នាយកប្រតិបត្តិអាជីវកម្ម និងអ្នកវិភាគលក់រាយបាននិយាយថា អ្នកប្រើប្រាស់សហរដ្ឋអាមេរិកមិនបានបញ្ឈប់ការចំណាយចាប់តាំងពីសង្រ្គាមអ៊ីរ៉ង់បានធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈឡើងថ្លៃ ប៉ុន្តែអ្នកទិញទំនិញជាច្រើនកំពុងគិតឡើងវិញនូវអ្វី និងកន្លែងដែលពួកគេទិញ។
ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាដែលបានសង្កេតឃើញរហូតមកដល់ពេលនេះមានភាពស្រពិចស្រពិល ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការទិញឧស្ម័ន និងការទស្សនាតិចជាងមុនទៅកាន់ហាងលក់សំលៀកបំពាក់ និងគ្រឿងសង្ហារឹម។ ពួកគេក៏មិនស្មើគ្នានៅក្នុងចំនួនប្រជាជនផងដែរ។ នៅក្នុងការហៅរកប្រាក់ចំណូលថ្មីៗជាមួយអ្នកវិភាគ នាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្មអាមេរិកធំៗដូចជា Walmart, McDonald’s និង Dollar General បានលើកឡើងពីភាពធន់របស់អ្នកទិញទំនិញទាំងមូល ក៏ដូចជាការកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងចំណោមអតិថិជនដែលមានចំណូលទាប។
ប៉ុន្តែសញ្ញាថ្មីនៃភាពតានតឹងដែលត្រូវបានលើកឡើងដោយអ្នកលក់រាយធំៗ ដោយសារការបង្វិលសងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលដ៏សប្បុរសបានជួយជំរុញការលក់របស់ពួកគេកំពុងនាំឱ្យអ្នកសេដ្ឋកិច្ច និងអ្នកវិភាគមួយចំនួនជឿថានឹងមានការកាត់បន្ថយកាន់តែច្រើននៅពេលដែលការសងប្រាក់វិញបានបាត់ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់ប្រឈមនឹងផលប៉ះពាល់នៃប្រេងសាំងដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងមុន និងតម្លៃខ្ពស់សម្រាប់អាហារ សម្លៀកបំពាក់ ធានារ៉ាប់រង និងទំនិញ និងសេវាកម្មផ្សេងទៀត។
Trevor Chapman អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទំនាក់ទំនងនៅ West Hills រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា បាននិយាយថា គាត់និងប្រពន្ធរបស់គាត់ឥឡូវនេះគ្រោងឈប់ចាក់សាំងនៅជិតទីតាំង Costco ជាមួយនឹងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ ជាជាងទៅស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈឯករាជ្យក្នុងស្រុក។ គាត់បាននិយាយថា គូស្នេហ៍មួយគូនេះក៏កំពុងដើរទិញទំនិញកាន់តែច្រើនឡើងសម្រាប់គ្រឿងទេសតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីជៀសវាងការទិញដោយបង្ខំ។
លោក Chapman បាននិយាយថា “ឧស្ម័នគឺជាកាតាលីករមួយប្រភេទ។ “វាប៉ះពាល់ដល់ថវិកាទាំងមូល។ យើងកំពុងព្យាយាមរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យដូចធម្មតាតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែវាមានអារម្មណ៍ថាវាគ្រាន់តែបន្ថែមកាន់តែច្រើនឡើងៗ។”
តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ មុនពេលដែលសហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ីស្រាអែល ឈានទៅរកសង្រ្គាម អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនបានជ្រើសរើសកាន់តែច្រើននៅក្នុងការទិញដោយឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ដោយអស់កម្លាំងដោយសារអតិផរណារឹងរូសជាច្រើនឆ្នាំ និងពន្ធលើទំនិញនាំចូលដែលបានដាក់កាលពីឆ្នាំមុន។
