ក្រុមហ៊ុនដែលភ្នាល់ប្រឆាំងនឹងទេពកោសល្យ Gen Z ដែលកំពុងកើតឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្មតួនាទីរបស់ពួកគេអាចនឹងធ្វើឱ្យមានកំហុសដ៏មានតម្លៃក្នុងរយៈពេលវែង។
នោះគឺជាការព្រមានពីអ្នកស្រាវជ្រាវ MIT លោក Andrew McAfee ដែលសហការដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់សាលា។ ការកាត់ផ្តាច់ទេពកោសល្យនៅប្រភព លោកបានប្រកែកថា មិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយកម្លាំងការងារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរំខានដល់បំពង់បង្ហូរប្រេងដែលផលិតអ្នកដឹកនាំនៅថ្ងៃស្អែកផងដែរ។
“តើមនុស្សត្រូវរៀនធ្វើការងារនេះដោយរបៀបណា លើកលែងតែតាមរយៈការសិក្សា និងការបណ្តុះបណ្តាលក្រៅម៉ោង?” McAfee ប្រាប់ ការពិនិត្យមើលអាជីវកម្មរបស់ហាវ៉ាដ ក្នុងខែមេសា។ “នោះហើយជារបៀបដែលអ្នករៀនធ្វើការងារចំណេះដឹងពិបាកដោយជួយនរណាម្នាក់ដែលពូកែធ្វើកិច្ចការធម្មតា។ ហើយប្រសិនបើយើងធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មលឿនពេក យើងនឹងបាត់បង់អ្នកដឹកនាំបណ្តុះបណ្តាល”។
ផលវិបាកហួសពីចន្លោះពេលហ្វឹកហាត់។ ដោយការធ្វេសប្រហែសលើការជួលថ្មី ក្រុមហ៊ុនក៏ប្រថុយនឹងការបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់ផងដែរ៖ ជំនាញ AI នៃជំនាន់ Z ។
យោងតាមការសិក្សានៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 Deloitte ប្រហែល 76% នៃជំនាន់ Z បានរាយការណ៍ថាបានប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ AI ដាច់ដោយឡែក ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃជំនាន់ណាមួយ។ McAfee បាននិយាយថា ភាពធ្លាប់ស្គាល់នោះ ធ្វើឱ្យពួកគេមានតម្លៃជាពិសេស នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនពិបាកក្នុងការបញ្ចូល AI ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។
McAfee ដែលជាសហស្ថាបនិកនៃ Workhelix ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមដំបូងដែលមានគោលបំណងជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យយល់ពី AI ត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគរបស់ពួកគេបានបន្ថែមថា “មានការថយចុះនៃប្រជាសាស្រ្តដ៏ធំមួយ។ នៅពេលដែលមនុស្សមានទំនោរទៅរកភាពចាស់ យើងមានទំនោរនឹងត្រូវបានកំណត់កាន់តែច្រើននៅក្នុងវិធីរបស់យើង និងមិនសូវមានឆន្ទៈក្នុងការសាកល្បងរបស់ថ្មីឆ្កួតៗដូចជា AI”។
“ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកឈប់ជួលកម្រិតចូលរបស់អ្នក អ្នកទំនងជាលះបង់ឱកាសសិក្សានាពេលអនាគត និងកម្លាំងពលកម្មជំនាញនាពេលអនាគត។ អ្នកក៏កំពុងកាត់ផ្តាច់អ្នកប្រើប្រាស់ថាមពល AI ដ៏រីករាយបំផុតនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នកផងដែរ។”
ជំនាន់ Z កំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រយុទ្ធដ៏ស្វិតស្វាញសម្រាប់ទីផ្សារការងារ ហើយមានភាពទុទិដ្ឋិនិយមជាងពេលណាទាំងអស់។
សម្រាប់យុវវ័យជាច្រើន ការព្រមានរបស់ McAfee ប្រហែលជាក្លាយជាការពិតហើយ ខណៈដែលទីផ្សារការងារបានរឹតបន្តឹង។
យោងតាម Class of 2026 Network Trends report ប្រកាសនៅលើ Handshake ដែលជាវេទិកាផ្តោតលើអ្នកជំនាញវ័យក្មេងបានធ្លាក់ចុះ 2% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និង 12% ក្រោមកម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អត្រាគ្មានការងារធ្វើសម្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យដែលមានអាយុពី 22 ទៅ 27 ឆ្នាំគឺ 5.6% នេះបើយោងតាម New York Fed ។
នៅពេលដែលរដូវកាលចាប់ផ្តើមជិតមកដល់ ការភ័យខ្លាចបានកើនឡើង។ យោងតាម Monster ជិត 9 នាក់ក្នុងចំណោម 10 និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៃថ្នាក់ឆ្នាំ 2026 ភ័យខ្លាចថា AI ឬស្វ័យប្រវត្តិកម្មអាចជំនួសតំណែងកម្រិតចូលដែលជាការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពី 64% ក្នុងឆ្នាំ 2025 ។
អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មមួយចំនួនបានពង្រឹងការភ័យខ្លាចទាំងនោះ។ ជាឧទាហរណ៍ លោក Dario Amodei នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Anthropic បានធ្វើការទស្សន៍ទាយម្តងហើយម្តងទៀតជាយូរមកហើយ ប៉ុន្តែក្រោយមកបានដើរថយក្រោយថា AI អាចលុបបំបាត់រហូតដល់ពាក់កណ្តាលនៃការងារកអាវពណ៌សទាំងអស់។
