបស់ក្រុម

0



នៅចំពោះមុខអនាគតស្តេចអង់គ្លេស លោក Unai Emery បានបញ្ជាក់ពីឋានៈរបស់គាត់ជាស្តេចនៃក្របខ័ណ្ឌ Europa League ។

Aston Villa បានផ្តួល Freiburg ក្នុងលទ្ធផល 3-0 ក្នុងទីក្រុង Istanbul កាលពីថ្ងៃពុធ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យ Emery នូវកំណត់ត្រាឈ្នះពានជាលើកទីប្រាំនៅក្នុងការប្រកួត។

នៅឯកីឡដ្ឋាន Tupras ព្រះអង្គម្ចាស់ William ដែលជាអ្នកគាំទ្រក្រុម Villa ដ៏យូរម្នាក់ បានប្រារព្ធពិធីយ៉ាងអធិកអធម ខណៈដែលទ្រង់បានធ្វើដំណើរទៅមើលក្រុមជាទីស្រឡាញ់របស់លោក ស៊ូទ្រាំនឹងការរង់ចាំអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំសម្រាប់ពានរង្វាន់ធំមួយ។

“រាត្រីសួស្តី!! សូមអបអរសាទរដល់កីឡាករ ក្រុមការងារ និងបុគ្គលិកទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយក្លឹប!” ព្រះអង្គម្ចាស់បានបង្ហោះនៅលើ X.

គាត់បានយកទូរស័ព្ទរបស់គាត់ចេញ ហើយកំពុងថតរូបនៅពេលដែលប្រធានក្រុម John McGinn លើកពាននៅកណ្តាលទីលាន មុនពេលផ្ទុះក្រដាស់ពណ៌។

McGinn បានប្រាប់ TNT Sports ថា “គាត់ជាមនុស្សដែលមានថ្នាក់។ គាត់នៅក្នុងបន្ទប់ស្លៀកពាក់មុនពេលការប្រកួត ហើយគាត់ជាអ្នកគាំទ្រវីឡាដ៏ធំ ដូច្នេះគាត់នឹងមិនដែលខកខានឡើយ” ។

វាជាពានធំដំបូងគេរបស់ Villa ចាប់តាំងពីឈ្នះពាន English League Cup ក្នុងឆ្នាំ 1996 និងពានរង្វាន់ទ្វីបដំបូងគេចាប់តាំងពីឈ្នះពាន European Cup និង Super Cup ក្នុងឆ្នាំ 1982។

ជាមួយនឹងអ្នកឯកទេស Europa League ចុងក្រោយលោក Emery នៅក្រៅផ្ទះ តើលទ្ធផលមិនធ្លាប់មានការសង្ស័យទេ?

គ្រូបង្វឹកសញ្ជាតិអេស្បាញបានទទួលជោគជ័យគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងការប្រកួតកម្រិតទីពីររបស់ទ្វីបអឺរ៉ុប ដោយឈ្នះវាបីឆ្នាំជាប់គ្នាជាមួយ Sevilla (2014-16) និងម្តងទៀតជាមួយ Villarreal ក្នុងឆ្នាំ 2021។

ឥឡូវនេះគាត់បានដឹកនាំក្រុមទី 3 ដែលមានឈ្មោះថា “វីឡា” ដើម្បីឈ្នះពានរង្វាន់។

Emery បាននិយាយថា “ខ្ញុំតែងតែដឹងគុណចំពោះទ្វីបអឺរ៉ុប សម្រាប់រាល់ការប្រកួតទាំងអស់ Conference League, Champions League, Europa League ប៉ុន្តែជាពិសេសគឺ Europa League”។ យើង​បាន​តស៊ូ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​នេះ ហើយ​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព។ យើង​បាន​លេង​យ៉ាង​ខ្លាំង​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ»។

គ្រាប់​បាល់​ដ៏​អស្ចារ្យ​ពីរ​គ្រាប់​ក្នុង​តង់​ទី​មួយ​ពី Youri Tielemans និង Emiliano Buendia បាន​ជួយ​ឲ្យ Villa នាំ​មុខ 2-0 នៅ​ពេល​សម្រាក។ Morgan Rogers បន្ថែមគ្រាប់ទីបីនៅតង់ទីពីរ។

ក្រុមអាឡឺម៉ង់ Freiburg ដែលបានលេងក្នុងផ្នែកទីពីរកាលពី 10 ឆ្នាំមុនបានធ្លាក់ចេញពីចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រពានរង្វាន់អឺរ៉ុបជាលើកដំបូងរបស់ពួកគេ។

រហូតមកដល់ថ្មីៗនេះក្នុងឆ្នាំ 2019 Villa ត្រូវបានតំណាងនៅក្នុងផ្នែកទីពីររបស់ប្រទេសអង់គ្លេស។ ហើយទោះបីជាមានការពេញចិត្តដ៏លើសលប់មុនការប្រកួតនៅថ្ងៃពុធក៏ដោយ ក៏ឱកាសបែបនេះនៅតែមើលទៅឆ្ងាយនៅពេលដែល Emery ត្រូវបានចុះហត្ថលេខានៅឆ្នាំ 2022។

នៅពេលនោះ Villa គឺជាកន្លែងមួយនៅពីលើតំបន់ដែលត្រូវកាត់ចោល ហើយស្ថិតក្នុងគ្រោះថ្នាក់នៃការកាត់ចោលម្តងទៀត។

ការផ្លាស់ប្តូរដែលគាត់បានគ្រប់គ្រងគឺគួរអោយកត់សម្គាល់៖ គាត់បានដឹកនាំក្រុមទៅ Champions League កាលពីរដូវកាលមុន ហើយបានជាប់ជម្រើសម្តងទៀតសម្រាប់ការប្រកួតបាល់ទាត់កំពូលរបស់ក្លឹបអឺរ៉ុបនៅរដូវកាលក្រោយ។

McGinn កីឡាករ​អន្តរជាតិ​ស្កុតឡែន​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ជាមួយ​នឹង​អ្នក​ចាត់​ការ​ទូទៅ​នេះ អ្វីៗ​គឺ​អាច​ទៅ​រួច​។ “យប់នេះវាគ្រាន់តែបង្ហាញពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានសាងសង់ យើងបានមកជាមួយគ្នា ហើយខ្ញុំមិនអាចរៀបរាប់ពីមោទនភាពដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ក្នុងលទ្ធផល 3-0 ក្នុងរយៈពេលដប់នាទីដើម្បីទៅ នៅពេលដែលខ្ញុំគិតថាយើងជាជើងឯកអឺរ៉ុប។

“វា​ជា​ពេល​វេលា និង​រាត្រី​ដ៏​មោទនភាព​បំផុត​ក្នុង​អាជីព​របស់​ខ្ញុំ​មក​ទល់​ពេល​នេះ”។

Tielemans បានជួយឱ្យ Villa នាំមុខនៅនាទីទី 41 ជាមួយនឹងការបញ្ជូនបាល់ពីចម្ងាយរបស់ Rogers ហើយបានស៊ុតបាល់របស់គាត់កាត់អ្នកចាំទី Noah Atubolu របស់ Freiburg ។

បីនាទីចូលដល់តង់ទី1 កីឡាករ Buendia រកបានគ្រាប់នាំមុខទ្វេដង ដោយការស៊ុតបាល់ពីខាងក្រៅតំបន់ពិន័យ ដែលបាញ់ចូលជ្រុងកំពូល។

គ្រាប់​បាល់​របស់ Rogers នៅ​នាទី​ទី 58 បាន​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​ដែល​គាត់​បាន​រអិល​ចូល​ទី​ជិត​ដើម្បី​ការពារ​ការ​បញ្ជូន​របស់ Buendia ឆ្លង​បន្ទាត់។

Tielemans បាននិយាយថា “យើងមានរដូវកាលដ៏អស្ចារ្យមួយ ហើយដើម្បីបញ្ចប់វាគឺអស្ចារ្យណាស់។

