ជនជាតិអាមេរិកកំពុងបោះបង់ទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃដោយស្ងាត់ស្ងៀម ដែលមហាសេដ្ឋីនិយាយថា កំណត់ពួកគេឱ្យដើរលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ

ការអានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ជាទម្លាប់ទូទៅបំផុតក្នុងចំណោមនាយកប្រតិបត្តិកំពូល យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ JPMorgan ឆ្នាំ 2025 លើមហាសេដ្ឋីជាង 100 ។

ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ចំណោម​មនុស្ស​ទូទៅ​ទម្លាប់​នេះ​កំពុង​តែ​ខូច។ ជនជាតិអាមេរិកពីរនាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់នឹងមិនអានសៀវភៅតែមួយក្បាលនៅឆ្នាំ 2025 ហើយការអានប្រចាំថ្ងៃដើម្បីភាពរីករាយបានធ្លាក់ចុះប្រហែល 40% ក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។ អ្នកជំនាញបានចង្អុលយ៉ាងទូលំទូលាយដល់សេដ្ឋកិច្ចយកចិត្តទុកដាក់ – ពង្រីកដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងកាន់តែខ្លាំងឡើង AI – ជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីការអានទម្រង់វែង។

យោងតាមលោក Brooke Vuckovic សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលាគ្រប់គ្រង Kellogg ភាគពាយ័ព្យ ការធ្លាក់ចុះកាន់តែខ្លាំងឡើងមានផលប៉ះពាល់គួរឱ្យព្រួយបារម្ភសម្រាប់ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត។ នាងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការអានគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏ឆ្លាតវៃ ជាពិសេសជំនាញដ៏សំខាន់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដែលប្រាថ្នាចង់បាន។

Vuckovic បាននិយាយថា “ការអានរឿងប្រឌិត ជីវប្រវត្តិ និងប្រវត្តិសាស្ត្រវែងៗ ទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ ការអត់ឱនចំពោះភាពមិនច្បាស់លាស់ និងសំណួរដែលមិនមានចម្លើយ ឬភាពខុសប្លែកគ្នាដែលមិនបានបង្ហាញនៅក្នុងតួអង្គ និងស្ថានភាព និងឆន្ទៈក្នុងការបង្វែរការគិតទុកជាមុនរបស់យើងមកលើក្បាលរបស់ពួកគេ”។ ទ្រព្យសកម្ម. “គុណសម្បត្តិទាំងអស់នេះគឺជាតម្រូវការសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ (ហើយ) ពួកគេកាន់តែខ្វះខាតកាន់តែខ្លាំង។”

Alison Taylor សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកធុរកិច្ច និងសង្គមនៅសាលាធុរកិច្ច Stern របស់ NYU បានរំលឹកឡើងវិញថា អ្នកគិតជ្រៅជ្រះកំពុងក្លាយជា “ប្រណីត” ដែលកម្រ និងសំខាន់កាន់តែខ្លាំង។

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ភាព​ជឿជាក់​ខាង​បញ្ញា ការ​យល់​ដឹង​ជាដើម​គឺ​ជា​វត្ថុ​ដែល​លុយ​មិន​អាច​ទិញ​បាន ដូច្នេះ​វា​ជា​និមិត្ត​រូប​នៃ​ស្ថានភាព​ចុងក្រោយ​»​។ ទ្រព្យសកម្មលោកបានបន្ថែមថា នេះជាមូលហេតុដែល CEO ជាច្រើនប្រកាសថាស្រឡាញ់ការអាន ទោះបីជាអ្នកខ្លះត្រូវបាន “គ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងដោយរឿងដូចជាអក្សរសិល្ប៍ ទស្សនវិជ្ជា និងការយល់ដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងភូមិសាស្ត្រនយោបាយក៏ដោយ។”

ការអានជំរុញឱ្យមានការចង់ដឹងចង់ឃើញ – អ្វីមួយដែលអ្នកដឹកនាំស្វែងរក

Vuckovic អនុវត្តអ្វីដែលនាងបង្រៀន។ នាងអានរឿងប្រលោមលោក និងរឿងខ្លីចន្លោះពី 35 ទៅ 60 ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាទម្លាប់ដែលពង្រឹងទាំងការគិត និងសមត្ថភាពរបស់នាងក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃ។

នាងបានប្រកែកថាការអានប្រភេទនេះជំរុញឱ្យមានការចង់ដឹងចង់ឃើញខាងបញ្ញា ដែលជាគុណភាពដែលមានតម្លៃកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅពេលការសម្រេចចិត្តជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្បួនដោះស្រាយ និងអង្គជំនុំជម្រះអេកូ។