ក្រសួងពាណិជ្ជកម្មសហរដ្ឋអាមេរិកបានរាយការណ៍កាលពីសប្តាហ៍មុនថាការកើនឡើងភាគច្រើននៃការចំណាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងខែមេសាគឺបានមកពីតម្លៃខ្ពស់ជាងជាជាងការទិញកាន់តែច្រើន ដែលជាសូចនាករសំខាន់នៃអតិផរណាឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពីខែតុលាឆ្នាំ 2023 ។
ចាក់ប្រេងជំនួសការចាក់ប្រេង
យោងតាមក្រុមហ៊ុន ឃ្លាំងសម្រាប់តែសមាជិកដូចជា Costco, Walmart’s Sam’s Club និង BJ’s Wholesale Club បានឃើញចរាចរណ៍កាន់តែច្រើននៅម៉ាស៊ីនបូមសាំងរបស់ពួកគេ ចាប់តាំងពីសង្រ្គាមបានចាប់ផ្តើមនៅចុងខែកុម្ភៈ។ ប្រេងឥន្ធនៈជាធម្មតាមានតម្លៃតិចជាងនៅក្លឹបលក់ដុំ។
ប៉ុន្តែអ្នកបើកបរជាច្រើនមិនបានបំពេញឡើយនេះបើតាមលោក John David Rainey ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Walmart បានប្រាប់អ្នកវិភាគកាលពីចុងខែមុន។ លោកបាននិយាយថា ជាលើកដំបូងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2022 អតិថិជន Walmart និងសមាជិក Sam’s Club កំពុងទិញជាមធ្យមតិចជាង 10 ហ្គាឡុងក្នុងមួយដំណើរ។
Rainey បាននិយាយថា “វាជាសញ្ញានៃភាពតានតឹង។
សមាជិក Costco ក៏កំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ លោក Gary Millerchip ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយកាលពីចុងខែឧសភាថា ពួកគេកំពុងទៅមើលស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈញឹកញាប់ជាងមុនដើម្បី “បំពេញចន្លោះរវាងអ្វីដែលជាធម្មតារវាងការបង្ហូរធុង និងការព្រួយបារម្ភអំពីតម្លៃឧស្ម័នដែលអាចនឹងមាននៅថ្ងៃស្អែក” ។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ការកើនឡើងនៃតម្លៃសាំងបានប៉ះពាល់ដល់ហាងងាយស្រួល ដែល 80% នៃប្រេងឥន្ធនៈទាំងអស់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានលក់ នេះបើយោងតាមលោក Jeff Lenard អនុប្រធាននៃសមាគមជាតិនៃហាងលក់ភាពងាយស្រួល។
ការវិភាគផ្នែកលក់ដោយក្រុមពាណិជ្ជកម្មបានរកឃើញថាចំនួនប្រតិបត្តិការបូមនៅអចលនទ្រព្យរបស់ក្រុមហ៊ុនហាងងាយស្រួលចំនួន 130 បានធ្លាក់ចុះជិត 10% នៅក្នុងខែមីនា និងខែមេសា បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពីរខែដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ចំនួននៃការលក់នៅហាងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះ 10.4% នេះបើយោងតាមការវិភាគ។
Lenard បាននិយាយថា “ប្រសិនបើអ្នកបាត់បង់ហ្គាឡុងទៅប្រអប់ធំនោះអ្នកនឹងបាត់បង់ការលក់នៅក្នុងហាង” ។
ផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការញ៉ាំ