ជ័យជម្នះនេះគឺជាការលោះផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀតសម្រាប់ Emery ដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយ Arsenal ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2019 បើទោះបីជាដឹកនាំក្រុមទៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ Europa League កាលពីដើមឆ្នាំដែលពួកគេបានចាញ់ Chelsea ក៏ដោយ។

ជាអ្នកឈ្នះសៀរៀល ឥឡូវនេះគាត់បានឈ្នះពានរង្វាន់ជាមួយក្លឹបមកពីប្រទេសចំនួនបីផ្សេងគ្នា និងបានឈ្នះជើងឯកបារាំងជាមួយ Paris Saint-Germain ផងដែរ។

___

James Robson គឺនៅ https://x.com/jamesalanrobson

___

AP Soccer៖ https://apnews.com/hub/soccer

រក្សាសិទ្ធិ 2026 សារព័ត៌មាន Associated Press ។ រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង។ សម្ភារៈនេះអាចមិនត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយ សរសេរឡើងវិញ ឬចែកចាយឡើងវិញដោយគ្មានការអនុញ្ញាត។



Source link

Ryanair៖ ដំណឹងល្អ ទោះបីជាមានសង្រ្គាមនៅមជ្ឈិមបូព៌ាក៏ដោយ តម្លៃនឹងមិនឡើងថ្លៃទេ។

0



ដំណឹង​ល្អ​សម្រាប់​អ្នក​ប្រើ Ryanair ក្នុង​ប៉ុន្មាន​ខែ​ខាង​មុខ​នេះ៖ ទោះ​បី​ជា​មាន​ប្រាក់​ចំណេញ​សុទ្ធ​មាន​កំណត់​ត្រា​ក៏​ដោយ នៃ 2.26 ពាន់លានអឺរ៉ូសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ 2025-2026ដូច្នោះហើយ ក្រុមហ៊ុននឹងមិនដំឡើងថ្លៃរបស់ខ្លួននៅរដូវក្តៅនេះទេ។ ទិនានុប្បវត្តិខ្យល់. ក្រុមហ៊ុននេះថែមទាំងកំពុងប្រកាន់យកទិសដៅផ្ទុយដោយប្រកាសពីការជាប់គាំងនៃតម្លៃរដូវក្តៅរបស់ខ្លួន ខណៈដែលសង្រ្គាមនៅមជ្ឈិមបូព៌ា និងការបិទច្រកសមុទ្រ Hormuz នៅតែបន្ត។ ដើម្បីធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ និងទីផ្សារអ៊ីដ្រូកាបូនពិភពលោកដ៏តឹងតែង។

ប៉ុន្តែពីរបីសប្តាហ៍មុន។ ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាតម្លៃនឹងកើនឡើង។ ជាពិសេសសម្រាប់រដូវក្តៅ និងរដូវធ្វើដំណើរខ្ពស់បំផុតរវាងខែកក្កដា និងកញ្ញា។ ទីបំផុតក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសតម្លៃសំបុត្រ សម្រាប់រយៈពេល “ឥឡូវនេះមានទំនោរទៅរកស្ថេរភាព»ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ដោយ​សារ​តែ​រយៈ​ពេល​នៃ​ភាព​មិន​ប្រាកដ​ប្រជា​សេដ្ឋកិច្ច​ដោយ​សារ​តែ​ការ​ឡើង​ថ្លៃ​ប្រេង ប៉ុន្តែ​ក៏​មាន ការភ័យខ្លាចនៃការខ្វះខាតប្រេងឥន្ធនៈ និងអតិផរណា. ដោយសារកត្តាផ្សេងៗគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចិត្តរក្សាស្ថិរភាពតម្លៃរបស់ខ្លួនជាជាងប្រើរយៈពេលរដូវក្តៅដើម្បីបង្កើនតម្លៃយ៉ាងខ្លាំង។ សម្រាប់អ្នកដំណើរ, ដូច្នេះតម្លៃនឹងនៅតែមានស្ថេរភាពជាមូលដ្ឋានs ឬសូម្បីតែថោកជាងនៅពេលខ្លះ។

សង្រ្គាមដែលធ្វើឲ្យការព្យាករណ៍ពិបាក

សង្រ្គាមនៅមជ្ឈិមបូព៌ា បច្ចុប្បន្នជាកត្តានៃភាពមិនច្បាស់លាស់បំផុត វា​មិន​អាច​ទស្សន៍ទាយ​ពី​ការ​វិវឌ្ឍ​នា​ពេល​អនាគត​នៃ​តម្លៃ​ប្រេង​ក្នុង​មួយ​បារ៉ែល​ឡើយ។. Ryanair បច្ចុប្បន្នមិនសន្មត់ថានឹងមានការខ្វះខាតប្រេងកាតនៅអឺរ៉ុបទេ។ ទោះ​យ៉ាង​ណា​ក្រុមហ៊ុន​បញ្ជាក់​ជា​ថ្មី​ថា​មាន​ហានិភ័យ​ដែល​តម្លៃ​ប្រេង​នឹង​ឡើង​ថ្លៃ​ម្ដង​ទៀត។

ជាការកត់សម្គាល់៖ Ryanair ដូច្នេះរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញសុទ្ធសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ 2025-2026 បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធចំនួន 2.26 ពាន់លានអឺរ៉ូ។ ចំនួន​ដែល​បាន​កើន​ឡើង 40% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។



Source link

Trump និយាយថាអ៊ីរ៉ង់កំពុងចរចា “នៅព្រំដែន” ហើយសុខចិត្តរង់ចាំពីរបីថ្ងៃដើម្បីទទួលបាន “ចម្លើយពិតប្រាកដ” ។

0


លោក Donald Trump បានព្រមានកាលពីថ្ងៃពុធថា កិច្ចពិភាក្សាជាមួយអ៊ីរ៉ង់គឺស្ថិតនៅលើគែមកាំបិត ដោយប្រាប់អ្នកសារព័ត៌មានថា ស្ថានភាពគឺត្រឹមត្រូវនៅព្រំដែនរវាងកិច្ចព្រមព្រៀងសន្តិភាពដែលបានចរចា និងរលកថ្មីនៃការវាយប្រហារយោធាអាមេរិក បើទោះបីជាលោកបានផ្តល់សញ្ញាថាទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនសុខចិត្តរង់ចាំប៉ុន្មានថ្ងៃទៀតសម្រាប់ការឆ្លើយតបពីទីក្រុងតេអេរ៉ង់។

ការព្រមានរបស់ Trump៖ “យើងទាំងអស់គ្នាត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ”

ថ្លែងទៅកាន់អ្នកយកព័ត៌មាននៅឯមូលដ្ឋានរួម Andrews ក្បែរទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន លោក Trump បានប្រើភាសាដ៏ខ្លាំងបំផុតរបស់គាត់ ស្តីពីស្ថានភាពនៃការចរចាជាមួយអ៊ីរ៉ង់ ដោយបន្សល់ទុកនូវភាពច្របូកច្របល់តិចតួចអំពីអ្វីដែលការបែកបាក់ក្នុងកិច្ចពិភាក្សានឹងមានន័យ។

លោក Trump បាននិយាយថា “វាត្រឹមត្រូវនៅព្រំដែន ជឿខ្ញុំ” ។ “ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​ទទួល​បាន​ចម្លើយ​ត្រឹម​ត្រូវ​ទេ វា​នឹង​កើត​ឡើង​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ទៅ។ យើង​ត្រូវ​តែ​ទទួល​បាន​ចម្លើយ​ដែល​ត្រឹម​ត្រូវ។ ពួកគេ​នឹង​ត្រូវ​តែ​ជា​ចម្លើយ​ល្អ 100 ភាគរយ”។

នៅពេលសួរថាតើគាត់សុខចិត្តរង់ចាំរយៈពេលប៉ុន្មាន លោក Trump បាននិយាយថា បង្អួចតូចចង្អៀត ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបិទនៅឡើយ។ «វា​អាច​ចំណាយ​ពេល​ពីរ​បី​ថ្ងៃ ប៉ុន្តែ​វា​អាច​កើត​ឡើង​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស»។

