ឱកាសផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឯកជននៅឈូងសមុទ្រភ្លឺចំពេលមានការប្រែប្រួលជាសកល

រដ្ឋាភិបាលនានានៅទូទាំង GCC (ក្រុមប្រឹក្សាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឈូងសមុទ្រ) កំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើពិពិធកម្មសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយមហិច្ឆតា – រួមទាំងចក្ខុវិស័យរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត 2030, UAE 2031 និងរបៀបវារៈសេដ្ឋកិច្ចឌូបៃ (D33) – ជាមួយនឹងការបង្កើនការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម និងគាំទ្រដល់ការពង្រីកសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងស្រុកដល់ភាគច្រើននៃកំណើននេះ។

ដោយសារតែធនាគារ GCC ជាធម្មតាផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់សាជីវកម្មធំ និងអង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយរដ្ឋាភិបាល សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបច្ចុប្បន្នមានតិចជាង 10% នៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីធនាគារសរុបនៅក្នុង GCC ដែលបណ្តាលឱ្យមានគម្លាតឥណទានគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដែលប៉ាន់ស្មានប្រហែល $250 ពាន់លានដុល្លារ ដែលជាគម្លាតដែលឧស្សាហកម្មផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឯកជនពិភពលោកកំពុងស្វែងរកបិទ។

Partners for Growth គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយ។ ក្រុមហ៊ុននេះមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ San Francisco ដែលមានការិយាល័យនៅទីក្រុងឌូបៃ មានជំនាញក្នុងការផ្តល់នូវដំណោះស្រាយបំណុលដែលសមស្របទៅនឹងក្រុមហ៊ុនដែលមានកំណើនខ្ពស់ ហើយស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកផ្លាស់ប្តូរដំបូងនៅពេលដែលវាផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដំបូងរបស់ខ្លួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឈូងសមុទ្រក្នុងឆ្នាំ 2020 ។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ក្រុមហ៊ុនបានប្តេជ្ញាចិត្តប្រមាណ 450 លានដុល្លារអាមេរិកនៅក្នុងតំបន់ឈូងសមុទ្រ – ជាចម្បងនៅក្នុងប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងអារ៉ាប់រួម – និងបានជួយពង្រីកក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាល្បី ៗ មួយចំនួនក្នុងតំបន់ រួមទាំងក្រុមហ៊ុន Saudi fintech unicorn Tabby, Trukker, Bayzat, Syarah, Huspy និង Silkhaus ។

PFG បានផ្តល់មូលនិធិចំនួន 10 លានដុល្លារដល់ Tabby បន្ទាប់ពីការបង្កាត់ពូជរបស់វា ហើយបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងកំណើនឧតុនិយមជាបន្តបន្ទាប់របស់វា។ វានៅតែដំណើរការជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនៅថ្ងៃនេះ។

លោក Armineh Baghoomian នាយកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Partners for Growth បាននិយាយថា “ការផ្តោតរបស់យើងគឺលើការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ដែលកំពុងរីកចម្រើន” ។ ទ្រព្យសកម្ម.

“ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលយើងឱ្យខ្ចីប្រហែលជាមានរយៈពេលមួយឆ្នាំ ឬពីរឆ្នាំ។ ធនាគារភាគច្រើននៅតែព្យាយាមផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ទោះបីជាមានប្រវត្តិហិរញ្ញវត្ថុប៉ុន្មានឆ្នាំ និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញតិចតួចក៏ដោយ។

ភាពពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺការផ្តល់នូវគ្រឿងបរិក្ខារដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកលើទ្រព្យសកម្ម ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងភាគច្រើនដែល PFG បានដំណើរការនៅក្នុងតំបន់គឺស្របតាម Shariah ។

Baghoomian បាននិយាយថា “កំណើតរហូតដល់ស្លាប់នៃប្រតិបត្តិការមួយត្រូវបានសាកល្បងដោយប្រើឧបករណ៍ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ Shariah” ។ “សហគ្រិនមានទំនោរចូលចិត្តពួកគេ ហើយសួរអំពីពួកគេ។ វិនិយោគិនជាច្រើនក៏សួរអំពីពួកគេដែរ”។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន PFG បានធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនដូចជា Dubai International Financial Center (DIFC); ក៏ដូចជា Saudi Venture Capital; Sukna Capital ដែលផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិនិយោគដែលអនុលោមតាម Shariah ដើម្បីគាំទ្រដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ និង Jada ដែលជារថយន្តវិនិយោគរបស់មូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត PIF ។