តម្លៃប្រេងសាំងខ្ពស់មិនបានបញ្ឈប់ជនជាតិអាមេរិកជាច្រើនពីការទទួលទានអាហារក្រៅក្នុងអំឡុងពេលពីរខែដំបូងនៃសង្រ្គាមជាមួយអ៊ីរ៉ង់នោះទេ។ សមាគមភោជនីយដ្ឋានជាតិបាននិយាយថា ការបង្វិលសងពន្ធបានជួយ។ យោងតាមក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារ Circana ចរាចរណ៍អតិថិជននៅភោជនីយដ្ឋានអាមេរិកក្នុងខែមេសាមានសភាពថេរធៀបនឹងខែដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ទោះបីជាការកើនឡើង 2.6% នៃការចំណាយភោជនីយដ្ឋានគឺភាគច្រើនដោយសារតែតម្លៃម៉ឺនុយខ្ពស់ជាង។
ប៉ុន្តែការបង្ក្រាបកំពុងចាប់ផ្តើមកើតឡើង នៅពេលដែលជនជាតិអាមេរិកដែលដឹងពីតម្លៃ ទទួលបន្ទុករួមនៃការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ប្រេងសាំង និងទំនិញប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត ដោយផ្អែកលើការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត ដោយសារអតិផរណាកាលពីអតីតកាល និងបច្ចុប្បន្ន។
លោក Chris Kempczinski ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិ McDonald’s បាននិយាយកាលពីខែមុន។ មនុស្សនៅក្នុងក្រុមចំណូលនេះបានចាប់ផ្តើមកំណត់ការទិញអាហាររហ័សរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីរយៈពេលអតិផរណាដែលអមជាមួយនឹងការបញ្ចប់នៃជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ហើយនិន្នាការនេះបានកើនឡើងកាលពីឆ្នាំមុន។
យោងតាមប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវ Sebastián Fernandez ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ភោជនីយដ្ឋានដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិក Revenue Management Solutions បានវិភាគប្រតិបត្តិការភោជនីយដ្ឋានចំនួន 14.6 ពាន់លានក្នុងរយៈពេល “4 ឆ្នាំ” ហើយបានរកឃើញថាការចូលមើលភោជនីយដ្ឋានកំពុងធ្លាក់ចុះជាបណ្តើរៗ ដោយសារប្រេងសាំងកាន់តែថ្លៃ។ ការវិភាគបានរកឃើញថាផលប៉ះពាល់កើនឡើងទ្វេដងនៅពេលដែលឧស្ម័នឡើងដល់ 4 ដុល្លារ ដែលជាមធ្យមភាគជាតិនៅថ្ងៃទី 31 ខែមីនា។
យោងតាមលោក Stew Leonard ដែលជាប្រធានហាងទំនិញចំនួនប្រាំបីរបស់ហាង Stew Leonard ដែលបង្កើតឡើងដោយឪពុករបស់គាត់។ គាត់បានកត់សម្គាល់ឃើញថា អតិថិជនកំពុងទិញសាច់ជាដុំៗដើម្បីបង្កក ហើយមិនសូវមានការល្បួងឱ្យទិញផលិតផលដែលមានបង្ហាញនៅក្នុងការបង្ហាញអាហារផ្ទាល់ ឬផ្តល់ជូនសម្រាប់ភ្លក់ឡើយ។
លោក Leonard បាននិយាយថា “វាបង្ហាញខ្ញុំថាមនុស្សកំពុងជាប់នឹងបញ្ជីទិញទំនិញរបស់ពួកគេកាន់តែច្រើន” ។
នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dollar General Todd Vasos ក៏បានលើកឡើងពីប្រេងសាំងមួយលីត្រចំនួន $4 ផងដែរ ដែលជាចំណុចទាញនាំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនដែលមានប្រាក់ចំណូលគ្រួសារលើសពី $100,000 ឆ្ពោះទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់បញ្ចុះតម្លៃ។ Vasos បានប្រាប់អ្នកវិភាគកាលពីថ្ងៃអង្គារថា អតិថិជនធម្មតាជាច្រើនរបស់ Dollar General ដែលជាអ្នកចំណូលមធ្យមទៅទាប និងរស់នៅក្នុងតំបន់ជនបទ នឹងកាត់បន្ថយការចំណាយលើគ្រឿងទេស។
