ជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ខាងសេដ្ឋកិច្ច ការភ័យខ្លាចរបស់ AI និងទីផ្សារការងារដ៏ឃោរឃៅធ្វើឱ្យកម្មករមានភាពតានតឹងនៅគ្រប់ទីកន្លែង ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Amazon លោក Jeff Bezos មានទ្រឹស្ដីប្រឆាំងសម្រាប់ការដោះស្រាយភាពតានតឹង ហើយជឿថាមនុស្សភាគច្រើនបានស្លាប់ខុស។
ក្នុងឆ្នាំ 2001 មហាសេដ្ឋីបច្ចេកវិទ្យាវ័យក្មេង ដែលទើបតែចេញ IPO ឆ្នាំ 1997 របស់ក្រុមហ៊ុន Amazon បានឡើងឆាកនៅឯ Academy of Achievement Summit នៅ San Antonio ដើម្បីពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពតានតឹង។ ហើយនៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់ វាមិនពាក់ព័ន្ធនឹងបន្ទុកការងារ ម៉ោងនឿយហត់ ឬតម្រូវការសម្រាប់វិស្សមកាលនោះទេ។
Bezos បាននិយាយថា “អ្នកអាចធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងមិនគួរឱ្យជឿនិងស្រឡាញ់វា” “ហើយស្រដៀងគ្នានេះដែរ អ្នកអាចនឹងគ្មានការងារធ្វើ និងមានភាពតានតឹងមិនគួរឱ្យជឿ។”
ពិរុទ្ធជន Bezos បានប្រកែកថាមិនមែនជាបន្ទុកការងាររបស់អ្នកទេ។ វាជាអសកម្ម។
លោកបានបន្ថែមថា៖ «ខ្ញុំគិតថាមនុស្សយល់ខុសពីភាពតានតឹងគ្រប់ពេលវេលា។ “ភាពតានតឹងកើតចេញពីការព្រងើយកន្តើយនឹងអ្វីដែលមិនគួរព្រងើយកន្តើយ”។
តើអ្នកមានអារម្មណ៍តានតឹងទេ? នេះគឺជាដំណោះស្រាយរបស់ Jeff Bezos ដែលមានអាយុ 25 ឆ្នាំ។
Bezos និយាយថា ដំណោះស្រាយគឺសាមញ្ញ ហើយអ្នកមិនចាំបាច់ដោះស្រាយបញ្ហាដែលធ្វើឲ្យអ្នកភ្ញាក់នៅពេលយប់នោះទេ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវធ្វើអ្វីមួយ អ្វីក៏ដោយ ដើម្បីលុបបំបាត់វា។
Bezos ពន្យល់ថា “ភាពតានតឹងចម្បងគឺមកពីការមិនចាត់វិធានការលើអ្វីមួយដែលអ្នកមានការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំកត់សំគាល់ថាមានរឿងណាមួយធ្វើឱ្យខ្ញុំស្ត្រេស នោះគឺជាទង់ក្រហមសម្រាប់ខ្ញុំ” ។ “នេះមានន័យថាមានអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនបានកំណត់អត្តសញ្ញាណពេញលេញ ប្រហែលជានៅក្នុងស្មារតីរបស់ខ្ញុំ ដែលរំខានខ្ញុំ ហើយខ្ញុំមិនទាន់បានចាត់វិធានការអំពីវានៅឡើយ។”
លោកបានបន្ថែមថា “នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលស្គាល់វា ហើយធ្វើការហៅទូរសព្ទដំបូង ឬផ្ញើអ៊ីមែលដំបូង អ្វីក៏ដោយដែលយើងនឹងធ្វើដើម្បីចាប់ផ្តើមដោះស្រាយស្ថានភាពនោះ ទោះបីជាវាមិនត្រូវបានដោះស្រាយក៏ដោយ ការពិតដែលយើងកំពុងថែរក្សាវាយ៉ាងសំខាន់កាត់បន្ថយភាពតានតឹងដែលអាចកើតឡើងពីវា” ។
ម្យ៉ាងទៀត ការសង្គ្រោះមិនបានមកពីការតាំងចិត្តទេ។ វាមកពីចលនា។
ហើយគាត់បានលើកឡើងពីចំណុចរបស់គាត់ជាមួយនឹងឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង (និងអស្ចារ្យបំផុត)៖ មនុស្សពីរនាក់អាចគ្មានការងារធ្វើ ប៉ុន្តែអ្នកដែលតស៊ូតាមរយៈកម្មវិធី និងការសម្ភាសន៍នឹងមានអារម្មណ៍តានតឹងតិចជាងអ្នកអង្គុយនៅផ្ទះដែលមានវិបត្តិ។ ស្ថានភាពដូចគ្នា។ ទំហំក្បាលខុសគ្នាទាំងស្រុង។
Bezos បាននិយាយថា “ប្រសិនបើអ្នកគ្មានការងារធ្វើ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវបានគេដាក់វិន័យចំពោះវា – ធ្វើបទសម្ភាសន៍ជាបន្តបន្ទាប់ និងធ្វើការដើម្បីកែលម្អស្ថានភាព – អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍តានតឹងតិចជាងប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែបារម្ភអំពីវា ហើយមិនធ្វើអ្វីសោះ” Bezos បាននិយាយថា។
ទ្រព្យសកម្ម បានទាក់ទង Bezos សម្រាប់មតិយោបល់។
“Bezos និយាយត្រូវ ហើយវានឹងកាន់តែពិបាកនៅឆ្នាំ 2026”
