Home Cambodia របៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមតោខៀវគ្រប់គ្រងការនិយាយរបស់កីឡាករក្នុងអំឡុងពេល World Cup – Franceinfo

របៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមតោខៀវគ្រប់គ្រងការនិយាយរបស់កីឡាករក្នុងអំឡុងពេល World Cup – Franceinfo

22
0


សន្និសីទកាសែតចំនួន 12 និងតំបន់ចម្រុះចំនួន 7 បានធ្វើឱ្យក្រុមតោខៀវមានភាពមមាញឹកចាប់តាំងពីការមកដល់របស់ពួកគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា។ ទិន្នន័យដែលបង្កើនការប៉ះពាល់ទៅនឹងហ្គេម ការហ្វឹកហាត់ ការធ្វើដំណើរ និងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុ។

ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកមិនមែនគ្រាន់តែជាល្បែងដែលមានទម្រង់លេងខ្ពស់ក្រោមសម្ពាធប៉ុណ្ណោះទេ។ ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​មាន​រយៈ​ពេល​យូរ​ជា​ពិសេស​មួយ​នេះ។ ជាងមួយខែបានកន្លងផុតទៅចាប់តាំងពីក្រុមតោខៀវបានទម្លាក់កាបូបរបស់ពួកគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ពួកគេក៏ត្រូវចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលផងដែរ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវដោះស្រាយជាមួយនឹងប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ និងបង្កើនភាពអស់កម្លាំង។ មានការផ្ទេរជើងហោះហើរ លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុ ប៉ុន្តែក៏មានកាតព្វកិច្ចប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រចាំថ្ងៃផងដែរ។

ចាប់តាំងពីពួកគេមកដល់ទីក្រុងបូស្តុន កីឡាកររបស់ក្រុមបារាំងបានឆ្លើយសំណួរពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងរយៈពេលសរុប 6 ម៉ោង 20 នាទី (មិនរាប់បញ្ចូលការសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកផ្សាយ) នៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាន និងក្នុងតំបន់ចម្រុះ។ នៅ​ពេល​ដែល​កីឡា​ឥស្សរជន​ខិតខំ​រក​ប្រាក់​ចំណូល​តិច​តួច នោះ​រយៈពេល​នេះ​ជា​ការ​តានតឹង​ដោយ​ជៀស​មិន​រួច​សម្រាប់​ស្ថាប័ន និង​ចិត្ត។ ដូច្នេះហើយ យើងចាំបាច់ត្រូវចែកចាយវាតាមមធ្យោបាយដ៏ឆ្លាតវៃបំផុត។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាននៃក្រុមបារាំងចូលមកដើរតួក្នុងករណីនេះ Raphaël Raymond ដែលបានកាន់តំណែងចាប់តាំងពីការលាលែងពីតំណែងរបស់ Philippe Tournon ក្នុង 2018 ។

“ខ្ញុំសមនឹងក្របខ័ណ្ឌដែល Didier Deschamps កំណត់។ គាត់ជឿថាគ្រប់គ្នាត្រូវតែចូលរួម។ គោលដៅសំខាន់គឺក្រុមបារាំងមានរូបភាព និងតម្លៃដ៏ល្អដែលបារាំងទទួលស្គាល់ខ្លួនឯង។ យើងក៏នៅទីនោះដើម្បីការពារកីឡាករ ព្រោះនៅពេលយើងមកសហរដ្ឋអាមេរិកវាគឺអំពីពួកគេល្អនៅលើទីលាន”។គាត់ពន្យល់ទៅ Franceinfo: Sport ។ វាគឺជាគាត់ដែលរៀបចំបាល់របស់កីឡាករនៅចំពោះមុខសារព័ត៌មាន។

ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនាមក មានតែ Kylian Mbappé ប៉ុណ្ណោះដែលបានលើសម៉ោងនិយាយ 30 នាទីនៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាន និងតំបន់ចម្រុះ (33 នាទី) ។ មិនមានអ្នកលេងនៅក្នុងក្រុមធ្វើសន្និសីទសារព័ត៌មានរយៈពេល 15 នាទីច្រើននោះទេ។ អ្នកជំនួសមានចំនួនពាក់កណ្តាលនៃពេលវេលាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសរុប។ មានតែកីឡាករបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលមិនធ្លាប់នៅពីមុខកាមេរ៉ាចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកគឺ Marcus Thuram, Theo Hernandez និង Michael Olise ។

