Home នយោបាយ / Politic អតីតមេធាវី M&A សាងសង់ជំរុំជនភៀសខ្លួនមួយបន្ទាប់ពីមួយផ្សេងទៀត

អតីតមេធាវី M&A សាងសង់ជំរុំជនភៀសខ្លួនមួយបន្ទាប់ពីមួយផ្សេងទៀត

16
0



នៅអាយុ 18 ឆ្នាំ Jan van Hövell បាននាំយកបាល់បាល់ទាត់មួយទៅជំរុំជនភៀសខ្លួន Buduburam ក្នុងប្រទេសហ្គាណា អំឡុងពេលចុះកម្មសិក្សាជាមួយទីភ្នាក់ងារជនភៀសខ្លួនអង្គការសហប្រជាជាតិក្នុងឆ្នាំ 2004។ គាត់បាននិយាយថា វាជាប្រព័ន្ធដ៏អាក្រក់មួយ គ្រាន់តែជាបាល់របស់អ្នកហាត់ការមួយ ហើយក្មេងៗរាប់ពាន់នាក់មិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើនោះទេ។

គាត់​និយាយ​ថា “ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​នាំ​បាល់​ទាត់​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​យើង​បាន​លេង ក្លាយ​ជា​មិត្ត​ភក្តិ និង​មាន​ពេល​វេលា​ដ៏​អស្ចារ្យ”។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​ជា​អ្នក​នាំ​បាល់​ទាត់​របស់​ខ្ញុំ​ផង​ដែរ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មិន​អាច​ជា​ដំណោះ​ស្រាយ​នោះ​ទេ»។

គាត់បានសិក្សាច្បាប់ ហើយបន្ទាប់មកបានចំណាយពេល 5 ឆ្នាំដើម្បីធ្វើការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកនៅក្រុមហ៊ុនកំពូលមួយក្នុងទីក្រុង Amsterdam ដែលរកកម្រៃ កិត្យានុភាព និងខុសទាំងស្រុងសម្រាប់គាត់។ នៅឆ្នាំ 2016 គាត់បានលាលែងពីតំណែង ហើយបានសរសេរទៅកាន់អ្នកទំនាក់ទំនងរបស់គាត់នៅ UNHCR ដោយសួរថា “តើអ្នកអាចផ្តល់ឱកាសឱ្យខ្ញុំទៅជំរុំជនភៀសខ្លួន និងធ្វើការជាមួយសហគមន៍ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះកង្វះឱកាសកីឡានៅក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួនបានទេ?”

អង្គការសហប្រជាជាតិបាននិយាយថាបាទ។ ដើម្បីបង់ថ្លៃវិក័យប័ត្ររបស់គាត់ក្នុងដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមដំបូង លោក van Hövell បានធ្វើការក្រៅម៉ោងជាឌីជេអាជីពនៅក្នុងពិធីមង្គលការ និងព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្ម ស្របពេលជាមួយគ្នានោះគាត់បានបង្កើត KLABU, Swahili សម្រាប់ “ក្លឹប” ហើយបានបើកដំណើរការជាផ្លូវការជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៅឆ្នាំ 2019។ សហគ្រាសសង្គមបង្កើតក្លឹបកីឡានៅក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួន។ នីមួយៗគឺជាធុងផ្ទុកតន្ត្រីបំប្លែង អេក្រង់ទូរទស្សន៍ ទូរទស្សន៍ Wi-Fi ។ ភ្ជាប់ លើសពីនេះទៀត គឺជា “បណ្ណាល័យ” កីឡាដែលអ្នកស្រុកខ្ចីឧបករណ៍ដូចជា បាល់បាល់ទាត់ និងបាល់ទះ ឈុតអុក និងស្បែកជើងរត់ បន្ទាប់មកប្រគល់របស់របរសម្រាប់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ផ្សេងទៀតដើម្បីចែករំលែក។

van Hövell បាននិយាយនៅឯសន្និសីទ Mews Unfold នៅទីក្រុង Amsterdam ថា ការស្នាក់នៅជាមធ្យមក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួនគឺ 21 ឆ្នាំ មិនមែនពីរឬប្រាំដូចដែលមនុស្សភាគច្រើនសន្មត់នោះទេ។ “កុមារកើតនៅក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួន ពួកគេធំឡើងនៅក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួន។ ទាំងនេះគឺជាផ្ទះថ្មីរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងមនុស្ស 120 លាននាក់ត្រូវបានផ្លាស់ទីលំនៅដោយបង្ខំនៅទូទាំងពិភពលោក ហើយចំនួនកំពុងកើនឡើង។ នៅក្នុងជំរុំមានសាលារៀន និងទឹក ប៉ុន្តែស្ទើរតែគ្មានអ្វីក្រៅពីការរស់រានមានជីវិត។

“ពួកគេត្រូវការឧបករណ៍ ពួកគេត្រូវការបាល់ ពួកគេត្រូវការសំណាញ់ ពួកគេត្រូវការសំលៀកបំពាក់ត្រឹមត្រូវ។ មានសាលារៀន មានទឹក ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីទៀតទេ”។

