ចៅក្រម Shark Tank India និងស្ថាបនិក Shaadi.com Anupam Mittal បានជំរុញឱ្យមានការជជែកដេញដោលគ្នានៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម បន្ទាប់ពីបានស្នើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទូទាត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រពៃណីនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។
នៅក្នុងការបង្ហោះ LinkedIn នាពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រិនរូបនេះបានប្រកែកថា តាមឧត្ដមគតិនិយោជិតគួរតែទទួលបានប្រាក់ខែពីរដងក្នុងមួយខែ ជាជាងទទួលបានប្រាក់ខែរហូតដល់ខែបន្ទាប់ ដូចការអនុវត្តជាទូទៅនៅក្នុងអង្គការជាច្រើន។
យោងតាមលោក Mittal ផែនការប្រាក់បៀវត្សរ៍មានឥទ្ធិពលផ្ទាល់ទៅលើស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់និយោជិត ហើយសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតពីនិយោជក។
Mittal បានចាប់ផ្តើមតំណែងរបស់គាត់ដោយសួរថា “តើអ្នកគួរទទួលបានប្រាក់នៅពេលណា?” ហើយបានចង្អុលបង្ហាញថា ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនលើកឡើងពីអត្ថប្រយោជន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅកន្លែងធ្វើការ ពួកគេតែងតែមើលរំលងអ្វីដែលគាត់ជឿថាជាទិដ្ឋភាពដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយនៃការងារ។
សំណួរអំពីរចនាសម្ព័ន្ធប្រាក់ខែដែលមានស្រាប់នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា
Mittal បានកត់សម្គាល់ថាក្រុមហ៊ុនជាច្រើនលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍ដូចជា “វិស្សមកាលបន្ថែម អាហារឥតគិតថ្លៃ និងការងារពីចម្ងាយ” ប៉ុន្តែកម្រពិភាក្សានៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបានប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។
លោកបានចង្អុលបង្ហាញថាអង្គការភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាបានបើកប្រាក់ឈ្នួលដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេនៅក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែបន្ទាប់សម្រាប់ការងារដែលបានធ្វើនៅក្នុងខែមុន។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដំណើរការប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅថ្ងៃដំបូងនៃខែនោះ ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតបញ្ចេញការទូទាត់តែនៅថ្ងៃទីប្រាំពីរប៉ុណ្ណោះ។
សហគ្រិនរូបនេះក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃសម្រាក ជួនកាលអាចពន្យារការផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ថែមទៀត។
លោកបានអះអាងថា ការពន្យារពេលទាំងនេះអាចដាក់បន្ទុកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលមិនចាំបាច់ដល់និយោជិត តុល្យភាពការជួល EMI និងការចំណាយក្នុងគ្រួសារ។
ហេតុអ្វីបានជាគាត់គិតថាក្រុមហ៊ុនគួរតែគិតម្តងទៀត
Mittal បាននិយាយថា ខណៈពេលដែលផែនការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍អាចហាក់ដូចជាលម្អិតផ្នែករដ្ឋបាលតាមទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុន ផលប៉ះពាល់លើបុគ្គលិកអាចធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះ។
យោងតាមគាត់ ប្រាក់ខែយឺតអាចនាំឱ្យមានការមិនបង់ប្រាក់ ការផាកពិន័យ និងភាពតានតឹងដែលអាចជៀសវាងបាន។
ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់គាត់នៅ Shaadi.com គាត់បានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។
គាត់បាននិយាយថា “កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន យើង Shaadi.com បានសម្រេចចិត្តថា ប្រាក់ខែគួរតែត្រូវបានបញ្ឈប់នៅចុងខែបច្ចុប្បន្ន ហើយមិនមែនជាខែបន្ទាប់ទេ។ មិនមែនជាអត្ថប្រយោជន៍ទេ ប៉ុន្តែជាសុភវិនិច្ឆ័យ” ។