Marcus Thuram បានរងរបួសអំឡុងពេលប្រកួត។ “ចាប់ពីពេលដែលគាត់ដេកលើតុម៉ាស្សា ការយកចិត្តទុកដាក់មកមុនគេ”. ចំណែក​ពីរ​នាក់​ក្រោយ “Theo និង Michael ធ្វើបានតិចតួចណាស់ ពីព្រោះពួកគេមិនស្រួលក្នុងការបញ្ចេញមតិជាភាសាបារាំង។ Theo ខ្ញុំមិនដឹងថាគាត់ចង់ឬអត់នោះទេ។ Michael វាជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណដែលធ្វើឱ្យគាត់មិនស្រួល”។ ស្លាយ Raphaël Raymond នៅ franceinfo: Sport ។ ជាឧទាហរណ៍ ម៉ៃឃើល អូលីស មិនបានបង្ហាញខ្លួនក្នុងតំបន់ចម្រុះទេ បើទោះបីជាបុរសនៃការប្រកួតឈ្នះពានរង្វាន់ជាមួយសេណេហ្គាល់តម្រូវឱ្យគាត់ធ្វើដូច្នេះយោងទៅតាមច្បាប់របស់ FIFA ក៏ដោយ។ “ម៉ៃឃើល វាជាករណីលើកលែងដែលបញ្ជាក់ពីច្បាប់”ពន្យល់​ពី​មន្ត្រី​សារព័ត៌មាន​របស់​ក្រុម​តោខៀវ។

អ្នកលេងរារាំងសារព័ត៌មានដោយហេតុផលផ្សេងៗមិនមែនជាលើកទីមួយទេ។ លោក François Manardo មន្ត្រីសារព័ត៌មាននៅ World Cup 2010 នៅអាហ្វ្រិកខាងត្បូង ចងចាំរឿងនេះ “ករណីរសើប” ដោយ Franck Ribery បន្ទាប់ពី “កិច្ចការ Zahia” ។ សម្រាប់ផ្នែករបស់គាត់ Philippe Tournon ដែលមានវត្តមានគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងពិធីឡើងគ្រងរាជ្យនៅប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2018 ចងចាំពីការលំបាករបស់ Thomas Lemar និង Nabil Fekir ។

“អ្នកសារព័ត៌មានចង់ឱ្យអ្នកសារព័ត៌មានចង់ឱ្យគេនិយាយ ពីអ្វីដែលគេចង់បាន ពេលដែលពួកគេចង់បាន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាជាការល្អសម្រាប់គ្រូបង្វឹក និងកីឡាករ កុំឱ្យជួបអ្នកកាសែតរយៈពេលមួយខែ ឬពីរខែ”។

Philippe Tournon អតីតមន្ត្រីសារព័ត៌មានរបស់ក្លឹបតោខៀវ

នៅ Franceinfo: Sport

“អ្នកខ្លះមានអារម្មណ៍ស្រួលណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានស្គាល់នរណាម្នាក់ដែលសុំលើសពីនេះទេ។ អ្នកមិនគួររុញវាឆ្ងាយពេកទេ។ វាជាការពិតដែលទំនាក់ទំនងជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺនៅតែល្អូកល្អឺនសព្វថ្ងៃនេះ។ វាត្រូវការអ្នកលេងឱ្យរអិលអណ្តាត ឬយកតួនាទីដែលនៅក្រៅក្របខ័ណ្ឌប្រពៃណីបន្តិច ហើយដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើបណ្តាញសង្គម អ្នកមិនយល់ពីអ្នកលេងអ្វីទៀតទេ។ “បុរស​ដែល​បាន​បង្កើត​តំណែង​ជា​ប្រធាន​សារព័ត៌មាន​ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៨៣។

នៅក្នុងដំណើរការឆ្លុះបញ្ចាំងដែលនាំទៅដល់ការបញ្ជូនអ្នកលេងទៅសន្និសីទសារព័ត៌មាន François Manardo និង Philippe Tournon យល់ស្របថាពួកគេគោរពតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចគ្នា៖ ភាពចម្រុះ និងប្រធានបទ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវសម្របខ្លួនទៅនឹងចរិតរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ «យើង​មិន​ត្រូវ​ធ្វើ​យន្ត​ការ​ឬ​ការ​គ្រោង​ទុក​ឡើយ វា​តែង​តែ​ត្រូវ​បាន​កាត់​តាម សង្កត់ធ្ងន់ទៅលើ François Manardo ។ អ្នក​មាន​អតិថិជន​ល្អ អ្នក​មិន​ល្អ​ខ្លះ​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ ហើយ​ខ្លះ​ទៀត​ពិបាក​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ។ ថេរគឺថាអ្នកកំពុងដោះស្រាយជាមួយអ្នកលេងជាមួយនឹង egos ធំ។ វា​ជា​អាវុធ​សម្រាប់​អ្នក ហើយ​មិន​ដែល​ជា​ឧបសគ្គ​ឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកមានភាពរសើបជាក់លាក់ អ្នកអាចលេងវាបាន។”