អរុណសួស្តី! វាយអ្នកយកព័ត៌មាន Emma Burleigh នៅទីនេះ បំពេញឱ្យ Kristin ខណៈពេលដែលនាងកំពុងវិស្សមកាល។
ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកបានឈានចូលពាក់កណ្តាលខែកក្កដាហើយ ក្រុមអន្តរជាតិកំពុងឈានចូលដល់វគ្គជម្រុះ ហើយគ្មានអ្វីអាចបន្ថយគ្រុនក្តៅរបស់អ្នកគាំទ្រនៅក្នុងទីក្រុងអាមេរិកខាងជើងបានទេ។ បុគ្គលិកការិយាល័យតាមទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេដោយសម្ងាត់ តាមដានលទ្ធផលក្នុងពេលប្រជុំ ហើយតម្រង់ពីការិយាល័យទៅបារដើម្បីមើលសកម្មភាព។ វាតំណាងឱ្យ 17 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងផលិតភាពដែលបាត់បង់ ប៉ុន្តែនិយោជកមួយចំនួនកំពុងទទួលបានច្រើនបំផុតពីទស្សនីយភាពពិភពលោក។
មានកន្លែងមួយចំនួនដែលផ្តល់ភាពងាយស្រួលសម្រាប់ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក។ ធនាគារ Wall Street រួមទាំង Goldman Sachs, Citibank និង JPMorgan Chase កំពុងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើការពីផ្ទះជាបណ្ដោះអាសន្ននៅថ្ងៃហ្គេម ដោយសារចរាចរណ៍នៅទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះអាមេរិកខាងជើងរារាំងការធ្វើដំណើរ។ ស្រាបៀរ Heineken ក៏បានណែនាំផងដែរនូវកម្មវិធីស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកគាំទ្រ ដែលលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យប្រើពេលឈប់សម្រាកស្ម័គ្រចិត្ត (VTO) ដើម្បីផ្តល់ត្រឡប់ទៅសហគមន៍មូលដ្ឋានវិញ ខណៈពេលជួបជុំគ្នាលេងល្បែងក្នុងម៉ោងធ្វើការ។ ហើយសូម្បីតែម៉ាកយីហោក៏កំពុងបង់ប្រាក់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកចូលរួមក្នុងភាពសប្បាយរីករាយ។ Stella Artois ដែលជាអ្នកឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍កីឡានេះ បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ “Work From Bar” និងបានបរិច្ចាគភេសជ្ជៈ Stella Artois តម្លៃ 100,000 ដុល្លារ ដល់អ្នកជំនាញធ្វើការ ដែលតែងតែទៅហាងស្រាក្នុងស្រុក ចាប់ពីម៉ោង 9 ព្រឹក ដល់ម៉ោង 5 ល្ងាច។
និយោជកផ្សេងទៀតកំពុងចាប់យកពេលវេលានេះដោយលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់ពួកគេឱ្យរីករាយនឹងហ្គេមជាមួយគ្នាជាជាងការផ្សាយដោយសម្ងាត់ចេញពីបន្ទប់របស់ពួកគេ។ E-Land World ដែលជាអ្នកលក់រាយម៉ូដ បានរៀបចំពិធីជប់លៀងសម្រាប់ទស្សនាការប្រកួតកីឡាកូរ៉េខាងត្បូង-សាធារណរដ្ឋឆេក នៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ខ្លួនក្នុងទីក្រុងសេអ៊ូលកាលពីដើមខែនេះ។ ហើយនៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាស្របច្បាប់របស់ប្រទេសកាណាដា Clio ពិធីជប់លៀង World Cup បានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃជីវិតការិយាល័យប្រចាំថ្ងៃនៅរដូវក្តៅនេះ។
Marina Harris ប្រធានបុគ្គលិកនៅ Clio និយាយថា “យើងបានចូលទៅក្នុងវាដោយគិតថា ‘មិនអីទេ មនុស្សនៅតែនឹងមក ត្រូវប្រាកដថាវាជាបទពិសោធន៍វិជ្ជមានសម្រាប់ពួកគេ”។ ទ្រព្យសកម្ម។ “ខ្ញុំមិនមើលទៅវាជាការរំខានទាល់តែសោះ។ យើងមើលទៅគ្រាទាំងនេះដែលមនុស្សជួបជុំគ្នានៅក្នុងការិយាល័យ និងទំនាក់ទំនងសង្គមជាមេគុណ ដែលជាអ្វីដែលពិតជាផ្តល់មកវិញតាមរបៀបផ្សេងៗ”។
ចាប់តាំងពីព្រឹត្តិការណ៍នេះបានចាប់ផ្តើមកាលពីខែមុនមក ក្រុមហ៊ុនបាននឹងកំពុងចាក់ផ្សាយហ្គេមរបស់ FIFA នៅការិយាល័យរបស់ខ្លួននៅទូទាំងប្រទេសកាណាដា – ពី Barnaby និង Calgary ទៅ Toronto និង Vancouver ។ Clio ក៏ផ្តល់នូវភាពធូរស្រាលជាងមុនផងដែរ ដែលជាផ្នែកមួយនៃគំរូការងារកូនកាត់របស់ខ្លួន ប៉ុន្តែបុគ្គលិកមិនបានដាក់ថ្ងៃដាច់ស្រយាលរបស់ពួកគេទេ។ តាមពិតទៅ បុគ្គលិក Clio ចូលការិយាល័យញឹកញាប់ជាងធម្មតានៅថ្ងៃប្រកួត ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ថាមពលជាមួយមិត្តរួមការងារ។ ហើយពួកគេមានឱកាសជាច្រើនដើម្បីចូលរួមក្នុងសកម្មភាព។ ក្រៅពីការសម្ដែងជាប្រចាំ Clio បានបោះឧបករណ៍លាយការិយាល័យជាមួយនឹងការតុបតែង World Cup ហ្គេម និងអាហារសម្រន់។ ហើយនៅខែក្រោយនៅទីក្រុងតូរ៉ុនតូ ក្រុមហ៊ុននឹងរៀបចំ “កិច្ចប្រជុំរដូវក្តៅ” ជុំវិញការប្រកួត។