លឿនជាងការរំពឹងទុករបស់ van Hövell ឥឡូវនេះ KLABU កំពុងដំណើរការក្លឹប 10 នៅក្នុងប្រទេសកេនយ៉ា បង់ក្លាដែស ហ្ស៊កដានី ប្រេស៊ីល និងម៉ូរីតានី។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​យើង​មាន​ក្លឹប​ទាំង​ ១០ ​ក្នុង​ចំណោម​ក្លឹប​ទាំង​នេះ​ឥឡូវ​នេះ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​ជំរុញ​យើង​រាល់​ថ្ងៃ​គឺ​យើង​មាន​បញ្ជី​រង់​ចាំ​ចំនួន ២០»។ “យើងធ្វើការជាមួយអង្គការសហប្រជាជាតិ និង UNHCR ហើយពួកគេមករកយើងស្ទើរតែរាល់សប្តាហ៍ ហើយសុំឱ្យយើងមកម៉ិកស៊ិក ទៅអ៊ូហ្គង់ដា ហ្ស៊ីមបាវ៉េ ទៅម៉ាឡាវី។ ដូច្នេះយើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ”។

បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសបង់ក្លាដែស ដែលជាផ្ទះរបស់ Cox’s Bazar ដែលជាជំរុំជនភៀសខ្លួនដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក លំនៅដ្ឋានជនជាតិរ៉ូហ៊ីងយ៉ាជាងមួយលាននាក់។ នៅទីនោះ KLABU បានធ្វើការជាមួយ Paris Saint-Germain ដើម្បីបង្កើតក្លឹបចល័តមួយដែលផ្លាស់ទីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ព្រោះគ្មានទីតាំងថេរតែមួយអាចទៅដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាបានទេ។

បន្ថែមពីលើ PSG មូលនិធិ adidas ក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្ម MVRDV ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាបដិសណ្ឋារកិច្ច Mews និងម៉ាកយីហោសំលៀកបំពាក់តាមផ្លូវ Amsterdam Filling Pieces ក៏បានចុះហត្ថលេខាផងដែរ។ Mews បានក្លាយជាអ្នកឧបត្ថម្ភនាំមុខគេនៃទីតាំងថ្មីបំផុតរបស់ KLABU នៅ Boa Vista ប្រទេសប្រេស៊ីល ដែលជាជម្រកដ៏ធំបំផុតរបស់អាមេរិកឡាទីនសម្រាប់ជនភៀសខ្លួនជនជាតិដើមភាគតិចវេណេស៊ុយអេឡា។

ផ្នែកមួយនៃគំរូហិរញ្ញប្បទានគឺដើម្បីរចនា និងលក់សម្លៀកបំពាក់កីឡាទូទាំងពិភពលោកដែលពាក់នៅក្នុងជំរុំផងដែរ។

Van Hövell បាននិយាយថា “ជំនួសឱ្យពួកគេពាក់អាវ Messi ដែលបានប្រើរបស់យើង ចូរយើងបង្វែររឿងរ៉ាវឡើងវិញ។ “តោះ​មាន​អាវ​របស់​ពួក​គេ ក្លិប​របស់​ពួក​គេ ដូច្នេះ​មនុស្ស​អាច​លេង​ហ្គេម​បាន”។ ក្លឹបនីមួយៗទទួលបានផ្លាកសញ្ញា និងឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា ហើយ 50 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណេញពីសម្លៀកបំពាក់កីឡាបានទៅដល់គ្រឹះ ដោយគោលដៅរយៈពេលវែងគឺភាពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្មពេញលេញ។

នៅខែមីនា ឆ្នាំ 2026 KLABU បានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីសមាជិកភាពសម្រាប់ €1 ក្នុងមួយខែ – ពិតប្រាកដណាស់អ្វីដែលវាមានតម្លៃក្នុងការផ្តល់ឱ្យមនុស្សម្នាក់ចូលទៅកាន់ក្លឹប។ គោលដៅរបស់ Van Hövell គឺដើម្បីលើសពីសមាជិក 400,000 របស់ FC Bayern Munich និងធ្វើឱ្យ KLABU ក្លាយជាក្លឹបកីឡាដ៏ធំបំផុតនៅលើពិភពលោកបើគិតពីចំនួន។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​វា​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ​នូវ​អ្វី​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​បាន​ជាមួយ​មួយ​អឺរ៉ូ​ដើម្បី​ផ្តល់​ឱ្យ​មនុស្ស​នូវ​អារម្មណ៍​នៃ​សហគមន៍​នោះ​»​។ គោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំ 2050 គឺកាន់តែរឹងមាំ៖ ក្លឹប 300 ដែលឈានដល់ជនភៀសខ្លួនពីរលាននាក់។

“វានាំមនុស្សគ្រប់គ្នាមកជាមួយគ្នា។ មានសេចក្តីអំណរនេះ ទំនាក់ទំនងនេះដែលយើងទាំងអស់គ្នាមិនត្រូវបោះបង់ចោល ស្មារតីដែលមិនអាចយកឈ្នះបាន”។



Source link