Baghoomian បាននិយាយថា “ឈូងសមុទ្រគឺជាកន្លែងមួយក្នុងចំណោមកន្លែងមួយចំនួនដែលអ្នកឃើញរបៀបវារៈជាតិដែលជំរុញឱ្យមានពិពិធកម្មសេដ្ឋកិច្ចពីប្រភពចំណូលស្នូល” Baghoomian បាននិយាយថា។

“ហើយនោះពិតជាជំរុញឱ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ដ៏រឹងមាំមួយចំនួននៅគ្រប់ប្រទេសទាំងអស់។ វាក៏មានមូលធនស្ថាប័នអន្តរជាតិជាច្រើនចូលមកក្នុងពេលនេះ ដោយសារមូលដ្ឋានគ្រឹះគឺរឹងមាំ”។

ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឯកជនជាសកលកំពុងចូលក្នុងវិស័យនេះ។

នៅក្នុងខែមេសា PIF បានប្រកាសថាខ្លួននឹងចាប់ផ្តើមមូលនិធិឥណទានឯកជនថ្មីមួយដែលគ្រប់គ្រងដោយ King Street Capital Management ដែលនឹងផ្តល់ដើមទុនដល់ក្រុមហ៊ុន និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីផ្អែកលើទ្រព្យសកម្មទូទាំងតំបន់។

King Street ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិជំនួសឈានមុខគេលើពិភពលោកដែលមានទ្រព្យសកម្មចំនួន 30 ពាន់លានដុល្លារក្រោមការគ្រប់គ្រងបានពង្រីកវត្តមានក្នុងតំបន់របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសវិនិយោគថ្មី។

លោក Brian Higgins ស្ថាបនិក និងជាដៃគូគ្រប់គ្រងរបស់ King Street បាននិយាយនៅពេលនៃសេចក្តីប្រកាសថា “យើងជឿជាក់ថាទីផ្សារប្រាក់កម្ចីផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងតំបន់ត្រូវកើនឡើងយ៉ាងហោចណាស់ 15% ទៅ 30% ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៅអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងតំបន់ MENA (មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាហ្វ្រិកខាងជើង)” ។

កាលពីសប្តាហ៍មុន Blue Owl Capital បានពង្រីកវត្តមានរបស់ខ្លួននៅមជ្ឈិមបូព៌ាជាមួយនឹងការបើកការិយាល័យកណ្តាលក្នុងតំបន់ថ្មីនៅ Abu Dhabi Global Market (ADGM) ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិរបស់អេមីរ៉ាត។ ក្រុមហ៊ុនមានការិយាល័យរួចហើយនៅឌូបៃ។

លោក Haitham Abdulkarim នាយកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ Abu Dhabi របស់ Blue Owl បាននិយាយ ទ្រព្យសកម្ម: “ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ មជ្ឈិមបូព៌ាបានលេចចេញជាទីផ្សារសកលជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងអ្នកវិនិយោគដ៏ស្មុគ្រស្មាញនៅគ្រប់វណ្ណៈទ្រព្យសកម្ម ជាពិសេសការវិនិយោគជំនួស។

“យើងបន្តមើលឃើញការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងវិស័យដូចជា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ឥណទានឯកជន ហិរញ្ញប្បទានដែលគាំទ្រដោយទ្រព្យសកម្ម ទ្រព្យសម្បត្តិពិត និងដើមទុនយុទ្ធសាស្ត្រដៃគូទូទៅ។”

ការបើកសម្ពោធនេះ គឺជាការិយាល័យទីប្រាំពីររបស់ Blue Owl នៅក្នុងតំបន់ EMEA និងជាក្រុមទី 23 ដើម្បីបង្កើតក្រុមមកពីស្ថាប័ន Institutional Capital and General Partner (GP) Stakes Divisions^{ប្រហែល} សកល។