លោកបានបន្ថែមថា កិច្ចព្រមព្រៀងមួយនឹងជួយសន្សំសំចៃ “ពេលវេលា ថាមពល និងអាយុជីវិតជាច្រើន” ហើយអាចសម្រេចបាន “យ៉ាងឆាប់រហ័ស ឬក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ” ប៉ុន្តែមិនបានផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីអ្វីដែលកិច្ចព្រមព្រៀងដែលអាចទទួលយកបាននឹងមើលទៅដូចនោះទេ។

លោក Trump ធ្លាប់​បាន​ប្រើ​សំដី​មិន​ច្បាស់​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ដែរ។ “យើងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃបញ្ហាអ៊ីរ៉ង់។ យើងនឹងឃើញអ្វីដែលកើតឡើង។ យើងធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង ឬយើងធ្វើរឿងមួយចំនួនដែលអាក្រក់បន្តិច ប៉ុន្តែសង្ឃឹមថាវាមិនកើតឡើងទេ។ តាមឧត្ដមគតិខ្ញុំចង់ឃើញមនុស្សតែពីរបីនាក់ត្រូវបានសម្លាប់ជំនួសឱ្យច្រើន។ យើងអាចធ្វើបានតាមវិធីណាក៏ដោយ” គាត់បានប្រាប់អ្នកសារព័ត៌មាន។

តើ​អាមេរិក​ជិត​វាយប្រហារ​អ៊ីរ៉ង់​ប៉ុន្មាន​សប្តាហ៍​នេះ?

លោក Trump បានបញ្ជាក់កាលពីថ្ងៃអង្គារថាលោកនៅសល់តែមួយម៉ោងទៀតប៉ុណ្ណោះពីការបញ្ជាទិញឡើងវិញនូវការវាយប្រហារប្រឆាំងនឹងអ៊ីរ៉ង់ ដែលជាការសម្រេចចិត្តដែលលោកបានពន្យារពេលតាមសំណើរបស់រដ្ឋឈូងសមុទ្រជាច្រើន។ ការវាយប្រហារដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានកំណត់ពេលសម្រាប់ថ្ងៃអង្គារ មុនពេលវាត្រូវបានលុបចោល។

នេះ​ជា​លើក​ទី​ពីរ​ហើយ​ដែល​លោក Trump បាន​ដក​ខ្លួន​ចេញ​ពី​ការ​កើនឡើង​ផ្នែក​យោធា​ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​សប្តាហ៍​ថ្មីៗ​នេះ។ កាលពីប្រាំមួយសប្តាហ៍មុន គាត់បានផ្អាកប្រតិបត្តិការ Epic Fury ដែលជាយុទ្ធនាការទម្លាក់គ្រាប់បែកអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែល ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 28 ខែកុម្ភៈ ជាថ្នូរនឹងបទឈប់បាញ់មួយ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ការចរចាសន្តិភាពបានធ្វើឱ្យមានការវិវឌ្ឍជាក់ស្តែងតិចតួច ខណៈដែលការកើនឡើងតម្លៃសាំងបានថ្លឹងថ្លែងលើការវាយតម្លៃការយល់ព្រមរបស់ប្រធានាធិបតី និងដាក់សម្ពាធនយោបាយកាន់តែខ្លាំងឡើងលើសេតវិមានដើម្បីបញ្ចប់ជម្លោះ។

អ៊ីរ៉ង់​ឆ្លើយ​តប​ថា៖ «សង្គ្រាម​ក្នុង​តំបន់​ដែល​បាន​សន្យា​នឹង​ពង្រីក​ហួស​ពី​តំបន់»។

ទីក្រុងតេអេរ៉ង់មិនបានបន្ទន់ជំហរសាធារណៈរបស់ខ្លួនក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការព្រមានរបស់លោក Trump នោះទេ។ ឆ្មាំបដិវត្តន៍អ៊ីរ៉ង់បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ខ្លាំងក្លាមួយ ព្រមានអំពីសកម្មភាពយោធាជាថ្មី។ ឆ្មាំបាននិយាយថា “ប្រសិនបើការឈ្លានពានប្រឆាំងនឹងអ៊ីរ៉ង់កើតឡើងម្តងទៀត ពេលនេះសង្រ្គាមក្នុងតំបន់ដែលបានសន្យានឹងពង្រីកហួសពីតំបន់”។

ប្រធានាធិបតីអ៊ីរ៉ង់ Masoud Pezeshkian បញ្ចេញសម្លេងស្រាលជាងមុន ដោយនិយាយថា ទីក្រុង Tehran នៅតែបើកចំហចំពោះការចរចា ប៉ុន្តែគូសបន្ទាត់ច្បាស់លាស់លើបញ្ហានៃការបង្ខិតបង្ខំ។ Pezeshkian បានសរសេរនៅក្នុងសារបង្ហោះនៅលើ X ថា “ការបង្ខំឱ្យអ៊ីរ៉ង់ចុះចាញ់តាមរយៈការបង្ខិតបង្ខំគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីការបំភាន់ទេ” ។

អ្នកនាំពាក្យក្រសួងការបរទេសលោក Esmaeil Baghaei បាននិយាយថា អ៊ីរ៉ង់កំពុងធ្វើតាមការចរចានេះ “ដោយភាពម៉ឺងម៉ាត់ និងសុច្ឆន្ទៈ ប៉ុន្តែមានការសង្ស័យខ្លាំង និងបង្កើតបានយ៉ាងច្បាស់អំពីការអនុវត្តរបស់អាមេរិក”។

ប្រធានសភាលោក Mohammad Baqer Qalibaf ដែលជាអ្នកចរចាសន្តិភាពកំពូលរបស់អ៊ីរ៉ង់បាននិយាយនៅក្នុងសារជាសំឡេងនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមថា “ចលនាជាក់ស្តែង និងលាក់កំបាំងដោយសត្រូវ” បង្ហាញថាជនជាតិអាមេរិកកំពុងរៀបចំការវាយប្រហារថ្មី។

ការផ្តល់ជូនសន្តិភាពចុងក្រោយរបស់អ៊ីរ៉ង់៖ អ្វីដែលទីក្រុងតេហេរ៉ង់ទាមទារ

អ៊ីរ៉ង់​បាន​ផ្តល់​សំណើ​ថ្មី​មួយ​ដល់​អាមេរិក​ក្នុង​សប្តាហ៍​នេះ។ ទីក្រុងតេអេរ៉ង់ និយាយថា សំណើនេះភាគច្រើននិយាយឡើងវិញនូវលក្ខខណ្ឌដែលលោក Trump បានបដិសេធពីមុន រួមទាំងការទាមទារឱ្យគ្រប់គ្រងច្រកសមុទ្រ Hormuz សំណងសម្រាប់ការខូចខាតដោយសារសង្គ្រាម ការដកទណ្ឌកម្ម ការដោះលែងទ្រព្យសម្បត្តិដែលបង្កក និងការដកកងទ័ពអាមេរិកចេញពីតំបន់។

ប្រទេសប៉ាគីស្ថាន ដែលជាម្ចាស់ផ្ទះជុំសន្តិភាពផ្លូវការតែមួយគត់រហូតមកដល់ពេលនេះ បានបម្រើការជាឈ្មួញកណ្តាលដ៏សំខាន់នៃការទំនាក់ទំនងរវាងទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន និងទីក្រុងតេអេរ៉ង់។ កាលពីថ្ងៃពុធ រដ្ឋមន្ត្រីមហាផ្ទៃប៉ាគីស្ថានស្ថិតនៅក្នុងទីក្រុងតេអេរ៉ង់ ដែលជាផ្នែកមួយនៃការជំរុញការទូតចុងក្រោយបង្អស់ ដោយភាគីទាំងពីរបន្តផ្លាស់ប្តូរសារក្រោមការសម្របសម្រួលរបស់ប៉ាគីស្ថាន។

