CEO ទទួលបានតួនាទីគ្រប់បែបយ៉ាង ចាប់តាំងពីអ្នកដឹកនាំចិត្តល្អ រហូតដល់ CEO សម្លាប់។ សហគ្រិនមហាសេដ្ឋី Kevin O’Leary ល្បីល្បាញដោយសារភាពស្មោះត្រង់ និងគួរឱ្យខ្លាចរបស់គាត់នៅលើអេក្រង់ ធុងទឹកឆ្លាម អ្នកវិនិយោគ—ហើយរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំមួយចំនួនត្រូវបានបញ្ជូនទៅគាត់តាមរយៈការងាររបស់គាត់ជាមួយសហស្ថាបនិក Apple ចុងគឺ Steve Jobs ។
O’Leary បាននិយាយថា “ខ្ញុំមិនគិតថាមនុស្សដែលអ្នកធ្វើការជាមួយត្រូវតែជាមិត្តទេ” ទ្រព្យសកម្ម កាលពីឆ្នាំមុន។ “ពួកគេត្រូវតែគោរពអ្នក ហើយអ្នកត្រូវតែជំរុញពួកគេក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ រកលុយឱ្យពួកគេ និងជួយពួកគេឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។”
លោក O’Leary ដែលហៅថាលោកអច្ឆរិយៈ គ្មានបំណងចង់ស្អាត ឬស្រោបស្ករតាមគំនិតរបស់គាត់ទេ ហើយនោះអាចជាហេតុផលមួយដែលគាត់ទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិ ៤០០ លានដុល្លារ តាមរយៈភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មរបស់គាត់។ វិនិយោគិនសៀរៀលនេះបានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឆ្នាំ 1999 នៅពេលដែលគាត់បានលក់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ SoftKey Software Products ទៅ Mattel ក្នុងតម្លៃ 4.2 ពាន់លានដុល្លារ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីធ្វើការជាមួយ Jobs ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីអប់រំរបស់ Apple ។ O’Leary Ventures ដែលជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរបស់គាត់ក៏បានគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរាប់សិបផងដែរ រួមទាំងក្រុមហ៊ុន Blueland ដែលមាននិរន្តរភាពដែលមានការលក់សរុបចំនួន 300 លានដុល្លារកាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុន និងកម្មវិធីបោះពុម្ពរូបថត Groovebook ក្នុងតម្លៃ 14.5 លានដុល្លារ។
ធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយលោក អច្ឆរិយៈ ធុងទឹកឆ្លាម ហើយអ្វីដែលពិសេសជាងនេះទៅទៀតគឺមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ – គាត់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកវិនិយោគអាជីវកម្មរហ័ស ក្លាហាន និងស្មុគ្រស្មាញ។ ហើយគាត់មិនខ្លាចក្នុងការបង្កបញ្ហាបន្តិចបន្តួចនោះទេ ព្រោះគាត់បង្កប់នូវ “ចិត្តគំនិតស្ថាបនិក” ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់សញ្ញាជាងសម្លេង។ នេះមានន័យថាអាចធ្វើកិច្ចការសំខាន់ៗពី 3 ទៅ 5 យ៉ាងរហ័ស ខណៈពេលដែលលង់ចេញពីភាពវឹកវរ និងការរំខានពីខាងក្រៅ។ វាជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលគាត់បានសង្កេតឃើញនៅក្នុង Jobs ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ដែលជារឿយៗដាក់អារម្មណ៍របស់គាត់មួយឡែក ដើម្បីធានាថាភាពជាដៃគូអាជីវកម្មរបស់គាត់មានភាពរីកចម្រើន។ O’Leary ដឹងថាគាត់ត្រូវបំបែកពងមាន់ពីរបីគ្រាប់ដើម្បីធ្វើពងទា បើទោះបីជាវាមានន័យថាគាត់មិនពេញនិយមក៏ដោយ។
O’Leary បន្ត “ខ្ញុំមិនចំណាយពេលច្រើនលើការអាណិតអាសូរទេ វាមិនចាប់អារម្មណ៍ខ្ញុំទេ។ វាហាក់ដូចជាមិនពាក់ព័ន្ធ។ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយពេលរបស់អ្នកខ្វល់ខ្វាយពីវា អ្នកប្រាកដជាបរាជ័យ ព្រោះអ្នកនឹងខកខានសញ្ញា” O’Leary បន្ត។
“សញ្ញាគឺថាមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែដូចអ្នកទេ វាមិនមានអ្វីទាក់ទងនឹងភាពជោគជ័យទេ… អ្នកមិនអាចព្រួយបារម្ភអំពីអារម្មណ៍របស់អ្នកដែលអ្នកកំពុងឈឺចាប់នោះទេ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើវា”។
ធ្វើការជាមួយការងារ និងដឹកនាំដោយក្ដីស្រឡាញ់ដ៏លំបាក៖ “អ្នកនឹងដោះស្រាយវាយ៉ាងណាក៏ដោយ” ។
នាយកប្រតិបត្តិ Silicon Valley មិនត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាមនុស្សរួសរាយរាក់ទាក់ ឬមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់នោះទេ ហើយមហាសេដ្ឋីបច្ចេកវិទ្យា Jobs ក៏មិនមានករណីលើកលែងចំពោះច្បាប់នោះដែរ។
ខណៈពេលដែល SoftKey កំពុងធ្វើការជាមួយ Apple ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីអប់រំថ្មី O’Leary បានផ្តល់យោបល់ឱ្យ Jobs ស្តាប់នូវអ្វីដែលគ្រូ និងសិស្សចង់បានពីហ្គេម។ ប៉ុន្តែសហស្ថាបនិក Apple នឹងមិនមានវាទេ ដោយពន្យល់ថាគំនិតរបស់ពួកគេមិនសំខាន់ ហើយកម្មវិធីនឹងដំណើរការល្អបំផុតក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Jobs ។
“យូរៗទៅ អ្នកចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃភាពស្វាហាប់នោះ ពីព្រោះអ្នកស្ថិតនៅក្នុងក្រុមដែលឈ្នះ។ យើងរកលុយបានច្រើនជាមួយ Steve Jobs គាត់និយាយត្រូវ។ អ្នកបង្កើតកម្មវិធី ខ្ញុំនឹងចែកចាយទីផ្សារ។ គ្រាន់តែធ្វើវាឱ្យត្រូវ។” ខ្ញុំស្តាប់គាត់និយាយត្រូវ»។
លោក O’Leary បានកត់សម្គាល់ថា វាមានសារៈសំខាន់ជាងការគោរពជាជាងការទទួលបានប្រជាប្រិយភាព។ យុទ្ធសាស្ត្រភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គាត់គឺទាក់ទងនឹងការជំរុញដៃគូអាជីវកម្មរបស់គាត់ក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ ធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានប្រាក់ច្រើន និងជួយពួកគេឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។ វាអាចត្រូវការស្នេហាដ៏លំបាកខ្លះ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលជោគជ័យបំផុតដែលគាត់បានធ្វើការជាមួយ រួមទាំង Jobs មិនមានតម្លៃក្នុងការសប្បាយនោះទេ។
O’Leary បាននិយាយថា “ខ្ញុំមិនគិតថានោះជាអ្វីដែល Jobs បានធ្វើនោះទេ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនចំណាយពេលច្រើនគិតអំពីវា” ។ “ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សជាច្រើនមិនចូលចិត្តខ្ញុំព្រោះខ្ញុំល្ងង់ ហើយនិយាយការពិត – ខ្ញុំមិនខ្វល់ទេ។ វាជាការពិតថ្ងៃនេះ វាជាការពិតនៅសប្តាហ៍ក្រោយ វាជាការពិតក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ។ អ្នកនឹងដោះស្រាយវា” ។
Moments Jobs បានបង្ហាញថាជោគជ័យរបស់គាត់តម្រូវឱ្យមានការសម្ដែងដោយកណ្តាប់ដៃដែក