Sophie Tolsdorf អាយុ 29 ឆ្នាំរស់នៅ La Grange រដ្ឋ Kentucky បាននិយាយថានាងស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ដែលស្តុកទុកសាច់នៅពេលតម្លៃត្រឹមត្រូវ។ នាងក៏បានទិញផ្លែឈើទាំងមូលជំនួសឱ្យផ្លែឈើដែលកាត់ទុកក្នុងធុង និងកាត់ឆ្អឹងឆៅសម្រាប់ឆ្កែរបស់នាង ដែលមានតម្លៃ 40 ដុល្លារក្នុងមួយកញ្ចប់។
Tolsdorf បាននិយាយថា “ប្រហែលជាគាត់បានកត់សម្គាល់” ។ “គាត់ពិតជាអផ្សុកបន្តិចក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការឥឡូវនេះ”។
តម្រូវការធៀបនឹងការចង់បាន
មុនពេលសង្រ្គាម អ្នកលក់រាយបានចំណាយរដូវកាលរាយការណ៍ជាច្រើនដែលបញ្ជាក់ពីការប្រុងប្រយ័ត្ន និងការជ្រើសរើសរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាកត្តាដែលអាចថ្លឹងថ្លែងលើការលក់ផលិតផលមិនសំខាន់។ Marshal Cohen ប្រធានទីប្រឹក្សាផ្នែកលក់រាយនៅ Circana បាននិយាយថា អ្នកទិញទំនិញហាក់ដូចជាបានទប់ស្កាត់ការចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេកាន់តែច្រើនឡើង ដោយសារតែតម្លៃនៃការទិញប្រេងសាំងបានកើនឡើង។
លោក Cohen បាននិយាយថា នៅចន្លោះថ្ងៃទី 25 ខែមេសា និងថ្ងៃទី 23 ខែឧសភា អ្នកលក់រាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានលក់ផលិតផលដែលមិនមែនជាគ្រឿងទេសចំនួន 6% តិចជាងក្នុងរយៈពេល 4 សប្តាហ៍ដែលប្រៀបធៀបក្នុងឆ្នាំ 2025 ។ ទំនិញប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ សម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង និងឧបករណ៍កីឡាបានធ្លាក់ចុះខ្លាំងបំផុតពី 5% ទៅ 7%។ Circana បានរាយការណ៍ថាប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងនិងភាពស្រស់ស្អាតនៅតែបន្តជាចំណុចភ្លឺដោយកត់ត្រាយ៉ាងហោចណាស់ការកើនឡើង 8% នៃគ្រឿងដែលបានលក់។
ក្រុមហ៊ុនស៊ើបការណ៍ទីតាំង Placer.ai ដែលតាមដានចលនារបស់មនុស្សដោយផ្អែកលើការប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទដៃបានឃើញការកើនឡើងនៃការទៅស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈនៅហាង BJ’s, Costco និង Sam’s Club នៅដើមខែមីនា ដែលស្របពេលជាមួយនឹងការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ នេះបើយោងតាម RJ Hottovy ដែលជាប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវវិភាគរបស់ក្រុមហ៊ុន។
រហូតមកដល់ដើមខែឧសភា ទិន្នន័យរបស់ Placer.ai បានបង្ហាញថា សម្រាប់រយៈពេលបួនសប្តាហ៍ជាប់ៗគ្នា ចរាចរណ៍ជើងនៅហាងលក់សំលៀកបំពាក់ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច និងគ្រឿងសង្ហារិមផ្ទះបានធ្លាក់ចុះ ហើយការធ្វើដំណើរទៅកាន់ហាងលក់គ្រឿងទេស និងប្រាក់ដុល្លារបានកើនឡើង។
Hottovy បាននិយាយថា “អតិថិជនចូលចិត្តអ្នកលក់រាយដែលផ្តោតលើតម្លៃដូចជា ឃ្លាំងស្តុកទំនិញ ហាងទំនើប និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃក្រៅ” ។
___
អ្នកនិពន្ធអាហារ AP Dee-Ann Durbin នៅក្រុង Detroit បានចូលរួមចំណែកក្នុងរបាយការណ៍នេះ។






