នៅរសៀលថ្ងៃពុធ មន្ត្រីជាប់ឆ្នោតមកពីក្រុងទាំង 23 នៃអន្តរក្រុង DPVa (Dracénie Provence Verdon agglomeration) បានជួប (សូមមើលផងដែរការបោះពុម្ពរបស់យើងនៅថ្ងៃសុក្រ ទី 26 ខែមិថុនា)។ នេះគឺជាការយកចេញចំនួនប្រាំ។
ផ្នែក “លំនៅដ្ឋាន” ត្រូវបានបង្ហាញដោយ Karine Alsters អភិបាលក្រុង Flayosc ។
Var-Habitat កំពុងសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 21 ខ្នង “Mas d’Oléas” មានទីតាំងនៅ 339, chemin de Billette, ក្នុង Draguignan ។ ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រតិបត្តិការនេះ វាបានយកប្រាក់កម្ចីចំនួន 2.6 លានអឺរ៉ូពី Caisse des Dépôts et Consignations ។ មន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរបស់ DPVa បានបញ្ជាក់ ការធានាប្រាក់កម្ចីដល់ក្រុមហ៊ុន Var-Habitat ចំនួន 50% សម្រាប់សំណង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នាងដាក់ពាក្យទៅនាយកដ្ឋាន Var សម្រាប់ការធានាសម្រាប់សមតុល្យប្រាក់កម្ចី។
ការធានាដូចគ្នានេះត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យ Grand Delta Habitat សម្រាប់ការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 30 នៅ Domaine de la Fée, 498 Avenue de Montferrat ក្នុងទីក្រុង Draguignan ។ កម្មវិធីមួយមានតម្លៃ 3.6 លានអឺរ៉ូ។ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់ CDC Habitat សម្រាប់ការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 53 នៅលើ Chemin de Peybert ក្នុង Trans-en-Provence (6.8 លានអឺរ៉ូ) និងទៅ Grand Delta Habitat សម្រាប់ 9 លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅ Estelan, 540, avenue du Pont d’Aups (1.2 លានអឺរ៉ូ) ។
របាយការណ៍សកម្មភាពដឹកជញ្ជូន
របាយការណ៍សកម្មភាពចរាចរណ៍ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានរៀបចំដោយ Christine Premoselli អនុប្រធានទីមួយនៅ Draguignan ។
ការប្រើប្រាស់បណ្តាញដឹកជញ្ជូនបានបន្តកើនឡើង ទោះបីជាមានការយឺតយ៉ាវបន្តិចបើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ខ្សែទី 1, 2 និង 3 ត្រូវបានដំណើរការដោយ DPVa ក៏ដូចជាការដឹកជញ្ជូនកណ្តាលទីក្រុង និងការដឹកជញ្ជូនតាមតម្រូវការទីក្រុង។ ខ្សែផ្សេងទៀតយោងទៅតាមអ្នកផ្តល់សេវា។
ដឹកជញ្ជូន “TED” មានសាលារៀនចំនួន 68 ដែលដឹកជញ្ជូនសិស្ស។
រាយការណ៍អំពីតម្លៃ និងគុណភាពទឹកផឹក
របាយការណ៍ស្តីពីតម្លៃ និងគុណភាពនៃទឹកផឹក និងស្តីពីអនាម័យសមូហភាព និងមិនមែនសមូហភាពត្រូវបានអត្ថាធិប្បាយដោយលោក Marc Hébreard អនុប្រធាន Lorgues ។
ចំណុចសំខាន់ៗនៃឆ្នាំ 2025 គឺការបន្តការគ្រប់គ្រងឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាអ៊ុំ ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 នៃអតីតកន្លែងស៊ីវមនៅ Callas; ការគ្រប់គ្រងឡើងវិញនៅថ្ងៃទី ១ ខែមករាអ៊ុំ ខែមករា ឆ្នាំ 2025 នៃគ្រឿងបរិក្ខាររបស់សាលាក្រុង Sillans-la Cascade (អតីតប្រតិភូ Suez); ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗ និងការងារបន្តបណ្តាញ; ការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងគឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការស្វែងរកការលេចធ្លាយ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពបណ្តាញ។ ការវិនិយោគសំខាន់ៗនៅក្នុងក្រុងមួយចំនួន ជាពិសេស Lorgues, Le Muy, Draguignan, Flayosc និង Taradeau។
តម្លៃជាមធ្យមក្នុងមួយម៉ែត្រគូប៣ គឺតិចជាង 2.50 អឺរ៉ូ. នៅ Les Arcs វាគឺ 1.78 អឺរ៉ូ ហើយនៅក្នុង Châteaudouble គឺ 3.78 អឺរ៉ូ។
ក្រុមប្រឹក្សាប្រមូលផ្តុំ Draguignan
Florian Escoffier / ម៉ាទីនដ៏ស្រស់ស្អាត
រាយការណ៍ពីការិយាល័យទេសចរណ៍អន្តរក្រុង
ការវិភាគនៃរបាយការណ៍របស់ការិយាល័យទេសចរណ៍អន្តរក្រុងឆ្នាំ 2025 បានធ្លាក់ទៅលើ Nathalie Perez។
តួរលេខសំខាន់ៗរួមមានៈ ចំណាយប្រតិបត្តិការ ១.៥៤២.៣៣៧ អឺរ៉ូ ចំណូលប្រតិបត្តិការ ១.៥៧៩.៣៦៣ អឺរ៉ូ ការចំណាយលើការវិនិយោគ ៩៦.៣៩០ អឺរ៉ូ ចំណូលវិនិយោគ ៨៥.២៧១ អឺរ៉ូ។ យប់ទេសចរណ៍ 7,767,936 ត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងតំបន់ 39% នៃរដូវក្តៅការសាកសួរចំនួន 42,658 ត្រូវបានដំណើរការសម្រាប់មនុស្ស 68,228 នាក់ដែលត្រូវបានស្វាគមន៍នៅគ្រប់ចំណុចព័ត៌មានទេសចរណ៍ (PIT) ។
ធាតុផ្សំនៃការពេញចិត្តរួមមានៈ តំបន់ដែលបានបន្តជាមួយស្លាក “Vignobles et Découvertes” ទីក្រុងចំនួន 23 ឥឡូវនេះត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាក្រុងទេសចរណ៍ និង 194,516 ដែលបានកត់ត្រាការជិះកង់នៅលើ Vine ។ នៅទីនោះ ការបង្កើតនិងការអនុវត្តខ្សែរដូវចំនួនបី ការទទួលភ្ញៀវទេសចរណ៍ប្រហែលហាសិបនាក់ និងលទ្ធភាពនៃការរកឃើញភូមិនានានៃភាគខាងជើង Artuby ក៏ដូចជា Salernes និង Sillans ដែលជាការផ្តល់ជូនវប្បធម៌ដ៏សម្បូរបែប និងការចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះបេតិកភណ្ឌ ជាមួយនឹងអ្នកទស្សនាចំនួន 23,160 នាក់ចំពោះសេវាកម្មសិល្បៈ និងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការប្រមូលផ្តុំគ្នា (កើនឡើង 26%) ការបង្កើត Mont Lachens ពហុមុខងារនៃការឡើងភ្នំ និងស្ថានីយ Belora ។
ក្រឡេកមើលហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ឆ្នាំ 2025
ហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ជាពេលដែលត្រូវយកភាគហ៊ុនកាលពីឆ្នាំមុនផងដែរ។ លោក Romain Vacquier អភិបាលក្រុង Muy បានយកមីក្រូហ្វូនដើម្បីពន្យល់អំពីគំនូរ។
ក្រុមប្រឹក្សាប្រមូលផ្តុំ Draguignan
Florian Escoffier / ម៉ាទីនដ៏ស្រស់ស្អាត
សម្រាប់ថវិកាសំខាន់ដោយគិតគូរពីអតិរេកពីមុន ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃការប្រមូលផ្តុំគិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ មានដូចខាងក្រោម៖ នៅក្នុងផ្នែកវិនិយោគមានអតិរេកហិរញ្ញប្បទានចំនួន 4,671,370.56 អឺរ៉ូ នៅក្នុងផ្នែកប្រតិបត្តិការវាគឺ អតិរេក 8,034,365.11 អឺរ៉ូ. ថវិកាដឹកជញ្ជូនបន្ថែម (“សូមប្រយ័ត្ន ព្រោះមិនមានជំនួយពីរដ្ឋាភិបាល និងការទិញចំណតរថយន្តនៅ Les Arcs”), Gemapi (“ប្រាក់ចំណូលភាគច្រើនបានមកពីពន្ធ”), ការិយាល័យទេសចរណ៍ (“ចំណូលពីពន្ធទេសចរណ៍ និងលទ្ធផលអតិរេក”), សុខភាព (“មិនត្រូវការការវិនិយោគធំ”), ZAC Sainte-Barbe និង ZAC des Bréguières (“ដែលនឹងបិទនៅឆ្នាំក្រោយ”) ZAE de Callas (តុល្យភាពឱនភាព) ZAC des Cadenades (តុល្យភាពឱនភាព) ទឹក និងអនាម័យ (“តម្រូវការហិរញ្ញប្បទានវិនិយោគ”) និងកាកសំណល់តាមផ្ទះ (“ត្រលប់ទៅហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសុខភាពល្អ”) ត្រូវបានសង្ខេបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
