“ខ្ញុំគ្មានអ្វីត្រូវបាត់បង់ទេ”៖ នាយកប្រតិបត្តិដែលមានការងឿងឆ្ងល់និយាយថា ការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យគឺជា “រឿងឆោតល្ងង់បំផុត”

Srinivas បាននិយាយតាមអ៊ិនធរណេតថា “ខ្ញុំគ្មានអ្វីត្រូវបាត់បង់ទេ” 20CV ជាមួយ Harry Stebbings ផតខាស់ “ខ្ញុំមកពីគ្មានអ្វីសោះ ខ្ញុំមិនដែលនឹកស្មានថាខ្ញុំនឹងធ្វើរឿងទាំងអស់នេះទេ។ ដូច្នេះជីវិតរបស់ខ្ញុំគឺអស្ចារ្យហួសពីការស្មានទៅហើយ”។

នៅឆ្នាំ 2022 គាត់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Perplexity ដែលបង្កើតឡើងដោយបុរសអាយុ 30 ឆ្នាំ ដែលចាប់តាំងពីពេលនោះមកត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានរៃអង្គាសប្រាក់បានយ៉ាងហោចណាស់ 1.5 ពាន់លានដុល្លារជាមួយនឹងទីផ្សារប៉ាន់ស្មានប្រហែល 18 ពាន់លានដុល្លារ ឬអាចសូម្បីតែ 20 ពាន់លានដុល្លារគិតត្រឹមឆ្នាំ 2025 ។

ប៉ុន្តែគាត់បានធំឡើងនៅទីក្រុង Chennai ប្រទេសឥណ្ឌា ក្នុងគ្រួសារវណ្ណៈកណ្តាលទាប ហើយបាននិយាយថា ការងារតែម្នាក់ឯងគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

ហើយ AI prodigy ពូកែគ្រប់បែបយ៉ាង ដោយទទួលបានបរិញ្ញាបត្រដែលមានជំនាញវិស្វកម្មអគ្គិសនីពីវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាឥណ្ឌាដ៏ល្បីល្បាញ (IIT)។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា Srinivas បានចុះកម្មសិក្សាស្រាវជ្រាវនៅ OpenAI ហើយបន្ទាប់មកនៅ Google DeepMind ដែលជាការងារដែលគ្រួសារគាត់ចង់បានបំផុត។ ដូច្នេះ អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា icing នៅ​លើ​នំ​នៃ​អាជីព​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ​រួច​ទៅ​ហើយ​។

នាយកប្រតិបត្តិបានបន្តថា “យើងគ្រាន់តែចង់ទទួលបានការងារនៅ Google ។ ការក្លាយជាវិស្វករនៅ Google ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទ្រព្យសម្បត្តិ” ។ “ខ្ញុំ​ធ្វើ​បាន​ល្អ​គួរ​ឲ្យ​កត់​សម្គាល់ បើ​ធៀប​នឹង​មហិច្ឆតា​ដែល​យើង​មាន​ក្នុង​នាម​ជា​គ្រួសារ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​គ្មាន​អ្វី​ត្រូវ​បាត់​បង់​នោះ​ទេ”។

Srinivas បាននិយាយថា “នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំតែងតែការពារនៅពេលដែលខ្ញុំព្យាយាមធ្វើដូចជាខ្ញុំកំពុងជៀសវាងការបរាជ័យ ហើយរំលឹកខ្លួនឯងថានោះជារឿងដ៏ល្ងង់បំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបាន” Srinivas បាននិយាយថា។ “វាជាការប្រសើរក្នុងការចេញទៅក្រៅ ហើយប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ដើម្បីវាយលុកឥតឈប់ឈរ។ វាយប្រហារ វាយប្រហារ វាយប្រហារ”។

