ជាពិសេស ការសិក្សាមួយដោយ Empreinte Humaine ដែលធ្វើឡើងដោយ Ipsos-BVA ហើយបានចេញផ្សាយកាលពីថ្ងៃអង្គារ បានរកឃើញថា ហានិភ័យនៃការអស់កម្លាំងធ្ងន់ធ្ងរនៅឆ្នាំ 2026 គឺខ្ពស់ជាងពីរដងមុនពេលមានវិបត្តិសុខភាព។
បោះពុម្ពផ្សាយ
បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព
ពេលវេលាអាន៖ ៣ នាទី។
យោងតាមការសិក្សាដែលបានចេញផ្សាយកាលពីថ្ងៃអង្គារទី 2 ខែមិថុនាដោយ Empreinte Humaine អនុវត្តដោយ Ipsos-BVA និងពិគ្រោះយោបល់ដោយ franceinfo កម្មករជនជាតិបារាំងម្នាក់ក្នុងចំណោមពីរនាក់បង្ហាញពីសញ្ញានៃភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត។ នេះគឺជាតម្លៃខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពីឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ត្រូវបានណែនាំក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2020។ រួមបញ្ចូលភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត “រោគសញ្ញានៃជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត និងអស់កម្លាំង”.
នេះគឺជា “អារម្មណ៍អស់សង្ឃឹម ភាពនឿយហត់ជាបន្តបន្ទាប់មួយចំនួន ទីបំផុតភាពនឿយហត់ និងភាពតានតឹងលោក Christophe Nguyen ប្រធានក្រុមហ៊ុន Empreinte humaine និងចិត្តវិទូផ្នែកឧស្សាហកម្ម និងអង្គការបានពន្យល់ប្រាប់ franceinfo ថា “ហើយអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាសុខភាពកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរថែមទៀត 16% រាយការណ៍ពីភាពតានតឹងយ៉ាងខ្លាំង។
កម្រិតនៃទុក្ខព្រួយផ្លូវចិត្តនេះគឺខ្ពស់ជាង 3 ពិន្ទុធៀបនឹងបារ៉ូម៉ែត្រមុនក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025។ វាក៏ខ្ពស់ជាងអំឡុងពេលសម្រាលកូនដែលទាក់ទងនឹង Covid លើកទីមួយ (44%) ប៉ុន្តែដូចគ្នាទៅនឹងពេលសម្រាលលើកទី 2 នៅចុងឆ្នាំ 2020 ដែរ។ល្បឿននៃការងារកំពុងកើនឡើង។អត្ថាធិប្បាយពីសហស្ថាបនិកនៃ Empreinte humaine ។ ““បុគ្គលិកនិយាយថាពួកគេមិនអាចធ្វើការបានល្អ” “អ្នកខ្លះមានការចាប់អារម្មណ៍ថាពួកគេគ្រាន់តែជាអ្នកសំដែងខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ”។គាត់ បន្ថែម ថា គាត់ ជឿ ថា ការ ធ្លាក់ ចុះ យ៉ាង យឺត នៃ ស្ថានការណ៍ នេះ គឺ ដោយ សារ តែ ការ ធ្លាក់ ចុះ ។កង្វះមធ្យោបាយការពារដ៏មានប្រសិទ្ធភាព“។”យើងមិនបានដាក់ធនធានគ្រប់គ្រាន់ទៅក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារទេ។ ក្រុមហ៊ុននានា ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនធំៗ បានបង្កើតអង្គភាពស្ទាក់ចាប់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល ប៉ុន្តែនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។” គាត់ត្អូញត្អែរ។
83% នៃបុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់ភ្ជាប់លក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេទៅការងារ។ សម្រាប់អ្នកដែលមានអាយុក្រោម 30 ឆ្នាំតួលេខនេះគឺ 87% ។
អ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងជាងគេគឺស្ត្រី (55%) និយោជិត (59%) និងមនុស្សក្រោម 30 (60%)។ ស្ថានភាពនេះគឺដូច្នេះថា 45% នៃកម្មករនិយាយថាពួកគេភ័យខ្លាចផ្លូវចិត្តមិនអាចបន្តធ្វើការរហូតដល់ពេលចូលនិវត្តន៍ហើយស្ទើរតែមួយភាគបីចង់ចាកចេញពីអង្គការឬក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។
32% នៃបុគ្គលិកដែលត្រូវបានស្ទង់មតិនិយាយថាពួកគេមានហានិភ័យនៃការអស់កម្លាំងដែលជាអត្រាថេរបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរលកមុន។ ក្នុងចំណោមពួកគេ 11% ថែមទាំងនិយាយអំពីហានិភ័យនៃការអស់កម្លាំងធ្ងន់ធ្ងរ។ របាយការណ៍នេះបានរកឃើញថាហានិភ័យនៃការអស់កម្លាំងធ្ងន់ធ្ងរនៅឆ្នាំ 2026 គឺខ្ពស់ជាងពីរដងមុនពេលមានវិបត្តិសុខភាព។ “ភាពតានតឹងរ៉ាំរ៉ៃនេះគឺជាកត្តាហានិភ័យសម្រាប់សុខភាព” លោក Christophe Nguyen ប្រធាន Empreinte Humaine និងអ្នកចិត្តសាស្រ្តផ្នែកឧស្សាហកម្ម និងអង្គការ។