លោក Trump បានរំលឹកឡើងវិញនូវការទាមទារស្នូលរបស់គាត់ថា អ៊ីរ៉ង់មិនគួរទទួលបានអាវុធនុយក្លេអ៊ែរទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទម្លាក់គ្រាប់បែករយៈពេល 6 សប្តាហ៍បានធ្វើឱ្យឃ្លាំងស្តុកអាវុធរបស់អ៊ីរ៉ង់ដែលសម្បូរសារធាតុអ៊ុយរ៉ាញ៉ូមកម្រិតជិតនៅដដែល ក៏ដូចជាសមត្ថភាពរបស់វាក្នុងការគំរាមកំហែងដល់អ្នកជិតខាងដោយកាំជ្រួច យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក និងកងជីវពលប្រូកស៊ី។

ច្រកសមុទ្រ Hormuz៖ ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលសកលដែលមានហានិភ័យ

ចំណុចស្នូលនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនៃជម្លោះគឺច្រកសមុទ្រ Hormuz ដែលតាមរយៈនោះផ្នែកដ៏សំខាន់នៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងរបស់ពិភពលោកជាធម្មតាហូរ។ ក្រុមអ្នកវិភាគបាននិយាយថា ចាប់តាំងពីការវាយប្រហាររវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែកុម្ភៈមក អ៊ីរ៉ង់បានបិទច្រកសមុទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយចំពោះនាវាទាំងអស់ លើកលែងតែនាវារបស់ខ្លួន ដែលនាំឱ្យមានការរំខានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបំផុតដល់ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលពិភពលោកក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ សហរដ្ឋអាមេរិកបានឆ្លើយតបកាលពីខែមុនដោយដាក់ការបិទច្រករបស់ខ្លួនផ្ទាល់លើកំពង់ផែអ៊ីរ៉ង់។

កាលពីថ្ងៃពុធ ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់បានចេញផ្សាយផែនទីដែលគូសបញ្ជាក់អំពី “តំបន់ដែនសមុទ្រដែលគ្រប់គ្រង” នៅច្រកសមុទ្រ ហើយបានបង្ហាញថា ការឆ្លងកាត់នេះនឹងតម្រូវឱ្យមានការយល់ព្រមពីអាជ្ញាធរដែលបានបង្កើតថ្មី។ ទីក្រុងតេអេរ៉ង់បាននិយាយថា ខ្លួនមានបំណងបើកច្រកសមុទ្រឡើងវិញទៅកាន់ប្រទេសដែលខ្លួនចាត់ទុកថាជាមិត្ត ក្រោមលក្ខខណ្ឌដែលអាចរួមបញ្ចូលថ្លៃសេវាចូល។ វ៉ាស៊ីនតោនបាននិយាយថា ថ្លៃសេវាបែបនេះមិនអាចទទួលយកបានទេ។

នាវា​ដឹក​ប្រេង​ចិន​ធំៗ​ពីរ​ដែល​មាន​ទំនិញ​សរុប​ប្រហែល​បួន​លាន​បារ៉ែល​បាន​ចាកចេញ​ពី​ច្រក​សមុទ្រ​កាលពី​ថ្ងៃ​ពុធ។ អ៊ីរ៉ង់បានប្រកាសកាលពីសប្តាហ៍មុន ខណៈពេលដែលលោក Trump នៅទីក្រុងប៉េកាំងសម្រាប់កិច្ចប្រជុំកំពូលជាមួយប្រធានាធិបតី Xi Jinping ថាខ្លួនបានយល់ព្រមបន្ធូរបន្ថយច្បាប់ឆ្លងកាត់សម្រាប់នាវាចិន។ រដ្ឋមន្ត្រីការបរទេសកូរ៉េខាងត្បូងបានបញ្ជាក់ដាច់ដោយឡែកពីគ្នាថា នាវាដឹកប្រេងរបស់កូរ៉េខាងត្បូងក៏បានឆ្លងកាត់ច្រកសមុទ្រដោយមានការសម្របសម្រួលជាមួយអ៊ីរ៉ង់ផងដែរ។

អ្នកឃ្លាំមើលការដឹកជញ្ជូន Lloyd’s List បានរាយការណ៍ថាយ៉ាងហោចណាស់មានកប៉ាល់ចំនួន 54 បានឆ្លងកាត់ច្រកសមុទ្រកាលពីសប្តាហ៍មុន ប្រហែលពីរដងច្រើនជាងសប្តាហ៍មុន។ អ៊ីរ៉ង់បាននិយាយថា នាវាចំនួន 26 គ្រឿងបានឆ្លងកាត់ព្រំដែនក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោងដល់ថ្ងៃពុធ ដែលនៅតែជាប្រភាគនៃការឆ្លងកាត់ប្រចាំថ្ងៃចំនួន 140 ដែលបានកត់ត្រាមុនពេលសង្រ្គាមបានចាប់ផ្តើម។

សម្ពាធសេដ្ឋកិច្ចលើលោក Trump ដើម្បីបញ្ចប់ជម្លោះកំពុងកើនឡើង

វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពីសង្គ្រាមកំពុងចាប់ផ្តើមបង្កបញ្ហាក្នុងស្រុកសម្រាប់រដ្ឋបាល Trump ។ ការកើនឡើងតម្លៃថាមពលបានរារាំងការគាំទ្រពីគណបក្សសាធារណរដ្ឋនៅមុនការបោះឆ្នោតសភាខែវិច្ឆិកា ហើយមន្ត្រីរដ្ឋបាលជាន់ខ្ពស់បានបញ្ចេញសម្លេងអំពីតម្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ជម្លោះ។

លោក Toshitaka Tazawa អ្នកវិភាគនៅក្រុមហ៊ុន Fujitomi Securities បាននិយាយថា “វិនិយោគិនចង់វាស់ស្ទង់ថាតើទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន និងទីក្រុងតេអេរ៉ង់ពិតជាអាចស្វែងរកមូលដ្ឋានរួមគ្នា និងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងសន្តិភាពមួយដែរឬទេ ដោយជំហររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមានការផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ”។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងរតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក Scott Bessent បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Reuters កាលពីថ្ងៃអង្គារថា លោកបានចាត់ទុកការកើនឡើងនៃទិន្នផលសញ្ញាប័ណ្ណ និងអតិផរណាចំណងជើងថាជា “អន្តរកាល” ហើយរំពឹងថាពួកគេនឹងធូរស្រាលបន្ទាប់ពីជម្លោះបានបញ្ចប់។ Bessent បាននិយាយថា “ច្រកសមុទ្រនឹងបើកហើយយើងនឹងធ្វើឱ្យតម្លៃថាមពលមានលក្ខណៈធម្មតា” ។

ការចំណាយរបស់មនុស្សនៃជម្លោះ

យុទ្ធនាការទម្លាក់គ្រាប់បែកអាមេរិក-អ៊ីស្រាអែលបានសម្លាប់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ មុនពេលវាត្រូវបានផ្អាកជាផ្នែកនៃបទឈប់បាញ់ខែមេសា។ មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ក៏ត្រូវបានសម្លាប់នៅក្នុងប្រតិបត្តិការយោធារបស់អ៊ីស្រាអែលក្នុងប្រទេសលីបង់ ជាកន្លែងដែលកងកម្លាំងអ៊ីស្រាអែលបានលុកលុយក្នុងការតាមប្រមាញ់ក្រុមជីវពល Hezbollah ដែលគាំទ្រដោយអ៊ីរ៉ង់ និងបានជម្លៀសជនស៊ីវិលរាប់សែននាក់។ ការវាយប្រហាររបស់អ៊ីរ៉ង់ទៅលើប្រទេសអ៊ីស្រាអែល និងរដ្ឋឈូងសមុទ្រជិតខាងបានសម្លាប់មនុស្សរាប់សិបនាក់។

