ថ្មីៗនេះ ស្ថាបនិក Zoho Sridhar Vembu បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីការជួបរបស់គាត់ជាមួយ Morihiro Saito-san អាយុ 80 ឆ្នាំ ដែលជាអ្នករចនារថយន្តឈានមុខគេរបស់ជប៉ុន។ នៅក្នុងការបង្ហោះតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម លោកបានសម្តែងការកោតសរសើរចំពោះជំនាញវិស្វកម្មនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការច្នៃប្រឌិតមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេលវែង។
Sridhar Vembu បានសរសេរថា “កាលពីសប្តាហ៍មុន ខ្ញុំមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទៅមើលសិក្ខាសាលា (ពាក្យតាមីល pattarai பட்டறை គឺសមរម្យណាស់) របស់អ្នករចនាម៉ាស៊ីនឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក Morihiro Saito-san” ខណៈដែលគាត់បានប្រៀបធៀបសិក្ខាសាលារបស់ជប៉ុនជាមួយនឹងគំនិតតាមីលនៃ “pattarai” ។ ដោយមានការបំផុសគំនិតដោយការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ Saito ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាស៊ីនទំនើបនៅសម័យកាលដ៏ជឿនលឿន ហើយមានការចាប់អារម្មណ៍ពីវិស្វកម្មជាក់ស្តែងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន គាត់បានអះអាងថា គ្រប់ភូមិឥណ្ឌាទាំងអស់ត្រូវការកន្លែងធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មបែបនេះសម្រាប់ការពិសោធន៍ ការផលិត និងជួសជុល ដើម្បីកសាងមូលដ្ឋានផលិតកម្មដ៏រឹងមាំមួយ។
ការបង្ហោះបានបន្ថែមថា “Saito-san មានអាយុ 80 ឆ្នាំហើយ ហើយនៅតែរចនាម៉ាស៊ីនទំនើបៗ ដែលទំនើបបំផុតក្នុងពិភពលោក។ សិក្ខាសាលាដែលមានរូបរាងសមរម្យរបស់គាត់គឺនៅជិតក្រុមហ៊ុនដែលផលិតម៉ាស៊ីនទាំងនេះក្នុងបរិមាណគំរូ ហើយគាត់ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយពួកគេដើម្បីបង្កើតវា”។
ដោយហៅដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់គាត់ថាជា “ធម្មយាត្រា” ឧស្សាហកម្ម គាត់បាននិយាយថា៖ «ដោយមានការលះបង់ដូចគ្នានឹងខ្ញុំទៅព្រះវិហារបរិសុទ្ធ Thoranamalai Murugan នៅផ្ទះដែរ។ ពេលខ្ញុំឃើញគាត់នៅកន្លែងធ្វើការ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ចង់ប៉ះជើងគាត់»។
ដោយហៅទៅកាន់ Saito-san ដែលជាព្រះនៃម៉ាស៊ីន គាត់បានកត់សម្គាល់ថា វប្បធម៌របស់ប្រទេសជប៉ុនអាចរក្សាភាពលេចធ្លោជាសាកលរបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាមូលដ្ឋានជាច្រើន ដោយនិយាយថា “យើងត្រូវរៀនពីស្មារតីនេះ។ យើងត្រូវតែរស់ឡើងវិញនូវវប្បធម៌ ‘Pattarai’ របស់យើង – គ្រប់ភូមិនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាត្រូវការសិក្ខាសាលាបែបនេះ!”
នៅចុងបញ្ចប់នៃការបង្ហោះគាត់បានសរសេរថា “ដំណើរធម្មយាត្រាឧស្សាហកម្មរបស់ខ្ញុំទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនបានផ្តល់កម្លាំងថ្មីដល់ខ្ញុំ” ។
តើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមបាននិយាយអ្វីខ្លះ?
អ្នកប្រើប្រាស់ម្នាក់បានសរសេរថា “ខ្ញុំចូលចិត្តពាក្យ ‘பட்டறை’ ដែលការច្នៃប្រឌិតកើតមក។
អ្នកប្រើម្នាក់ទៀតបានកត់សម្គាល់ថា៖ “ទ្រព្យសម្បត្តិធំជាងគេរបស់ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងជប៉ុនគឺជាសហគ្រិនតូចៗប្រភេទនេះ។ ពួកគេមានពាក្យសម្រាប់វាជាភាសាអាល្លឺម៉ង់៖ Mittelstand។ យើងត្រូវការវានៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងថាហេតុអ្វីវាមិនមាន!
ការអត្ថាធិប្បាយទីបីបាននិយាយថា “វាពិតជាល្អណាស់ដែលដឹងពីរបៀបដែលសហគ្រិនជប៉ុនសម្រេចបានច្រើនដោយតិចតួច។ វាជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលពួកគេរក្សាសុខភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទោះបីជាមានបញ្ហាអាជីវកម្មជាប្រចាំក៏ដោយ”។
អ្នកប្រើទីបួនបានពន្យល់ថា៖ «ប្រសិនបើយើងអាចរៀនឱ្យមានវិន័យនិងការតាំងចិត្តដូចជនជាតិជប៉ុន យើងនឹងស្ថិតនៅកម្រិត “véré” ។ យើងមានចំណេះដឹង និងជំនាញ។
អ្នកប្រើប្រាស់ទីប្រាំម្នាក់បានឆ្លើយតបថា “ស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃពេលកំពុងសិក្សានៅប្រទេសជប៉ុន ខ្ញុំបានដើរកាត់ហាងលក់ម៉ាស៊ីនតូចមួយដែលផ្តល់ម៉ាស៊ីនធំជាងខ្លួន ហើយខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងអាកប្បកិរិយា និងសុភមង្គលរបស់ពួកគេ ទោះបីជាពួកគេធ្វើការងារដ៏ចម្លែកបែបនេះទាំងថ្ងៃទាំងថ្ងៃក៏ដោយ”។
