ទោះបីជាមានពាក្យចចាមអារ៉ាមនៅក្នុងច្រករបៀងសាជីវកម្មថាបរិមាណនៃភាគលាភដែលបានបង់ទៅម្ចាស់ហ៊ុននឹងទាបជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនក៏ដោយក៏ប្រតិកម្មនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន Decathlon Group នៅតែគ្មានប្រសិទ្ធភាពចំពោះមុខការទាមទារដើម្បីកែសម្រួលគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ទៅនឹងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។
“កាលពីពីរសប្តាហ៍មុន នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលបានប្រកាសអំពីការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា តំណាងរបស់យើងបានទាមទារឱ្យមានការប្រជុំ។ ហើយពួកគេត្រូវបានប្រាប់ថាមិនមានចំណុចណាមួយក្នុងការមកដល់ទេ ពីព្រោះនឹងមិនមានការដំឡើង”។ សង្ខេប Christophe Levier ជាប់ឆ្នោត CFDT ទៅគណៈកម្មាធិការសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចអ៊ី (CSE) ក្នុងតំបន់ អ្វីដែលគ្របដណ្តប់ ប្រហែលដប់ប្រាំសាខារវាង Nice និង Gap រួមទាំងប្រាំមួយនៅក្នុង Var និងចំនួនដូចគ្នានៅ Alpes-Maritimes សម្រាប់បុគ្គលិកប្រហែល 650. វាខ្លះគួរ ស្នាក់នៅផ្ទះ ឬប្តូរវេនចែកខិតប័ណ្ណជូនអតិថិជននៅថ្ងៃសៅរ៍ ទី៦ ខែមិថុនានេះ។. ជាមួយនឹងសារនេះសរសេរជាអក្សរធំ៖ “ប្រាក់ចំណេញកើនឡើង អំណាចទិញរបស់បុគ្គលិកធ្លាក់ចុះ!”
ក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើយ៉ាងអស្ចារ្យ
“ជាធម្មតា ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាតែងតែត្រូវបានបន្តដោយការកើនឡើង។ រួចហើយនៅក្នុងខែមករា យើងសម្រេចបានការកើនឡើងត្រឹមតែ 1% ជាផ្នែកនៃការចរចាប្រចាំឆ្នាំ ហើយសម្រាប់តែអ្នកដែលរកបានអតិបរមា 2,500 អឺរ៉ូសរុប”។បន្តសហជីពកម្មករមកពីហ្កាឌិន ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបានបង្កឱ្យមានប្រតិកម្មជាឯកច្ឆ័ន្ទពីកងកម្លាំងសហជីពទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ពី CGT ទៅ CFTC តាមរយៈ CFE-CGC និងសូម្បីតែ Unsa ។ ការបង្ហូរឈាមនឹកឃើញដល់ភាគឆ្នាំ 2024 ជាងចំនួន ភាគលាភមួយលានអឺរ៉ូត្រូវបានចែកចាយទៅម្ចាស់ភាគហ៊ុន ម៉ាកយីហោកីឡា និងការកម្សាន្តដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់កាឡាក់ស៊ីពាណិជ្ជកម្មនៃគ្រួសារ Mulliez ត្រូវបានបែកធ្លាយដល់សារព័ត៌មាន។ “ក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើអស្ចារ្យ ហើយបុគ្គលិកមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវាទេ!” វាយលុកអ្នកដែលបានជ្រើសរើស។
នេះត្រូវបានបង្ហាញដោយតួលេខដែលចេញផ្សាយដោយ Decathlon នៅថ្ងៃទី 2 ខែមេសា“ការអនុវត្តដ៏រឹងមាំនៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលបង្ហាញពីភាពធន់នៃគំរូប្រតិបត្តិការរបស់វា។” លេខនិយាយសម្រាប់ខ្លួនគេ៖ ទំហំពាណិជ្ជកម្មបានកើនឡើង +7.1% ដល់ 20.7 ពាន់លានអឺរ៉ូ ការលក់ក៏កើនឡើង 4% ដល់ 16.8 ពាន់លានអឺរ៉ូ ហើយប្រាក់ចំណេញសុទ្ធបានកើនឡើង +16% ដល់ 910 លានអឺរ៉ូ។
ក្រៅម៉ោង
អំណះអំណាងជាច្រើនដែលនាំឲ្យសហជីពអំពាវនាវឲ្យមានចលនានៅថ្ងៃសៅរ៍នេះ។ ញត្តិតាមអ៊ិនធរណេតបានទទួលហត្ថលេខាជិត 2,200 រួចហើយក្នុងរយៈពេលបីថ្ងៃ ហើយខណៈពេលដែលវាពិបាកក្នុងការវាស់ស្ទង់អត្រាការចូលរួមជាមុន។ “នៅក្នុងហាងមួយចំនួន ជាពិសេសនៅក្នុង Var បុគ្គលិកមួយចំនួនអាចនៅផ្ទះ ដូច្នេះវានឹងមានផលប៉ះពាល់”សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោក Christophe Levier ដែលបានចង្អុលបង្ហាញផងដែរនូវកិច្ចសន្យាក្រៅម៉ោងដ៏ច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
អ្នកគ្រប់គ្រងជាតិដែលបានទាក់ទងបានរាយការណ៍រឿងនេះតាមរយៈសេវាសារព័ត៌មានរបស់ខ្លួន។ “Decathlon រក្សាការសន្ទនាដោយផ្ទាល់ ទៀងទាត់ និងប្រកបដោយការស្ថាបនាជាមួយក្រុមទាំងអស់ ក៏ដូចជាជាមួយតំណាងធនធានមនុស្ស។ យើងនៅតែយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះសំណួរ និងសំណើដែលបានលើកឡើង ហើយបំណងប្រាថ្នារបស់យើងនៅតែបោះយុថ្កាក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។ សម្រាប់ថ្ងៃសៅរ៍នេះ យើងកំពុងតាមដានស្ថានការណ៍យ៉ាងដិតដល់។ នៅពេលនេះ ក្រុមការងាររបស់យើងនៅតែប្រមូលផ្តុំយ៉ាងពេញលេញ ដើម្បីស្វាគមន៍អតិថិជនរបស់យើងនៅទូទាំងប្រទេសបារាំង។