សហគ្រិនរូបនេះបាននិយាយថា ការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់និយោជិតមុននេះមិនមានបំណងជាអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមនោះទេ ប៉ុន្តែជាជំហានជាក់ស្តែងដែលសមស្របនឹងតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់មនុស្សកាន់តែប្រសើរ។
“លំហូរសាច់ប្រាក់គឺជាសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ”
Mittal ក៏បានពន្យល់ពីមូលហេតុដែលគាត់ជឿថាពេលវេលាប្រាក់ខែមានសារៈសំខាន់លើសពីការគ្រប់គ្រងបញ្ជីប្រាក់ខែ។
លោកបានអះអាងថា ការពន្យារពេលដែលហាក់ដូចជាតិចតួចសម្រាប់និយោជកអាចមានផលវិបាកពិតប្រាកដសម្រាប់និយោជិត។
“ដោយសារតែសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន ការពន្យារពេលមួយសប្តាហ៍អាចជាព័ត៌មានលម្អិតអំពីគណនេយ្យ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ភាគច្រើន វាអាចមានន័យថាការដំឡើង EMI ជម្លោះជួល ការហៅទូរសព្ទមិនសប្បាយចិត្ត ឬពាក់កណ្តាលថ្ងៃដែលខ្ជះខ្ជាយក្នុងការជួសជុលអ្វីមួយដែលមិនគួរធ្វើឱ្យខូច។ សួរប្រជាជនឥណ្ឌាភាគច្រើន ហើយពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកថា លំហូរសាច់ប្រាក់គឺជាសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ”។
ឃ្លានេះបានក្លាយជាទិដ្ឋភាពមួយដែលត្រូវបានពិភាក្សាច្រើនបំផុតយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃមុខតំណែងរបស់គាត់ ដោយអ្នកជំនាញជាច្រើនចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រងកាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំខែ។
សំណូមពររបស់គាត់៖ ប្រាក់ខែនៅថ្ងៃទី ១៥ និង ៣០
Mittal បានឈានមួយជំហានទៀតហើយបានស្នើឡើងនូវរចនាសម្ព័ន្ធប្រាក់ខែថ្មីដែលនឹងឃើញបុគ្គលិកទទួលបានប្រាក់ខែពីរដងក្នុងមួយខែ។
ក្រោមសំណើរបស់គាត់ កម្មករនឹងទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេនៅថ្ងៃទី 15 និងទី 30 ដែលបណ្តាលឱ្យលំហូរនៃប្រាក់ចំណូលកាន់តែរលូន និងកាត់បន្ថយសម្ពាធផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលទាក់ទងនឹងការរង់ចាំការទូទាត់ប្រចាំខែតែមួយ។
គាត់បាននិយាយថា “តាមពិត ខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុនគួរតែបង់ពីរដងក្នុងមួយខែ គឺនៅថ្ងៃទី 15 និង 30។ បាទ ក្រុមបើកប្រាក់ខែនឹងរអ៊ូរទាំបន្តិច ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2026 ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា វាមិនមែនជាវិទ្យាសាស្ត្ររ៉ុក្កែតទេ”។
លោក Mittal បាននិយាយថា ឥណទានប្រាក់បៀវត្សរ៍ញឹកញាប់ជាងនេះ អាចជួយនិយោជិតគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ពួកគេបានប្រសើរជាងមុន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើប្រាក់កម្ចីរយៈពេលខ្លីរវាងថ្ងៃបើកប្រាក់ខែ។
Shark Tank ដែលជាវិនិយោគិនសកម្មបំផុតរបស់ឥណ្ឌា
លើសពីទស្សនៈរបស់គាត់លើវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ Mittal នៅតែជាមុខមាត់ដែលអាចស្គាល់បានបំផុតនៅលើ Shark Tank India ។
ចាប់តាំងពីកម្មវិធីនេះបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2021 គាត់បានក្លាយជាអ្នកវិនិយោគសកម្មបំផុតម្នាក់។ គាត់ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានធ្វើកិច្ចសន្យា និងការវិនិយោគចំនួន 103 ក្នុងបួនរដូវកាលដំបូងរបស់គាត់។ ₹37.3 crore នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងកម្មវិធី។
ក្នុងអំឡុងពេលរដូវកាលទី 5 លោក Mittal ក៏បានលើកឡើងពីការវិនិយោគសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់គាត់ រួមមាន Homestrap, Decode Age និង The Honest Home Company។