ដំបូន្មានរបស់ស្ថាបនិក Amazon និង Blue Origin ហាក់ដូចជាពាក់ព័ន្ធជាងពេលណាៗទាំងអស់ ដោយសារមនុស្សវ័យក្មេងប្រឈមមុខនឹងសេដ្ឋកិច្ចមិនច្បាស់លាស់ រលកនៃការបញ្ឈប់ការងារទាក់ទងនឹង AI និងទីផ្សារការងារដ៏អាក្រក់បំផុតក្នុងរយៈពេល 37 ឆ្នាំ។
លោក Lewis Maleh មានប្រសាសន៍ថា “Bezos និយាយត្រូវ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងកាន់តែលំបាកនៅឆ្នាំ 2026 ជាងពេលដែលគាត់និយាយដំបូង” ទ្រព្យសកម្ម. ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក Bentley Lewis គាត់មើលឃើញថាស្ថានភាពមានការវិវត្តឥតឈប់ឈរ។ “ភាពតានតឹងភាគច្រើនដែលខ្ញុំឃើញនៅក្នុងបេក្ខជនគឺមិនមែនដោយសារតែភាពមិនច្បាស់លាស់ ឬបន្ទុកការងារនោះទេ។ វាគឺអំពីគម្លាតរវាងអ្វីដែលពួកគេដឹងថាពួកគេគួរធ្វើ និងអ្វីដែលពួកគេពិតជាធ្វើ។ ភាពអសកម្មគឺជាពន្ធពិតប្រាកដ។”
សម្រាប់យុវជនដែលគ្មានការងារធ្វើរាប់លាននាក់ ឬ NEETs – Maleh បង្ហាញពីជំហានជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលពួកគេអាចធ្វើដើម្បីទទួលបានការគ្រប់គ្រងឡើងវិញ។
គាត់និយាយថា “ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរង់ចាំការឆ្លើយតបបន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍ អ្វីមួយដែលអាក្រក់បំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺអង្គុយក្បែរទូរស័ព្ទរបស់អ្នក” ។ “ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស 5 នាក់ក្នុងបណ្តាញរបស់អ្នកដែលស្គាល់ការងាររបស់អ្នករួចហើយ។ សរសេរអ្វីមួយជាសាធារណៈដែលធ្វើអោយគំនិតរបស់អ្នកចេញទៅកាន់ពិភពលោក។ ចូលថ្នាក់រៀន។ ចាប់ផ្តើមគម្រោងឯករាជ្យ។ ភាពធូរស្រាលភាគច្រើនកើតចេញពីសកម្មភាពខ្លួនឯង ពីព្រោះសកម្មភាពស្តារឡើងវិញនូវភ្នាក់ងារ ហើយភ្នាក់ងារគឺជាអ្វីដែលសម្លាប់ភាពតានតឹង។”
ប្រសិនបើអ្នកមានការងារ ប៉ុន្តែវាធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ជាប់គាំង និងស្ត្រេស Maleh ណែនាំថា “អនុវត្តតិច បង្កើតបណ្តាញកាន់តែច្រើន” ។
គាត់ពន្យល់ថា “ការជួលជាន់ខ្ពស់ភាគច្រើនកើតឡើងយូរមុនពេលការងារមួយត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ” គាត់បន្ថែមថានេះគឺដើម្បីឱ្យកម្មករអាចទទួលបន្ទុកដោយការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់ធ្វើការជាមួយអ្នកណាហើយ “ធ្វើការថយក្រោយពីទីនោះ” ជាជាងបោះពាក្យសុំរាប់រយ (ឬរាប់ពាន់) ទៅក្នុងបរិយាកាសប្រកាសការងារ។ ចាប់ផ្តើមការសន្ទនាឡើងវិញជាមួយមិត្តរួមការងារចាស់ រៀបចំសម្រាប់តួនាទីបន្ទាប់ដែលអ្នកចង់បាន ហើយប្រកាសអំពីវាទាំងអស់។
គាត់បន្ថែមថា “ធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការណែនាំនរណាម្នាក់” ។ “ក្លាយជាចម្លើយជាក់ស្តែងចំពោះសំណួរដែលមនុស្សកំពុងសួររួចហើយ” ។
មិនថាអ្នកចង់បានការងារថ្មី ការផ្សព្វផ្សាយ ឬការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នកទេ ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យវាកើតឡើងគឺស្ថិតនៅជាមួយអ្នក។ ហើយដូចដែល Bezos បានដាក់វាកាលពី 25 ឆ្នាំមុន ការទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពជោគជ័យរបស់អ្នកផ្ទាល់គឺមិនសូវមានភាពតានតឹងជាងការរង់ចាំអ្នកដ៏ទៃដោះស្រាយបញ្ហានោះទេ ហើយថែមទាំងមានភាពតានតឹងតិចជាងការមិនធ្វើអ្វីទាំងអស់។
គាត់បន្ថែមថា “ធ្វើជា CEO នៃអាជីពរបស់អ្នក” ។ “គ្មាននរណាម្នាក់នឹងធ្វើវាសម្រាប់អ្នកទេ។ មិនមែនជានិយោជករបស់អ្នក មិនមែនជាទីផ្សារ មិនមែនជាអ្នកជ្រើសរើស ហើយប្រាកដណាស់មិនមែនជាក្បួនដោះស្រាយរបស់ LinkedIn នោះទេ។ ពេលដែលមនុស្សឈប់ទទួលខុសត្រូវសម្រាប់អាជីពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ជាធម្មតាគឺជាពេលដែលភាពតានតឹងនឹងរលាយបាត់ទៅហើយ”។
