មួយទសវត្សរ៍បន្ទាប់ពីការក្ស័យធន និងកូដក្ស័យធន (IBC) បានសន្យាថានឹងដោះស្រាយក្រុមហ៊ុនដែលមានបញ្ហាកាន់តែលឿន តុលាការក្ស័យធនរបស់ប្រទេសឥណ្ឌាបានបញ្ចេញលទ្ធផលប្រចាំត្រីមាសដ៏ខ្លាំងបំផុតរបស់ខ្លួននៅឡើយ។ សាលាក្តីច្បាប់ក្រុមហ៊ុនជាតិ (NCLT) បានអនុម័តផែនការដំណោះស្រាយចំនួន 78 ₹5,517.66 crore នៅក្នុងត្រីមាសខែមេសាដល់ខែមិថុនា បើទោះបីជាបញ្ហាទំនេរ និងការធ្លាក់ចុះនៃការកើនឡើងក៏ដោយ។
ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់កើតឡើងប៉ុន្មានសប្តាហ៍បន្ទាប់ពី IBC បានបញ្ចប់មួយទសវត្សរ៍ចាប់តាំងពីទទួលបានការយល់ព្រមពីប្រធានាធិបតីនៅថ្ងៃទី 28 ខែឧសភាឆ្នាំ 2016 ។
យោងតាមរបាយការណ៍របស់តុលាការ “ការអនុវត្តរបស់សាលាក្តីច្បាប់ក្រុមហ៊ុនជាតិក្រោមច្បាប់ក្ស័យធន និងក្ស័យធន – ត្រីមាសទី 1 (ខែមេសា ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026)” ដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដា ចំនួននៃផែនការដំណោះស្រាយដែលបានអនុម័តក្នុងត្រីមាសនេះលើសពីកំណត់ត្រាត្រីមាសទី 1 ពីមុនចំនួន 73 ក្នុងខែមេសាដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ហើយត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន 58 ។
ក្នុងចំណោមដំណោះស្រាយធំបំផុតដែលត្រូវបានអនុម័តក្នុងត្រីមាសគឺ Morarjee Textiles Ltd ( ₹892.3 crore), Rajesh Business and Leisure Hotels Pvt. GmbH ( ₹730 crore), Adel Landmarks Ltd ( ₹461.75 crore), Avani Project & Infrastructure Ltd. ( ₹330.71 crore) និង Amar Prakash Developers Pvt. GmbH ( ₹២៥៩,៨៦ កោដិ)។
ការអនុវត្តបង្ហាញពីភាពប្រសើរឡើងនៃល្បឿននៃការដោះស្រាយភាពក្ស័យធននៅក្រោម IBC នៅពេលដែលអ្នកឱ្យខ្ចី អ្នកជំនាញការក្ស័យធន និងអ្នកវិនិយោគបានបង្ហាញពីការពន្យារពេលម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងការបញ្ចប់ដំណើរការដោះស្រាយភាពក្ស័យធនរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយសារបញ្ហាស្ទះផ្នែកតុលាការ។
បន្ថែមពីលើការអនុម័តផែនការដំណោះស្រាយចំនួន 78 សាលាក្តីបានច្រានចោលកម្មវិធីបណ្តោះអាសន្ន (IAs) ចំនួន 1,676 នៅក្នុងដំណើរការនីតិវិធីក្ស័យធនសំខាន់ៗ ហើយបានសម្រេចចិត្ត 68 IAs ផ្សេងទៀតរួមជាមួយផែនការដោះស្រាយ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយការជាប់គាំងនៃនីតិវិធីនៅក្នុងករណីក្ស័យធន។
ចលនាបណ្ដោះអាសន្ន (IAs) គឺជាចលនាដែលដាក់ជូនតុលាការក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនីតិវិធីក្ស័យធនដែលកំពុងបន្តដែលស្វែងរកការបញ្ជាទិញ ឬការណែនាំជាក់លាក់អំពីបញ្ហានីតិវិធី ឬផ្លូវច្បាប់ មុនពេលតុលាការចេញសេចក្តីសម្រេចចុងក្រោយ។