Blue Owl បានបន្តពង្រីកសកម្មភាពវិនិយោគរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ឈូងសមុទ្រ។ កាលពីខែកញ្ញាឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ដៃគូជាមួយមូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យរបស់កាតា Qatar Investment Authority ដើម្បីបើកដំណើរការវេទិកាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលតម្លៃ 3 ពាន់លានដុល្លារដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីពន្លឿនសមត្ថភាពកុំព្យូទ័រសម្រាប់អ្នកដែលមានទំហំធំ។

អ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសកលធំដែលធ្វើការជាមួយមូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យបានផ្តោតជាប្រវត្តិសាស្ត្រលើការបង្កើនដើមទុនក្នុងតំបន់។ ខណៈ​ដែល​ប្រតិបត្តិការ​ក្នុង​ស្រុក​ពី​មុន​ប្រហែល​តូច​ពេក​សម្រាប់​អាណត្តិ​របស់​ពួក​គេ ឥឡូវ​នេះ​កំពុង​ផ្លាស់​ប្តូរ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Baghoomian បាននិយាយថា វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេសម្រាប់មូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យ ក្នុងការចាត់ចែងឱ្យប្រើប្រាស់ឡើងវិញទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីក្នុងស្រុក។ លោកស្រីបាននិយាយថា “សម្រាប់រាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលអ្នកប្រមូលពីមូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យ ជាពិសេសមូលនិធិដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ អ្នកត្រូវតែរំពឹងថាអាចមានតម្រូវការសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីក្នុងស្រុក”។

ផលប៉ះពាល់នៃ សង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់

ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុន PFG ដំបូងបានឃើញការធ្លាក់ចុះនៃអាជីវកម្មដោយសារតែសង្គ្រាមអ៊ីរ៉ង់ លោក Baghoomian បាននិយាយថាចាប់តាំងពីពេលនោះមក ខ្លួនបានជួបប្រទះនូវការកើនឡើង ខណៈដែលអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីផ្សេងទៀតមានអារម្មណ៍ថាមានភាពតានតឹង ដោយបានចុះហត្ថលេខាលើសន្លឹកពាក្យថ្មីចំនួនពីរក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ។

នាងបាននិយាយថា “យើងនៅតែសម្លឹងមើលកិច្ចព្រមព្រៀង និងធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង ប៉ុន្តែស្ថានភាពបែបនេះពិតជាសាកល្បងអ្នកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងតំបន់” ។

“មូលនិធិមួយចំនួនបានឈប់ផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ខណៈដែលយើងបានទទួលដំណឹងពីអ្នកផ្សេងទៀតដែលបានប្រកាសថាពួកគេនឹងដក” ។

នៅប្រហែល 5 ពាន់លានដុល្លារ ទំហំនៃទីផ្សារឥណទានឯកជនឈូងសមុទ្រនៅតែមានកម្រិតតិចតួចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលទ្រព្យសម្បត្តិស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន $1.3 trillion ទៅ $1.6 trillion ដែលស្មើនឹងប្រហែល 3/4 នៃទីផ្សារពិភពលោក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសិក្សារបស់ PwC ដែលបានចេញផ្សាយកាលពីឆ្នាំមុនបានរកឃើញថាទីផ្សារកាន់តែទំនើប និងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកការផ្តល់ជូនផលិតផលដែលមានឯកទេស និងគោលដៅកាន់តែច្រើន ដូចជាបំណុលដែលមានបញ្ហា។

Baghoomian បាននិយាយថា “យើងកំពុងឃើញផលិតផលជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង ចាប់ផ្តើម និងនាំយកមកទីផ្សារនៅទីនេះ ដែលអ្នកនឹងមិនបានឃើញកាលពីមួយឆ្នាំមុន” Baghoomian បាននិយាយថា។

“មានការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន NAV (តម្លៃទ្រព្យសកម្ម) កាន់តែច្រើន ហើយយើងពិតជាកំពុងឃើញកិច្ចព្រមព្រៀងដែលមានបញ្ហាមួយចំនួនត្រូវបានបញ្ចប់ ក៏ដូចជាការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបន្ថែម។ ដូច្នេះល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍កំពុងកើនឡើង ហើយយើងកំពុងឃើញរចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកប្រហែលជាឃើញនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុបកំពុងមាននៅទីនេះ។”