Home នយោបាយ / Politic នាយកប្រតិបត្តិ Anduril លោក Brian Schimpf មានប្រសាសន៍ថា សង្គ្រាមសេដ្ឋកិច្ចគឺជា “ធម្មតាថ្មី” សម្រាប់ជម្លោះយោធា

នាយកប្រតិបត្តិ Anduril លោក Brian Schimpf មានប្រសាសន៍ថា សង្គ្រាមសេដ្ឋកិច្ចគឺជា “ធម្មតាថ្មី” សម្រាប់ជម្លោះយោធា

15
0



លោក Brian Schimpf នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាការពារជាតិ Anduril និយាយថា ធម្មជាតិនៃជម្លោះប្រដាប់អាវុធទំនើបបានផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន ហើយថាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់យោធាសហរដ្ឋអាមេរិកគឺមានគ្រោះថ្នាក់ដោយមិនបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា។

Schimpf បាននិយាយថា “សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែលបានធ្វើការវាយប្រហារច្រើនជាងដប់ដងនៅក្នុងខែដំបូងនៃសង្រ្គាមដូចនៅក្នុងសង្គ្រាមឈូងសមុទ្រទាំងមូល” ។ ទ្រព្យសកម្មសន្និសីទ Brainstorm Tech របស់ Aspen នៅថ្ងៃចន្ទ។ នេះ​ជា​រឿង​ធម្មតា​ថ្មី​សម្រាប់​អ្វី​ដែល​ជម្លោះ​ទាំង​នេះ​នឹង​មាន​លក្ខណៈ​ដូច​ជា»។

ការអត្ថាធិប្បាយរបស់ Schimpf បានចាប់ផ្តើមនៅលើកំណត់សម្គាល់មួយ៖ ត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងខែមីនា នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានសម្ភាសន៍សម្រាប់រូបភាពរបស់ Anduril ទ្រព្យសកម្មគាត់បានព្យាករណ៍ថាច្រកសមុទ្រ Hormuz នៅតែអាចត្រូវបានរារាំងរហូតដល់សន្និសីទ Brainstorm Tech ។ វាគឺ។

សម្រាប់ Schimpf នេះ​មិន​មែន​ជា​ភាព​ខុស​ប្រក្រតី​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ប្លង់​មេ​ថ្មី។ គាត់បានប្រកែកថាជម្លោះសម័យទំនើបលែងជាចម្បងអំពីការបំផ្លិចបំផ្លាញទ្រព្យសម្បត្តិយោធាទៀតហើយ។ ពួកគេចាប់អារម្មណ៍នឹងការច្របាច់កសេដ្ឋកិច្ច។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង និងផ្លូវដឹកជញ្ជូនឥឡូវនេះគឺជាគោលដៅ ហើយយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកដែលមានតម្លៃទាបបានធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃថោកជាងពេលណាទាំងអស់ដើម្បីវាយប្រហារពួកគេ។ លោកបាននិយាយថា “សង្រ្គាមសេដ្ឋកិច្ចដែលមានប្រសិទ្ធភាពច្រកសមុទ្រ Hormuz គឺជាធម្មតាថ្មីសម្រាប់អ្វីដែលជម្លោះទាំងនេះនឹងមើលទៅ” ។


ច្រើនទៀតពី Fortune’s 25th Brainstorm Tech:

លោក Boris Cherny នៃ Anthropic ដែលជាអ្នកបង្កើត Claude Code និយាយថាមានថ្ងៃដែលគាត់គ្រប់គ្រងភ្នាក់ងារ AI រាប់ម៉ឺននាក់ក្នុងពេលតែមួយ

នាយកប្រតិបត្តិ Twitch៖ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមបានក្លាយទៅជា “ប្រឆាំងនឹងសង្គម” ហើយមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងការចែករំលែក និងទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សនៃការផ្សាយបន្តផ្ទាល់

អាជីពរបស់អ្នកទាមទារឱ្យមាន “សមាជិកភាពកន្លែងហាត់ប្រាណ” ដើម្បីបន្តជាមួយនឹងភាពជឿនលឿន AI ដែលកំពុងបន្ត ស្ថាបនិកសាលា Tade Oyerinde និយាយថា


សម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក ការពិតថ្មីគឺជាបញ្ហាបន្លា ជាពិសេស។ លោក Schimpf បាននិយាយថា “ជាទូទៅវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើឱ្យខូចខាតផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចលើប្រទេសចិនដោយមិនធ្វើឱ្យខូចខាតសេដ្ឋកិច្ចដ៏មហន្តរាយដល់សហរដ្ឋអាមេរិក” ។