លោក Trump និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីអ៊ីស្រាអែល Benjamin Netanyahu បាននិយាយនៅដើមសង្រ្គាមថា គោលដៅរបស់ពួកគេគឺដើម្បីទប់ស្កាត់ការគាំទ្ររបស់អ៊ីរ៉ង់សម្រាប់កងជីវពលក្នុងតំបន់ រុះរើកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែររបស់ខ្លួន បំផ្លាញសមត្ថភាពមីស៊ីលរបស់ខ្លួន និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រជាជនអ៊ីរ៉ង់ក្នុងការទម្លាក់មេដឹកនាំស្មៀនរបស់ពួកគេ។ រយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍នៃបទឈប់បាញ់នេះ គ្មានគោលដៅណាមួយត្រូវបានសម្រេចបានពេញលេញនោះទេ ហើយការដឹកនាំរបស់អ៊ីរ៉ង់ ដែលបានកំទេចការបះបោរដ៏ធំមួយកាលពីដើមឆ្នាំនេះ ប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំងដែលមានការរៀបចំដែលអាចមើលឃើញ។

ប្រធានាធិបតីទួរគី លោក Tayyip Erdogan ដែលបាននិយាយជាមួយលោក Trump កាលពីថ្ងៃពុធ បានស្វាគមន៍ការបន្តបទឈប់បាញ់ ហើយបានប្រាប់ប្រធានាធិបតីអាមេរិកថា លោកជឿជាក់ថា “ដំណោះស្រាយសមហេតុផល” គឺអាចធ្វើទៅបាន នេះបើយោងតាមទីក្រុង Ankara ។

ថាតើ Trump យល់ព្រមនឹងមានភាពច្បាស់លាស់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ។



Source link

ខ្សែភាពយន្តអំពី Samuel Paty ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយរដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានបង្ខិតបង្ខំក្នុងថ្នាក់នោះទេ។

0



រដ្ឋាភិបាលនឹងមិនបង្ខំឱ្យបង្ហាញខ្សែភាពយន្ត “L’Abandon” នៅក្នុងសាលារៀនទេ។ ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការជជែកវែកញែកជុំវិញការចងចាំរបស់ Samuel Paty គ្រូបង្រៀនអាចសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់បង្ហាញវាដល់សិស្សរបស់ពួកគេឬអត់នៅក្នុងវិសាលភាពនៃសេរីភាពអប់រំរបស់ពួកគេ។

ការលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចទេ។ រដ្ឋាភិបាលបានសម្រេចចិត្តលើបញ្ហារសើបខ្លាំងថាតើត្រូវចាក់ផ្សាយភាពយន្តនេះឬអត់ កិច្ចការ. សំណួរត្រូវបានសួរអស់រយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ៖ តើយើងគួររួមបញ្ចូលនៅក្នុងថ្នាក់នៃការចាក់ផ្សាយខ្សែភាពយន្តដែលតាមដានថ្ងៃចុងក្រោយរបស់ Samuel Paty ដែលជាសាស្រ្តាចារ្យដែលត្រូវបានសម្លាប់យ៉ាងឃោរឃៅដោយពួកអ៊ីស្លាមដែរឬទេ? រដ្ឋាភិបាលបានសម្រេចចិត្ត៖ គ្រូបង្រៀនអាចសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបញ្ជូនខ្សែភាពយន្តនេះទៅសិស្សរបស់ពួកគេឬអត់។

“សេរីភាពក្នុងការសិក្សា”

ការចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងសាលារៀនគឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់សហផលិតករភាពយន្តគឺលោក Stéphane Simon ប៉ុន្តែក៏មានបងស្រីរបស់ Samuel Paty ឈ្មោះ Mickaëlle Paty ក៏ដូចជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតមួយចំនួនមកពីមជ្ឈមណ្ឌលនយោបាយសិទ្ធិ និងការប្រមូលផ្តុំជាតិ។

រដ្ឋាភិបាលបានសម្រេចចិត្ត៖ មិនមែនជាកាតព្វកិច្ចទេ ប៉ុន្តែជាការលើកទឹកចិត្ត ដូចដែល Sabrina Roubache រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈបានពន្យល់កាលពីថ្ងៃអង្គារទៅកាន់រដ្ឋសភា។ នាងពន្យល់ថា “សេរីភាពគរុកោសល្យ ហើយអ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ គឺជាកំណប់ទ្រព្យ វាជាសេរីភាពដែល Samuel Paty បានការពារ ហើយវាជារបស់គ្រូបង្រៀនគ្រប់រូប។ ក្នុងនាមសេរីភាពអប់រំដែលដាក់លើខ្លួនយើង យើងគួរតែលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យមើលភាពយន្តនេះ ប៉ុន្តែកុំបង្ខំពួកគេ”។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី លោករដ្ឋមន្ត្រីស្វាគមន៍ចំពោះភាពត្រឹមត្រូវនៃសម្លេងនៃខ្សែភាពយន្តភាគនេះ ហើយបង្ហើបថា គម្រោងអប់រំមួយកំពុងសិក្សានៅក្នុងក្រសួងអប់រំជាតិ ដើម្បីដាក់ជូនលោកគ្រូ អ្នកគ្រូ ដែលមានបំណងចង់ផ្សព្វផ្សាយ។ នៅពេលដែលត្រូវបានសួរអំពី pantheonization ដែលអាចធ្វើទៅបានរបស់សាស្រ្តាចារ្យ Sabrina Roubache ឆ្ងល់ពីរបៀបដែលការចងចាំរបស់គាត់អាចត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសបំផុត។



Source link

Magnus Grimeland នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Antler: ការច្នៃប្រឌិតមានលក្ខណៈជាសកល និងមិនកំណត់ចំពោះ Silicon Valley នោះទេ។

0


ក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនភាគច្រើនចាប់ផ្តើមនៅ Silicon Valley។ វាត្រូវចំណាយពេលជិតមួយទសវត្សរ៍សម្រាប់ Antler ដើម្បីបើកការិយាល័យដំបូងរបស់ខ្លួននៅទីនោះ។

នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុន Antler បានបើកការិយាល័យសកលទី 27 របស់ខ្លួននៅ San Francisco ដែលជាការិយាល័យទីបីរបស់ខ្លួននៅសហរដ្ឋអាមេរិកបន្ទាប់ពីទីក្រុង Austin និង New York ។

Magnus Grimeland ស្ថាបនិកន័រវេសរបស់ Antler បាននិយាយនៅឯទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុន VC ក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរីថា “ជ្រលងស៊ីលីកុននៅតែជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក” ។ ប៉ុន្តែការចូលយឺតរបស់ Grimeland ចូលទៅក្នុង Silicon Valley ឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ក្នុងការកសាងក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុន។ “មនុស្ស​អាច​បង្កើត​ថ្មី​បាន​ពី​គ្រប់​ទី​កន្លែង ហើយ​នៅ​កម្រិត​ដែល​ពួកគេ​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ពី​មុន​មក។”

ប្រាំបីឆ្នាំបន្ទាប់ពីការបង្កើតរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុន Antler បានកើនឡើងដល់ 27 ទីក្រុងនៅលើទ្វីបចំនួន 6 ជាមួយនឹងការវិនិយោគច្រើនជាង 1,500 និងទ្រព្យសម្បត្តិច្រើនជាង 1 ពាន់លានដុល្លារក្រោមការគ្រប់គ្រង។ នៅឆ្នាំ 2024 Pitchbook ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនសកម្មបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុន Antler បានធ្វើការវិនិយោគច្រើនជាង 400 ប្រហែលមួយរៀងរាល់ 22 ម៉ោង ហើយបានរៃអង្គាសប្រាក់បាន 510 លានដុល្លារនៅក្នុងដើមទុនថ្មី រួមទាំងមូលនិធិចំនួន 160 លានដុល្លារអាមេរិកដែលបានបិទនៅក្នុងខែធ្នូ។