Jobs ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏តានតឹង ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីទាំងអស់ ពេជ្រត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមសម្ពាធ។ ក្នុងនាមជាអ្នកល្អឥតខ្ចោះដែលចូលចិត្តគ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់គាត់រហូតដល់លម្អិតតូចបំផុត សូម្បីតែកំហុសដែលយល់ឃើញតិចតួចបំផុតក៏អាចបណ្តាលឱ្យមានការធុញទ្រាន់ដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ សមាជិកនៃក្រុម Macintosh របស់គាត់ធ្លាប់ត្រូវបានស្តីបន្ទោសចំពោះការមានគម្លាតមិនត្រឹមត្រូវនៅក្នុងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើរបស់ប្រព័ន្ធ។ អារក្សស្ថិតនៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិត – ហើយឥឡូវនេះមានច្រើនជាង 100 លានគ្រឿងដែលកំពុងប្រើប្រាស់។
លោក Chris Neck សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងនៅសាកលវិទ្យាល័យ Arizona State បានសរសេរអំពីរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ខ្លាំងរបស់ Jobs ថា “វាបានបង្កើតបរិយាកាសសម្ពាធខ្ពស់” ។ “គាត់បានជំរុញឱ្យក្រុម Mac ដើមទៅកាន់ពេលវេលាកំណត់ដែលមិនអាចទៅរួច ជារឿយៗមានការប៉ះទង្គិចជាមួយវិស្វករ ប៉ុន្តែផលិតផលិតផលបដិវត្តន៍” ។ Neck បានកត់សម្គាល់ថាជាលទ្ធផលនៃវិធីសាស្រ្តឈ្លានពាននេះ Apple បានបាត់បង់ទេពកោសល្យសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជាអ្នករចនាកុំព្យូទ័រ Macintosh លោក Jef Raskin ដែលបានសម្រេចចិត្តចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 1982 ។
ទោះបីជា Jobs បានបន្តគម្រោងផ្សេងទៀតនៅខាងក្រៅ Apple ក៏ដោយ ក៏គាត់មានអាំងតង់ស៊ីតេយីហោដូចគ្នា។ Jobs គឺជាបិតាស្ថាបនិកទាំងបីនៃ Pixar Animation Studios បន្ទាប់ពីបានទិញក្រុមពី LucasFilm ក្នុងឆ្នាំ 1986។ ប៉ុន្តែអំពីខ្សែភាពយន្តល្បីៗដូចជា ស្វែងរក Nemo និង រឿងតុក្កតា នៅខាងក្រៅកាសែត និងនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ជុំវិញពិភពលោក គាត់បានដាក់បុគ្គលិករបស់គាត់ឱ្យមានកាលវិភាគការងារដ៏តឹងតែង។ គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ភ្ញាក់ដោយការហៅទូរស័ព្ទពីចៅហ្វាយរបស់ពួកគេនៅម៉ោង 3 ទៀបភ្លឺនោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹង Jobs នៅចុងខ្សែម្ខាងទៀត ការលើកទូរស័ព្ទមិនមែនជាជម្រើសទេ។
លោក Pete Docter ប្រធានផ្នែកច្នៃប្រឌិតនៅ Pixar ដែលពីមុនធ្វើការនៅក្រោម Jobs បាននិយាយថា “គាត់នឹងទូរស័ព្ទទៅ ជាពិសេសផលិតករ នៅពេលណាក៏បាន ថ្ងៃ ឬយប់ បីព្រឹក អ្នកកំពុងវិស្សមកាល វាមិនមានបញ្ហាអ្វីទេ” ។ ក្រុមហ៊ុនលឿនGala នៃក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតបំផុតនៅឆ្នាំ 2025 “គាត់ចង់និយាយជាមួយអ្នកអំពីវា អ្នកនៅទីនោះ។”
O’Leary ប្រាប់ ទ្រព្យសកម្ម ថាគាត់គិតថារចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Jobs គឺ “មានអ្វីប្លែក” ប៉ុន្តែគាត់កោតសរសើរពីរបៀបដែលគាត់អាចបញ្ជាក្រុម តាមដានការឈ្នះ និងស្ថិតក្នុងរបៀប “សញ្ញា” នោះ។ គាត់និយាយថា វាជាផ្នត់គំនិត និងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធ្វើការជាមួយ។
“ខ្ញុំមិននិយាយថាខ្ញុំចូលចិត្តគាត់ខ្លាំងនោះទេ ប៉ុន្តែអាក្រក់ណាស់ ខ្ញុំគោរពគាត់។ ដោយសារតែគាត់មានជំនាញប្រហារជីវិតមិនគួរឱ្យជឿ គាត់អាចនិយាយបានថា “ខ្ញុំនឹងចេញពីទីនេះទៅទីនោះ ហើយធ្វើវាឱ្យបានសម្រេច”។ O’Leary បានរំឮកថា “គាត់មិនខ្វល់ថាអ្នកណាចូលផ្លូវរបស់គាត់ទេ”។
កំណែនៃរឿងនេះត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើ Fortune.com នៅថ្ងៃទី 10 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025។