អ្នកដឹកនាំស្វែងរកភាពជោគជ័យដោយការប្រថុយប្រថាន និងទទួលយកភាពមិនស្រួល

Ryan Smith អតីតនាយកប្រតិបត្តិ និងជាស្ថាបនិកនៃវេទិកាកម្មវិធីដែលមានមូលដ្ឋានលើពពក Qualtrics យល់ស្របថាការជំរុញព្រំដែនមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យ។ តាមពិតទៅ គាត់យំនៅពេលដែលគាត់នឹកឃើញពីរបៀបដែលគាត់មិនធ្វើតាមការណែនាំរបស់គាត់។ ប្រសិនបើរាល់ការជួលថ្មី ផលិតផល និងការទិញរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់គឺ “មានសុវត្ថិភាព” វាច្បាស់ណាស់ថាគ្មានអ្វីបដិវត្តន៍នៅលើផ្តេកនោះទេ។ យោងតាមស្មីត វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការប្រថុយប្រថានឆ្លាតវៃ ដើម្បីរក្សាបច្ចុប្បន្ន។

Smith បានសរសេរថា “ការភ័យខ្លាចដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជា CEO គឺថាមនុស្សនឹងឈប់រុញច្រានព្រំដែន” ទ្រព្យសកម្ម នៅក្នុងឆ្នាំ 2016 “ការសោកស្ដាយដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ គឺខ្ញុំមានគំនិតធំមួយ ហើយមិនបានធ្វើវាឱ្យបានលឿនគ្រប់គ្រាន់ ឬមិនបានទៅគ្រប់ផ្លូវទាំងអស់ ព្រោះខ្ញុំខ្លាចបរាជ័យ”។

សូម្បីតែបរិយាកាសការងារដែលមិនស្រួល និងលំបាកក៏អាចតំណាងឱ្យឱកាសដ៏ធំសម្រាប់ការរីកចម្រើន។

Amit Walia នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរ Informatica បាននិយាយថាគាត់ត្រូវបាន “ជំរុញ” នៅដើមអាជីពរបស់គាត់ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យជាប្រធានក្រុមហ៊ុនដែលមានទឹកប្រាក់ 7.6 ពាន់លានដុល្លារ។ Walia បានចំណាយពេលជិត 5 ឆ្នាំក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា McKinsey ហើយមើលទៅការងាររបស់គាត់វិញថាជា “ពេលវេលាដ៏លំបាក” និងគួរឱ្យខ្លាច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Walia និយាយថា វាជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់គាត់បន្ថែមទៀតក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំបច្ចេកវិទ្យា។

Walia បាននិយាយថា “អ្នកពិតជាត្រូវបានបង្ខំឱ្យចូលទៅក្នុងស្ថានភាពលំបាក (នៅ McKinsey) … អ្នកតែងតែត្រូវមានក្បាលច្បាស់លាស់ ចេះវិភាគ និងពិតជាឈានដល់ចំណុចស្នូលនៃបញ្ហា” Walia បាននិយាយថា ទ្រព្យសកម្ម កាលពីដើមឆ្នាំនេះ។ “អ្នក​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ល្អ​ប្រសើរ​ដោយ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្លួន​អ្នក​ត្រូវ​បាន​រុញ​ច្រាន​ដោយ​មនុស្ស​ឆ្លាត​ផ្សេង​ទៀត​ជា​ច្រើន”។

Joanna Griffiths ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃអាជីវកម្មស្និទ្ធស្នាល $400 លានដុល្លារ Knix ថែមទាំងបានធ្វើការជាមួយអ្នកព្យាបាលរោគដើម្បី “ជួសជុល” ខួរក្បាលរបស់នាង ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការភ័យខ្លាចរបស់នាងក្នុងការបរាជ័យ។ តាមរយៈវគ្គប្រចាំសប្តាហ៍រយៈពេលមួយម៉ោងរបស់នាង Griffiths បានរៀនពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ “ចេញពីសុទិដ្ឋិនិយមជាជាងការភ័យខ្លាច”។

Griffiths បាននិយាយថា “យើងសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងលើការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យ” ទ្រព្យសកម្ម កាលពីដើមឆ្នាំនេះ។ “ជារឿយៗយើងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនយើងគិតគ្រប់រឿងទាំងអស់ ហើយសួរខ្លួនឯងថា “មិនអីទេ ប្រសិនបើរឿងនេះពិតជាបរាជ័យ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង? ខ្ញុំនៅតែមានគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ? តើខ្ញុំនៅមានសុខភាពរបស់ខ្ញុំទេ?