គំរូរបស់ Antler គឺសាមញ្ញ៖ ស្វែងរកមនុស្សពូកែ មុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុន បន្ទាប់មកជួយពួកគេបង្កើតក្រុមហ៊ុន។ ហើយខណៈពេលដែល Antler មានកំណត់ត្រាបទមានកំណត់ — គ្មានក្រុមហ៊ុនណាមួយនៃផលប័ត្ររបស់ខ្លួនបានចាប់ផ្តើម IPO នោះទេ — Grimeland ជឿជាក់ថាការបោះជំហានជាសកល និងការរីកចំរើននៃកម្មវិធី AI នឹងជួយឱ្យមូលនិធិ VC របស់គាត់ទទួលបានជោគជ័យ។

របៀបដែល Antler បានចាប់ផ្តើម

បន្ទាប់ពីបានចូលបម្រើការងារជាទាហានក្នុងកងកំលាំងពិសេសន័រវេស និងជាអ្នកប្រឹក្សានៅ McKinsey Grimeland បានក្លាយជាអ្នកបង្កើតអាជីវកម្មដំបូង ហើយបានផ្លាស់ទៅប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងឆ្នាំ 2013 ដើម្បីសាងសង់ Zalora ដែលជាវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចដ៏ធំដំបូងគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ Rocket Internet ដែលជាអ្នកគាំទ្រម្នាក់របស់ Zalora នៅទីបំផុតបានបង្រួបបង្រួមវេទិកានេះទៅជាក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយដែលមានឈ្មោះថា Global Fashion Group ហើយ Grimeland បានក្លាយជាប្រធានប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

អាស៊ីអាគ្នេយ៍គឺជាការសាកល្បងដោយភ្លើងសម្រាប់ Grimeland ។ Grimeland និយាយថា “មានប្រជាជនរាប់រយលាននាក់នៅក្នុងតំបន់ រាប់រយរាប់ពាន់កោះ មានអំពើពុករលួយ និងការក្លែងបន្លំបន្តិច ហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់” ។ យើង​បាន​គិត​ថា​យើង​កំពុង​ចាប់​ផ្តើម​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេក​វិទ្យា ប៉ុន្តែ​ជំនួស​មក​វិញ​យើង​បាន​បង្កើត​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​រូបវន្ត​ដូច​ជា​ឃ្លាំង​ទំនិញ និង​ផ្លូវ​ថ្នល់»។

Zalora បានក្លាយជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ Kevin Aluwi និង Nadiem Makarim សហស្ថាបនិកនៃកម្មវិធីជិះឡានឥណ្ឌូណេស៊ី Gojek គឺជាអតីតនិស្សិត Zalora ។ នាយកប្រតិបត្តិ Zalora Group Michele Ferrario បានបង្កើត StashAway ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់សិង្ហបុរី។ នាយកប្រតិបត្តិ Zalora ផ្សេងទៀតបានបង្កើត ShopBack ដែលជាការចាប់ផ្តើមផ្តល់រង្វាន់អតិថិជន។

នៅទីបំផុត Grimeland បានលោតចុះឡើងដោយខ្លួនឯង ហើយបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Antler ក្នុងឆ្នាំ 2017។ “គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីក្លាយជាអ្នកវិនិយោគដំបូងគេដែលមានទេពកោសល្យបំផុតរបស់ពិភពលោក ដោយមិនគិតពីកន្លែងដែលពួកគេមកពីណា ឬពីអ្វីនោះទេ” គាត់ពន្យល់។

Antler បានកំណត់ទីតាំងខ្លួនឯងថាជាអ្នកវិនិយោគ “ថ្ងៃសូន្យ” មានន័យថាវាគាំទ្រស្ថាបនិកតាំងពីដំបូង មុនពេលពួកគេបានចាប់ផ្តើមសាងសង់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។ កម្មវិធីស្នាក់នៅដ៏លេចធ្លោរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនស្ថាបនិកនូវការវិនិយោគដំបូងរហូតដល់ 400,000 ដុល្លារ និងការចូលទៅកាន់បណ្តាញអ្នកណែនាំ និងទីប្រឹក្សា។

ក្រុមហ៊ុន Antler ពីរបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុន Unicorn កាលពីឆ្នាំមុន៖ ទីផ្សារ eSIM Airalo ដែលមានតម្លៃជាង 1 ពាន់លានដុល្លារ និងវេទិកាសរសេរកូដបែប vibe ស៊ុយអែតដែលមានតម្លៃ 6.6 ពាន់លានដុល្លារកាលពីខែធ្នូឆ្នាំមុន។ (ក្នុងខែមីនា Loveable បានរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំចំនួន 400 លានដុល្លារ) ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតមកដល់ពេលនេះ គ្មានការវិនិយោគរបស់ Antler បានចូលទៅក្នុងទីផ្សារសាធារណៈ ដែលជាច្រកចេញបែបប្រពៃណីសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដែលគាំទ្រដោយ VC នោះទេ។

មិនមែនគ្រប់គ្នាមើលឃើញថាការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដ៏ខ្លាំងក្លា និងទូលំទូលាយរបស់ Antler ជាអត្ថប្រយោជន៍នោះទេ។ អ្នកសង្កេតការណ៍មួយចំនួនបានហៅវាថា “បាញ់ និងអធិស្ឋាន” ដោយសប្បុរស។ សំខាន់គាត់ប្រកែកថាមូលនិធិបណ្តាក់ទុនដូចជា Antler វិនិយោគលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងហើយសង្ឃឹមថាអ្វីៗនឹងដំណើរការ។

Grimeland ការពារខ្លួនប្រឆាំងនឹងការរិះគន់បែបនេះ។ គាត់សារភាពថា “វាពិបាកក្នុងការធ្វើឱ្យ flywheel ដំណើរការ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នករៀនធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង” គាត់សារភាពថា “មូលនិធិដំបូងដែលរៃអង្គាសដោយ Antler គឺផ្អែកលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងលុយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំពីការលក់ Zalora” ។ ឥឡូវនេះគាត់អះអាងថា Antler កំពុងរៃអង្គាសប្រាក់បានច្រើនជាងរៀងរាល់សប្តាហ៍ជាងឆ្នាំដំបូង។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រមូលប្រាក់ចំនួន 510 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025 តែម្នាក់ឯង។

Grimeland មិនមែនតែម្នាក់ឯងក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធីសាស្រ្តចម្រុះនោះទេ។ លោក Peter Walker របស់ Carta បានផ្តល់យោបល់ដោយផ្អែកលើការក្លែងធ្វើថាការភ្នាល់តូចៗលើក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនគឺជាវិធីសាស្រ្តប្រសើរជាងសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា ប៉ុន្តែមូលនិធិបណ្តាក់ទុនដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Antler កំពុងពិចារណាផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីស្ថាបនិកមូលនិធិដែលទើបតែចាប់ផ្តើម. គាត់និយាយថា “នៅពេលអនាគត យើងចង់នាំយកឧបករណ៍កំណើនមួយទៅកាន់ទីផ្សារ ដែលយើងអាចបន្តគាំទ្រមនុស្សរហូតដល់ពួកគេចេញជាសាធារណៈ ឬចេញ”។

វត្តមានសកល

ចំណុចស្នូលនៃវត្តមានសកលរបស់ Antler គឺជំនឿរបស់ Grimeland ដែលថាការច្នៃប្រឌិតកំពុងក្លាយជាវិមជ្ឈការកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយស្ថាបនិកអាចត្រូវបានរកឃើញនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនគ្របដណ្តប់ជាង 20 ទីក្រុងនៅលើទ្វីបចំនួនប្រាំមួយ; Grimeland ជឿជាក់ថានៅតែមានវិសាលភាពដើម្បីពង្រីកដល់ទៅប្រាំទីតាំងថ្មី (ដែលនឹងបង្កើនចំនួនការិយាល័យរបស់ខ្លួនដល់ប្រហែល 35 ការិយាល័យ)។