តក្កវិជ្ជានេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងដោយផ្ទាល់នៅក្នុងរបៀបដែលគាត់គិតអំពីអាជីវកម្មរបស់ Anduril ។ Schimpf បានបើកចំហជាពិសេសអំពីភាពផុយស្រួយនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា សហរដ្ឋអាមេរិកបានបាញ់មីស៊ីល Tomahawk ប្រហែល 850 គ្រាប់ក្នុងរយៈពេល 4 សប្តាហ៍នៃជម្លោះជាមួយប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ ដោយបានលុបចោលនូវឃ្លាំងស្តុកដែលមន្ទីរបញ្ចកោណកំពុងបំពេញបន្ថែមក្នុងអត្រាប្រហែល 90 ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងរបស់គាត់គឺមិនត្រឹមតែរចនាឡើងវិញនូវសព្វាវុធដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការផលិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តោតលើវត្ថុធាតុដើមផងដែរ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “យើងកំពុងសម្លឹងមើលពីរបៀបដែលយើងអាចធានាការផ្គត់ផ្គង់ germanium សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ” ដោយចង្អុលទៅការទិញជាប្រព័ន្ធរបស់ប្រទេសចិននៃសារធាតុរ៉ែសំខាន់ៗ រួមទាំងមេដែកកម្រ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខ្សែភាពយន្តទង់ដែង ដែលជាការច្របាច់កជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលសហរដ្ឋអាមេរិកបានឆ្លើយតបយឺតយ៉ាវ។

នាយកប្រតិបត្តិមានភាពស្មោះត្រង់ដូចគ្នាអំពីភាពច្របូកច្របល់នៃការវាយតម្លៃបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងចន្លោះបច្ចេកវិទ្យាការពារជាតិ ដោយក្រុមហ៊ុនខ្លះបង្កើនប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេដោយ 50x ឬសូម្បីតែ 100x ។ “ខ្ញុំគិតថាមានពពុះតិចតួចនៅទីនោះ” គាត់បានអំពាវនាវឱ្យ Uber-and-Lyft ថាមវន្តដោយលើកហេតុផលថានៅក្នុងប្រភេទក្តៅណាមួយ ប្រហែល 90% នៃផលចំណេញកើនឡើងដល់អ្នកលេងកំពូលទាំងពីរ ហើយក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងរកការវាយតម្លៃកម្រិតស្ត្រេសកំពុងរៀបចំខ្លួនសម្រាប់ពិដានកំណើនដែលមិនអាចទៅរួច។ គាត់បាននិយាយថា Anduril បានជ្រើសរើសតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនដោយដឹងខ្លួន ប៉ុន្តែគាត់បានទទួលស្គាល់ការល្បួងនេះគឺពិត។

ការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន Anduril នៅលើទីផ្សារសាធារណៈគឺជាប្រធានបទនៃការរំពឹងទុកជាយូរមកហើយ។ នៅពេលចុចលើសំណួរ IPO Schimpf បានបដិសេធមិនផ្តល់ពេលវេលាកំណត់ទេ។ នៅក្នុងខែមីនា ក្រុមហ៊ុនបានរៃអង្គាសប្រាក់ចំនួន 5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិស៊េរី H ដែលដឹកនាំដោយក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុន Thrive Capital និង Andreessen Horowitz ក្នុងតម្លៃ 61 ពាន់លានដុល្លារ។ កាលពីសប្តាហ៍មុន Anduril សហស្ថាបនិក Trae Stephens បានចែករំលែក ទ្រព្យសកម្ម លោក​បាន​មើល​ឃើញ​ថា ក្រុមហ៊ុន​នឹង​ចេញ​ជា​សាធារណៈ​នៅ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Schimpf បានប្រកែកសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍នៃឯកជនដែលនៅសល់។ គាត់បាននិយាយថា “ឥឡូវនេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលឃោសនាបំផ្លើស។ យើងកំពុងរីកចម្រើនដូចឆ្កួត។ ហេតុអ្វីបានជាយើងគួរចេញទៅក្រៅឥឡូវនេះ? វាមិនចាំបាច់ទេ” ។ Schimpf បានដាក់ចេញនូវក្របខ័ណ្ឌ 3 ចំណុចសាមញ្ញមួយសម្រាប់ការពិចារណា IPO មួយ: ប្រសិនបើអ្នកចេញជាសាធារណៈនៅពាក់កណ្តាលនៃ “វដ្តនៃការឃោសនាបំផ្លើស” នៅពេលដែលកំណើនកំពុងធ្លាក់ចុះ ឬនៅពេលដែលអ្នកនៅឆ្ងាយពីប្រាក់ចំណេញលើសពី 2 ឆ្នាំ អ្នកនឹងទទួលបានភាគហ៊ុនមិនល្អត្រឡប់មកវិញក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ។ លោក Anduril ពិនិត្យមើលយ៉ាងហោចណាស់ប្រអប់មួយក្នុងចំណោមប្រអប់ទាំងនោះ ដោយលើកឡើងពីវដ្តនៃការឃោសនាបំផ្លើសពាសពេញឧស្សាហកម្មបច្ចុប្បន្ន ហើយដូច្នេះមិនមានភាពប្រញាប់ប្រញាល់នោះទេ។



Source link