ការស្រាវជ្រាវបញ្ជាក់ពីគំនិត។ ការសិក្សាមួយនៅក្នុង American Journal of Sociology បានពិនិត្យអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្រុមហ៊ុនម៉ៅការការពារជាតិ Raytheon ហើយបានរកឃើញថាគំនិតដែលទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតបានមកពីអ្នកដែលមានទំនាក់ទំនងលើសពីក្រុមការងារភ្លាមៗរបស់ពួកគេ។ សង្គមវិទូ Ronald Burt ដែលដឹកនាំការសិក្សានេះ បានសរសេរថា មនុស្សដែលអានបានល្អ ទំនងជាទទួលបានគំនិតល្អៗ។

ហើយអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចជាច្រើននិយាយថា វាជាគុណភាពដូចគ្នាដែលពួកគេផ្តល់អាទិភាពនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ជាឧទាហរណ៍ សូមយក Chris Hyams អតីត CEO របស់ Indeed។ គាត់បានប្រាប់ ទ្រព្យសកម្ម ការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងភាពបើកចំហមានលើសលុបនៅពេលវាយតម្លៃបេក្ខជន។

ដូចគ្នានេះដែរ ស្ថាបនិក Shake Shack លោក Danny Meyer បាននិយាយនៅក្នុងឆ្នាំ 2025 ថាគាត់មិនខ្វល់ថា IQs របស់បេក្ខជនមានកម្រិតណានោះទេ ហើយជំនួសមកវិញនូវជំនាញអារម្មណ៍កំពូលទាំងប្រាំមួយ។ ទាំងនេះរួមមាន ការចង់ដឹងចង់ឃើញ បញ្ញា ការយល់ចិត្ត និងការដឹងខ្លួន។

លោក Jamie Dimon នាយកប្រតិបត្តិនៃ JPMorgan Chase ក៏បានអះអាងដែរថា អ្នកដឹកនាំប្រថុយនឹងភាពជាប់គាំង ប្រសិនបើពួកគេមិនស្វែងរកទស្សនៈថ្មីៗដោយមនសិការ។

Dimon បានប្រាប់ LinkedIn ក្នុងឆ្នាំ 2025 ថា “អ្នកដឹកនាំត្រូវតែចេញ” “អ្នកត្រូវតែចង់ដឹងចង់ឃើញ។ សួរសំណួរមួយលាន។”

ជំនាន់ Z អានតិចបំផុត – ហើយវាអាចធ្វើឱ្យខូចខាតយ៉ាងខ្លាំងដល់ពួកគេ។

ទោះបីជាចំនួន Generation Z ដែលកំពុងកើនឡើងកំពុងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង “ការរលួយខួរក្បាល” ឌីជីថល – សូម្បីតែ BookTok ឈានមុខគេដែលជាសហគមន៍រង TikTok ឧទ្ទិសដល់សៀវភៅនិងអក្សរសិល្ប៍ – មនុស្សវ័យក្មេងនៅតែទំនងជាតិចបំផុតក្នុងការងាកទៅរកសៀវភៅ។

ជនជាតិអាមេរិកដែលមានអាយុពី 18 ទៅ 29 ឆ្នាំអានសៀវភៅជាមធ្យម 5.8 ក្បាលក្នុងឆ្នាំ 2025 ដែលជាកម្រិតទាបបំផុតនៃជំនាន់ណាមួយ នេះបើយោងតាម ​​YouGov ។

Taylor បាននិយាយថាការធ្លាក់ចុះនេះគឺពាក់ព័ន្ធជាពិសេសនៅក្នុងថ្នាក់រៀន ដែលសិស្សកំពុងពឹងផ្អែកកាន់តែខ្លាំងឡើងលើ AI chatbots ដើម្បីសង្ខេបនូវអ្វីដែលពួកគេបានអានជាជាងការស្វែងយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅលើសម្ភារៈខ្លួនឯង។

ខណៈពេលដែល AI និងបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរំលងការអាន ការងាកចេញពីបញ្ហាប្រឈមអាចត្រលប់មក Generation Z ជាមួយនឹងមហិច្ឆតានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ដោយសារការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រ និងការរិះគន់ គឺជាជំនាញទន់ដែលត្រូវការជាបន្ទាន់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមអាន ការផ្លាស់ប្តូរអាចកើតឡើងភ្លាមៗ លោក Vuckovic បាននិយាយថា “វាជាវិធីងាយស្រួល រីករាយ និងមានតំលៃថោកដើម្បីពង្រីកគំនិតរបស់មនុស្ស”។

កំណែ​នៃ​រឿង​នេះ​បាន​បោះពុម្ព​ដំបូង​នៅ​លើ Fortune.com ថ្ងៃទី ៦ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៦។

បន្ថែមទៀតអំពីរបៀបរស់នៅ