សម្រាប់ Grimeland នេះមានន័យថាក្រុមហ៊ុនដែលគ្មានវត្តមានក្នុងស្រុកជាសកលនឹងតែងតែចាញ់។ គាត់និយាយថា “យើងឃើញ VCs មកពីជុំវិញពិភពលោកហោះហើរទៅកាន់ទីក្រុង Jakarta ទីក្រុងហូជីមិញ ឬទីក្រុងម៉ានីល ប៉ុន្តែពួកគេតែងតែបញ្ចប់ការវិនិយោគលើស្ថាបនិកល្អបំផុតទីបី ឬទីបួន” ។ “ក្រុមហ៊ុនដែលប្រតិបត្តិការក្នុងស្រុកដឹងថានរណាជាស្ថាបនិកខ្លាំងបំផុត ហើយស្ថាបនិកទាំងនោះត្រូវបានទាក់ទាញឱ្យពួកគេ” ។

ប៉ុន្តែខណៈពេលដែល unicorns នាពេលអនាគតអាចត្រូវបានរកឃើញនៅគ្រប់ផ្នែកនៃពិភពលោក Grimeland និយាយថាស្ថាបនិកត្រូវតែមានផ្នត់គំនិតជាសកលចាប់ពីថ្ងៃដំបូង។ គាត់និយាយថា “មានពេលមួយដែលអ្នកអាចផ្តោតលើការកសាងក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកដែលក្លាយជាក្រុមហ៊ុនធំ” ។ “ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលក្រុមហ៊ុនដ៏ធំបំផុតដែលយើងមាននាពេលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងផលប័ត្ររបស់យើង ពួកគេគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងឈ្នះនៅទូទាំងពិភពលោក។”

ឥឡូវនេះ Antler មើលឃើញទ្វីបអាហ្រ្វិកជាតំបន់រីកចម្រើនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅថ្ងៃស្អែក។ មូលនិធិនេះបានបើកការិយាល័យនៅ Nairobi ក្នុងឆ្នាំ 2019 និងនៅទីក្រុង Lagos ក្នុងឆ្នាំ 2025។ នៅពេលដែល Antler បានបើកដំណើរការនៅទ្វីបនេះ វាបានទទួលកម្មវិធីចំនួន 5,000 ដែលនៅទីបំផុតត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅក្រុមដំបូងនៃស្ថាបនិកចំនួន 40 ។

Grimeland ជឿ​ជាក់​ថា​ទ្វីប​អាហ្រ្វិក​ហាក់​ដូច​ជា​តំបន់​អាស៊ី​អាគ្នេយ៍​មួយ​ទសវត្សរ៍​មុន​ ដោយ​មាន​«មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ចង់​សាង​សង់»។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “មនុស្សបាននិយាយអំពីទ្វីបអាហ្រ្វិកជាយូរណាស់មកហើយ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានអារម្មណ៏ថា មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសេដ្ឋកិច្ចកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ “Antler អាចផ្តល់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ និងដើមទុន ហើយនៅពេលដែលយើងធ្វើវា មនុស្សបង្កើតក្រុមហ៊ុនមិនគួរឱ្យជឿ”។

កម្មវិធី AI រីកចំរើន

បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដែល Grimeland ហៅថា “ឱកាសដ៏ធំបំផុត” ដែលគាត់មិនធ្លាប់ឃើញ គឺជាជំហានដ៏ធំបន្ទាប់របស់ Antler ។

“គួរឱ្យស្រឡាញ់” ប្រហែលជាជោគជ័យដ៏ធំបំផុតរបស់ Antler រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ ការចាប់ផ្តើមនៃការសរសេរកូដដ៏រស់រវើករបស់អឺរ៉ុបឈានដល់ 100 លានដុល្លារនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំដដែលៗត្រឹមតែប្រាំបីខែបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួន។ ជុំនៃការផ្តល់មូលនិធិនាពេលថ្មីៗនេះនៅក្នុងខែធ្នូបានជួយសហស្ថាបនិក Fabian Hedin ក្លាយជាមហាសេដ្ឋីដែលបង្កើតដោយខ្លួនឯងវ័យក្មេងបំផុតរបស់អឺរ៉ុបនៅអាយុ 26 ឆ្នាំ។

បន្ថែមពីលើគួរឱ្យស្រឡាញ់ ការភ្នាល់ AI ផ្សេងទៀតរបស់ Antler រួមមាន wrtn Technologies ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមរបស់កូរ៉េខាងត្បូងដែលប្រើ AI ដើម្បីបង្កើតរឿងរ៉ាវសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន ហើយក៏កំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដែលនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំចំនួន 100 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំនេះ។ (ដៃគូ Antler និងអ្នកគាំទ្រ WRTN Martell Hardenberg នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ ទ្រព្យសកម្ម ពីមុនបានលើកឡើងពី “ការរីករាលដាលនៃភាពឯកោ” សម្រាប់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកូរ៉េ) ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ Grimeland ជឿជាក់ថាការពិភាក្សាភាគច្រើនអំពី AI បានផ្តោតលើ “ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព” ។ ផ្ទុយទៅវិញ ឱកាសពិតប្រាកដគឺ “នៅពេលដែល AI អនុញ្ញាតឱ្យយើងដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយ” ដូចជារបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាកំពុងធ្វើបដិវត្តការរកឃើញថ្នាំអង់ទីប៊ីយោទិចដោយបង្កើតម៉ូលេគុលថ្មីដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបាក់តេរីដែលធន់នឹងថ្នាំ។

កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំបំផុតជុំវិញ AI បានផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មិនថាជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍គំរូមូលដ្ឋានដូចជា OpenAI ឬ Anthropic ឬជាមួយប្រតិបត្តិករមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ។ ប៉ុន្តែ Grimeland ជឿជាក់ថាឱកាសកាន់តែច្រើននឹងមកពីក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើតកម្មវិធីគួរឱ្យទាក់ទាញនៅលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនេះ។

Grimeland ពន្យល់ថា “នៅដើមដំបូងនៃទូរស័ព្ទចល័ត Singtel, AT&T, Cisco និងអ្នកផ្តល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀតគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក” ។ “ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីប្រព័ន្ធអេកូចល័តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មូលធនប័ត្រទីផ្សាររបស់ Singtel គឺជាប្រភាគនៃមូលធនប័ត្រទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរដូចជា Meta”។ (គិតត្រឹមខែមេសា Cisco មានតម្លៃ 354 ពាន់លានដុល្លារ ខណៈ Meta មានតម្លៃ 1.7 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។)

យោងតាម ​​​​Grimeland ស្ថាបនិកត្រូវចូលទៅក្នុង AI ខណៈពេលដែលវិស័យនេះនៅតែលេចឡើង។ សហគ្រិនសព្វថ្ងៃនេះអាចបង្កើតការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដែលដោះស្រាយបញ្ហាសាមញ្ញៗទាំងអស់ ហើយនៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែចាស់ ស្ថាបនិកជំនាន់ក្រោយនឹងត្រូវជាប់គាំងជាមួយនឹង “រឿងស្មុគស្មាញដែលបទពិសោធន៍ជ្រៅមានសារៈសំខាន់”។

ហើយប្រសិនបើអ្នកមានគំនិតមួយ? Grimeland និយាយថា ស្ថាបនិកដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នាត្រូវឈប់និយាយអំពីផែនការរបស់ពួកគេ ហើយចាប់ផ្តើមអនុវត្តវា ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Antler បង្ហាញថាអាយុជាមធ្យមនៃស្ថាបនិក AI បានធ្លាក់ចុះពី 40 ក្នុងឆ្នាំ 2020 មកត្រឹម 29 ឆ្នាំ ក្នុងឆ្នាំ 2024។ “យើងឃើញថា 25 ឆ្នាំនឹងមានសក្តានុពលជា 30 ឆ្នាំ” សហស្ថាបនិក Antler លោក Fridtjof Berge បាននិយាយ។ ទ្រព្យសកម្ម ក្នុងខែមករា។

Grimeland និយាយថា “ខ្ញុំមានមិត្តភ័ក្តិជាច្រើនដែលចំណាយពេលវេលាមិនធម្មតានិយាយអំពីរឿងដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង ហើយដែលហាក់ដូចជាចង់ធ្វើអ្វីមួយអំពីវា” ។ “ប៉ុន្តែ 20 ឆ្នាំក្រោយមកពួកគេនៅតែធ្វើការនៅ Goldman Sachs” ។

នៅក្នុងជួរឈររបៀបវារៈអាស៊ីប្រចាំខែពីរដងរបស់ Fortune យើងនិយាយទៅកាន់អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចកំពូលរបស់អាស៊ីអំពីរបៀបដែលពួកគេកំពុងរៀបចំសម្រាប់ពេលអនាគត និងអ្វីដែលពួកគេបានរៀនពីក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ដែលមានការរីកចម្រើន និងសកម្មបំផុតរបស់ពិភពលោក។ ស្វែងយល់ពីប្រវត្តិរូបរបស់យើងទាំងអស់នៅទីនេះ។



Source link

វេទិកា BFMTV – អតិផរណា អំណាចទិញ៖ បារាំងក្រហម?