Clio និយាយថា យុទ្ធសាស្ត្រមនុស្ស WM របស់ខ្លួនកំពុងទទួលបានផលហើយ។ និយោជិតជ្រើសរើសចូលសង្គម ជំនួសឱ្យការចូលផ្ទះ។ ហ្គេមនេះក៏បានបង្កើនសីលធម៌ និងលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកផងដែរ។ ហើយ CPO មិនទទួលយកការភ័យស្លន់ស្លោផលិតភាពនោះទេ។ នាងនិយាយថា នៅពេលដែលនិយោជិតចាកចេញពីតុរបស់ពួកគេដើម្បីសម្រាកផ្លូវចិត្តនៅ World Cup ជាមួយមិត្តរួមការងារ ពួកគេត្រលប់ទៅកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់ពួកគេវិញដោយបញ្ចូលថាមពលថ្ម។ ហើយ Clio ប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីបម្រុងទុកការភ្នាល់វប្បធម៌របស់គាត់ជាមួយនឹងស្ថិតិរឹង។ បន្ទាប់ពីការប្រកួតប្រជែងបានបញ្ចប់ក្នុងខែកក្កដា ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃ ដើម្បីមើលថាតើមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរ។
Harris និយាយថា “យើងមិនវាស់វែងផលិតភាពដោយការចុចគ្រាប់ចុចនៅលើកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់អ្នកទេ។ វាមិនត្រឹមតែធ្វើការប្រហែលម៉ោងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការស្វែងរកវិធីគ្រប់គ្រងថាមពលរបស់អ្នក និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីមួយថ្ងៃរបស់អ្នក” Harris និយាយ។ “ពួកគេអាចនឹងខាតពេល 20 នាទី ឬអ្វីក៏ដោយនៅចុងបញ្ចប់ ប៉ុន្តែពួកគេទទួលបានថាមពលនោះ ហើយយើងឃើញថាពួកគេមានផលិតភាពច្រើនជាងនៅពេលដែលពួកគេត្រលប់មកធ្វើការវិញ”។
អិមម៉ា ប៊ឺលៀ
អ្នករាយការណ៍ជោគជ័យ
emma.burleigh@fortune.com
ជុំវិញតុ
សង្ខេបនៃចំណងជើងធនធានមនុស្សសំខាន់បំផុត។
Meta កំពុងជំរុញឱ្យមានការផ្អាកលើកម្មវិធីតាមដានបុគ្គលិកដ៏ចម្រូងចម្រាស ដែលបានត្រួតពិនិត្យការបញ្ចូលកុំព្យូទ័រ បន្ទាប់ពីបញ្ហាសុវត្ថិភាពបានធ្វើឱ្យទិន្នន័យសម្ងាត់របស់បុគ្គលិកត្រូវបានលេចធ្លាយ។ មានខ្សែ
ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យារថយន្តអគ្គិសនី Lucid កំពុងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មជិតមួយភាគប្រាំ ដែលជាផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយការចំណាយ។ នាយកប្រតិបត្តិបណ្តោះអាសន្នលោក Marc Winterhoff កំពុងចុះចេញពីតំណែងដោយមានប្រសិទ្ធិភាពភ្លាមៗ។ CNBC
យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Harris Poll នាពេលថ្មីៗនេះ ជាងពាក់កណ្តាលនៃបុគ្គលិកដែលមិនមែនជា LGBTQ បាននិយាយថា ពួកគេ “មានមោទនភាព” ដែលធ្វើការឱ្យនិយោជកដែលគាំទ្រសហគមន៍ដោយបើកចំហ។ HR Brew
ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ទឹក។
អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹង ទ្រព្យសកម្ម.
សហសេវិកឌីជីថល។ ដូច្នេះ Fiona Fung ដែលជាអ្នកដឹកនាំបច្ចេកទេសនៅពីក្រោយ Claude Code របស់ Anthropic ការប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារ AI ច្រើនពេក នាងធ្វើឱ្យការងាររបស់និយោជិតរបស់នាងជា “បទពិសោធន៍ឯកោ” ។ —Sasha Rogelberg
អ្នកខាងក្នុងអ៊ីនធឺណិត។ នាយកប្រតិបត្តិ Cursor លោក Michael Truell បានទាញយកប្រយោជន៍ពីអត្ថប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន Discord server ជាម៉ាស៊ីនមេជ្រើសរើសបុគ្គលិក អាងដែលជួលសមាជិកនៃវេទិកាសង្គមដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន $60 ពាន់លានដុល្លារ។ —បឹងស៊ីដនី
ការិយាល័យ autocrats. មេដឹកនាំ Narcissistic ទំនងជាធ្វើបែបនេះ ទប់ទល់នឹងការងារពីផ្ទះ និង ការសិក្សាថ្មីរបស់ Wharton បានរកឃើញថា កាលវិភាគកូនកាត់នៅពេលពួកគេស្វែងរកឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេដោយផ្ទាល់។ —Claire Zillman