សម្រាប់ជាងពាក់កណ្តាលនៃកម្មករដែលបានស្ទង់មតិ ការបន្តនៃវិបត្តិភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចជាលេសសម្រាប់លក្ខខណ្ឌការងារកាន់តែអាក្រក់។ “យើងព្រងើយកន្តើយនឹងបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តក្នុងគ្រាមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយជឿថា (ក្រុមហ៊ុន) ការរស់រានមានជីវិតគឺជាអាទិភាពមួយ ដែលបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការងារលើសទម្ងន់។”សោកស្តាយ Christophe Nguyen ។
គាត់ពន្យល់ថា “ការការពារហានិភ័យផ្នែកចិត្តសង្គមកំពុងធ្លាក់ចុះនៅពេលប្រឈមនឹងភាពអាសន្នផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច»។. ដោយសារតែស្ថានភាពការងារកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺននេះ 60% នៃកម្មករឥឡូវនេះមានការចាប់អារម្មណ៍ថា “តារាសម្តែងសាមញ្ញ“ដោយមិនគិតពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ ហើយស្ទើរតែម្នាក់ក្នុងចំណោមពីរនាក់ជឿថាពួកគេខ្វះពេលវេលាដើម្បីផលិតការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដោយសារតែបរិមាណនៃការងារខ្ពស់។
កង្វះការទទួលស្គាល់គឺជាកត្តាហានិភ័យមួយផ្សេងទៀតដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណ: 84% នៃបុគ្គលិកចង់បានការទទួលស្គាល់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមានតែ 49% ប៉ុណ្ណោះដែលមានអារម្មណ៍ទទួលស្គាល់។ បុគ្គលិកតិចជាងបួននាក់ក្នុងចំនោមដប់នាក់បានទទួលការថ្លែងអំណរគុណដោយឯកឯង ឬមតិកែលម្អលើការងាររបស់ពួកគេ។ បារ៉ូម៉ែត្ររកឃើញថាអត្រានៃទុក្ខព្រួយផ្លូវចិត្តកើនឡើងដល់ 63% នៅពេលដែលការទទួលស្គាល់ពីអ្នកដឹកនាំត្រូវបានបាត់ បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 44% នៅពេលវាមានវត្តមាន។
មានតែបុគ្គលិក 11% ប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើការក្នុងបរិយាកាសដែលផ្តល់នូវបរិយាកាសសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្តខ្ពស់។ វិធានការបង្ការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតែងតែមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬមិនមានប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់។ កត់សម្គាល់អ្នកចិត្តសាស្រ្តដែលព្រមានរឿងនេះ “បើគ្មានការផ្លាស់ប្តូរទេ យើងអាចរំពឹងថានឹងមានសមាមាត្រដ៏សំខាន់នៃហេតុផលផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការឈប់សម្រាកឈឺនៅប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ”។
អ្នកចិត្តសាស្រ្តណែនាំ “ការសន្ទនាដោយគ្មានបម្រាមអំពីបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ ជាមួយអ្នកចិត្តសាស្រ្ត និងគ្រូពេទ្យការងារ” ប៉ុន្តែក៏មកពី “អ្នកដឹកនាំរថភ្លើង” ។ “វាក៏និយាយអំពីក្រុមហ៊ុនដែលវិនិយោគធនធានក្នុងបញ្ហានេះដោយផ្តល់ការអប់រំ និងការគាំទ្រ។” ការអនុវត្តដែលគាត់ជឿថាមានប្រសិទ្ធភាព និងជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យផ្លូវចិត្ត។
វិធីសាស្រ្ត៖ នេះ Ipsos-BVA Workplace Mental Health Barometer for Human Footprint ត្រូវបានធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធឺណិតចាប់ពីថ្ងៃទី 4 ដល់ថ្ងៃទី 18 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 ជាមួយនឹងបុគ្គលិក 2,000 នាក់ដោយប្រើវិធីសាស្ត្រកូតា។