0


វេទិកា BFMTV – អតិផរណា អំណាចទិញ៖ បារាំងក្រហម?

លើប្រធានបទដូចគ្នា។

វេទិកា BFMTV - អតិផរណា អំណាចទិញ៖ បារាំងក្រហម?
ការអាន

វេទិកា BFMTV – អតិផរណា អំណាចទិញ៖ បារាំងក្រហម?

វេទិកា BFMTV - ជំនួយប្រេងឥន្ធនៈ៖
៣:៤២

វេទិកា BFMTV – ជំនួយប្រេងឥន្ធនៈ៖ “ប្រសិនបើយើងបន្តផ្តល់ យើងនឹងក្ស័យធន” Michel សហគ្រិននិយាយថា

វេទិកា BFMTV - លោក Joao មេកានិច ពន្យល់ថា សិក្ខាសាលារបស់គាត់នឹងមិនមានផលចំណេញទេ ប្រសិនបើគាត់មិនមាន
១:១៤

វេទិកា BFMTV – លោក Joao មេកានិច ពន្យល់ថា សិក្ខាសាលារបស់គាត់នឹងមិនមានផលចំណេញទេ ប្រសិនបើគាត់មិនមាន “ក្រុមហ៊ុនជាអតិថិជន” ពីព្រោះ “មនុស្សបើកបរតិចជាង”

វេទិកា BFMTV - "អតិផរណាក៏អនុវត្តចំពោះភោជនីយដ្ឋានផងដែរ។"សោកស្ដាយ​លោក Médéric ដែល​ជា​ម្ចាស់​សិប្បកម្ម​មួយ​ចំនួន
២:៣៧

វេទិកា BFMTV – “អតិផរណាក៏អនុវត្តចំពោះអ្នកភោជនីយដ្ឋានដែរ” សោកស្តាយ Médéric ម្ចាស់ហាងនំជាច្រើន

វេទិកា BFMTV - ឥន្ធនៈ៖
១:៤៩

វេទិកា BFMTV – ឥន្ធនៈ៖ “ដោយមើលឃើញពីព្រឹត្តិការណ៍នៅមជ្ឈិមបូព៌ា ក្រុមហ៊ុនចំណាយប្រហែល 900 អឺរ៉ូបន្ថែមទៀតក្នុងមួយខែ” Philippe ប្រធានផ្នែកជំនួយក្នុងស្រុកពន្យល់។

វេទិកា BFMTV -
១:៣៣

វេទិកា BFMTV – “យើងត្រូវតែសួរអ្នកដែលបានទទួលផលប្រយោជន៍ពីសង្រ្គាម ហើយរកបានរាប់ពាន់លាននៅក្នុងប្រាក់ចំណេញទំនើបដើម្បីទទួលយកថាប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេគឺតូចជាងនេះបន្តិច” Danièle Obono សមាជិកសភាសម្រាប់ “La France insoumise” ពន្យល់។

វេទិកា BFMTV - ប្រេងឥន្ធនៈ៖ "មានបញ្ហាក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានាំចូល"លោកគ្រូ Mikaa Blugeon-Mered និយាយ
១:២៨

វេទិកា BFMTV – ឥន្ធនៈ៖ “វាជាបញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃការនាំចូល” លោកគ្រូ Mikaa Blugeon-Mered មានប្រសាសន៍ថា

វេទិកា BFMTV - លោក Andréa Kotarac ដែលជាវាគ្មិននៃ
២:៥៥

វេទិកា BFMTV – លោក Andréa Kotarac ដែលជាវាគ្មិននៃ “ការប្រមូលផ្តុំជាតិ” បញ្ជាក់ថា មុនពេលសង្រ្គាមនៅអ៊ីរ៉ង់ “អត្រានៃភាពក្រីក្រនៅក្នុងប្រទេសបារាំងបានឈានដល់កម្រិតមួយរួចទៅហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1996” ។

វេទិកា BFMTV - អំណាចទិញ៖ "(បារាំង) ផលិតករលែងផលិតទៀតហើយ វានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ"សោកស្ដាយ Laurent អ្នកផលិតបសុបក្សី
២:២០

វេទិកា BFMTV – អំណាចទិញ៖ “អ្នកផលិត (បារាំង) លែងផលិតហើយ អ្វីៗកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ” Laurent អ្នកផលិតបសុបក្សី

វេទិកា BFMTV - អំណាចទិញ៖ "ប្រសិនបើយើងពេញចិត្តអ្នកបង្កាត់ពូជរបស់យើង យើងនឹងមានសាច់មាន់ ផ្លែឈើ និងបន្លែគ្រប់គ្រាន់"Domenico, សិប្បករនិយាយ
១:៤៨

វេទិកា BFMTV – អំណាចទិញ៖ “ប្រសិនបើយើងចូលចិត្តអ្នកបង្កាត់ពូជរបស់យើង យើងនឹងមានសាច់មាន់ ផ្លែឈើ និងបន្លែគ្រប់គ្រាន់” ដែលជាសិប្បករ Domenico

វេទិកា BFMTV - អំណាចទិញ៖
១:៤០

វេទិកា BFMTV – អំណាចទិញ៖ “នៅផ្ទះ សាច់មានតម្លៃថោកជាងនៅក្នុងហាងសាច់អាំងជាងនៅផ្សារទំនើប” Corinne និយាយថា ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ

អានពីគេហទំព័រ Tech&Co: Elon Musk មានការខកចិត្តដែល Neuralink បរាជ័យក្នុងការបង្កើតភាពរីករាយយ៉ាងទូលំទូលាយ ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់សន្យាថាវានឹង "បច្ចេកវិទ្យាកម្រិតព្រះយេស៊ូវ"អស្ចារ្យ និយាយម្យ៉ាងទៀតដោយ Sylvain Trinel - ថ្ងៃទី 20 ឧសភា
២:៤៨

អានពីគេហទំព័រ Tech&Co: Elon Musk តូចចិត្តចំពោះ Neuralink បរាជ័យក្នុងការបង្កើតភាពរីករាយជាសកល ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់សន្យាថា ‘បច្ចេកវិទ្យាកម្រិតព្រះយេស៊ូវ’ និយាយម្យ៉ាងទៀតអព្ភូតហេតុដោយ Sylvain Trinel – 5/20

វេទិកា BFMTV - អំណាចទិញ៖ "អាហារ​ជា​សិទ្ធិ​ដែល​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​គួរ​មាន​ដើម្បី​អាច​ញ៉ាំ​បាន​ល្អ។"ធានា Tidjan សិស្ស
1:00

វេទិកា BFMTV – អំណាចទិញ៖ “ការហូបចុកគឺជាសិទ្ធិដែលយើងទាំងអស់គ្នាគួរតែមាន ដើម្បីអាចញ៉ាំបានឆ្ងាញ់” ធានា Tidjan និស្សិត

វេទិកា BFMTV -
១:២១

វេទិកា BFMTV – “យើងគិតអំពីការសន្សំប្រាក់លើអាហារ ប៉ុន្តែសុខភាពរបស់យើងគឺជារឿងសំខាន់បំផុត” កសិករ Florian សោកស្តាយ