ថាមវន្តគឺមានភាពទាក់ទាញជាពិសេសដោយសារតែមុខតំណែងកម្រិតចូលជាញឹកញយក្រុមហ៊ុនដែលមានទេពកោសល្យដែលមានតម្លៃទាបបំផុតអាចជួលបាន ប៉ុន្តែដូចដែល McAfee បានប្រកែក ការកាត់មុខតំណែងទាំងនេះមានគ្រោះថ្នាក់ដល់ការប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងការងាររយៈពេលវែង។
ប៉ុន្តែទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្របង្ហាញថា កម្មករវ័យក្មេងអាចនឹងមានភាពធន់ជាងការគិតទៅទៀត។ ការវិភាគរបស់ Goldman Sachs ថ្មីៗនេះបានរកឃើញថា កម្មករវ័យក្មេងដែលរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ ទំនងជាទទួលរងការខាតបង់ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូលដូចកម្មករនិយោជិតផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ក្នុងទសវត្សរ៍បន្ទាប់ពីបាត់បង់ការងារ។ ពួកគេក៏ទំនងជាផ្លាស់ប្តូរអាជីព និងទទួលយកតួនាទីដែលបំពេញបន្ថែម ជាជាងប្រកួតប្រជែងជាមួយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។
របាយការណ៍នេះនិយាយថា “ផ្ទុយទៅនឹងការភ័យខ្លាចនាពេលបច្ចុប្បន្នដែលថាការចំណាយលើ AI នឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសសម្រាប់និស្សិតទើបបញ្ចប់ការសិក្សា” “កម្មករវ័យក្មេងពិតជាអាចឆ្លើយតបបានកាន់តែមានភាពបត់បែនកាលពីអតីតកាលតាមរយៈការចល័តអាជីព និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញរបស់ពួកគេ។
ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួនកំពុងពឹងផ្អែកកាន់តែខ្លាំងឡើងលើទេពកោសល្យវ័យក្មេង
មិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុនដកខ្លួនទេ។ និយោជកធំៗមួយចំនួនកំពុងភ្នាល់លើការជួលកម្រិតចូល ដោយរំពឹងថាកម្មករកម្រិតចូលនឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការកសាង និងធ្វើមាត្រដ្ឋាន AI ។
ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុន IBM បានប្រកាសថា ខ្លួននឹងបង្កើនចំនួនអ្នកជួលថ្មីបីដង ជាផ្នែកមួយដើម្បីបង្កើតជំនាញប្រើប្រាស់បានយូរជាងមុន និងបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែងកាន់តែច្រើន។
នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន IBM លោក Arvind Krishna បាននិយាយកាលពីខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ថា “មនុស្សកំពុងនិយាយអំពីការបញ្ឈប់ការងារ ឬការបញ្ឈប់ការជួល ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់និយាយថាយើងផ្ទុយពីនេះ” ។ ខ្ញុំរំពឹងថាក្នុងរយៈពេល 12 ខែខាងមុខនេះ យើងប្រហែលជានឹងជួលមនុស្សចេញពីមហាវិទ្យាល័យច្រើនជាងអ្វីដែលយើងមាននៅប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដូច្នេះអ្នកនឹងឃើញរឿងនោះ។
កាលពីខែមេសា នាយកប្រតិបត្តិ Salesforce លោក Marc Benioff បានប្រកាសថា ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់កំពុងជួលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា និងអ្នកហាត់ការថ្មីចំនួន 1,000 នាក់ ដើម្បីជួយបង្កើតប្រព័ន្ធ AI របស់ខ្លួន។
គាត់បានសរសេរថា “អ្នកនិយាយត្រូវ ពួកគេបាននិយាយថា AI នឹងបំផ្លាញការងារកម្រិតចូល”
ហើយសូម្បីតែក្រុមហ៊ុន Amazon – ដែលបានរងការរិះគន់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះសម្រាប់ការបញ្ឈប់បុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់ – កំពុងរក្សាធនធានទេពកោសល្យរបស់ខ្លួន។
ដូច្នោះហើយ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សមួយនេះ គ្រោងនឹងជួលអ្នកហាត់ការផ្នែកវិស្វកម្មផ្នែកទន់ចំនួន 11,000 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2026 ដូចឆ្នាំមុនៗដែរ។ Business Insider.
លោក Matt Garman នាយកប្រតិបត្តិ AWS បាននិយាយថា “ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថាយើងកំពុងជួលវិស្វករផ្នែកទន់ជាច្រើនដូចដែលយើងធ្លាប់មាននៅ Amazon” ។ “ហើយតាមពិតទៅ ខ្ញុំឃើញតម្រូវការវាកើនឡើងខ្លាំង”។
កំណែនៃរឿងនេះដែលបានបោះពុម្ពដំបូងនៅលើ Fortune.com នៅថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 ។