យោងតាមរបាយការណ៍ ចាប់តាំងពី IBC ចូលជាធរមាន សាលាក្តីបានអនុម័តផែនការដំណោះស្រាយចំនួន 1,628 ជាមួយនឹងតម្លៃសរុបដែលបានអនុម័តលើសពី 1,628 ។ ₹៤.៧៨ លានកោដិ។ ចំនួននៃការអនុម័តដំណោះស្រាយបានកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ពី 19 ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 18 ដល់កំណត់ត្រា 288 ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 មុនពេលធ្លាក់ចុះដល់ 257 ការអនុម័តក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 ។ ការចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំចំពោះ FY27 បង្ហាញថា សាលាក្តីបានរក្សាល្បឿនដ៏រឹងមាំមួយ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បំពង់បង្ហូរប្រេងនៃបញ្ហាដែលមិនទាន់សម្រេចនៅតែមានសារៈសំខាន់។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ពាក្យស្នើសុំការអនុម័តផែនការដំណោះស្រាយចំនួន 349 កំពុងរង់ចាំជាមួយអាជ្ញាធរ NCLT ផ្សេងៗ ខណៈដែលបញ្ហាចំនួន 38 ត្រូវបានស្តាប់ និងរក្សាទុកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញ ដែលបង្ហាញថាការអនុម័តជាច្រើនអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។
ក្នុងចំណោមកៅអីអង្គុយ Mumbai Bench បានអនុម័តផែនការដំណោះស្រាយច្រើនបំផុតជាមួយនឹង 18 បន្ទាប់មកដោយ Kolkata Bench ដែលមាន 15 និង Principal Bench និង New Delhi Bench ដែលរួមគ្នាបានអនុម័តផែនការចំនួន 13 ។ កៅអី Chandigarh បានអនុម័តគម្រោងចំនួន 7 គឺ Allahabad ប្រាំ, Ahmedabad, Bengaluru, Chennai និង Indore ចំនួនបី ខណៈពេលដែល Cuttack និង Hyderabad បានអនុម័តគម្រោងពីរនីមួយៗ។
បើនិយាយពីតម្លៃវិញ Mumbai Bench ក៏មានច្រើនជាងចំណែកធំបំផុតនៃផែនការដំណោះស្រាយដែលត្រូវបានអនុម័ត ₹2,528 crore តាមពីក្រោយដោយ Principal Bench និង New Delhi Benches ដែលរួមគ្នាអនុម័តគម្រោងដែលមានតម្លៃជាង 2,528 crore ₹1,101 ពាន់លាន។ Kolkata និង Chandigarh ក៏បានកត់ត្រាដំណោះស្រាយសំខាន់ៗក្នុងអំឡុងត្រីមាសផងដែរ។
ទោះបីជាមានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងក៏ដោយ ក៏តុលាការបានទទួលស្គាល់ថា ឧបសគ្គសមត្ថភាពនៅតែមាន។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026 ទោះបីជាមានការដាក់ទណ្ឌកម្មពីសមាជិកផ្នែកច្បាប់ចំនួន 31 នាក់ និងផ្នែកបច្ចេកទេសចំនួន 31 នាក់ក៏ដោយ ក៏ NCLT មានសមាជិកផ្នែកច្បាប់ចំនួន 26 នាក់ និង 25 រូបផងដែរ ដោយបន្សល់ទុក 11 កន្លែងទំនេរ។
របាយការណ៍បានកត់សម្គាល់ថាគ្មានសមាជិកផ្នែកច្បាប់ ឬបច្ចេកទេសណាមួយត្រូវបានតែងតាំងចាប់តាំងពីខែមករា ឆ្នាំ 2025 មក។ ការតែងតាំងតែមួយគត់ក្នុងអំឡុងពេលនេះគឺចៅក្រម Anupinder Singh Grewal ដែលចូលនិវត្តន៍ជាប្រធាន NCLT ។
នៅថ្ងៃទី 29 ខែមេសា តុលាការកំពូលបានសម្រេច ស៊ូម៉ូទូ ដឹងពីការពន្យារពេលនៅក្នុង NCLTs និងបានអំពាវនាវឱ្យមានវិធានការបន្ទាន់ដើម្បីដោះស្រាយចន្លោះទំនេរ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលកំពុងរារាំងប្រសិទ្ធភាពនៃក្របខ័ណ្ឌក្ស័យធន។
